SENIOR MANAGEMENT PROGRAM ENTRENANDO LÍDERES EMPRESARIOS PARA COMPETIR EN EL MUNDO

Transcripción

1 SENIOR MANAGEMENT PROGRAM ENTRENANDO LÍDERES EMPRESARIOS PARA COMPETIR EN EL MUNDO Montevideo, Julio de 2008

2 LA UNIVERSIDAD DE SAN ANDRÉS Ejes centrales de la actividad académica: Competitividad y Negocios GRADO Desarrollo Institucional Oferta Académica POSGRADO EDUCACIÓN EMPRESARIA INVESTIGACIÓN Educación

3 LA UNIVERSIDAD DE SAN ANDRÉS Faculty y Staff de gestión 150 profesores. 35% con alta dedicación. 14% de ellos con especializaciones o maestrías; 76 % con doctorado. 71% con estudios de posgrado en el exterior. 100 funcionarios de gestión y 10 directores de áreas.

4 EL CENTRO DE EDUCACIÓN EMPRESARIA CONOCIMIENTO PARA LA ACCIÓN Nivel académico y reflexión en la acción Flexibilidad y construcción conjunta de soluciones educativas Vínculos de largo plazo PROGRAMAS IN-COMPANY Soluciones educativas a medida para compañías de diversas industrias y sectores. PROGRAMAS ABIERTOS Propuestas innovadoras para diferentes clusters de la actividad económica.

5 EL CENTRO DE EDUCACIÓN EMPRESARIA Metodología de Trabajo Compartir y capitalizar experiencias y trabajar en equipo Identificar los conceptos en la práctica laboral cotidiana Transferir a la acción los conceptos y herramientas desarrollados

6 ALIANZAS INTERNACIONALES El CEE es miembro fundador de la Alianza Sumaq: EGADE Tecnológico de Monterrey, México Fundação Getúlio Vargas EAESP, Brasil IE Instituto de Empresa, España IESA, Venezuela INCAE, Costa Rica Pontificia Universidad Católica de Chile Universidad de los Andes, Colombia Asimismo, desarrolla actividades conjuntas con: Fundação Dom Cabral, Brasil ITAM, México Pontificia Universidad Católica, Chile Instituto de Empresa, España

7 RECONOCIMIENTOS EXTERNOS El CEE ha sido recientemente aceptado como miembro de UNICON, el Consorcio Internacional de Universidades para la Educación Ejecutiva, que es la institución más importante creada para reunir las universidades top del mundo que tienen unidades especializadas para prestar servicios de educación ejecutiva. En el ranking de 2007 de las universidades que desarrollan educación ejecutiva, preparado por AméricaEconomía, la más prestigiosa revista regional de negocios, el CEE de la Universidad de San Andrés fue rankeado como uno de los líderes en la Argentina y entre los primeros lugares de las universidades de América Latina.

8 ALGUNOS CLIENTES IN-COMPANY DEL CEE

9 10 ÁREAS DE PROGRAMAS ABIERTOS Gestión Global de Negocios Finanzas, Contabilidad y Control de Gestión Marketing, Comunicación y Ventas Gestión y Desarrollo de Personas Sistemas y Tecnologías de la Información Asuntos Legales Innovación y Entrepreneurship Real Estate Agronegocios e Industria Alimentaria Habilidades Personales para el Desarrollo Ejecutivo

10 EL INSTITUTO DE EMPRESA DE MADRID Una de las mejores escuelas de negocios de Europa. Ubicada entre los primeros lugares en el ranking global 2007 de cursos abiertos de educación ejecutiva del Financial Times Enfoque de la educación ejecutiva como medio para actualizar habilidades, aprender sobre las últimas tendencias y prácticas, contactar con expertos y compartir experiencias con otros directivos

11 EL INSTITUTO DE EMPRESA DE MADRID Algunos beneficios señalados por los Altos Directivos que han participado en programas de Alta Dirección del IE: Herramientas para el cambio de su agenda de prioridades. Mejora de su confianza en los momentos más cruciales de sus carreras. Acceso a los últimos avances de éxito probado en management. Entorno favorecedor de la reflexión compartida y el intercambio de ideas y experiencias. Desarrollo no sólo profesional sino también personal. Incremento sustancial de su red de relaciones.

12 LOS DESAFÍOS QUE ENFRENTA LA ALTA DIRECCIÓN EN AMÉRICA LATINA: GLOBALIZACIÓN NECESIDAD DE ACTUALIZACIÓN VS. TIEMPO ESCASO INFLUENCIA DE LOS GRUPOS DE INTERÉS INFLACIÓN Y AUMENTOS DE COSTOS NUEVOS MERCADOS Y COMPETIDORES PRESIONES Y DEMANDAS SOBRE LA VIDA PERSONAL EROSIÓN DE LOS MÁRGENES DE UTILIDAD INTERVENCIÓN DEL GOBIERNO

13 EL SENIOR MANAGEMENT PROGRAM: ALTERNATIVA INNOVADORA DE ENTRENAR LÍDERES EMPRESARIOS PARA COMPETIR EN EL MUNDO Diseñado para fortalecer las competencias específicas que requiere la Alta Dirección para cumplir efectivamente su misión. Desarrollado a lo largo de cuatro bloques: La construcción de una visión estratégica. El análisis de las últimas tendencias en las disciplinas funcionales de interés para la dirección general. La semana en el IE de Madrid en la que se retoman estos temas desde la óptica europea de los negocios, El planteo de las cuestiones esenciales de responsabilidad social e individual que enfrentan los directivos actuales. La Universidad de San Andrés opera como integrador de un gran número de competencias y talentos provenientes de diferentes disciplinas y lugares, ofreciendo una perspectiva globalizadora para el análisis de la problemática actual de los negocios en la región y en el mundo.

14 OBJETIVOS DEL PROGRAMA: Llevar a los participantes hasta las fronteras del conocimiento del management actual, aplicando las herramientas necesarias para conducir sus negocios en tiempos de cambio y turbulencia. Poner en contacto a los altos directivos con las variables políticas, económicas y empresariales nacionales, regionales e internacionales que influencian el contexto de los negocios en Argentina, Latinoamérica y el mundo. Impulsar la actualización de la agenda estratégica personal y organizacional de los participantes. Crear una red de relaciones personales y profesionales con pares y académicos de primer nivel que constituya una fuente de reflexión y consulta permanente en el largo plazo.

15 A QUIÉNES VA DIRIGIDO Directivos que valoren los beneficios de la actualización profesional permanente mediante una formación académica de clase mundial. Mínimo de diez años de experiencia laboral y cinco años en posiciones de responsabilidad en gerencia de primera línea, con supervisión de personal. Perfiles típicos: Presidentes Vicepresidentes Directores CEO s, CFO s, CIO s Otros miembros del Comité de Dirección Empresarios Gerentes Generales Gerentes de Unidades Estratégicas de Negocios Directores o Gerentes funcionales del máximo nivel en su línea (por ejemplo Finanzas, Comercialización, Logística, Producción, Operaciones, Recursos Humanos, Control de Gestión, IT, etc.)

16 CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS Enfoque orientado al desarrollo de negocios en un contexto regional e internacional. Balance equilibrado entre los cuatro ejes temáticos sobre los que se desarrolla el Programa. Participación de profesores de excelencia académica con formación y experiencia amplias y variadas, provenientes de las más prestigiosas universidades de Estados Unidos, Europa y Latinoamérica. Semana intensiva de estudios en Europa, en el Instituto de Empresa de Madrid, una de las mejores Escuelas de Negocios de la Comunidad Europea. Presencia activa de expositores invitados, referentes en los campos de la práctica empresaria, la diplomacia, el análisis político y económico y la cultura.

