Constryuendo una Europa Digital

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Jorge Montoya Rico
hace 8 años
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1 Constryuendo una Europa Digital Encuentro de la CEOE La economía digital y el comercio electrónico Christoph Steck Director Public Policy & Internet Telefónica, S.A

2 Índice La economía digital en Europa: Una llamada de atención! Cuál es la solución? 1. Un Mercado Único sin barreras y con mas consolidación 2. Un marco de negocios equilibrado 3. Una mejor experiencia digital para el consumidor europeo

3 01. La economía digital en Europa: Una llamada de atención!

Principales tendencias en nuestro sector Tendencias globales Nuevo ciclo de inversión Nuestro sector se enfrenta a un nuevo ciclo de inversión para

consolidación En nuestro sector el tamaño sí importa, ya que las economías de escala son cruciales Convergencia Convergencia de sectores y aparición de

4 Principales tendencias en nuestro sector Tendencias globales Nuevo ciclo de inversión Nuestro sector se enfrenta a un nuevo ciclo de inversión para poner las bases de la Sociedad de la Información del mañana: NGA, Fibra, LTE Consolidación La búsqueda de escala va a continuar, especialmente por consolidación En nuestro sector el tamaño sí importa, ya que las economías de escala son cruciales Convergencia Convergencia de sectores y aparición de actores disruptivos La convergencia fijo-móvil y de servicios y plataformas está desdibujando los límites entre los sectores y creando modelos de negocio disruptivos

5 El diagnóstico de situación del sector TIC europeo es claro y ampliamente compartido 1. Europa es la única región del mundo sin perspectivas de crecimiento en el sector TIC 2. Europa tiene un mercado TIC muy fragmentado y superpoblado 3. Los mercados reflejan esta situación con bajas cotizaciones Debilidad de las Telco europeas

6 1 Europa es la única región del mundo sin perspectivas de crecimiento -1,3% p.a +7,6% p.a +4,3% p.a +4,0% p.a Source: IDC Worlwide Blackbook 2013

Europa tiene un mercado de teleco fragmentado y superpoblado Networks T. Operators 42 80 Networks= T.

7 Europa tiene un mercado de teleco fragmentado y superpoblado Networks T. Operators Networks= T. Operators (2) 55 Networks= T. Operators (2) 16 9 Networks= T. Operators (1) 2 3 (1) Excluding Hong Kong and Macao (2) MVNO are not included

8 Los mercados reflejan esta situación con bajas cotizaciones 4 Capitalización de operadores en distintas regiones Caída del valor de los telcos europeos de un 28% entre 2006 y 2012 Source: Source: Thomson Reuters, World Bank, Arthur D. Little analysis. Basis of 100 in 2006 La debilidad en los mercados de los telcos europeos atrae la atención de empresas asiáticas y americanas

9 Además Europa no tiene presencia en el sector de los servicios de Internet 5 Internet De las compañías de Internet Top-10, 8 son de EEUU y 2 de China 0 3 Source: Telefónica based on companies financial reports. Note: Market Cap at January, European companies Emerging countries companies

mayor fabricante de móviles a Samsung 3 1 En 2013 Microsoft adquiere el negocio móvil de Nokia Source: Telefónica

10 está perdiendo liderazgo en equipos de red y tecnologías 6 Tecnología En 2012 China vence a Europa en tecnología: Huawei sobrepasa a Ericsson como mayor suministrador En 2012, tras 14 años de supremacía, Nokia cede el testigo de mayor fabricante de móviles a Samsung 3 1 En 2013 Microsoft adquiere el negocio móvil de Nokia Source: Telefónica based on companies financial reports. Note: Market Cap at January, European companies Emerging countries companies

China Mobile AT&T Vodafone Verizon Telefónica America Móvil NTT NTT DoCoMo Deutsche Telekom Telstra Singapur Telecom

11 y solo tiene un sector bien posicionado a escala global: el teleco (aunque demasiado fragmentado) 7 Source: Telefónica based on Bloomberg Note: Market Cap at 11/10/2013. China Mobile AT&T Vodafone Verizon Telefónica America Móvil NTT NTT DoCoMo Deutsche Telekom Telstra Singapur Telecom KDDI Corp China Telecom China Unicom France Telecom Telcos = = European companies Emerging countries companies

En resumen, Europa está poniendo en riesgo justo ahora a su única presencia significativa en la cadena de valor digital: los operadores Content Rights Online Services Enabling Technology / Services

Content Management Core Network Applications Software Media Players Internet browsers Search Billing & Payments Online billing and payment system providers Interchange User-Generated Content Text/

