Inserción en el mundo laboral. Claves para la búsqueda de empleo en el siglo XXI.

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1 Inserción en el mundo laboral. Claves para la búsqueda de empleo en el siglo XXI.

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3 MERCADO LABORAL ACTUAL Incremento en la calificación y especialización. Nuevas tecnologías. Globalización y competitividad. Innovación y productividad. Nuevas formas de organizar el trabajo. Flexibilización de las relaciones laborales...

4 MERCADO LABORAL ACTUAL Trabajo individual en cada área. Relación vitalicia. Empleo estable. Carrera administrada por empresa. Cargo definido. Cooperación y trabajo en equipo. Relación temporal. 8 a 12 cambios (4 involuntarios). Administración personal de carrera. Responsabilidad variada e imprevista.

5 EL TRABAJO DEFINICIÓN ECONÓMICA MAL

6 Cómo se sienten los jóvenes j en sus trabajos?

7 Nos podrían describir sus trabajos con una imagen?

8 LA PUBLICIDAD Y EL TRABAJO

9 LA PUBLICIDAD Y EL TRABAJO

10 Verdadero trabajo es LIDER DE PROYECTO LAVANDERIA SE NECESITA GERENTE EMPRESA LIDER. SE OFRECE CRECIMIENTO PROFESIONAL Necesitamos a Los mejores!!! contacto@buentrabajo.com

11 UÉ BUSCAN LOS JÓVENES

12 ALGO MÁS M

13 FLEXIBILIDAD ABRAN SU MENTE

14 ALEGRÍA

15 LIBERTAD

16 QUÉ BUSCAN LAS EMPRESAS

17 DESAFÍOS

18 PERSEVERANTES

19 RIESGOS

20 ORIENTADO A OBJETIVOS

21 CUAL ERES TÚ... T

22 QUÉ DEMANDAN LAS EMPRESAS Habilidades de Dirección Liderazgo Planificación? n y Organización Control de Calidad Persuasión Habilidades Empresariales Conocimientos comerciales Creatividad e innovación Supervisión n de las actividades Capacidad estratégica Habilidades Profesionales Conocimientos TécnicosT Solución n y análisis de problemas Comunicación n oral Comunicación n escrita Cualidades Personales Sensibilidad interpersonal Flexibilidad? Orientación n al Logro Motivación n personal

23 QUÉ BUSCAN LAS EMPRESAS Mucho (4) Bastante (3) Poco (2) Nada (1)

24 ATERRIZAJE EN EL MUNDO LABORAL

25 NO ES FÁCILF CIL

26 Y A VECES MUY COMPLICADO

27 LAS CONDICIONES ECONÓMICAS MICAS NO SON LAS QUE TÚT QUERÍAS AS

28 EXPECTATIVAS

29 EL JEFE

30 EL JEFE EL JEFE

31 TUS TAREAS

32 CUANDO LLEGA EL VIERNES.

33 CÓMO EVITAR TODO ESTO

34 O CÓMO C TERMINAR LA SEMANA ASÍ

35 HACIÉNDONOS EMPLEABLES

36 QUÉ NOS HACE EMPLEABLES Mi capital humano en el mercado.

37

38 Nuevas herramientas profesionales:

39 Las Redes Sociales y el Networking Las nuevas formas de comunicación n en la red han transformado el mercado de trabajo. Las Redes Sociales y el Networking no sólo s son instrumentos útiles para la búsqueda de empleo, son herramientas que nos van a acompañar ar en nuestra carrera profesional, y su influencia y repercusi y su influencia y repercusión aumenta exponencialmente.

40 Las relaciones laborales están n cambiando

41 Las Relaciones laborales están n cambiado Un espacio reservado a los departamentos de marketing, comunicación y relaciones públicas. Algo al alcance de todos con un solo click.

42

43 Las empresas ya lo saben Ejemplo

44 Internet ha abierto puertas que antes estaban cerradas. Para entrar en ellas sólo necesitas una conexión a internet.

45 Mi «yo» en internet

46 Cómo explotar al máximo tu «yo» en internet?

47 El perfil

48 Contactos

49 Búsqueda

50 Mensajes

51 Movimientos en tu red

52 Interactividad

53 Networking off-line

54 QUÉ NOS HACE EMPLEABLES Mi capital humano en el mercado. El trabajo de buscar trabajo. Cuáles son mis competencias, mis habilidades y destrezas.

