Manual de Organización y Funciones - MOF
|
|
- Alfonso Quiroga Velázquez
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Manual de Organización y Funciones - MOF (Actualización) N Oficina General de Planificación, Presupuesto y Racionalización Septiembre 2013
2 Página 1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES INDICE PRESENTACIÓN TÍTULO I.- GENERALIDADES 1.1 Objetivos 1.2 Alcance 1.3 Base Legal 1.4 Definiciones 1.5 Estructura Orgánica 1.6 Organigrama TÍTULO II.- CLASIFICACION DE CARGOS 2.1 Índice Alfabético por Denominación de Cargos 2.3 Descripción de los Cargos
3 Página 2 PRESENTACIÓN En el marco del proceso de modernización de la gestión de la Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima y las normas emitidas por la Presidencia del Consejo de Ministros para la elaboración y aprobación del Cuadro para Asignación de Personal CAP se ha elaborado el presente Manual de Organización y Funciones, el cual constituye una herramienta de gestión para el ordenamiento de los cargos, acorde con los objetivos institucionales, las competencias y funciones establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como con las reales necesidades de la empresa. El Manual de Organización y Funciones contiene información relevante sobre la naturaleza, actividades típicas y requisitos mínimos de los cargos contenidos en el Cuadro para Asignación de Personal, que han sido definidos para lograr el funcionamiento eficiente y eficaz, basado en el análisis técnico de los deberes, responsabilidades y requisitos mínimos que se deben tener presente para acceder a cada grupo ocupacional. Los cargos que se establece en el presente Manual permitirán implementar la estructura orgánica de EMILIMA a través de la formulación del Cuadro para Asignación de Personal - CAP, orientar la selección de personal, planificar la capacitación, establecer medidas de rotación de personal, entre otros. Consecuentemente, la descripción de los cargos responde a un doble propósito general que se identifica con el interés tanto de la Administración como de los trabajadores. Para la elaboración del presente Manual se han tomado en consideración la Ley N 28175, Ley Marco del Empleo Público, que establece cinco grandes categorías laborales dentro de los cuales se agrupan los cargos, así como el Reglamento de Organización y Funciones de EMILIMA y el Cuadro para Asignación de Personal Dentro de este marco, se impulsa la formulación del Manual de Organización y Funciones como un proceso sujeto a permanente actualización para contribuir al cumplimiento de la función, el uso racional de los recursos, la gestión participativa y la eficiencia de la empresa en términos de costos y de calidad de los servicios que presta. El uso del presente Manual comprende a todos los órganos de EMILIMA, siendo de aplicación y manejo obligatorio por todo funcionario, con funciones de dirección, supervisión y control de órganos y unidades orgánicas. La vigencia y actualidad de esta herramienta técnica administrativa dependerá de las revisiones y actualizaciones que se le hagan, las cuales deberán ser realizadas por la Oficina General de Planificación, Presupuesto y Racionalización con la colaboración de la Oficina de Recursos Humanos y de todas las Dependencias de la EMILIMA.
4 Página 3 I. GENERALIDADES 1.1 OBJETIVO: Objetivo General: Lograr una adecuada definición y ordenamiento de los cargos de la Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima - EMILIMA, para el cumplimiento de sus funciones rectoras. Objetivos Específicos: Determinar los cargos y describir las funciones de cada uno de ellos, según las funciones que establece el Reglamento de Organización y Funciones y otras normas que le sean aplicables. Delimitar y normar las líneas de responsabilidad y autoridad. Establecer el perfil requerido para cada cargo para su desempeño, para facilitar la ubicación del personal, así como facilitar el proceso de selección de recursos humanos. Servir de insumo para el diseño organizacional de la Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima - EMILIMA y la adecuada formulación de los documentos de gestión. 1.2 ALCANCE: El presente documento de gestión comprende lineamientos que deben observar todas unidades orgánicas de la Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima - EMILIMA. 1.3 BASE LEGAL: Constitución Política del Perú Ley N 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado. Ley N 28175, Ley Marco del Empleo Público. Acuerdo de Concejo Municipal N 106, de fecha 22 de mayo de Acuerdo N 268 del 22 de octubre de Ordenanza N MML del 14 de octubre de Decreto de Alcaldía N 128 del 16 de diciembre de Estatutos Sociales de EMILIMA. Ley General de Sociedades Decreto Supremo N PCM - Lineamientos para la elaboración y aprobación del Cuadro para Asignación de Personal-CAP de las Entidades de la Administración Pública. Reglamento de Organización y Funciones, aprobado con Acuerdo N /27S de fecha 28 de agosto Cuadro para Asignación de Personal vigente.
5 Página DEFINICIONES a) Cargo. Es el elemento básico de una organización, cuyas funciones principales lo distinguen de los demás cargos. Las funciones de un cargo, que se asignan al personal, contribuyen al logro de los objetivos en una organización. Los cargos contenidos en el Cuadro para Asignación de Personal - CAP pueden ser asignados a personal de diferente nivel remunerativo o grupos ocupacionales, de acuerdo con la necesidad de la Entidad, siempre que cumplan con los requisitos exigidos para el cargo, sin que ello conlleve a una afectación del aspecto remunerativo ( Artículo 10 del Decreto Supremo N PCM) b) Nivel de Cargo. Conjunto de cargos, cuyas funciones principales son de similar complejidad, y su desempeño exige requisitos mínimos similares. c) Requisitos Mínimos. Requerimiento de conocimientos, experiencia y competencias básicas exigibles para el desempeño de las funciones de un cargo. 1.5 ESTRUCTURA ORGANICA ALTA DIRECCION Directorio. Gerencia General. ÓRGANO DE CONTROL Órgano de Control Institucional. ÓRGANOS DE ASESORÍA Y DEFENSA LEGAL Oficina General de Planificación, Presupuesto y Racionalización. Oficina General de Asuntos Legales - Oficina de Asesoría Jurídica ÓRGANOS DE APOYO Oficina de Secretaría General Oficina General de Administración y Finanzas. - Oficina de Contabilidad y Finanzas - Oficina de Recursos Humanos - Oficina de Tecnologías de Información y Comunicación - Oficina de Logística y Servicios Generales ÓRGANOS DE LÍNEA Gerencia de Proyectos. - Sub Gerencia de Pre inversión - Sub Gerencia de Estudios y Proyectos - Sub Gerencia de Ejecución de Obras Gerencia de Gestión Inmobiliaria. - Sub Gerencia de Saneamiento Inmobiliario - Sub Gerencia de Administración, Promoción y Desarrollo Inmobiliario
6 Página ORGANIGRAMA
7 Página 6 DESCRIPCIÓN DE LOS CARGOS
8 Página 7 UNIDAD ORGANICA DIRECTORIO CARGO PRESIDENTE DEL DIRECTORIO A. FUNCIONES ESPECIFICAS: a. Convocar al Directorio conforme al Estatuto de la empresa. b. Presidir las Sesiones del Directorio. c. Vigilar el cumplimiento de los fines y objetivos para los que fue creada la empresa. d. Velar por el cumplimiento de los acuerdos de la Junta General de Accionistas y del Directorio. e. Dirimir en caso de empate en las votaciones del Directorio. f. Coordinar con el Jefe del Órgano de Control Interno, el estricto cumplimiento de las normas de control. g. Ejercer las facultades ejecutivas que le confiera la Junta General de Accionistas. h. Ejercer otras facultades que le confiera la Junta General de Accionistas. B. LINEA DE AUTORIDAD: Depende de: Ejerce Mando Supervisión Sobre Junta General de Accionistas Gerente General y el personal de la Presidencia. C. REQUISITOS MINIMOS: Formación: Nivel educativo alcanzado Complementaria Experiencia Título profesional universitario en Administración, Economía, Derecho o carreras afines Con estudios de Doctorado en Dirección de Empresas o Gestión Pública o similares. Experiencia (mínima) Experiencia especifica (mínima) Conocimientos Básicos No menor de 10 años de experiencia laboral De preferencia no menor de 05 años de experiencia en funciones de dirección. Conocimiento de Administración de Empresas. Conocimiento general de los Sistemas Administrativos del Estado, Gestión Pública y Gerencia de Organizaciones. Manejo de Office Windows y de aplicativos.
9 Página 8 D. PERFIL DE COMPETENCIAS: Competencias Genéricas Competencias Especificas Compromiso Comunicación Integridad Ética Organización y planificación Orientación a los resultados Orientación al cliente interno y externo Trabajo en equipo Confiabilidad Desarrollo de su equipo Negociación Habilidad Analítica Liderazgo Pensamiento estratégico
10 Página 9 UNIDAD ORGANICA DIRECTORIO CARGO TECNICO ADMINISTRATIVO III A. FUNCIONES ESPECIFICAS: a. Coordinar y ejecutar el registro, clasificación, ordenamiento y archivo de la documentación emitida y/o recibida. b. Apoyar en la recopilación de información administrativa. c. Efectuar el requerimiento, almacenamiento y distribución de materiales. d. Velar por la custodia y control de bienes y equipos asignados. e. Brindar información sobre la situación de los expedientes en trámite y archivados. f. Efectuar la distribución de documentación clasificada. g. Apoyar en el desarrollo de eventos y otras actividades de la Presidencia. B. LINEA DE AUTORIDAD: Depende de: Ejerce Mando Supervisión Sobre Presidente del Directorio Ninguno C. REQUISITOS MINIMOS: Formación: Nivel educativo alcanzado Título Técnico de Secretaria Ejecutiva. Complementaria - Experiencia Experiencia (mínima) Experiencia especifica (mínima) Conocimientos Básicos No menor de 04 años de experiencia laboral. No menor de 03 años de experiencia en cargos similares en el sector público o privado. Capacitación relacionada con las funciones del cargo. Manejo de Office Windows y de aplicativos. D. PERFIL DE COMPETENCIAS: Competencias Genéricas Compromiso Comunicación Integridad Ética Trabajo en Equipo Confiabilidad
11 Página 10 Competencias Especificas Responsabilidad Trabajo bajo presión Innovación Orientación a resultados Capacidad de Planificación y Organización Habilidad Analítica
12 Página 11 UNIDAD ORGANICA GERENCIA GENERAL CARGO GERENTE GENERAL A. FUNCIONES ESPECIFICAS: a. Ejercer la representación legal, judicial, comercial y administrativa de la empresa, de acuerdo a las facultades expresamente establecidas en el estatuto de la empresa. b. Representar a la empresa cuando se presente a licitaciones públicas o privadas, concursos de precios o de méritos, pudiendo suscribir propuestas u ofertas, modificar las condiciones de las mismas, y, en el caso que la empresa obtuviera la buena pro, suscribir los contratos correspondientes. c. Dirigir las operaciones de la empresa. d. Proporcionar al Directorio la información y asesoría necesaria vinculada con el funcionamiento de la empresa a fin de facilitar la toma de decisiones. e. Presentar al Directorio el proyecto de presupuesto anual para su conformidad. f. Presentar al Directorio los documentos normativos de gestión para su aprobación. g. Supervisar la ejecución del presupuesto de la empresa, del Fondo Metropolitano de Renovación FOMUR, del Circuito Mágico del Agua CMA y, otros cuya administración o ejecución de obra se encargue a EMILIMA. h. Revisar y suscribir, conjuntamente con el Gerente de la Oficina General de Administración y Finanzas y el Jefe de la Oficina de Contabilidad y Finanzas, los balances generales, los estados financieros y las declaraciones juradas de impuestos, obligándose a cuidar que la contabilidad de la empresa se encuentre permanentemente actualizada y de acuerdo con la información anotada en los libros, documentos y/o operaciones. i. Determinar las disposiciones que sean necesarias para el normal y eficiente funcionamiento de la empresa. j. Negociar, convenir y suscribir los actos y contratos vinculados a las operaciones regulares de la empresa, de acuerdo con las políticas establecidas por el Directorio. k. Supervisar la administración de los recursos humanos, materiales, económicos y financieros de la empresa conforme lo señala la Ley y las políticas establecidas por el Directorio. l. Supervisar el desenvolvimiento de la gestión y labor de los trabajadores de la empresa, con facultades disciplinarias y de incentivo. m. Contratar, reemplazar y separar, según sea el caso, al personal permanente o temporal, fijar sus remuneraciones y las condiciones en los cuales prestarán sus servicios, con sujeción al Presupuesto de la empresa y directivas generales que imparta el Directorio. n. Suscribir la correspondencia y los documentos administrativos de la empresa, así como las operaciones regulares para la gestión de la empresa, haciendo uso, para ello, del sello de la empresa. o. Autorizar el pago de los gastos ordinarios con cargo al presupuesto institucional así como también de los gastos extraordinarios aprobados por el Directorio, así como los gastos con cargo al FOMUR, al CMA y otros que le sea encargado a EMILIMA para su administración según correspondan. p. Dar cuenta al Directorio y/o a la Junta General de Accionistas, de la marcha, estado y gestión de la empresa, puntualizando en la recaudación, inversión y existencia de fondos. q. Presentar el balance general de cada ejercicio ante el Directorio de la empresa. r. Ejercer las facultades financieras y bancarias que el Directorio le otorgue de manera expresa conforme lo señala el estatuto de la empresa. s. Presentar ante el Directorio, la Memoria Anual de la empresa para su aprobación.
13 Página 12 t. Designar a las comisiones o comités especiales que participarán en las contrataciones y adquisiciones de la empresa de acuerdo con la normatividad de la materia. u. Proponer al directorio las políticas y acciones de gestión empresarial, así como los Planes Generales de Inversión, de Proyectos y de Operación. v. Organizar, programar, dirigir y controlar las políticas y acciones de gestión empresarial, relacionadas con la ejecución y cumplimiento de los planes generales, de inversión y de operación, de acuerdo con el presupuesto de la empresa. w. Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de modernización y fortalecimiento empresarial, para garantizar el desarrollo de la organización acorde con los objetivos estratégicos de la empresa. x. Evaluar el desarrollo de las actividades de la empresa, velando por el cumplimiento de las metas de rentabilidad, productividad, solvencia, liquidez y otros indicadores de gestión, informando periódicamente al Directorio. y. Resolver y disponer la atención de los asuntos internos de la empresa, en concordancia con la normatividad vigente y la política institucional. z. Emitir resoluciones gerenciales resolviendo asuntos de su competencia. aa. Proponer al Directorio de la empresa los convenios de cooperación interinstitucional entre EMILIMA con entidades nacionales y/o extranjeras para su aprobación. bb. Delegar sus funciones y competencias a cualquier otro funcionario con categoría de gerente, previa comunicación al Directorio de la empresa y en casos de estricta necesidad. cc. Coordinar, orientar y supervisar el planeamiento y ejecución de las labores de prevención de desastres de EMILIMA. dd. Las demás funciones y competencias que le corresponden de acuerdo a ley y aquellas que le encomiende la Junta General de Accionistas y/o el Directorio. B. LINEA DE AUTORIDAD: Depende de: Ejerce Mando Supervisión Sobre Directorio / Presidente de Directorio Secretaria General, Jefe de la Oficina General de Administración y Finanzas, Jefe de la Oficina General de Asuntos Legales, Jefe de la Oficina General de Planificación, Presupuesto y Racionalización, Gerente de Proyectos, Gerente de Gestión Inmobiliaria y el personal de la Gerencia General. C. REQUISITOS MINIMOS: Formación: Nivel educativo alcanzado Complementaria Título profesional universitario en Administración, Economía, Derecho o carreras afines. Con estudios de Doctorado en Dirección de Empresas o Gestión Pública o similares. Experiencia Experiencia (mínima) Experiencia especifica (mínima) No menor de 5 años de experiencia laboral. No menor de 03 años de experiencia en funciones de dirección.
