Semana del buen trato

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Semana del buen trato"

Marta Escobar Piñeiro
hace 7 años
Vistas:

1 Seminario Internacional de Entornos Protectores y Territorios Seguros par la construcción de una vida libre de violencias Semana del buen trato 20 de noviembre 2014

2 Contexto socioeconómico Segunda capital del país Industria textil, de salud y de servicios habitantes en Medellín

3 Alcaldía de Medellín Plan de Desarrollo Línea 2: Equidad, prioridad de la sociedad y el gobierno Programa Medellín Solidaria

4 Qué es Medellín Solidaria? Identificamos las necesidades en los hogares y gestionamos oportunidades, para contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de la población en condición de pobreza extrema.

5 Sobre nuestro modelo de atención Contexto histórico Ventajas del modelo actual

6 Nuestras metas 60 mil hogares beneficiados 16 mil hogares se gradúan Incrementar el acercamiento de oportunidades

7 Línea de tiempo Creación Medellín Incluyente Atención hogares Atención hogares Atención hogares Atención hogares Pasa a ser Medellín Solidaria hogares promovidos hogares promovidos

2004-2011 Amartya Sen como referente Objetivos del Desarrollo del Milenio Conpes Social 102 Creación de la Red Juntos 2008-2011 Se inició la

8 Amartya Sen como referente Objetivos del Desarrollo del Milenio Conpes Social 102 Creación de la Red Juntos Se inició la fase de expansión de JUNTOS Firma de convenios entre Acción Social y los municipios Plan de Desarrollo : Medellín es Solidaria y Competitiva

9 Enfoque en la gestión por procesos Focalización con nueva versión del Sisbén Enfoque sistémico del acompañamiento familiar Enfoque de corresponsabilidad y la autonomía.

10 Sobre nuestro modelo de atención

11 A quiénes acompañamos? Acompañamos a 55 mil hogares Atención en 16 comunas 5 corregimientos de la ciudad Son hogares vulnerables que tienen entre 0 y 23.4 puntos del Sisbén versión 3

12 Metodología de atención 1)Atendemos hogar por hogar 2) Elaboramos un diagnóstico a partir de las dimensiones del Desarrollo Humano. 3) Construimos con cada hogar un plan familiar. 4) Acercamos oportunidades 5)Hacemos seguimiento a los compromisos 6) Preparamos a los hogares para que sigan de forma autónoma su desarrollo

13 Fases y Momentos del Acompañamiento Familiar Inicio Así Estamos: Así Crecemos: Así Continuamos: Cierre Promoción de hogares y sesión de cierre Validación previa a la promoción de hogares

Estrategias metodológicas Momentos Pasos Logros - oportunidades - autogestión Nuestro compromiso para mejorar la convivencia Visita de promoción

14 Estrategias metodológicas Momentos Pasos Logros - oportunidades - autogestión Nuestro compromiso para mejorar la convivencia Visita de promoción Encuentro educativos Microsesiones educativas La conversación y las preguntas Es aquí donde está contenido el alcance y valor agregado del programa.

16 Gestión de oportunidades Caracterización de la población Identificación de actores y levantamiento de información Negociación de oportunidades Seguimiento Gestión de proyectos Ferias de Servicio Acciones de RRPP Socialización

17 Segmentación de la Gestión de Oportunidades Gestión sector público Gestión sector privado Cooperación Internacional

18 Sector Público Articulación Sec. Inclusión Social y Familia Articulación diferentes Secretarias Alcaldía Entidades descentralizadas Unidad de niñez Unidad de etnias Unidad de personas mayores UPSE Unidad de familia Medellín Unid seguridad alimentaria Unidad de discapacidad 6 Vicealcaldías 21 secretarías Programas Proyectos Servicios 31 descentralizadas

19 Sector Privado La Responsabilidad Social Empresarial es el compromiso continuo de la empresa de contribuir al desarrollo económico sostenible, mejorando la calidad de vida de sus empleados y sus familias, así como la de la comunidad local y de la sociedad en general.

20 Triada del Desarrollo Sostenible Económi co sostenib ilidad Ambient al Social

21 Construcción de acciones sostenibles Privado sostenib ilidad Público Comunit ario

23 Nuestro trabajo aporta a la prevención de las violencias

24 Todas las clases sociales padecen las diferentes clases de violencia, pero las personas de niveles socioeconómicos más bajos son las que corren mayor riesgo, es por ellos que recursos y acciones requieren priorizar estos grupos más vulnerables.

25 Mejoramiento de las condiciones del hogar Litro de Luz Skinco Bavaria Cemex Servivienda

27 Generación de Ingresos Manpower Teleperformance Eficacia Sodexo Asfalto y Hormigón Colsubsidio Colpapel ROR Ingenieria 4E Eco Medellín Solidaria Fundación Golondrinas Centro Público de Empleo (Medellín) Politécnico Andino Uno A Clean House Express 733 empleos gestionados en lo corrido del año entre % crecimiento anual

28 Formación para el trabajo Fundación Golondrinas Politécnico Andino I.E Salazar y Herrera Interactuar Creame Fundación Bosconia Censa Microempresas de Colombia Colcafé Comfama Comfenalco

29 Generación de proyectos Terravocado Texmoda Microfranquicias Empanadas de Padre

30 Aspectos relevantes Logros más importantes Relevancia del programa en el contexto local Retos Conclusiones

31 Logros más importantes hogares con acompañamiento familiar Más de personas se han beneficiado de las oportunidades hogares promovidos alrededor de 9 dimensiones del desarrollo humano

32 Relevancia del programa en el contexto local Acerca el gobierno municipal y nacional a la población en alta vulnerabilidad Se focalizan esfuerzos para beneficiar a la población más necesitada Fortalece a los hogares para que sean corresponsables con su entorno familiar y social Contribuye con la construcción de una ciudad más equitativa Fomenta la inclusión social y el respeto por la vida

33 Conclusiones Somos un programa que ratifica el acercamiento responsable del Gobierno a la población de Medellín Un alto porcentaje de éxito de este proceso, está en la corresponsabilidad del hogar Debe existir voluntad política para priorizar la atención de la población vulnerable El proceso de acompañamiento familiar debe tener temporalidad

34 Gracias! Johana Castaño Vanegas Coordinadora Gestión de Programa Medellín Solidaria

Documentos relacionados

UNIDAD FAMILIA MEDELLÍN

UNIDAD FAMILIA MEDELLÍN SECRETARÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA Programa Medellín Solidaria Contexto Histórico Creación Medellín Incluyente Atención 15.000 hogares Atención 15.000 hogares Atención 15.000