EL PROYECTO URBANO CONTEMPORANEO

Transcripción

1 EL PROYECTO URBANO CONTEMPORANEO CRITERIOS Y RECOMENDACIONES

2 RENOVACIÓN DE AREAS URBANAS, PLANIFICADA POR EL ESTADO.. Ciutat Vella de Barcelona

3 O NO PLANIFICADA (SUMATORIA DE ACCIONES INDIVIDUALES) Palermo, Buenos Aires

4 GRANDES OBRAS PÚBLICAS Ezeiza, Buenos Aires Panoamericana, Buenos Aires

5 MEGAEMPRENDIMIENTOS PRIVADOS, COMO NORDELTA

6 DESARROLLO DE ÁREAS PERIFÉRICAS, PLANIFICADA COMO EN EL CASO DE LAS PAU MADRILEÑAS

7 O NO PLANIFICADA COMO EN EL CASO DE PILAR

8 EL PROYECTO URBANO CONTEMPORANEO entendido como la renovación o desarrollo de un área urbana vacante en localizaciones de centralidad urbana, generalmente grandes terrenos vacantes por obsolescencia o degradación de su uso histórico.

9 EL PROYECTO URBANO CONTEMPORANEO condiciones disciplinarias y extra-disciplinarias En lo temporal: Modalidades de desarrollo urbano con claros antecedentes históricos Contexto de época: Crisis del Estado de Bienestar/ post-fordismo/ fenómenos socio-culturales englobados en el término globalización Contexto disciplinar del Urbanismo y la Arquitectura: crisis de la planificación urbana reguladora y tecnocrática hegemónica a mediados del s XX, la aparición de corrientes de pensamiento favorables al proyecto de la ciudad por partes, la difusión del planeamiento estratégico, etc.

10 EL PROYECTO URBANO CONTEMPORANEO una intervención diferenciada respecto de otras actuaciones urbanas de gran escala y complejidad programática ACCIÓN PÚBLICA (generalmente a cargo del Municipio como nivel del Estado más próximo y/o vinculado al territorio) a través de la normativa, la obra pública, la fiscalidad, la aplicación de instrumentos urbanísticos o el comando de la gestión del desarrollo urbano + ACCIÓN DE UNA CANTIDAD VARIABLE DE AGENTES QUE INTERVIENEN EN EL DESARROLLO: sector privado sociales otros agentes públicos

11 EL PROYECTO URBANO CONTEMPORANEO Características Areas de oportunidad : Localización en áreas centrales o aledañas al centro de la ciudad, vacantes, de dimensiones considerables y en general asiento de industrias u otros usos ya obsoletos o abandonados, o simplemente baldíos por razones de postergación histórica o saneamiento. Ampliación de las áreas centrales o su regeneración. Zona 0

12 Stabilimento Pirelli alla Bicocca,1920 Archivio storico Pirelli

13 Biccoca Milan- Víttorio Gregotti

14 Biccoca Milan- Víttorio Gregotti 75 hectáreas: el plan combinan la cultura, la ciencia y la investigación, integradas a la residencia y la recreación.

15 Biccoca Milan- Víttorio Gregotti

16 Capital Cultural Del Mundo, el Forum Universal De Las Culturas, Monterrey: ciudad del conocimiento 2007

17 PARQUE FUNDIDORA compañía Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey - Capital Cultural Del Mundo, el Forum Universal De Las Culturas, Monterrey: ciudad del conocimiento 2007

18 Ex aeropuerto Los Cerrillos 250 has concurso plan maestro Concurso PORTAL DEL BICENTENARIO, CERRILLOS, SANTIAGO DE CHILE

19 Ex aeropuerto Los Cerrillos 250 has plan maestro CIUDAD-PARQUE PORTAL DEL BICENTENARIO, CERRILLOS, SANTIAGO DE CHILE

20 ZONAS PORTUARIAS O COSTERAS, QUE A SU CONDICIÓN DE OPORTUNIDAD DE INTERVENCIÓN SUMAN LA RENOVACIÓN DEL ROL LÚDICO Y PAISAJÍSTICO DEL AGUA EN LA CIUDAD.

21 PUERTO MADERO- BUENOS AIRES La intervención del sector público en la formulación de las etapas de planeamiento y en muchos casos de la gestión operativa, y del sector privado (a través de uno o, generalmente, varios operadores) en la concreción de los desarrollos.