14 Página 13 Conocimientos Básicos Conocimiento de Administración de Empresas. Conocimiento general de los Sistemas Administrativos del Estado, Gestión Pública y Gerencia de Organizaciones. Manejo de Office Windows y de aplicativos. D. PERFIL DE COMPETENCIAS: Competencias Genéricas Competencias Especificas Compromiso Comunicación Integridad Ética Organización y planificación Orientación a los resultados Orientación al cliente interno y externo Trabajo en equipo Desarrollo de su equipo Negociación Habilidad Analítica Liderazgo Pensamiento estratégico
15 Página 14 UNIDAD ORGANICA GERENCIA GENERAL CARGO ASESOR II A. FUNCIONES ESPECIFICAS: a. Asesorar al Gerente General en el control de la legalidad de los actos que involucren la Gestión Inmobiliaria, para una adecuada toma de decisiones. b. Asesorar al Gerente General acerca de la política, planes y programas institucionales. c. Asesorar al Gerente General, así como sus unidades orgánicas, a fin de contribuir al cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos institucionales. d. Participar en las comisiones y/o reuniones de trabajo en las que sea designado por el Gerente General. e. Estudiar y proponer recomendaciones sobre diferentes asuntos que se le encomiende. f. Las demás funciones que le asigne o encargue el Gerente General. B. LINEA DE AUTORIDAD: Depende de: Ejerce Mando Supervisión Sobre Gerente General. Ninguno C. REQUISITOS MINIMOS: Formación: Nivel educativo alcanzado Complementaria Experiencia Profesional titulado en Administración, Derecho, Economía, Contabilidad o afines. Con estudios de maestría en Gestión Pública u otros similares. Experiencia (mínima) Experiencia especifica (mínima) Conocimientos Básicos No menor de 05 años de experiencia laboral. De preferencia no menor de 03 años de experiencia en cargos de asesor en la administración pública o privada. Conocimiento avanzado de: Gestión Pública y Políticas Públicas. Manejo de Ofimática y de aplicativos informáticos. D. PERFIL DE COMPETENCIAS: Competencias Genéricas Compromiso Comunicación Integridad Ética Trabajo en Equipo Confidencialidad
16 Página 15 Competencias Especificas Responsabilidad Trabajo bajo presión Innovación Orientación a resultados Capacidad de Planificación y Organización Habilidad Analítica
17 Página 16 UNIDAD ORGANICA GERENCIA GENERAL CARGO ASESOR I A. FUNCIONES ESPECIFICAS: a. Asesorar al Gerente General en el control de la legalidad de los actos de administración y toma de decisiones que le sean consultados. b. Asesorar en la conducción de los documentos que ingresan por el Sistema de Trámite Documentario de EMILIMA, de conformidad a las normas vigentes, estableciendo las normas y mecanismos que permitan lograr la oportunidad, seguridad y eficiencia en la atención de los trámites, así como de su seguimiento e información permanente. c. Asesorar al Gerente General acerca de la política, planes y programas institucionales. d. Participar en las comisiones y/o reuniones de trabajo en las que sea designado por el Gerente General. e. Estudiar y proponer recomendaciones sobre diferentes asuntos que se le encomiende. f. Las demás funciones que le asigne o encargue el Gerente General. B. LINEA DE AUTORIDAD: Depende de: Ejerce Mando Supervisión Sobre Gerente General. Ninguno C. REQUISITOS MINIMOS: Formación: Nivel educativo alcanzado Complementaria Experiencia Profesional titulado en Administración, Derecho, Economía, Contabilidad o afines. Con cursos de especialización en Gestión Pública o similares. Experiencia (mínima) Experiencia especifica (mínima) Conocimientos Básicos No menor de 03 años de experiencia laboral. De preferencia no menor de 02 años de experiencia en cargos similares en el sector público o privado. Conocimiento de Gestión Pública y Políticas Públicas. Manejo de Office Windows y de aplicativos informáticos.
18 Página 17 D. PERFIL DE COMPETENCIAS: Competencias Genéricas Competencias Especificas Compromiso Comunicación Integridad Ética Trabajo en Equipo Confidencialidad Responsabilidad Trabajo bajo presión Innovación Orientación a resultados Capacidad de Planificación y Organización Habilidad Analítica
19 Página 18 UNIDAD ORGANICA GERENCIA GENERAL CARGO TÉCNICO EN SEGURIDAD A. FUNCIONES ESPECIFICAS: a. Organizar, supervisar y coordinar actividades técnicas y administrativas de seguridad física de las instalaciones, bienes y personal de EMILIMA. b. Participar en la formulación de objetivos y estrategias en el campo de su competencia. c. Supervisar y evaluar el cumplimiento de actividades relacionadas con la prestación de servicios y normas de seguridad. d. Formular o proponer la actualización de los procesos, procedimientos y guías de prestación de servicios. e. Elaborar programas de concientización a los trabajadores de EMILIMA, creando una cultura de prevención y de seguridad, capacitarlos, organizarlos y prepararlos para planificar acciones de prevención principalmente e incrementar su capacidad de respuesta efectiva en caso de desastre. f. Representar a EMILIMA y coordinar con la Sub Gerencia de Defensa Civil de la Municipalidad Metropolitana de Lima las acciones del Sistema Nacional de Defensa Civil. g. Las demás funciones que le asigne o encargue el Gerente General. B. LINEA DE AUTORIDAD: Depende de: Ejerce Mando Supervisión Sobre Gerente General. Ninguno C. REQUISITOS MINIMOS: Formación: Nivel educativo alcanzado Estudios Técnicos o Cursos en Seguridad, Supervisión u otros afines Complementaria - Experiencia Experiencia (mínima) Experiencia especifica (mínima) Conocimientos Básicos No menor de 2 años de experiencia laboral. No menor de 1 años de experiencia en cargos de supervisión, seguridad o conducción de equipos de trabajo. Manejo de Office Windows y de aplicativos.
20 Página 19 D. PERFIL DE COMPETENCIAS: Competencias Genéricas Competencias Especificas Compromiso Comunicación Integridad Ética Trabajo en Equipo Confidencialidad Responsabilidad Trabajo bajo presión Innovación Orientación a resultados Capacidad de Planificación y Organización Habilidad Analítica
21 Página 20 UNIDAD ORGANICA GERENCIA GENERAL CARGO TECNICO ADMINISTRATIVO II E. FUNCIONES ESPECIFICAS: a. Coordinar y ejecutar el registro, clasificación, ordenamiento y archivo de la documentación emitida y/o recibida. b. Apoyar en la recopilación de información administrativa. c. Efectuar el requerimiento, almacenamiento y distribución de materiales. d. Velar por la custodia y control de bienes y equipos asignados. e. Brindar información sobre la situación de los expedientes en trámite y archivados. f. Efectuar la distribución de documentación clasificada. g. Apoyar en el desarrollo de eventos y otras actividades del Gerente General. h. Las demás funciones que le asigne o encargue el Gerente General. F. LINEA DE AUTORIDAD: Depende de: Ejerce Mando Supervisión Sobre Gerente General. Ninguno G. REQUISITOS MINIMOS: Formación: Nivel educativo alcanzado Estudios Técnicos de Secretariado Ejecutiva. Complementaria - Experiencia Experiencia (mínima) Experiencia especifica (mínima) Conocimientos Básicos No menor de 03 años en experiencia laboral. De preferencia no menor de 02 año de experiencia en cargos similares en el sector público o privado. Capacitación relacionada con las funciones del cargo. Manejo de Office Windows y de aplicativos. H. PERFIL DE COMPETENCIAS: Competencias Genéricas Compromiso Comunicación Integridad Ética Trabajo en Equipo
22 Página 21 Competencias Especificas Responsabilidad Trabajo bajo presión Innovación Orientación a resultados Capacidad de Planificación y Organización Habilidad Analítica
23 Página 22 UNIDAD ORGANICA ORGANO DEL CONTROL INSTITUCIONAL CARGO JEFE DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL A. FUNCIONES ESPECIFICAS: a. Formular, proponer, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Auditoría Interna, en la forma, el modo y los plazos previstos en las normas de la materia. b. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las acciones de control en los campos financieros y administrativos de EMILIMA, elevando a la Presidencia del Directorio y a la Contraloría General de la República, los informes respectivos que contienen las observaciones, conclusiones y recomendaciones pertinentes. c. Supervisar y colaborar con las comisiones de la Contraloría General de la República o sociedades de auditoría externa en las acciones de control que realicen en EMILIMA. d. Atender quejas y denuncias que presenten el Directorio, la gerencia, los funcionarios, servidores y ciudadanos, sobre las actividades y operaciones que se desarrollan EMILIMA, y, previa coordinación con la Contraloría General de la República, disponer la acción de control pertinente. e. Ejercer el control posterior en todas las tareas y trabajos que ejecutan las unidades orgánicas de EMILIMA de acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Control. f. Informar anualmente al Directorio acerca del ejercicio de sus funciones y del estado del control del uso de los recursos institucionales. g. Auditar anualmente los estados financieros y presupuestarios de EMILIMA. h. Efectuar control preventivo sin carácter vinculante, al órgano de más alto nivel de EMILIMA con el propósito de optimizar la supervisión y mejora de los procesos, prácticas e instrumentos de control interno, sin que ello genere prejuzgamiento u opinión que comprometa el ejercicio de su función, vía el control posterior. i. Realizar el seguimiento y verificación de las medidas correctivas adoptadas para implementar y superar las observaciones y recomendaciones contenidas en los informes de Auditoría. j. Divulgar, promover y garantizar el cumplimiento de las normas y disposiciones que rigen el control gubernamental. k. Efectuar la supervisión, vigilancia y verificación de la correcta gestión y utilización de los recursos y bienes de EMILIMA. l. Disponer el desarrollo de actividades de control no programadas previa coordinación con la Contraloría General de la República. m. Disponer la publicación de las observaciones, conclusiones y recomendaciones de los informes de auditoría, en el portal electrónico de EMILIMA, en coordinación con la Oficina de Secretaría General. n. Desarrollar las actividades y acciones de control con autonomía funcional, expresada en la potestad de los órganos de control para organizarse y ejercer sus funciones con independencia técnica y libre de influencias. o. Brindar apoyo técnico a la Oficina General de Asuntos Legales o al representante legal de EMILIMA, en los casos en que deban iniciarse acciones judiciales derivadas de una acción de control. p. Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, informando al Presidente del Directorio para que adopte las medidas correctivas pertinentes. q. Efectuar otras funciones afines que le asigne la Contraloría General de la República en materia de su competencia.
24 Página 23 B. LINEA DE AUTORIDAD: Depende de: Ejerce Mando Supervisión Sobre Contraloría General de la República. Personal a su cargo. C. REQUISITOS MINIMOS: Formación: Nivel educativo alcanzado Complementaria Experiencia Título profesional universitario, así como colegiatura habilitada para el ejercicio profesional. Acreditar cursos de capacitación en Auditoría. Experiencia (mínima) Experiencia especifica (mínima) Conocimientos Básicos Experiencia comprobable no menor cinco (05) años en el ejercicio de Control Gubernamental en la auditoria privada o funciones gerenciales en la administración pública o privada. Capacitación acreditada por la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República u otras instituciones en temas vinculados con el control gubernamental o la administración pública, en los últimos 2 años. D. PERFIL DE COMPETENCIAS: Competencias Genéricas Competencias Especificas Liderazgo Negociación Integridad Ética Comunicación Dirección y Delegación Organización y planificación Desarrollo de Equipos Habilidad para dar soluciones Capacidad Organizativa y de Planificación Vocación de Servicio Altos Valores Éticos Proactivo Responsabilidad
25 Página 24 UNIDAD ORGANICA ORGANO DEL CONTROL INSTITUCIONAL CARGO ESPECIALISTA DE CONTROL INSTITUCIONAL A. FUNCIONES ESPECIFICAS: a. Efectuar las actividades de auditorías a los estados financieros, presupuestarios y de gestión; b. Efectuar las acciones o actividades de control de acuerdo a los procedimientos, técnicas y métodos correspondientes; c. Efectuar la evaluación de pruebas de descargo, presentados por los órganos o unidades orgánicas auditadas; d. Brindar asistencia técnica y absolver consultas relacionadas al ámbito de su competencia; e. Participar en la organización y programación de las acciones y actividades de control. f. Las demás funciones que le asigne o encargue el Jefe del Órgano de Control Interno. B. LINEA DE AUTORIDAD: Depende de: Ejerce Mando Supervisión Sobre Jefe del Órgano de Control. Ninguno C. REQUISITOS MINIMOS: Formación: Nivel educativo alcanzado Complementaria Experiencia Título profesional universitario de contador o abogado colegiado y habilitado. De preferencia con estudios de especialización en temas vinculados con el control gubernamental. Experiencia (mínima) Experiencia especifica (mínima) Conocimientos Básicos No menor de 02 años de experiencia laboral. De preferencia no menor de 1 año de experiencia desempeñando actividades relacionadas con las funciones del cargo. Conocimientos avanzados y/o capacitación especializada en temas afines a sus funciones. Manejo de Office Windows y de aplicativos. D. PERFIL DE COMPETENCIAS: Competencias Genéricas Compromiso Comunicación Integridad Ética Trabajo en Equipo
26 Página 25 Competencias Especificas Responsabilidad Trabajo bajo presión Innovación Orientación a resultados Capacidad de Planificación y Organización Habilidad Analítica
27 Página 26 UNIDAD ORGANICA OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION CARGO JEFE DE LA OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION A. FUNCIONES ESPECIFICAS: a. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de planificación, presupuesto, racionalización administrativa y estadística de EMILIMA. b. Coordinar y asesorar a las unidades orgánicas de EMILIMA en lo referente a los sistemas de planificación, presupuesto, racionalización y estadística. c. Promover y conducir el proceso de elaboración del Plan Estratégico Institucional. d. Programar, dirigir, asesorar y consolidar el Plan Operativo Anual de EMILIMA, evaluando semestralmente su ejecución. e. Coordinar con las unidades orgánicas de EMILIMA y asesorarlas durante el desarrollo del proceso de planeamiento estratégico y operativo. f. Realizar el seguimiento y evaluación de los planes, programas y proyectos formulados por los órganos de EMILIMA los cuales deben enmarcarse en las Políticas Generales de la institución. g. Conducir y asesorar el proceso de racionalización administrativa de los diferentes órganos de la institución y la elaboración de los instrumentos de gestión como son el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), el Manual de Organización y Funciones (MOF.), el Cuadro de Asignación de Personal (CAP), el Presupuesto Analítico de Personal (PAP), y los Manuales de Procedimientos (MAPRO), de ser el caso. h. Actualizar los instrumentos de gestión ROF, MOF, CAP, PAP, MAPRO, con el aporte oportuno de las diversas Unidades Orgánicas de EMILIMA. i. Liderar y asesorar la formulación de las políticas institucionales según las competencias propias de EMILIMA. j. Desarrollar las fases de programación, formulación, ejecución, control y evaluación del Proceso Presupuestario en EMILIMA, de conformidad con la Ley de Gestión Presupuestaria del Estado, normas complementarias, conexas y directivas emitidas periódicamente por la Dirección Nacional de Presupuesto Público. k. Formular y presentar al Gerente General el proyecto de presupuesto institucional para su aprobación en el Directorio. l. Sustentar en la Dirección General del Presupuesto Público el presupuesto institucional de EMILIMA. m. Efectuar el control de la ejecución presupuestaria y consolidar la ejecución de ingresos y gastos mensual (registro y estadísticas de la ejecución presupuestal). n. Desarrollar análisis presupuestarios respecto a la situación de EMILIMA. o. Realizar las evaluaciones del presupuesto conforme lo señala la Dirección Nacional de Presupuesto Público a través de la directiva pertinente. p. Elaborar y proponer para su aprobación los proyectos de modificación del presupuesto. q. Formular proyectos de normatividad interna para la aplicación de las disposiciones relacionadas con el presupuesto. r. Velar por el cumplimiento de las normas presupuestarias. s. Asesorar y coordinar los procesos de reorganización, reestructuración, descentralización, desconcentración, simplificación y racionalización administrativa en EMILIMA. t. Conducir los procesos de racionalización administrativa y acciones referentes a la estadística en EMILIMA.
Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN
Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN Noviembre 2003 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Organigrama Estructural 2 II. Cuadro para Asignación de Personal
Más detallesInstituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Función General 3 II. Funciones Específicas 3 III. Organigrama
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) DE LA GERENCIA GENERAL DE RELACIONES PÚBLICAS (2011) GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION 1 I. P R E S E N T A C I O N El Manual de Organización
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. 2013 GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL DE RELACIONES PÚBLICAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL DE RELACIONES PÚBLICAS 2 0 1 0 GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION 1 I. P R E S E N T A C I Ó N El Manual de Organización
Más detallesNombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera
Nombre del Puesto Jefe Departamento de Presupuesto IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Presupuesto Director Financiero
Más detallesBANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ
MARZO 2011 1/20 INDICE PÁGINA 1. Presidente 3 2. Gerente General 4 3. Gerente Central 5 4. Gerente 6 5. Secretario General 7 6. Abogado Consultor 8 7. Subgerente 9 8. Jefe de Sucursal 10 9. Asesor 11 10.
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Y SOCIALES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Y SOCIALES Aprobado por Resolución de Gerencia General N 30-2013-FMV/GG del 04.06.2013 ÍNDICE 1. ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA GERENCIA
Más detallesHOSPITAL SANTA ROSA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA HOSPITAL SANTA ROSA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA 2011 APROBADO ULTIMA MODIFICACIÓN VIGENCIA: Fecha Fecha : 04 / 03 / 2010 Fecha: 01
Más detallesEMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA
DCI-PN-EA-01 VERSIÓN 02 Página 2 de 12 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. ROL... 3 3. PROFESIONALIDAD... 3 4. AUTORIDAD... 4 5. ORGANIZACIÓN... 4 6. INDEPENDENCIA Y OBJETIVIDAD... 5 7. ALCANCE...
Más detallesOFICINA GENERAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y EXTENSIÓN CULTURAL
OFICINA GENERAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y EXTENSIÓN CULTURAL 1. ORGANIGRAMA FUNCIONAL DIRECCIÓN NACIONAL OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y EXTENSION CULTURAL 2. FUNCIONES GENERALES. a. Elaborar y proponer
Más detallesNombre del Puesto Director Financiero
Nombre del Puesto Director Financiero IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Director Financiero Viceministro de Hacienda Dirección Financiera
Más detallesCONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION
CONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION Nombre del puesto Código del Puesto Grupo ocupacional Categoría ocupacional Unidad Orgánica : ESPECIALISTA EN ABASTECIMIENTO : 061 / SP-ES : PROFESIONAL
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA Y GERENCIA GENERAL
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA Y GERENCIA GENERAL Aprobado por Resolución de Gerencia General N 30-2013-FMV/GG del 04.06.2013 ÍNDICE 1. ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA ORGANOS DE DIRECCIÓN 1.1
Más detallesNombre del Puesto. Jefe Departamento de Contabilidad
Nombre del Puesto Jefe Departamento de Contabilidad IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Contabilidad Director Financiero
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES OFICINA DE ASESORIA JURIDICO - LEGAL
MANUAL DE ORGANIZACION Y OFICINA DE ASESORIA JURIDICO - LEGAL Indice Página 1. DE LA OFICINA DE ASESORIA JURIDICO - LEGAL 1.1 Objetivo E - 2 1.2 Funciones Generales E- 2 1.3 Relaciones de Autoridad y Coordinación
Más detallesGOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA AUTORIDAD AUTONOMA DE MAJES PROYECTO ESPECIAL MAJES SIGUAS DESCRIPCION DE FUNCIONES PERSONAL AUTODEMA - PEMS
GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA AUTORIDAD AUTONOMA DE MAJES PROYECTO ESPECIAL MAJES SIGUAS DESCRIPCION DE FUNCIONES PERSONAL AUTODEMA - PEMS Marzo 2011 1 PRESENTACIÓN La Descripción de Funciones del Personal
Más detalles1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Objetivo General: 1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Establecer una infraestructura y plataforma tecnológica y de sistemas de información, y definir las políticas, estrategias y directrices para su implantación
Más detallesOFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO
OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO 1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DIRECCIÓN NACIONAL OFICINA DE DESARROLLO TECNICO 2. FUNCIONES GENERALES. a. Coordinar, conducir y evaluar el proceso de planeamiento estratégico
Más detallesResumen General del Manual de Organización y Funciones
Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS N 354-2011, del 17 de
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 051-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 9 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...