55 Cómo conozco mis competencias

56 MIS COMPETENCIAS Logros Personales Trabajos sociales, trabajos voluntarios; participación n en centro de alumnos, trabajar part time mientras estudiaba una carrera, haber conseguido algo que siempre quisiste. Logros Académicos Adquirir una beca de estudios, haber sido la mejor nota de la promoci omoción, haber estado dentro de los mejores promedios de su curso, prácticas, etc. Logros Profesionales Fidelizar una cartera de clientes, aumentar fuerza de ventas, reducir los costos del área, ascensos dentro de la empresa, haber formado equipos de trabajo, haber reestructurado un área.

57 MIS COMPETENCIAS Con los logros obtenidos, debes identificar las competencias asociadas a ellos. LOGROS COMPETENCIAS Trabajar mientras estudia una carrera. Licenciarse dentro de los mejores promedios de la promoción. Realizar prácticas en la universidad. Aumentar cartera de clientes. Haber logrado un ascenso. Que tu equipo de trabajo logre metas. Organización, n, metodología, manejo del tiempo. Responsabilidad. Planificación, n, desplante. Orientación n al cliente, negociación, n, logro de metas. Compromiso, responsabilidad, perseverancia. Liderazgo, trabajo en equipo.

58 QUE NOS HACE EMPLEABLES Mi capital humano en el mercado. El trabajo de buscar trabajo. Cuales son mis competencias, mis habilidades y destrezas. Reconocer cuál l es el cargo adecuado al que debo optar.

59 A QUÉ CARGO OPTO Realizar listado de las tareas o actividades que les gustó hacer en su carrera, o en su trabajo, que tienen relación n con sus intereses personales, como por ejemplo: ME GUSTA HACER.. Trabajo de oficina. Trabajar en un análisis o estudio de un proyecto. Tareas administrativas (Back office). Tareas autónomas. EN VEZ DE.. Trabajo en terreno. Ser la cara visible del proyecto, hacer presentaciones. Tareas en contacto con clientes. Tareas con mayor supervisión.

60 QUÉ NOS HACE EMPLEABLES Mi capital humano en el mercado. El trabajo de buscar trabajo. Cuáles son mis competencias, mis habilidades y destrezas. Reconocer cuál l es el cargo adecuado al que debo optar. Cómo debo presentar toda esta información CV.

61 CURRÍCULUM CULUM VITAE Objetivo Conseguir una entrevista personal para optar a un puesto de trabajo. Finalidades Presentarte a tu futuro empleador. Destacar lo más importante de tu perfil. Tras la entrevista recordar al entrevistador los datos que mejor hablan de ti. Tipos Cronológico: inverso y progresivo. Funcional.

62 CURRÍCULUM CULUM VITAE Consejos prácticos: Breve, no más de dos páginas. Esquemático pero informativo. Personalizado, resaltando los datos más relevantes Estilo cuidado: ortografía, frases cortas, sintaxis, de fácil lectura, claro. Estructurado y ordenado. Adaptado: no debe incluir información perjudicial para el proceso y resaltar la beneficiosa. (Seguimiento y archivo). No contradicciones entre lo que se verbaliza y lo que está escrito. Interiorizarlo.

63 QUÉ NOS HACE EMPLEABLES Mi capital humano en el mercado. El trabajo de buscar trabajo. Cuáles son mis competencias, mis habilidades y destrezas. Reconocer cuál l es el cargo adecuado al que debo optar. Cómo debo presentar toda esta información CV Cómo afrontar la entrevista de trabajo.

64 LA ENTREVISTA DE TRABAJO 1. Objetivo: ENTREVISTADOR Quiere saber: Trayectoria profesional Competencias Motivación Quiere explicar: Empresa Puesto Perfil profesional Condiciones ENTREVISTADO

65 LA ENTREVISTA DE TRABAJO 2. Tipos Estructuradas, No estructuradas, Mixtas, por Competencias. Individual o en grupo. Con consultor externo, con la empresa ( RH, Técnico, T Directivo). 3. Preparación n de la entrevista Informarse de la empresa, del puesto y del interlocutor. Adaptar el CV (si es posible). Identificar la competencias y experiencias claves del puesto. Preparar preguntas frecuentes.

66 LA ENTREVISTA DE TRABAJO 4. Recomendaciones: Puntualidad. Ser amable con todos los interlocutores. Obtener información n de la empresa mientras esperamos. Estrechar la mano con firmeza natural. Sentarnos tras indicación. n. Buena imagen. Teléfono móvil m apagado. No tutear salvo que nos indiquen lo contrario. No invadir la mesa del entrevistador. Escuchar atentamente cada pregunta (reformular en su caso). Si no sabemos la respuesta a una pregunta, decirlo con naturalidad. Hablar despacio. No omitir información n relevante. Debe salir en la entrevista. Poner ejemplos concretos. Evitar respuestas monosílabas o excesivamente cortas, pero siendo preciso. No considerar las preguntas como un ataque personal. Tomarse unos segundos para pensar. Mantener el contacto visual. No hablar mal de la empresa anterior. Concluir la entrevista mostrando nuestro interés por el puesto. Carta de agradecimiento. Hacer resumen de la entrevista, registrarla y marcar fecha de seguimiento. Mantener compostura hasta el final.

67 QUÉ TE AYUDA A ENCONTRAR TRABAJO Mucho (4) Bastante (3) Poco (2) Nada (1)

68 QUÉ NOS HACE EMPLEABLES Mi capital humano en el mercado. El trabajo de buscar trabajo. Cuales son mis competencias, mis habilidades y destrezas. Reconocer cuál l es el cargo adecuado al cuál l debo optar. Cómo debo presentar toda esta información CV Cómo afrontar la entrevista de trabajo. Capacitarse permanentemente. Formación n continua. Caso de un ex Presidente del Banco Central. No sólo s es el TítuloT tulo Recién n titulado: 70% título t tulo - 30% competencias. A los 3 años: a 33,3% título t tulo 33,3% experiencia 33,3% competencias. A los 6 años: a 20% título t tulo 50% experiencia 30% competencias.

69 QUÉ ES SER + EMPLEABLE?

70

71 QUIEREN LLEGAR AL BARCELONA = EMPRESA / CARGO EN QUÉ EQUIPOS DEBES JUGAR EN QUÉ PUESTO VOY A SER EL MEJOR COMO VOY A MARCAR GOLES CUÁL L ES TU F.C.BARCELONA?

72 STEVE JOBS

73 SU SUEÑO La informática no sólo s para informáticos ticos

74 PRIMEROS TRABAJOS 1973: HP 1974: ATARI

75 1975 Junto a Steve Wozniak comienza a comercializar PC s en el Homebrew Computer Club en Silicon Valley

76 1976 NACE APPLE

77 1984

78 1985 ES DESPEDIDO DE APPLE

79 En vez de

80 1985

81

82 1996 JOBS VUELVE A APPLE 1998: imac 1999: ibook 2001: ipod

83 DISNEY COMPRA PIXAR JOBS SE CONVIERTE EN UNO DE LOS ACCIONISTAS MAYORITARIOS

84 UNA CARRERA BRILLANTE

85 También n se trata de estar en el lugar exacto y el momento preciso.

86 EMPRENDIMIENT dentro de la empresa

87

88 AUTO MOTIVACIÓN

89 NO TODO SE TRATA DE $$$

90 LA PUBLICIDAD Y LA VOCACIÓN

91 VOCACIÓN

92 ESTANDO EN EL TRABAJO EQUIVOCADO ES IMPOSIBLE MOTIVARSE

93 4 CLAVES PARA TU CARRERRA PROFESIONAL

94 4 CLAVES CONOCERSE PLANIFICARSE Habilidades y Competencias Plan de Carrera CAPACITARSE MOSTRARSE Formación n Continua Sacarse la Foto

95

96 HAY UN TRABAJO PERFECTO PARA TI LA GRACIA ESTÁ EN ENCONTRARLO MUCHAS GRACIAS

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