Seminario. Auditoría de Recursos Humanos

Transcripción

1 Seminario Auditoría de Recursos Humanos Madrid, 27 de octubre de 2009

2 Programa Agenda APD Nuevo Reglamento de Desarrollo parcial de la LCSP Madrid, 20 de octubre Gestión de Tesorería Madrid, 22 de octubre Nuevas Técnicas de Venta Madrid, 27 de octubre Contratación Internacional Madrid, 29 de octubre, 5 y 12 de noviembre Horario Recepción de asistentes y entrega de documentación Apertura del seminario Ignacio Pausa Director de Formación. APD Pausa - Café Almuerzo de Trabajo Fin de la jornada y clausura del seminario Ponentes D. Javier Cantera Presidente del Grupo BLC desde Tiene más de veinte años de experiencia directiva y de consultoría de Recursos Humanos, ocupando puestos en TELEFÓNICA, ENAGAS y SCHWEPPES. Licenciado en Psicología y Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. D. Mario Rodríguez Lancho Socio-Director de BLC Consultoría y Estrategía. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el Centro de Estudios Financieros. Ha dirigido proyectos de consultoría en las distintas áreas de RR.HH. para empresas tales como Grupo Telefonica, Portland, RACE, DHL international, Mahou-San Miguel, Grupo Tragsa, Red Electrica, Indra, Técnicas Reunidas, Metrovacesa, Grupo Once, CECA. D. José García Bujan Gerente de BLC Consultoría y Estrategia. Licenciado en Sociología Industrial por la Universidad Complutense de Madrid. Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el Centro de Estudios Financieros. Ha participado en proyectos como Consultor Senior, para empresas tales como: NH HOTELES, GRUPO EULEN, AEI IBERFREIGHT,ESRI ESPAÑA, OMRON, INFORMA, BAUSCH & LOMB, GEODIS TEISA, VIAJES EL CORTE INGLÉS. Solicite este curso InCompany! Tfno:

3 Programa 09:15-11:30 El Proceso de AuditRH. Esquema conceptual Para qué sirve un proceso de auditoría de RRHH? De la Due Dilligence al estudio dinámico de RRHH. Cómo se realiza un proceso de auditoría de RRHH? Es la respuesta de la función de Recursos Humanos adecuada a las demandas de la actividad? Sabe qué ámbitos de actuación son sobresalientes y cuales pueden requerir una reorientación? Mario Rodríguez Lancho Socio Director de BLC Consultoría Fco. Javier Cantera Herrero Presidente Grupo BLC 11:30-12:00 Pausa Café 12:00-14:30 La Auditoría de RR.HH. Los 11 pasos del proceso. Áreas y ratios significativos. Están los diferentes sistemas coordinados e integrados o son respuestas puntuales ad-hoc? Cuáles son los ámbitos de actuación de la función de Recursos Humanos en la actualidad? Tiene clara la compañía lo que hace la función de Recursos Humanos y cómo lo hace? Caso práctico de Auditoría José García Bujan Gerente de BLC Consultoría 16:30-18:30 Los indicadores y sus relaciones causales José García Bujan Gerente de BLC Consultoría Tienen estos sistemas indicadores que nos permitan asegurar su correcta dirección e impulso? Tenemos un Plan Integrado de Recursos Humanos que nos permita integrar todas las actuaciones específicas dentro de las prioridades de la compañía? Sabe cuál es la estructura interna del departamento adecuada para responder a los desafíos que le plantea la compañía? Caso práctico: KPI S en procesos de outsourcing de RR.HH. Javier Sánchez Director de Desarrollo de RR.HH. de VODAFONE

4 Inscripción Cuota de inscripción Socios Protectores de APD: % IVA Socios Globales e Individuales de APD: % IVA No socios: % I.V.A. SER SOCIO DE APD TIENE IMPORTANTES VENTAJAS (Antes de abonar la cuota de inscripción a este acto CONSÚLTENOS!!). Derecho de inscripción Documentación Almuerzo de trabajo Certificado de asistencia Cancelaciones En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe. Información práctica del seminario Fecha: 27 de octubre de 2009 Lugar: C/ Montalbán, 3-1º Dcha Madrid Horario: de 9:00 h a 18:30 h Salas de Formación: Zona WIFI sperez@mad.apd.es Web: Fax: Tel: (preguntar por Sonia Pérez) El pago del derecho de inscripción se hará efectivo antes de iniciarse el ciclo de encuentros por medio de los siguientes procedimientos: Domiciliación Transferencia a favor de A.P.D.: SCH: c/c (C/ Juan de Mena, Madrid). Cheque nominativo. Boletín de inscripción: Auditoría de Recursos Humanos D. Cargo E mail D. Cargo E mail Empresa C.I.F. Domicilio Población Teléfono C.P. Fax Forma de pago Sello de la Empresa Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles en la determinación del rendimiento de actividades empresariales y/o profesionales, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a practicar una deducción en la cuota integra en ambos impuestos en un porcentaje de su cuantía.

5 seminarios Presentación La función de Recursos Humanos dentro de las organizaciones debe asegurar su alineamiento y reforzar desde la gestión de las personas las estrategias empresariales. Su esfuerzo debe estar orientado hacia el desarrollo de equipos de alto rendimiento que permitan superar con mayor garantía los momentos de cambio. En los momentos de crisis la capacidad de adaptación y una mayor eficiencia dentro de los procesos de Adquisición, Mantenimiento y Desarrollo del Talento es un aspecto clave para afianzar la aportación de valor de la función de Recursos Humanos dentro de las organizaciones. Entonces se hace necesario contar con un adecuado diagnóstico de la respuesta que se aporta a las nuevas necesidades. El hecho dinámico dentro de la función es un elemento consustancial con la propia actividad de gestión de equipos y personas, esto hace que debamos reformularnos lo que hacemos, cómo lo hacemos y para qué lo hacemos. La elaboración de Planes de acción y su correspondiente Cuadro de Mando Integral de RR.HH. tras el diagnóstico será una herramienta que nos permitirá seguir enfocando de forma nítida nuestros esfuerzos en la consecución de las estrategias y objetivos empresariales. Hay que conseguir estrategias de Recursos Humanos eficaces que nos permitan aportar el mayor impulso posible a cada reto de la organización. Destinatarios Directivos y mandos responsables de la función de Recursos Humanos Directores Corporativos Directores Generales Directores de Proyecto Objetivos 1 Conocer y profundizar en el Modelo de Auditoria de RR.HH. 2 Identificar los objetivos de un Cuadro de Mando de RRHH. 3 Aprender a través de un caso práctico los pasos del proceso a seguir 4 Analizar los posibles indicadores

6 Para inspección postal, abrir aquí APD (C/ Montalbán, Madrid) Fax: Información: