Lunes Empleo, ADEIT, 24 de noviembre de Perspectivas profesionales del Responsable de Logística

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Nicolás Murillo Plaza
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1 Lunes Empleo, ADEIT, 24 de noviembre de 2014 Perspectivas profesionales del Responsable de Logística 1

2 La importancia del sector logístico Informe prospectivo Transporte y Logística 2030: Cómo ganar la carrera del talento Imagen poco atractiva del sector como para motivarles a trabajar en él entre muchos jóvenes titulados y directivos Los puestos de mayor relevancia del área logística pasan totalmente desapercibidos para la mayoría de graduados El problema se ve agravado por la falta de programas de formación logística integral Percepción errónea: Tarea clave en la competitividad y la estrategia de la empresa Es un sector estratégico y en crecimiento en España y en el mundo, con una importancia que aumentará en los próximos años con la aplicación de nuevas tecnologías y modalidades de comercio electrónico Ofrece excelentes oportunidades para puestos de trabajo variados, a menudo en un entorno internacional y tecnológico Responsabilidad transversal a todos los sectores Algunos de sus puestos de responsabilidad figuran entre los más demandados por las empresas (véanse informes consultora Michael Page) Oportunidades por la falta de profesionalización y conocimientos de los técnicos y responsables logísticos actualmente empleados

programas de formación logística integral Percepción errónea: Tarea clave en la competitividad y la estrategia de la empresa Es un sector estratégico y en crecimiento en España y en el mundo, con una

3 El futuro de la logística Fuente: Estudio Capgemini & Iniciativa para el comercio global (2008) 3

4 Contribución de la logística a la creación de valor 4

5 Importancia de los costes logísticos 5

6 Fuente: The Logistics Performance Index. Connecting to compete. Trade logistics in the global economy. Banco Mundial,

7 El peso económico del sector logístico

8 Contratos de trabajo en el sector logístico (2013)

9 Empleabilidad comparada

10 Perspectiva de empleabilidad Fuente: Estudio prospectivo del sector logístico Gestión de la cadena de suministro en España. Servicio Público de Empleo Estatal, Madrid, pp. 36.

11 Especialización profesional en el campo de la logística 1. Director de Compras 2. Director de Logística 3. Responsable de Supply Chain Management 4. Director de Transporte 5. Director de Almacén 6. Director de Comercio Exterior 7. Responsable de Plataforma de Distribución 8. Responsable de Explotación 9. Agente de Tránsito 10. Responsable de Aprovisionamiento 11. Responsable de Gestión de Stocks 12. Responsable de Aduanas 13. Responsable de Gestión de Ventas (Customer Service) 14. Responsable de Recepción / Preparación / Expedición de mercancías 11

Responsable de Plataforma de Distribución 8. Responsable de Explotación 9. Agente de Tránsito 10. Responsable de Aprovisionamiento 11.

12 Organigrama de puestos en una empresa logística

13 Fuente: Estudio de Remuneración Compras & Logística Michael Page 13

14 Fuente: Estudio de Remuneración Compras & Logística Michael Page 14

15 Fuente: Estudio de Remuneración Compras & Logística Michael Page 15

16 Dificultades relativas a la contratación de personal en las empresas de logística según su tamaño Fuente: Canadian Supply Chain Sector Council, Canadian Logistics Skills Committee 16

17 Obstáculos a la contratación del sector logístico en España Fuente: Estudio prospectivo del sector logístico Gestión de la cadena de suministro en España. Servicio Público de Empleo Estatal, Madrid, pp. 36.

18 Canales de comunicación utilizados por las compañías de logística para la contratación de personal (Alemania, 2011) Fuente: Simmet, H. (2011), Social media in der Speditions und Logistikbranche. Bremerhaven University of Applied Sc iences 18

19 Educación: competencias para gestionar la logística 19

20 Cambio del rol de los CSCO (Chief Supply Chain Officer) 20

21 Competencias requeridas por un CSCO Fuente: Estudio prospectivo del sector logístico Gestión de la cadena de suministro en España. Servicio Público de Empleo Estatal, Madrid, pp

22 Carencias de formación Fuente: Estudio prospectivo del sector logístico Gestión de la cadena de suministro en España. Servicio Público de Empleo Estatal, Madrid, pp

23 Cómo aprender a manejar estos retos? Abierto plazo de matrícula Inicio del Master en enero de 2015

25 Qué ventajas aporta? Título Master propio de la Universitat de Valencia Formación online de alta calidad Prácticas garantizadas y remuneradas para todos los alumnos Formación bonificada que puede cubrir el 100% de la matrícula Coaching individualizado

26 Prácticas ofertadas Número de plazas: 2 Empresa: AZA LOGISTICS Localización: Almusafes Departamento: Administración de operaciones Bolsa económica: 300 euros mensuales Duración: desde enero de 2015 Horario: L-V (9-13,30 y 15-19,30 horas) Tareas: Tratamiento y gestión de la documentación de entrada de mercancía Tratamiento y gestión de la documentación de expedición de mercancía Gestión y control de stocks Gestión directa con logística del cliente Análisis y control de alertas de nuevos procedimientos Trabajo en equipo y consolidación de ideas con diferentes departamentos Perfil: ADE, Económicas, Ingeniería (pueden aceptarse otras titulaciones) Dominio paquete Office (Excel avanzado). Valorable sistemas gestión ERP Capacidades: proactividad, autonomía y auto-control para ejecutar diversas tareas al mismo tiempo, interés por aprender, responsabilidad y habilidad para trabajar en equipo Inglés (nivel mínimo B2)

27 Infórmate:

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