Más detallesMINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009
MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA MANUAL DE PROCESOS OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 ENERO 2009 INDICE PÁGINA PORTADA 01 ÍNDICE 02 INTRODUCCIÓN 03 MANUAL DE PROCESOS
Más detallesREGLAMENTO GENERAL INSTITUTO PROFESIONAL LATINOAMERICANO DE COMERCIO EXTERIOR - IPLACEX TITULO I DE LA DEFINICIÓN Y ÁMBITO DEL REGLAMENTO
REGLAMENTO GENERAL INSTITUTO PROFESIONAL LATINOAMERICANO DE COMERCIO EXTERIOR - IPLACEX TITULO I DE LA DEFINICIÓN Y ÁMBITO DEL REGLAMENTO Artículo 1 El presente Reglamento es el conjunto de normas que
Más detallesOBJETIVOS Y ALCANCES 3 BASE LEGAL 4 CAPITULO III CRITERIOS DE DISEÑO 5 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 6 CAPITULO V CUADRO ORGANICO DE CARGOS 7
INDICE Pag. CAPITULO I OBJETIVOS Y ALCANCES 3 CAPITULO II BASE LEGAL 4 CAPITULO III CRITERIOS DE DISEÑO 5 CAPITULO VI ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 6 CAPITULO V CUADRO ORGANICO DE CARGOS 7 CAPITULO VI FUNCIONES
Más detallesPRESENTACION. Procuraduría Pública Municipal 2
PRESENTACION El es un documento técnico normativo de la Gestión Institucional que describe la estructura, objetivos y funciones y precisa las interrelaciones jerárquicas, funciones internas y externas
Más detallesDESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Director General Administrativo DESCRIPCIÓN DEL PUESTO IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO DENOMINACIÓN DEL PUESTO: CATEGORÍA: UBICACIÓN: PUESTO DE JEFE INMEDIATO: Director General Administrativo Confianza Edificio
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. (MOF OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. (MOF OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL) 2011 PRESENTACIÓN El Manual de Organización y Funciones de la Oficina de Imagen Institucional, es un documento técnico normativo
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA Aprobado en Sesión de Directorio N 2061 de fecha 25 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 6 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 3 1.1 Finalidad 3 1.2 Alcance
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA INDICE TITULO I PRESENTACIÓN 2 PÁGINA 1.1 Finalidad 2 1.2 Alcance 2 1.3 Base Legal 2 1.4 Tarea de la Dependencia 3 1.5 Funciones Generales de la Dependencia 3 1.6
Más detallesPRESENTACION. Gerencia General 2
PRESENTACION El es un documento técnico normativo de la Gestión Institucional que describe la estructura, objetivos y funciones y precisa las interrelaciones jerárquicas, funciones internas y externas
Más detallesSu conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel.
Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) La Unidad Coordinadora del Proyecto es el órgano de Línea del Comité de Alto Nivel en la ejecución del Proyecto y reporta a la presidencia de la Comisión, por encontrarse
Más detallesMODIFICAN REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
MODIFICAN REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA CONSIDERANDO: D.S. N 001-2010-MINCETUR Que, mediante Decreto Supremo N 005-2002-MINCETUR,
Más detallesCARGO : DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO III No. HOJA: 018 DIRECTOR GENERAL No. CAP : 019 D5-05-295-3 F - 4
SECRETARÍA GENERAL 1. ORGANIGRAMA FUNCIONAL DIRECCIÓN NACIONAL SECRETARIA GENERAL DIRECCIÓN TÉCNICA DE LA BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERU 2.FUNCIONES GENERALES. Son funciones de la Secretaría General: a.
Más detallesMANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TO S GERENTE GENERAL
Página 1/6 GERENTE GENERAL Naturaleza del puesto Planeación, organización, dirección, coordinación y control de las actividades de importación, refinación, distribución de combustibles, así como los procesos
Más detallesMANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN
GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE CONTROL INTERNO MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Nivel: Profesional Denominación del Empleo: Profesional Especializado Código: 2028
Más detallesNombre del Puesto Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Coordinador de Redes y Telecomunicaciones. Unidad de Redes y Telecomunicaciones
Nombre del Puesto Coordinador de Redes y IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Puestos que supervisa: Coordinador de Redes y Director/Subdirector
Más detallesGOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)
GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) PROCURADURÍA PÚBLICA REGIONAL OFICINA DE DESARROLLO
Más detallesINTRODUCCIÓN. Este manual, tiene como finalidad proporcionar información concreta a la sociedad en
Página: 1 / 1 Fecha INTRODUCCIÓN Este manual, tiene como finalidad proporcionar información concreta a la sociedad en general y dar a conocer las funciones y atribuciones de la Coordinación dentro del
Más detallesDESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL BANCO DE GUATEMALA
I. MARCO LEGAL El artículo 26 inciso h) del Decreto Número 16-2002 del Congreso de la República de Guatemala, Ley Orgánica del Banco de Guatemala, dispone que una de las atribuciones de la Junta Monetaria
Más detallesFICHAS DE PUESTOS DE TRABAJO
Catálogo de Puestos de Trabajo del Personal de Administración y Servicios Funcionario 13 de Marzo de 2007 I N D I C E FICHAS DE PUESTOS DE TRABAJO Grupo A Grupo B Grupo C Jefe de Servicio 11 Jefe de la
Más detallesLey de Control Interno de las entidades del Estado LEY Nº 28716
Ley de Control Interno de las entidades del Estado LEY Nº 28716 EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA POR CUANTO: El Congreso de la República Ha dado la Ley siguiente: EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA; Ha dado la Ley
Más detallesGAREA DE ~, / 1.. } U-ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA .~ ~. GERENCIA GENERAL SECRETARIA
-
Más detallesNombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería. Coordinador Área Técnica de Tesorería. Jefe Departamento Tesorería Institucional
Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Coordinador Área Técnica de Tesorería Jefe
Más detallesREGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA AUTORIDAD REGIONAL AMBIENTAL
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA AUTORIDAD REGIONAL AMBIENTAL ÓRGANOS DE LÍNEA Artículo 43º.-Dirección Ejecutiva de Gestión Estratégica Ambiental La Dirección Ejecutiva de Gestión Estratégica
Más detallesREGLAMENTO COMITÉ DE AUDITORÍA COMPAÑÍA MUNDIAL DE SEGUROS S.A
REGLAMENTO COMITÉ DE AUDITORÍA COMPAÑÍA MUNDIAL DE SEGUROS S.A Bogotá D.C. 2011 CONTENIDO I. Aspectos Generales 1.1 Objetivo del Comité de Auditoría 1.2 Normatividad Vigente para el Comité de Auditoría
Más detallesResumen General del Manual de Organización y Funciones
Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº 574-2009,
Más detallesMANUAL DE Y AUTORIDADES MANUAL DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES
Página 1 de 11 MANUAL DE EDICION QUE CAMBIA 03 DESCRIPCION Y CAUSA DEL CAMBIO Se incluyó en la portada del procedimiento: DESCRIPCION Y CAUSA DEL CAMBIO donde se describe y se explica la causa del cambio,
Más detalles"DESIGNACION DE INGENIEROS RESIDENTES DE OBRAS PARA EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA"
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS Y CONVENIOS DIRECTIVA N 001-2012 - MPCH/GIP "DESIGNACION DE INGENIEROS RESIDENTES DE OBRAS PARA EJECUCION
Más detallesFacultades, Fundamento Jurídico. Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013
Tipo: Reglamento Interior Facultades, Fundamento Jurídico Emisor: H. Ayuntamiento Pachuca de Soto Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013 HONORABLE AYUNTAMIENTO
Más detallesMinisterio de Hacienda y Crédito Público EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA,
República de Colombia libertod yorden Ministerio de Hacienda y Crédito Público Por el cual se aprueba la modificación de la estructura de la Fiduciaria La Previsora SA y se determinan las funciones de
Más detallesManual de Organización
Manual de Organización SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN URBANA 1 INDICE PÁGINA INTRODUCCIÓN 3 MISIÓN Y VISIÓN 4 FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN 5 ÁMBITOS DE COMPETENCIA 6 ORGANIGRAMA 7 FUNCIONES Y ATRIBUCIONES 8
Más detallesRP-CSG-027.00. Fecha de aprobación 2012-03-08
Reglamento Particular para la Auditoría Reglamentaria de Prevención de Riesgos Laborales según el Reglamento de los Servicios de Prevención (R.D. 39/1997) RP-CSG-027.00 Fecha de aprobación 2012-03-08 ÍNDICE
Más detallesSERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS SEDEM REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO
SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS SEDEM REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO La Paz, Noviembre 2010 SERVICIO DE DESARROLLO DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS PRODUCTIVAS - SEDEM
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LAS AGENCIAS MUNICIPALES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LAS AGENCIAS MUNICIPALES 2 0 1 0 1 I. P R E S E N T A C I Ó N El Manual de Organización y Funciones (M.O.F) de las Agencias Municipales, se ha elaborado en concordancia
Más detallesREGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL PROGRAMA DE GOBIERNO REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA
. MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA PROGRAMA DE GOBIERNO REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL PROGRAMA DE GOBIERNO REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA I N D I C E Titulo
Más detallesANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL
ANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL Denominación GERENTE GENERAL Gerencia General a) Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de la empresa. b) Evaluar periódicamente el cumplimiento de los objetivos
Más detallesCAJA COSTARRICENSE DEL SEGURO SOCIAL. Política para la Organización de la Respuesta a Emergencias y Desastres
CAJA COSTARRICENSE DEL SEGURO SOCIAL Política para la Organización de la Respuesta a Emergencias y Desastres Acuerdo de Junta Directiva: Articulo 15 de la sesión No. 8433 del 25 de marzo, 2010 1 CONSIDERANDOS
Más detallesPERFIL DE PUESTOS. Cañete, julio del 2,008
PERFIL DE PUESTOS Cañete, julio del 2,008 Tabla de Contenido 1 OBJETIVO... 4 2 MARCO LEGAL... 4 3 CONSIDERACIONES GENERALES... 4 4 DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS... 5 4.1 ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN... 5 4.1.1
Más detallesSecretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación
Área responsable: Tipo de Área: Dependencia directa: IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA Departamento de Transferencia Tecnológica y Registro de la Propiedad Intelectual Sustantiva Dirección de Vinculación OBJETIVO:
Más detallesPODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos
PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos ASESOR JURÍDICO 2 I. NATURALEZA DEL TRABAJO Planificación, organización, dirección, coordinación, control y ejecución de actividades profesionales, técnicas
Más detallesANEXO I ORGANIGRAMAS, COMPETENCIAS Y FUNCIONES PERSONAL DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS
ANEXO I ORGANIGRAMAS, S Y FUNCIONES PERSONAL DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS DENOMINACION DEL PUESTO: JEFE DE SERVICIO INTERVALO II; GRUPO A S Y RESPONSABILIDADES RELACIONADA FUNCIÓN A EJECUTAR TAREAS ORIENTACIÓN
Más detallesInstituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN
Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Función General 3 II. Funciones Específicas
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE LA SEDE DEL LITORAL (DSL)
DIRECCIÓN DE LA SEDE DEL LITORAL (DSL) ELABORADO POR: VISTO BUENO: (FIRMA Y SELLO) VISTO BUENO: (FIRMA Y SELLO) VISTO BUENO: (FIRMA Y SELLO) Dirección de Ingeniería de Información FECHA: 01 / 06 / 2010
Más detallesSon funciones de la Unidad de Archivo las que a continuación se describen:
Son funciones de la Unidad de Archivo las que a continuación se describen: 1. Guardar y custodiar los documentos propios de la Secretaría de Relaciones Exteriores, sus direcciones y unidades, con el fin
Más detallesCONSEJO ACADÉMICO. RESOLUCIÓN No. 03 de 2010. (Abril 29 de 2010)
CONSEJO ACADÉMICO RESOLUCIÓN No. 03 de 2010 (Abril 29 de 2010) Por la cual se reglamenta el servicio del Centro de Cómputo Académico, se crea el Comité del Centro de Cómputo Académico y se establecen sus
Más detallesDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCiÓN PÚBLICA DECRETO NÚMERO DE 2012
REPUBUCA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCiÓN PÚBLICA DECRETO NÚMERO DE 2012 Por el cual se establecen los lineamientos generales para la integración de la planeación y la gestión EL PRESIDENTE
Más detallesPROGRAMA RED CIL PROEMPLEO MANUAL DE OPERACIONES
PROGRAMA RED CIL PROEMPLEO MANUAL DE OPERACIONES Enero de 2009 CAPITULO I DESCRIPCION DEL PROGRAMA 1.1 Descripción del Programa 1.2 Objetivo del Programa CAPITULO II ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA INDICE Pag.
Más detallesACUERDO NÚMERO 0001 DE 2006 (Agosto 23) POR EL CUAL SE ADOPTA EL REGLAMENTO OPERATIVO DE LA COMISIÓN DE CALIDAD DE LA FORMACIÓN PARA EL TRABAJO- CCAFT
ACUERDO NÚMERO 0001 DE 2006 (Agosto 23) POR EL CUAL SE ADOPTA EL REGLAMENTO OPERATIVO DE LA COMISIÓN DE CALIDAD DE LA FORMACIÓN PARA EL TRABAJO- CCAFT LA COMISIÓN DE CALIDAD DE LA FORMACIÓN PARA EL TRABAJO-
Más detallesMANUAL ORGANIZACIONAL MAN-ORG-100 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA BASICA RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO NOR-AUDI-105 APROBADO POR: FECHA: Abril, 2009
BASICA RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO NOR-AUDI-105 AUDITORIA La finalidad de Auditoria Interna es la indagación y determinación sobre el estado patrimonial, financiero e investigación y prevención de errores
Más detallesÓRGANO DE CONTROL AUDITORÍA INTERNA.
ÓRGANO DE CONTROL AUDITORÍA INTERNA. 1.- ORGANIGRAMA FUNCIONAL DIRECCIÓN NACIONAL OFICINA DE AUDITORIA INTERNA 2. FUNCIONES GENERALES a. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control de la Biblioteca
Más detallesGERENCIA DE PLANIFICACION, CONTROL Y CALIDAD
BASICA RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO NOR-GPCC-105 GERENCIA DE PLANIFICACION, CONTROL Y CALIDAD 1. FINALIDAD Administrar el proceso de planificación y control de gestión empresarial, en base a la ampliación,
Más detallesMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA ARENA REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CAPÍTULO XV 06. DE LOS ÓRGANOS DE APOYO
CAPÍTULO XV 06. DE LOS ÓRGANOS DE APOYO Artículo 125º DE LAS FUNCIONES DEL ÓRGANO Son funciones del Órgano de Apoyo, desarrollar las actividades de administración interna que permitan el desempeño eficaz
Más detallesDETALLE: MAPA DE CONTENIDO
LEY DE 1712 DE 2014 CONTENIDO DE LA PÁGINA DETALLE: MAPA DE CONTENIDO PERIODICIDAD URL Deberá asegurarse el acceso a esa información a los distintos grupos étnicos y culturales del país y Artículo 8. Criterio
Más detallesDECRETO 2915 DE 1994 (Diciembre 31)
DECRETO 2915 DE 1994 (Diciembre 31) MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE NOTA DE VIGENCIA: Decreto derogado por el Decreto 1124 de 1999 Por el cual se organiza la Unidad Administrativa Especial del Sistema de
Más detallesUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle Alma Máter del Magisterio Nacional
Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle Alma Máter del Magisterio Nacional Oficina Central de Planificación y Desarrollo Institucional MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) RESOLUCIÓN
Más detallesINFORME SOBRE LA AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 2011
INFORME SOBRE LA AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 2011 CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO... 01 OBJETIVOS Y ALCANCE... 03 1. Objetivos de la auto-evaluación. 03 2. Alcance 03 RESULTADOS...
Más detallesINTRODUCCION... 4 PRESIDENCIA... 5 CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA PRESIDENCIA... 6 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL CONSEJO SUPERIOR DE CONTRATACIONES Y
INTRODUCCION... 4 PRESIDENCIA... 5 CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA PRESIDENCIA... 6 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL CONSEJO SUPERIOR DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO... 7 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
Más detallesEstatuto de Auditoría Interna
Febrero de 2008 Introducción Mediante el presente Estatuto, se pone en conocimiento de toda la Organización la decisión del Consejo de Administración de Grupo Prosegur de implantar a nivel corporativo
Más detallesPROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN ELECTORAL 1
PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN ELECTORAL 1 NATURALEZA DEL TRABAJO Ejecución de labores profesionales, técnicas y administrativas de considerable dificultad, en las cuales debe aplicar los principios teóricos
Más detallesHospital Nacional de Maternidad UNIDAD DE INFORMATICA
Hospital Nacional de Maternidad UNIDAD DE INFORMATICA 87 Introducción Página: I INTRODUCCION Para el propósito de este manual el Hospital Nacional de Maternidad puede ser referido también como El Hospital,
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE RESOLUCIÓN N 01-00-000184 12 DE AGOSTO 2010 CONTENIDO Introducción Base Legal Misión Visión Estructura Organizativa Funciones Atribuciones del responsable de la
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Elaborado por: CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL
Más detallesMANUAL DE FUNCIONES DE LA COOPERATIVA
MANUAL DE FUNCIONES DE LA COOPERATIVA ARTÍCULO 60º. FUNCIONES DE LA ASAMBLEA. La Asamblea General ejercerá las siguientes funciones: 1. Establecer las políticas y directrices generales de la cooperativa
Más detallesREGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERÚ SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Lima, agosto de 2002. CONTENIDO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES 3 TÍTULO II BIBLIOTECA NACIONAL DEL
Más detalles1.13 GERENCIA DE CRÉDITOS.
1.13 GERENCIA DE CRÉDITOS. Objetivos: 1. Planear, Organizar, Dirigir y Con7trolar las actividades relacionadas con los programas de crédito del Banco, Asesorar a Comités Locales de Crédito, Comisión de
Más detallesResolución Ministerial
ES COPIA, FIEL ORIGINAL Resolución Ministerial N 073-2005-MINCETUR/OM Lima, 2 de marzo de 2005 Visto, el Informe N 043-2004-MINCETUR/SG/OGPPD de fecha 15 de julio de 2004, de la Oficina General de Planificación,
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE ENFERMERIA EN ESTERILIZACIÓN APROBADO POR: R.D.Nº 312-2009-SA-DS-HNCH-DG
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE ENFERMERIA EN ESTERILIZACIÓN APROBADO POR: R.D.Nº 312-2009-SA-DS-HNCH-DG FECHA
Más detallesMINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES
MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES Dirección de Administración Interna ADMINISTRACIÓN GENERAL 01.20.01.01.01.00.00
Más detallesDIRECTIVA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS DEL FONDO DE INVERSION DE SEDAM HUANCAYO S.A.
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO MUNICIPAL DE HUANCAYO S.A. DIRECTIVA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS DEL FONDO DE INVERSION DE SEDAM HUANCAYO S.A. Huancayo 2009 DIRECTIVA ADMINISTRACION DE LOS
Más detallesMunicipalidad de Los Chiles. Concurso Externo Por
Municipalidad de Los Chiles. Concurso Externo Por PLAZA: ABOGADO MUNICIPAL (Tiempo completo) Requisitos: Académicos: Estar incorporado al colegio de abogados de Costa Rica. PLAZA: AUDITOR MUNICIPAL (Medio
Más detallesANEXO R.S. 225558 NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TITULO I CONCEPTO DEL SISTEMA Y DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO ÚNICO ASPECTOS GENERALES
ANEXO R.S. 225558 NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TITULO I CONCEPTO DEL SISTEMA Y DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO ÚNICO ASPECTOS GENERALES Artículo 1.- Concepto y Objeto del Sistema de Presupuesto
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE RADIOLOGÍA Y PROCEDIMIENTOS ESPECIALES APROBADO POR: R.D.Nº 421-2008-SA-HNCH/DG
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGENES MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE RADIOLOGÍA Y PROCEDIMIENTOS APROBADO POR: R.D.Nº 421-2008-SA-HNCH/DG
Más detallesOFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN GESTION PATRIMONIAL - UNI
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA Central De Desarrollo Organizacional Oficina OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN GESTION PATRIMONIAL - UNI Proyecto de Manual de Organización y Funciones Interno MOFI [Nombre
Más detallesSección 1. Naturaleza jurídica, objetivos y funciones. Artículo 1. Naturaleza jurídica.
REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO DE LA ESCUELA DE DOCTORADO STUDII SALAMANTINI (Aprobado en el Consejo de Gobierno de 30 de noviembre de 2011 y modificado en la sesión del Consejo de Gobierno de 29 de enero
Más detallesTRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO DICTAN DISPOSICIONES RELATIVAS A LA OBLIGACIÓN DE LOS EMPLEADORES Y CENTROS MÉDICOS ASISTENCIALES DE REPORTAR AL MINISTERIO LOS ACCIDENTES DE TRABAJO, INCIDENTES PELIGROSOS
Más detallesCAPITULO 1 DISPOSICIONES GENERALES
REGLAMENTO PARA EFECTUAR LAS INVERSIONES FINANCIERAS DEL INCOP CAPITULO 1 DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1. Del ámbito de aplicación. Este reglamento establece los lineamientos para realizar las inversiones
Más detallesPOLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST
POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST VERSIÓN: 01 1. Presentación y Contexto El riesgo es una condición inherente en las organizaciones. Es por eso que, La Junta Directiva y el Comité
Más detallesMANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE OBRAS PÚBLICAS
MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE OBRAS PÚBLICAS INTRODUCCIÓN El presente manual se integra en cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 25 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados
Más detallesESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO OBJETO. El presente Documento de Especificaciones Técnicas tiene por objeto establecer los requisitos que debe cumplir el proceso de Atención
Más detallesATRIBUCIONES, ARTÍCULO 50 DE LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
ATRIBUCIONES, ARTÍCULO 50 DE LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA Artículo 50.- El Consejo General, sesionará en público y tendrá las siguientes atribuciones
Más detalles