Tener el mejor clima laboral es un trabajo constante

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1 Suplemento de Información sobre el mercado laboral y empresarial 1 Montevideo 8 de Octubre de Suplemento de 8 páginas - Año 1 - Nº 25 La Ley comenzó a regir, con importantes beneficios para las empresas y mayores oportunidades para la formación de los jóvenes. Páginas 2 y 3 HISTORIAS DE MÉRITO Y EMPRENDIMIENTOS Republica afap Tener el mejor clima laboral es un trabajo constante Página 8 AVISOS LABORALES Páginas 4 al 7

2 2 2 Suplemento buscojobs - el observador Trabajo juvenil: más calidad y beneficios La Ley comenzó a regir, contando con importantes beneficios para las empresas que se acojan a la misma y aportando mayores oportunidades para la formación de los jóvenes. La ley de empleo juvenil ya se puso en marcha con el objetivo de promover el trabajo decente de las personas jóvenes, vinculando el empleo, la educación y la formación profesional desde la perspectiva de los derechos fundamentales, según indica el texto de la reglamentación. Desde Buscojobs consultamos a la Directora Nacional de Empleo, Gabriela Rodríguez, quien explicó las motivaciones que hicieron posible abrir el diálogo para confeccionar las bases de la reglamentación. El diagnóstico para nuestro país indica que, si bien desde hace varios años tenemos unas tasas de desempleo históricamente bajas (en el entorno del 5.9%), nos encontramos con perspectivas diferentes si empezamos a observar esas cifras en relación a la población joven. La tasa de desempleo de los jóvenes entre 15 y 18 años se eleva al 31% y entre los 19 y 24 años al 16.3%. O sea, entre los de 19 y 24 años estamos prácticamente triplicando el desempleo de la tasa general y si a su vez eso lo empezamos a analizar en relación a las mujeres y varones, encontramos que el desempleo juvenil en las mujeres es mucho mayor que el desempleo juvenil en su generalidad, indica Rodríguez. Un dato que resulta alarmante son las altas tasas de informalidad laboral que se registran en las poblaciones más jóvenes. Si consideramos los términos referentes a trabajo decente o informalidad, nos encontramos con que los jóvenes tienen condiciones de trabajo más precarias y las tasas de informalidad son mucho más altas. La tasa general de informalidad en el país está en torno al 25%. Sin embargo en los jóvenes entre 15 y 18 años asciende a más del 70%, o sea que estamos hablando de números realmente preocupantes, explicó Rodríguez, quien agregó que el hecho de que la tasa de desempleo se mantenga en niveles bajos, motiva a los jóvenes que estudian a insertarse en el mercado laboral, hecho que puede conspirar contra la continuidad educativa. Desarrollo. Promover la calificación de los jóvenes para mejorar la productividad. nal por varios actores del sector público y en consulta también con el sector trabajador y empleador. Desde el sector público, se involucraron nuestra unidad de empleo juvenil del Ministerio de Trabajo, el Instituto Nacional de la Juventud, el Ministerio de Educación, el INEFOP, el INAU y una serie de instituciones. El diálogo nacional por el empleo, que el ministerio impulsó en el 2011, tuvo como uno de sus ejes temáticos la formación y el empleo de los jóvenes. Nosotros siempre decimos que la ley del empleo juvenil no tuvo su génesis ahí, sino que ya había un germen de interés y de constatación de la necesidad de una reglamentación, pero sin duda el diálogo permitió madurar y profundizar ese trabajo que se venía realizando. De hecho sobre fines del año pasado la ley fue promulgada en el parlamento contando con el voto favorable de todos los legisladores. Beneficios La ley ofrecerá importante beneficios a las empresas que se acojan a la misma, al tiempo que estimulará a que los jóve- nes puedan continuar con su etapa formativa. En el caso de los jóvenes que ya están trabajando y están estudiando o van a comenzar sus estudios, se contará con una reducción de la jornada de trabajo por estudio en determinados momentos del año. Para jóvenes de entre 15 y 24 años la primera hora de trabajo que se reduzca contará con un subsidio del 20% del valor hora que se paga; si reducen dos horas es un 40% de cada una de esas horas. Esta reducción pretende estimular al empleador que permita que el trabajador trabaje menos horas durante determinada etapa del año. La ley prevé una licencia por estudios, pero una vez cumplidos esos días, los jóvenes pueden acceder a más días adicionales y la empresa tiene un subsidio del 40% del salario por cada día otorgado. Con esto se busca promover que los jóvenes que están trabajando puedan continuar sus estudios. En tanto que, para los jóvenes que estudian y quieran incorporarse al mercado laboral, la ley ampara 4 modalidades. La primera experiencia laboral, destinada a jóvenes de entre 15 y 24 años que no posean ninguna experiencia de trabajo, o que la misma no haya superado los 90 días, el empresario accederá a un subsidio de hasta el 25% del salario. Por otro lado, se ampara a los estudiantes que culminaron su ciclo de estudios y van a hacer una experiencia laboral en base a los conocimientos adquiridos; en este caso el subsidio se amplía abarcando a los jóvenes que tengan entre 15 y 29 años. Las empresas que opten por esta modalidad recibirán un subsidio del 15% sobre el sueldo del trabajador. El denominado trabajo protegido joven está dirigido a aquellos jóvenes que provienen de sectores más deprimidos socioeconómicamente, entre 15 y 24 años. Aquí hacemos una discriminación positiva para el caso de las mujeres ya que en los varones el subsidio es del 60% y en las mujeres del 80%. Va a ser similar a la modalidad del programa objetivo empleo del Ministerio, explica Rodríguez. puntos n n Los cuatro elementos que implican el trabajo decente según OIT son: el empleo, la protección social, los derechos de los trabajadores y el diálogo social. La ley fue promulgada en el parlamento contando con el voto favorable de todos los legisladores. La tasa general de informalidad en el país está en torno al 25%, sin embargo en los jóvenes entre 15 y 18 años asciende a más del 70%. Ella indica que esta discriminación positiva se realiza en base a que generalmente las mujeres jóvenes tienen mayores dificultades para incorporarse al mercado de trabajo y si vienen de contextos socioeconómicos vulnerables se profundizan más aún. Por eso se hace esta diferencia. La cuarta modalidad, es la única que puede no ser remunerada y está relacionada con las prácticas formativas en empresas. Está destinada a jóvenes que están estudiando y la práctica formativa se incorpora a la currícula de estudio. Esta práctica no puede superar las 60 horas y es en acuerdo y cumplimiento de una serie de requisitos que el instituto de enseñanza debe presentar ante el Ministerio de Trabajo para que se apruebe esa práctica formativa. Por otro lado, está previsto que la primera experiencia laboral se pueda realizar en el marco de organismos estatales y en base al trabajo que viene realizando durante los últimos tres años el programa yo estudio y trabajo. Esta ley fue trabajada activamente en forma interinstitucio-

3 Suplemento buscojobs - el observador informe BENEFICIOS. La ley busca promover el trabajo decente juvenil, brindando beneficios a las empresas que se incorporen. Por otro lado, apoya la continuidad educativa de los jóvenes. 3 Según establece el texto de la ley, la promoción del trabajo decente juvenil implica: 1. Vincular más eficazmente las acciones de los organismos públicos con competencia en materia de promoción del trabajo juvenil, y en educación y formación, así como con las iniciativas tripartitas y de las organizaciones de trabajadores y de empleadores. 2. Generar información específica sobre la actividad económica a los efectos del análisis de la evolución y la proyección del empleo en lo que afecta a la población joven. 3. Promover la articulación, cooperación y complementación entre las demandas de calificación y de competencias laborales y el sistema educativo formal y no formal. 4. Desarrollar dispositivos específicos que atiendan la particularidad de las y los jóvenes en la orientación e intermediación laboral. 5. Dar seguimiento y apoyo a las inserciones laborales. 6. Facilitar la formalización, el acceso al crédito, la asistencia técnica y el seguimiento a emprendedores y microempresarios jóvenes. Objetivos La ley apunta a promover el trabajo decente juvenil. Cuando hablamos de trabajo decente, nos referimos a que tenga cobertura de salud social, que sea remunerado con los laudos correspondientes a las categorías salariales a las cuales el trabajador se sume, que pueda contar con todos los beneficios que tiene cualquier contrato de trabajo en el sector privado o público. Los subsidios a las empresas lo que hacen es derrumbar aquello de que si una persona no tiene experiencia, entonces no está en condiciones de incorporarse a una empresa. Puede que no tenga la experiencia, pero sí tiene la juventud y las ganas de sumarse, entonces los subsidios lo que hacen es alentar a las empresas a que tomen trabajadores, aun cuando no tengan todavía toda la experiencia laboral que requiera. Lo mismo sucede con la continuidad educativa. Estas modalidades van a permitir facilitar el estudio de los jóvenes. Detectamos que los jóvenes que trabajan muchas veces abandonan sus estudios o tienen expectativas de no culminar la facultad, aun cuando la hayan empezado, porque empiezan a ver que compa- Condiciones. La ley pretende combatir las tasas de informalidad. tibilizar trabajo y estudio en los tiempos, es bastante complejo. Entonces, conciliar trabajo y estudio, promover la continuidad educativa de los jóvenes y que eso no vaya en desmedro de su incorporación en el mercado de trabajo es un gran objetivo. También hay un elemento importante, que tiene que ver con nuestra cultura actual. No es algo que nos pasa solo a los uruguayos, es una cuestión global; antes existía una linealidad, se estudiaba y luego se trabajaba. Actualmente forma parte de la matriz identitaria de los jóvenes buscar compatibilizar trabajo y estudio y la sociedad y el mercado de trabajo no están del todo preparados para permitir esa compatibilidad. Entonces esta ley pretende ser un apoyo en ese sentido. La incompatibilidad se da básicamente por el hecho de trabajar 8 horas de lunes a viernes o sábados, en horarios rotativos. Esto muchas veces conspira contra un estudio que quizás son 4 horas de clases durante toda la semana o que requiere práctica fuera del horario de clases. En la mayoría de los casos esto genera que se alarguen los tiempos de estudios y termina por conspirar para que las personas dejen abandonen los mismos. Buscamos generar un lugar en el mercado de trabajo, que les permita un ingreso de acuerdo a sus expectativas y a su vez somos conscientes que es necesario llegar a tener trabajadores cada vez más calificados. Promover la mayor calificación de las personas, para el mejor desarrollo productivo y social del país está por detrás de esto y para eso debemos contribuir el estado, a través de diferentes herramientas y el sector privado, tanto los empleadores como los trabajadores. Aquí también pueden jugar un rol importante los sindicatos al realizar un acompañamiento de esos jóvenes en la incorporación al lugar de trabajo. Emprendedurismo Durante los últimos años, el emprendedurismo ha ocupado un lugar muy importante en la economía uruguaya y se ha conformado en una opción para muchos trabajadores. Para los jóvenes, la realización de emprendimientos en base a su formación profesional es una opción que cada vez cuenta con más adeptos. En base a esta temática, la ley de empleo juvenil tiene reservada, para una segunda etapa de implementación, la asignación de beneficios a emprendedores. En el decreto reglamentario, que estamos culminando en este momento para la primera etapa de implementación de la ley, estamos trabajando sobre las modalidades contractuales y sobre los dos formatos de promoción de jóvenes estudiantes. En una segunda etapa vamos a abordar lo que la ley prevé sobre el apoyo al emprendedurismo juvenil. Estas actividades están vinculadas fundamentalmente puntos n n n n Conciliar trabajo y estudio, promover la continuidad educativa de los jóvenes y que eso no vaya en desmedro de su incorporación en el mercado de trabajo es un gran objetivo. Promover la mayor calificación de las personas, para el mejor desarrollo productivo y social del país está por detrás de la ley. La segunda etapa de implementación de la ley tiene previsto incentivar el emprendedurismo juvenil y dar visibilidad a las empresas que apoyan el empleo decente para los jóvenes. Para las empresas cuyos responsables sean jóvenes, se instrumentarán una serie de beneficios adicionales. En la segunda etapa también se prevé dar visibilidad a las empresas que se acojan a la ley o que participen activamente de la misma. a promover el emprendedurismo joven a través de subsidios de distintos organismos del estado que ya cuentan con programas referidos a este tipo de actividades. Aquellas empresas que sus propietarios, o principales responsables, sean menores de 29 años o que la mayoría de sus funcionarios sean jóvenes (al menos la mitad más uno), van a poder acceder a algunos subsidios, pero eso aún no le hemos abordado para su implementación en esta primera etapa. En la segunda etapa de implementación, también se encuentra lo que la ley prevé en cuanto al etiquetado de aquellas empresas que adhieran a trabajar con la ley. Implica darle visibilidad a todas aquellas empresas que se acojan a los beneficios de la ley y que, eventualmente, se sumen a trabajar en algún otro aspecto, explicó Rodríguez.

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8 8 8 Suplemento buscojobs - el observador Tener el mejor clima laboral es un trabajo constante El equipo de Gestión de Personas de República Afap nos recibió en sus oficinas para contarnos sobre el trabajo que realizan en el área y cómo el mismo repercute en toda la empresa. R epública Afap cuenta en la actualidad con 210 empleados, por lo que el manejo eficiente del personal, al que definen como su mayor capital, es de vital importancia. Tanto la captación y retención de talento, como la creación de una cultura organizacional compartida por todos sus integrantes, son los pilares en los que trabajan a diario. postulantes seleccionados. Desde 2013 comenzó a funcionar el programa primera experiencia laboral República Afap, que habilita mediante un convenio firmado con UTU el acceso a la primera experiencia laboral de jóvenes estudiantes. En las agencias departamentales, 18 jóvenes del interior del país desarrollaron su primera experiencia de 9 meses, con el objetivo de adquirir las herramientas necesarias para futuros trabajos. Desde hace unos meses, el área pasó a denominarse Departamento de gestión de personas, término que permite reflejar la actualidad de la administración del capital humano, según indica su Gerente el Lic. Juan Pablo Raineri. La denominación también implica la actitud dinámica que lleva adelante el equipo, en el que se cubre el abanico de necesidades y oportunidades para todo el personal de la empresa. Para lograr los objetivos marcados en el plan estratégico, la gestión humana eficiente cobra relevancia y es por esto que la empresa mantiene una política de comunicación abierta y constante. Desde el área de Gestión de personas se impulsan programas orientados a la mejora del clima laboral, cimentando el sentido de pertenencia a la cultura de la organización, como aquellos que favorecen a los empleados tanto desde un aspecto formativo, pasando también por el cuidado de la salud y prevención de enfermedades. Al respecto de este último punto, Gabriel Mazza, Asistente de Gestión de Personas, relató las acciones que continuamente se llevan a cabo dentro del marco del programa DoctorRafap, orientado a generar hábitos saludables y prevención de enfermedades. Entre esas acciones se encuentran las que se realizan de forma periódica, tales como la renovación del carné de salud de forma gratuita para todo el personal, jornadas de vacunación antigripal, la campaña de Salud bucal con instancias informativas, campaña de salud cardiovascular, entre otras. Por otro lado, semanalmente se articula un espacio de gimnasia laboral, tendiente a brindar un OBJETIVOS. Incrementar el capital humano y generar el mejor clima. ámbito de distención y relajación, donde profesionales guían a los participantes en el aprendizaje de ejercicios que permitan combatir los efectos de las jornadas frente a la computadora o la adopción de posturas correctas en los puestos de trabajo. En el marco de estas acciones, República Afap también se adhirió al programa Fumador Cero, donde los colaboradores que deseaban dejar de fumar participan de forma voluntaria. En cuanto al clima laboral, el Lic. Jorge Fabián González, Jefe de Gestión de Personas, indica que si bien es un aspecto intangible, es un factor muy importante que repercute en el funcionamiento de toda la empresa. Para gestionar el mismo se creó el programa Tiempo Rafap, destinado a fortalecer el vínculo entre los colaboradores de la empresa y comprende, entre otras actividades, la realización de jornadas de integración dentro y fuera de las oficinas. Entre ellas se destaca la jornada anual en donde los compañeros de trabajo pueden participar de un almuerzo con sus familias, en un espacio de distensión e integración. Por otro lado, González indica que este tipo de actividades se hacen extensivas a los festejos mensuales de los cumpleaños, recibimientos, torneos de fútbol, como así también a los after offices que periódicamente tienen lugar y afianzan la relación entre los compañeros de diversas áreas. Estas acciones forman parte de la cultura de la organización y hacen que los colaboradores se movilicen ante cuestiones que son de su interés. Por ejemplo, cuando alguno de sus compañeros tiene algún problema personal, todos instintivamente realizan acciones de ayuda. También afirmó que fomentan una cultura de proactividad, en donde los empleados se movilizan para generar grupos que tratan diferentes temas de interés, tales como el manejo de la comunicación dentro de la empresa. El trabajo en equipo y la proactividad de los empleados se refleja en que cada colaborador puede formar parte de la elaboración del plan estratégico anual de la empresa. Todas las áreas brindan espacios para que los empleados puedan aportar sus ideas y sus opiniones sirven de insumo para la confección de los planes de trabajo. Por otro lado, Raineri indica que esta batería de acciones son, muchas veces, las que se convierten en un factor de retención de talento importante y hacen que se valore el clima interno a la hora de plantearse una posibilidad laboral fuera de la empresa. Incluso indicó que muchos colaboradores que dejaron de pertenecer a República Afap, mantienen un lazo con la empresa, ya sea desde visitas informales a las instalaciones, hasta la participación de actividades recreativas fuera de horario laboral. Los planes de capacitación dentro de República Afap son otro de los pilares en los que trabaja el área de Gestión de Personas. Los mismos se realizan siguiendo un plan anual que tiene el objetivo que todos los colaboradores estén capacitados en torno a los requerimientos del trabajo. Así mismo, se fomenta la participación en otros ámbitos de formación, que permiten que se generen nuevas oportunidades de desarrollo dentro de la empresa. El Gerente Gestión, Lic. Juan Pablo Raineri, indicó que a medida que se van generando vacantes dentro de la organización, se realiza la apertura de oportunidades de desarrollo para el personal. Indica que muchas de estas oportunidades se ocupan con personal interno, hecho que permite que se cubran estas vacantes con personas que están identificadas con la cultura de la organización, al tiempo que generaron un mayor sentido de pertenencia. Como primera fuente de reclutamiento analizamos nuestro propio personal interno, buscando promover a puestos superiores en la medida que exista el perfil requerido para el cargo, considerándose además su desempeño anterior. La segunda fuente de reclutamiento es la búsqueda en el mercado por intermedio de avisos y la intermediación de una consultora, a los efectos de poder realizar el análisis psicotécnico de los Por otro lado, se ofrece la posibilidad a jóvenes de desarrollar pasantías con una carga horaria reducida, de forma de compatibilizar trabajo y estudio. Gabriel Mazza indicó que los llamados a jóvenes estudiantes muchas veces multiplican el número de postulaciones con respecto a los de tiempo completo. Este sistema de trabajo de medio tiempo hace posible que muchos jóvenes estudiantes accedan a una primera experiencia laboral mientras continúan con sus estudios, de forma de poder tener sus primeras armas dentro del mercado laboral, al tiempo que se forman. Para acceder a estos contratos de medio tiempo es indispensable que se corrobore estar cursando estudios a nivel terciario, al tiempo que se verifica la continuidad de los mismos. Así mismo, los empleados que tienen un horario normal de trabajo y se están formando profesionalmente, tienen el beneficio de acceder a horarios especiales y a días adicionales de licencia para la preparación de exámenes. Jorge González destacó que, durante los años que han participado en las evaluaciones de Great Place to Work, siempre logran un lugar dentro de las mejores 10 empresas para trabajar, resultados que avalan la efectividad de las acciones que esta área implementa. Consultado sobre los grandes retos que ha tenido la gestión de personas de República Afap, el Gerente de Gestión, Juan Pablo Raineri, destacó que incrementar el capital humano y generar el mejor clima laboral fueron los principales, al tiempo que destacó que son objetivos por los que trabajan diariamente desde el área.