17 EJES CENTRALES Y CONTENIDOS Los ejes centrales del programa provienen del diálogo continuo que la Universidad de San Andrés y el Instituto de Empresa mantienen con los altos directivos de empresas y organizaciones gubernamentales, integrándose así una agenda actualizada para la alta dirección. INTERNACIONALIZACIÓN LA EMPRESA EN LA SOCIEDAD COMPETITIVIDAD Y ESTRATEGIA LIDERAZGO: CAMBIO INSTITUCIONAL Y CAMBIO PERSONAL

18 EJE DE INTERNACIONALIZACIÓN: ENTENDIENDO LOS NEGOCIOS EN SU CONTEXTO REGIONAL Y MUNDIAL Contexto político y económico local, regional y mundial Desarrollo de escenarios de países y regiones Economías emergentes: los nuevos motores del crecimiento Negocios desde y hacia Argentina: Brasil, Chile, Uruguay, NAFTA, Europa, India, China Estrategias de internacionalización para empresas locales

19 EJE DE COMPETITIVIDAD Y ESTRATEGIA: MAXIMIZANDO LOS RESULTADOS EN ENTORNOS DE ALTA COMPLEJIDAD Estrategia corporativa y de negocios Finanzas Comercialización en mercados turbulentos Logística y operaciones Sistemas y Tecnologías de la información Marco jurídico de los negocios

20 EJE DE LIDERAZGO: CAMBIO INSTITUCIONAL Y CAMBIO PERSONAL; EXPANDIENDO LAS CAPACIDADES PROPIAS Y LAS DE NUESTROS EQUIPOS Los desafíos del líder: gestionando equipos exitosos Estilos de dirección: potenciando las competencias personales Management intercultural: el desafío de hacer negocios en culturas con valores diferentes a los propios Conocimiento de sí mismo y desarrollo personal. Las transiciones en los ciclos de vida

21 EJE DE LA EMPRESA EN LA SOCIEDAD: ARMONIZANDO LAS RELACIONES CON LOS DIVERSOS GRUPOS DE INTERÉS (STAKEHOLDERS) DE LA ORGANIZACIÓN Gobernabilidad y control de la empresa: el papel del Directorio y del CEO La estructura del gobierno corporativo en países desarrollados y en la Argentina. Régimen de transparencia y conflictos societarios Relaciones con stakeholders: accionistas, empleados, sindicatos, clientes, proveedores, gobierno, ONG s y público en general Responsabilidad social empresaria: los valores como guía para la organización Ética o ingenuidad? El dilema de hacer negocios en contextos no transparentes

22 CRONOGRAMA Y AGENDA

23 PROFESORES El SMP cuenta con un distinguidísimo cuerpo de profesores provenientes de las mejores universidades de EEUU, Europa y Latinoamérica. Entre ellos: Arnoldo Hax (MIT Sloan, EEUU) Jorge Forteza (UdeSA, Argentina) Manuel Bermejo (IE, España) Gabriel Berczely (U. de los Andes, Chile) Otros 19 catedráticos de renombre

24 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Diploma: Completando satisfactoriamente los requerimientos del Programa y con una asistencia mínima al 75 % de las jornadas se expedirá un diploma de la Universidad de San Andrés y el Instituto de Empresa de Madrid (España). Aranceles: El arancel total es de E 12,000.- (doce mil euros), que incluye todos los gastos relacionados con el Programa: Matrícula de enseñanza en la Universidad de San Andrés y en el Instituto de Empresa de Madrid. Todo el material de estudio. Desayunos, coffee breaks y almuerzos durante las jornadas en la UdeSA. Pasajes, alojamiento y comidas para el módulo inicial de tres días. Pasaje BUE MAD BUE en clase económica. Alojamiento y la mayoría de las comidas durante la semana intensiva en Madrid.

25 INFORMACIÓN Y ADMISIÓN Información: Contactarse con: Sra. Adela Fumagalli CEE: Tel. (54-11) Tel. Celular: (54-911) E- mail: afumagali@udesa.edu.ar Admisión: Entrevista personal con la Dirección Académica Se sugiere comunicarse directamente con los Directores Académicos del Programa: Dr. Carlos G. Garaventa Tel. Celular (54-911) cgaraventa@udesa.edu.ar Lic. Rodolfo Roballos Tel. Celular (54-911) rroballos@udesa.edu.ar La decisión de admisión será comunicada a los candidatos con un mínimo de 60 (sesenta) días de antelación al comienzo del Programa.

26 GRACIAS POR SU ATENCIÓN. LOS ESPERAMOS EN EL SENIOR MANAGEMENT PROGRAM SMP 2008!