12 En resumen, Europa está poniendo en riesgo justo ahora a su única presencia significativa en la cadena de valor digital: los operadores Content Rights Online Services Enabling Technology / Services Connectivity User Interface Media Rights Owners Video Audio Books Gaming Adult Content Editorial Content Communications General/Vertical Content Support Technology Web-hosting Web-design/development Content Management Core Network Applications Software Media Players Internet browsers Search Billing & Payments Online billing and payment system providers Interchange User-Generated Content Text/ Images/ Voice/ Video Entertainment Transactions Advertising Online ad agencies Online ad networks/ exchanges Third party ad servers Ratings/Analytics Services Retail Internet Access Devices PCs Smart phones Games consoles Other Internet access hardware Operating systems

Con posible impacto muy significativos en empleo, ingresos fiscales e inversiones para sus sociedades y ciudadanos 8 2011- Generación de empleo (1) 2011- Ingresos fiscales en España (2) (en % de

13 Con posible impacto muy significativos en empleo, ingresos fiscales e inversiones para sus sociedades y ciudadanos Generación de empleo (1) Ingresos fiscales en España (2) (en % de ingresos) Inversiones (3) (mm - Capex) (Europe) (Worldwide) (Europe) (Worldwide) 57,000 60,500 32,500 Source: (1) Telefónica based on companies 2011 Annual reports; (2) Telefónica based on Telefónica Corporate Responsibility report and Registro mercantil; (3) Telefónica based on Goldman Sachs, Merrill Lynch and Morgan Stanley public financial releases, Note: Telefónica Europe does not include Spectrum acquisition in Spain (0.8 Bn).

14 02. Cuál es la solución?

Europa necesita reforzar su posición en la Economía Digital 1 Adaptando todas las reglas que afectan a la Economía Digital para crear un entorno justo y equilibrado (level playing field) Plan de

15 Europa necesita reforzar su posición en la Economía Digital 1 Adaptando todas las reglas que afectan a la Economía Digital para crear un entorno justo y equilibrado (level playing field) Plan de acción para Europa 2 Impulsando una vibrante Economía Digital europea: Mercado único sin barreras y consolidación Apoyar la creación de Start-ups 3 Creando la mejor experiencia digital para los ciudadanos europeos

16 1 Adaptando todas las reglas que afectan a la Economía Digital para crear un entorno justo y equilibrado Protección de datos y alta seguridad Práctica comercial de escaneo

Acceso a capital Acceso a recursos (servicios, facilidades y know-how) Networking 3

17 2 Fomentando agentes poderosos en la Economía Digital Mercado único sin barreras/consolidación Apoyar la creación de Start-ups Qué necesitan para triunfar? Acceso a capital Acceso a recursos (servicios, facilidades y know-how) Networking 3 13 academias en 12 países proyectos presentados 277 start-ups lanzadas 7,5 M invertidos (12/2012)

18 3 Creando una mejor experiencia digital para los ciudadanos europeos Qué preocupa a nuestros clientes? Privacidad Transparencia Siempre conectados Seguridad Apertura Nuevos servicios innovadores Telefónica apoya un Internet Abierto y el acceso de nuestros clientes a servicios, aplicaciones, dispositivos y contenidos que ellos elijan

apps prioritaria) Interoperabilidad de redes y ecosistemas asegurada Privacidad Políticas de privacidad claras y estables Seguridad

19 Qué queremos para nuestros clientes? Disfrutar al máximo del mundo digital Apertura Portabilidad de nuestra vida digital entre plataformas garantizada (portabilidad de apps prioritaria) Interoperabilidad de redes y ecosistemas asegurada Privacidad Políticas de privacidad claras y estables Seguridad Seguridad de las comunicaciones garantizada Transparencia Términos y Condiciones claros para servicios digitales Transparencia para permitir distinguir publicidad de información neutra en los motores de búsqueda y las redes sociales

El ejemplo de la Portabilidad de la vida digital: movilidad del usuario entre distintos OSs y plataformas Mas de 90% de los smartphones trabajan bajo solo dos OS: Google

encima de los OS e independientemente del dispositivo para así aumentar la libertad del usuario Mozilla s Firefox OS permite smartphones más asequibles, acercando la

20 El ejemplo de la Portabilidad de la vida digital: movilidad del usuario entre distintos OSs y plataformas Mas de 90% de los smartphones trabajan bajo solo dos OS: Google Android o Apple ios Apps y tiendas de apps están ligadas a estos OS, creando lock-in-effects para usuarios a un sistema operativo Las aplicaciones deberían funcionar por encima de los OS e independientemente del dispositivo para así aumentar la libertad del usuario Mozilla s Firefox OS permite smartphones más asequibles, acercando la tecnología a más usuarios Sistema operativo abierto basado en la web, no en el terminal Disponible en todos los mercados de Telefónica en 2014 Terminales más asequibles (ZTE Open, 69 )

21 En resumen: Europa necesita atreverse ser mas Digital! 1 Adaptando todas las reglas que afectan a la Economía Digital para crear un entorno justo y equilibrado (level playing field) Plan de acción para Europa 2 Impulsando una vibrante Economía Digital Europea: Mercado único sin barreras y consolidación Apoyar la creación de Start-ups 3 Creando la mejor experiencia digital para los ciudadanos europeos

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