22 OPERACIONES ZAC - FRANCIA

23 OPERACIONES ZAC - FRANCIA

24 OPERACIONES ZAC - FRANCIA

25 EIXO TAMANDUATEHY BRASIL SAO PABLO proyecto Cidade Futuro ETAPABILIDAD: extensión en el tiempo y fragmentación en el espacio de las diversas intervenciones, en muchas ocasiones como reflejo de los modos de gestión involucrados.

26 Distintas posturas respecto a la RELACIÓN ESPACIAL CON LA CIUDAD CIRCUNDANTE, desde la capilaridad y permeabilidad conectiva, hasta el refuerzo de las condiciones de segregación o aislamiento de la pieza intervenida. VALENCIA CALATRABA ABASTO-BUENOS AIRES

27 Distintos roles del espacio público. LA GENERACIÓN DE ESPACIO PÚBLICO como criterio de evaluación RIO MANZANARES- MADRID

28 Arquitecturas caracterizadas por LA GENERACIÓN DE HITOS (landmarks) y la utilización de valores patrimoniales.

29 MARCO ECONÓMICO: rentabilidad, mercados y sociedad. Pueden constituir agendas urbanas no correspondientes a las reales necesidades de la ciudad y de la sociedad, y generar distorsiones de los mercados urbanos.

30 MARCO SOCIAL: el proyecto urbano puede constituirse en un instrumento de redistribución o consolidación de desigualdades OPERACIÓN RIVERA SUR CONCEPCION CHILE

31 DESARROLLO SUSTENTABLE AMSTERDAM DUISBURG

32 DE PROYECTO: IMBRINCACION CON EL CONTEXTO URBANO/TERRITORIAL ACCESIBILIDAD SUSTENTABLE ESPACIO PÚBLICO SIGNIFICATIVO Y NO CONSUMISTA ARQUITECTURA DE CALIDAD SIN GESTOS NI HISTERIAS (BUENA ARQUITECTURA, NO SIEMPRE IGUAL A ARQUITECTURA DE AUTOR) RESPETO POR LAS PREEXISTENCIAS PATRIMONIALES RESPETO POR LAS CALIDADES AMBIENTALES Y PAISAJÍSTICAS DEL SITIO Y DE SU ENTORNO PAUTAS/RECOMENDACIONES/CRITERIOS

33 SOCIALES: CONSIDERAR LA NECESIDAD DE LA MEZCLA SOCIAL Y CULTURAL CULTURALES: EVITAR LA BANALIZACIÓN DE CONTENIDOS CULTURALES (TEMATIZACIÓN, VULGARIZACIÓN, MCDONALDIZACIÓN, DISNEYLANDIFICACIÓN ) QUE EL MARKETING URBANO NO AGREDA LOS CONTENIDOS CULTURALES, SOCIALES Y TERRITORIALES DEL PROYECTO PAUTAS/RECOMENDACIONES/CRITERIOS

34 DE GESTIÓN: CONTROL PÚBLICO DEL PROYECTO Y SU DESARROLLO INSTRUMENTACIÓN DE MECANISMOS PARTICIPATIVOS TOMA DE DECISIONES GESTIÓN A CARGO DE OFICINAS NO ATADAS A TRABAS BUROCRÁTICAS O CONFLICTOS INTERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN. UTILIZACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL SUELO (EXPROPIACIONES, REPARCELACIONES, ENGLOBAMIENTOS, ETC.) Y CAPTACIÓN Y REUTILIZACIÓN DE PLUSVALÍAS NORMATIVA ADECUADA A LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN QUE EL PROYECTO Y LAS INFRAESTRUCTURAS, SERVICIOS Y EXTERNALIDADES QUE GENERA TENGA INFLUENCIA POSITIVA MÁS ALLÁ DEL SECTOR DE CIUDAD EN QUE SE INSERTA PAUTAS/RECOMENDACIONES/CRITERIOS

35 Construcción de consensos colectivos

36 ECONÓMICOS: CONSIDERAR LA FACTIBILIDAD ECONÓMICA A PARTIR DE LOS ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ECONÓMICA, DE MERCADO Y SOCIAL. CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO A LA COMPETITIVIDAD GENERAL DE LA CIUDAD. MEDIOAMBIENTALES: ADSCRIPCIÓN A LOS PROGRAMAS AMBIENTALES LOCALES (HUELLA ECOLÓGICA Y PAISAJÍSTICA DE LAS CIUDADES, CONSUMOS DE ENERGÍA Y RECURSOS, ETC.) APROVECHAMIENTO DE LA CAPACIDAD DIDÁCTICA DE LA OPERACIÓN

37