Seminario. Neuroliderazgo en un mundo VUCA

Transcripción

1 Experta Seminario Gemma González Andrés Titulada Superior en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid y Master en Dirección de Recursos Humanos por el Colegio de Politólogos y Sociólogos de Madrid. Es Executive Coach por ICF (Institute Coach Federation) y está certificada en diversas disciplinas tales como: Brief Coaching, PNL, Executive Coaching, Indagación Apreciativa, CTT (Cultural Transformation Tools de Richard Barrett) y en el Modelo i4 de Neuroliderazgo (About my Brain Institute). Posee más de 20 años de experiencia gestionando equipos de trabajo en empresas del sector de las Telecomunicaciones (Digital, Airtel, Ono) y en el área de la formación y el desarrollo de habilidades directivas en Consultoras como Great Place to Work, con especialización en neuroliderazgo, liderazgo por valores y transformación cultural. Es profesora de Neuroliderazgo en APD (Asociación Progreso de la Dirección), CEG (Club de Excelencia en la Gestión) y en escuelas de negocio como Aliter, Lasalle IGS y EAE. Actualmente es Socia Directora de Konnectare Values, Consultora Senior en Quid Qualitas y i4 Partner Spain en About my Brain Institute. APD C/ Montalbán, Madrid Información: Metodología Taller muy interactivo y experiencial. Profundizaremos en el conocimiento del cerebro y en su impacto en el neuroliderazgo. Reflexionaremos sobre el modelo i4. Diseñaremos un Plan de Acción Personal para mejorar en alguno de sus 4 pilares. Objetivos Aprender los últimos avances acerca de cómo funciona el cerebro Reflexionar sobre el Neuroliderazgo y cómo puede complementar a los anteriores modelos de liderazgo existentes Conocer los 5 motivadores sociales del modelo SCARF de David Rock Presentar y practicar el modelo i4 de Neuroliderazgo de Silvia Damiano que desarrolla las nuevas competencias para el siglo XXI Integración. Un buen rendimiento y balanceo del cerebro que sea capaz de darse cuenta de las conexiones entre las diferentes variables de este mundo complejo Inspiración para superar la incertidumbre generado por este mundo impredecible Imaginación para gestionar el cambio, que hace las condiciones muy volátiles Intuición para resolver la ambigüedad de nuestros tiempos, donde la secuencia causa y efecto ya no funciona Para inspección postal, abrir aquí Diseñar un Plan de Acción Personal para mejorar en alguno de los 4 pilares del modelo i4:

2 Experta Seminario Gemma González Andrés Titulada Superior en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid y Master en Dirección de Recursos Humanos por el Colegio de Politólogos y Sociólogos de Madrid. Es Executive Coach por ICF (Institute Coach Federation) y está certificada en diversas disciplinas tales como: Brief Coaching, PNL, Executive Coaching, Indagación Apreciativa, CTT (Cultural Transformation Tools de Richard Barrett) y en el Modelo i4 de Neuroliderazgo (About my Brain Institute). Posee más de 20 años de experiencia gestionando equipos de trabajo en empresas del sector de las Telecomunicaciones (Digital, Airtel, Ono) y en el área de la formación y el desarrollo de habilidades directivas en Consultoras como Great Place to Work, con especialización en neuroliderazgo, liderazgo por valores y transformación cultural. Es profesora de Neuroliderazgo en APD (Asociación Progreso de la Dirección), CEG (Club de Excelencia en la Gestión) y en escuelas de negocio como Aliter, Lasalle IGS y EAE. Actualmente es Socia Directora de Konnectare Values, Consultora Senior en Quid Qualitas y i4 Partner Spain en About my Brain Institute. APD C/ Montalbán, Madrid Información: Metodología Taller muy interactivo y experiencial. Profundizaremos en el conocimiento del cerebro y en su impacto en el neuroliderazgo. Reflexionaremos sobre el modelo i4. Diseñaremos un Plan de Acción Personal para mejorar en alguno de sus 4 pilares. Objetivos Aprender los últimos avances acerca de cómo funciona el cerebro Reflexionar sobre el Neuroliderazgo y cómo puede complementar a los anteriores modelos de liderazgo existentes Conocer los 5 motivadores sociales del modelo SCARF de David Rock Presentar y practicar el modelo i4 de Neuroliderazgo de Silvia Damiano que desarrolla las nuevas competencias para el siglo XXI Integración. Un buen rendimiento y balanceo del cerebro que sea capaz de darse cuenta de las conexiones entre las diferentes variables de este mundo complejo Inspiración para superar la incertidumbre generado por este mundo impredecible Imaginación para gestionar el cambio, que hace las condiciones muy volátiles Intuición para resolver la ambigüedad de nuestros tiempos, donde la secuencia causa y efecto ya no funciona Para inspección postal, abrir aquí Diseñar un Plan de Acción Personal para mejorar en alguno de los 4 pilares del modelo i4:

3 Seminario Presentación En los últimos 15 años, ha habido pequeños avances en los modelos de liderazgo. Sin embargo, en el campo de las neurociencias, más de neurocientíficos continúan investigando acerca de cómo funciona el cerebro, cómo tomamos decisiones y cómo gestionamos las emociones. La neurociencia nos acerca a la comprensión del cerebro humano, su comportamiento, su desarrollo, sus límites y los procesos de aprendizaje que gracias a él se producen. El desarrollo de nuestras capacidades personales y profesionales está estrechamente ligado a su funcionamiento y gracias a la neurociencia, comprendemos mejor lo que nos afecta. El liderazgo tiene que ver con la capacidad de influir. Y sólo podemos influir en las personas que nos rodean, desde un liderazgo personal que apela al autoconocimiento. El neuroliderazgo nos permite aplicar los descubrimientos provenientes del campo de las neurociencias al liderazgo y a las organizaciones. Conocer cómo funciona el cerebro ayuda al líder a aprender estrategias que desarrollen su creatividad, siendo consciente del impacto real que tiene su comportamiento en los demás. Un cerebro totalmente balanceado, utiliza de forma equilibrada sus dos hemisferios: el derecho (creativo-emocional) y el izquierdo (lógico-racional). Y la buena noticia es que el cerebro cambia físicamente con la experiencia. En este taller presentaremos un nuevo modelo de competencias adaptado a las organizaciones del siglo XXI, el i4: integración, inspiración, imaginación, intuición. APD, te brinda la oportunidad de conocerlo y ponerlo en práctica para liderar y trabajar en un mundo VUCA. Cambia tu cerebro y cambiará tu vida! Dirigido a CEOS Directores Generales Directores de Desarrollo de Negocio Directores de Recursos Humanos Directores de Marketing Directores Comerciales Todos aquellos profesionales con responsabilidad sobre personas que quieran desarrollar un nuevo estilo de liderazgo

4 Programa 9:00 h. Recepción de asistentes 9:15 h. Presentación 9:20 h. Las organizaciones del siglo XXI 10:00 h. En qué momento estamos? Sociedad hiperconectada digitalizada El mundo VUCA (Volátil, Incierto, Complejo, Ambigüo) Los Millenials La inteligencia colectiva Estilos de liderazgo 11:00 h. Coffee-break h. Qué sabemos del cerebro? El cerebro cambia físicamente con la experiencia. La neuroplasticidad El impacto del Líder en sus equipos. Las neuronas espejo La inteligencia social. El cerebro social 12:30 h. Los 5 motivadores sociales. El modelo SCARF de David Rock: Estatus Certidumbre Autonomía Relaciones Equidad La era de la imaginación. El modelo i4 de neuroliderazgo 13:00 h. Los 4 pilares con foco en el cerebro del modelo i4: Integración Inspiración Imaginación Intuición Diseño de un Plan de Acción Individual 13:45 h. Conclusiones y cierre

5 Inscripción Seminario: inscríbete en Formaliza tu inscripción a este seminario a través de nuestra web Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación con tu clave de acceso) Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda) Pulsa el botón Inscribirme y rellena los campos solicitados Este Seminario se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando el programa a las necesidades específicas de la empresa. Información práctica Fecha: 28 de enero de 2016 Lugar: Aulas APD C/ Montalbán 3, 1º dcha Madrid Horario: de 9.00 h a h Salas de Formación: Zona WIFI Tel: / Cuota de inscripción Socios Protectores de APD: % I.V.A. Socios Globales e Individuales de APD: % I.V.A. No socios: % I.V.A. Ser socio de APD tiene importantes ventajas, consúltenos en el Derechos de inscripción Documentación Certificado de asistencia Cancelaciones En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe Forma de pago Domiciliación Transferencia a favor de APD: Banco Santander: c/c ES (C/ Juan de Mena, Madrid) Cheque nominativo Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, basededatos@apd.es

6 Experta Seminario Gemma González Andrés Titulada Superior en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid y Master en Dirección de Recursos Humanos por el Colegio de Politólogos y Sociólogos de Madrid. Es Executive Coach por ICF (Institute Coach Federation) y está certificada en diversas disciplinas tales como: Brief Coaching, PNL, Executive Coaching, Indagación Apreciativa, CTT (Cultural Transformation Tools de Richard Barrett) y en el Modelo i4 de Neuroliderazgo (About my Brain Institute). Posee más de 20 años de experiencia gestionando equipos de trabajo en empresas del sector de las Telecomunicaciones (Digital, Airtel, Ono) y en el área de la formación y el desarrollo de habilidades directivas en Consultoras como Great Place to Work, con especialización en neuroliderazgo, liderazgo por valores y transformación cultural. Es profesora de Neuroliderazgo en APD (Asociación Progreso de la Dirección), CEG (Club de Excelencia en la Gestión) y en escuelas de negocio como Aliter, Lasalle IGS y EAE. Actualmente es Socia Directora de Konnectare Values, Consultora Senior en Quid Qualitas y i4 Partner Spain en About my Brain Institute. APD C/ Montalbán, Madrid Información: Metodología Taller muy interactivo y experiencial. Profundizaremos en el conocimiento del cerebro y en su impacto en el neuroliderazgo. Reflexionaremos sobre el modelo i4. Diseñaremos un Plan de Acción Personal para mejorar en alguno de sus 4 pilares. Objetivos Aprender los últimos avances acerca de cómo funciona el cerebro Reflexionar sobre el Neuroliderazgo y cómo puede complementar a los anteriores modelos de liderazgo existentes Conocer los 5 motivadores sociales del modelo SCARF de David Rock Presentar y practicar el modelo i4 de Neuroliderazgo de Silvia Damiano que desarrolla las nuevas competencias para el siglo XXI Integración. Un buen rendimiento y balanceo del cerebro que sea capaz de darse cuenta de las conexiones entre las diferentes variables de este mundo complejo Inspiración para superar la incertidumbre generado por este mundo impredecible Imaginación para gestionar el cambio, que hace las condiciones muy volátiles Intuición para resolver la ambigüedad de nuestros tiempos, donde la secuencia causa y efecto ya no funciona Para inspección postal, abrir aquí Diseñar un Plan de Acción Personal para mejorar en alguno de los 4 pilares del modelo i4: