PLAN DE ACTUACIÓN Estrategia de Empleo Joven

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1 PLAN DE ACTUACIÓN Estrategia de Empleo Joven

2 ÍNDICE ORIGEN... 3 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES... 5 EQUIPO... 6 COLECTIVOS ATENDIDOS... 7 PROGRAMAS Y SERVICIOS... 8 ACCIONES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN... 9 UNA ORGANIZACIÓN DIFERENTE Premio CERMI-ARAGÓN 2007 de Inclusión y Acción Social Premio ARAGONEX 2007 Proyecto Social Premio SABINA DE PLATA 2015 Dirección FSEM

3 ORIGEN La Fundación San Ezequiel Moreno fue constituida en Aragón, en marzo de 2001, ante las demandas detectadas en el entorno laboral por un grupo de empresas comprometidas socialmente, para responder a las necesidades sociales, formativas y laborales que aparecen en la relación entre los trabajadores de diferente origen cultural y los empresarios. Una escasa sensibilización, dificultades burocráticas, complejidad del proceso, falta de información y, fundamentalmente, ausencia de un punto de referencia de confianza para las empresas, mostraron la necesidad de diseñar un nuevo modelo de entidad. Esta entidad se constituye como organización independiente sin ánimo de lucro y elige para su denominación la figura de San Ezequiel Moreno, familiar directo de los patronos fundadores, haciendo su presentación oficial en sociedad en enero de 2002, en la Casa de las Culturas del Ayuntamiento de Zaragoza. A raíz del éxito de la fundación en Aragón, se inaugura una nueva sede en la Comunidad de Madrid el 23 de enero de Desde marzo de ese mismo año, la fundación adquiere ámbito estatal quedando inscrita con el Nº en el Registro Estatal de Fundaciones del Ministerio de Sanidad y Política Social y refuerza su origen aragonés mediante el mantenimiento de su sede social en Zaragoza.

4 Inicialmente, sus líneas principales estuvieron orientadas a facilitar la comunicación entre empresarios y trabajadores de diferente origen cultural, tanto en los procesos de contratación en origen mediante contingentes, como en la atención, orientación laboral e inserción de personas desempleadas inmigrantes, incluyendo el apoyo necesario para su contratación y regularización jurídica. Con la evolución del mercado laboral, la orientación de las políticas públicas, el nuevo perfil de personas desempleadas y las necesidades actuales de las empresas, la fundación ha ido reestructurando sus servicios, se ha especializado en la atención de diferentes colectivos en situación de vulnerabilidad social y ha ampliando sus campos de acción mediante la organización de acciones de sensibilización y formación en gestión de la diversidad cultural, procesos guiados de retorno y relaciones empresariales internacionales, así como eventos públicos relacionados con la responsabilidad social y el codesarrollo.

5 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES SOMOS NUESTROS VALORES... Organización sin ánimo de lucro de origen empresarial cuya finalidad es dar respuesta a las necesidades sociales, formativas y laborales que surgen entre los empresarios y los trabajadores en situación de vulnerabilidad social en el entorno laboral global, mediante el desarrollo de un servicio integral y unas herramientas especializadas por parte de un equipo multidisciplinar e intercultural. QUEREMOS SER Entidad referente en Aragón y Madrid en la gestión de las relaciones entre los empresarios y los trabajadores en situación de vulnerabilidad social en el entorno laboral, mediante el desarrollo de servicios integrales a medida dirigidos a empresas, trabajadores, administración pública y entidades sociales como principales actores implicados en estas relaciones. TRANSPARENCIA RESPONSABILIDAD VOCACIÓN DE SERVICIO EFICACIA CON EFICIENCIA FLEXIBILIDAD SENSIBILIDAD DIVERSIDAD / APERTURA MENTAL CARÁCTER MEDIDIADOR ESPECIALIZACIÓN TRABAJO EN EQUIPO La entidad tiene implantado el Modelo Europeo de Excelencia Empresarial EFQM, se somete a Auditoría Anual de Cuentas y publica sus datos económicos y de actividad en su página web

6 EQUIPO Desde el 2001, nuestro EQUIPO DE PROFESIONALES, multidisciplinar y multicultural ofrece a empresas, Administraciones Públicas, tejido asociativo y personas desempleadas en situación de vulnerabilidad social, su experiencia y motivación en línea con los fines y retos de la fundación: PATRONATO PRESIDENTE: D. Angel Adiego Gracia VICEPRESIDENTE: D. Jesús Morte Bonafonte SECRETARIO: D. Pedro Olloquí Burillo VOCALES: D. Arturo Carpintero López D. José Luis Marqués Insa D. Ramón Tejedor Sanz D. Fernando de Yarza López-Madrazo Dña. Rosa Plantagenet-White Pérez D. Eduardo Bandrés Moliné Dña. Clara Bazán Cea DIRECCIÓN GERENCIA 14 profesionales especializados en derecho, Bárbara Marqués Díez trabajo social, sociología, psicología, ÁREAS DE SOPORTE Y ESTRATÉGICAS ÁREAS DE ACCIÓN comunicación, contabilidad, informática,... SEDE MADRID SEDE ARAGÓN o Con formación y experiencia específicas en DELEGACIÓN HUESCA DELEGACIÓN TERUEL inserción sociolaboral de colectivos con Desarrollo Estratégico Atención y Orientación laboral a usuarios dificultades. Comunicación y Difusión Atención y Asesoramiento a empresas o Con formación y experiencia específicas en Gestión Interna Inserción y Seguimiento gestión de la interculturalidad e Acogida y Vivienda inmigración. Formación 6 nacionalidades diferentes que aportan manejo de entornos socioculturales e idiomas diversos. Codesarrollo

7 COLECTIVOS ATENDIDOS PERSONAS DESEMPLEADAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD SOCIAL Las personas usuarias de la fundación son mayoritariamente desempleadas en situación temporal de vulnerabilidad social. También se atiende a personas trabajadoras vinculadas a empresas usuarias. Dada la especialización de la entidad, muchas de ellas son extranjeras, provenientes más de 70 países diferentes. Se atiende de forma especial a colectivos de mujeres y jóvenes. La cifra actual de usuarios atendidos en Aragón y Madrid supera los , con una media anual de atención de personas. El perfil mayoritario responde a una persona en edad laboral, entre 16 y 65 años. El % de hombres y mujeres es equilibrado. Aumenta progresivamente la atención a núcleos familiares completos. EMPRESAS Las empresas que acuden a los programas de la fundación buscan un servicio especializado de selección de profesionales, requieren de asesoramiento en materia jurídica laboral o de extranjería o presentan especial sensibilidad hacia el ejercicio de la responsabilidad social, la internacionalización responsable o la gestión de plantillas multiculturales. Desde la entidad se viene trabajando con más de empresas entre Aragón y Madrid, con una media de atención de 300 empresas al año. Asimismo, la fundación colabora de forma más estrecha con 32 empresas colaboradoras socias y 21 asociaciones empresariales. PROFESIONALES La fundación colabora con diversas entidades sociales y formativas en Aragón y Madrid, ofreciendo formación y charlas para profesionales en los ámbitos de la inserción sociolaboral y los movimientos migratorios. Estas redes nos ayudan a ampliar, desarrollar y difundir nuestros servicios, a mejorar la atención prestada a los usuarios y a realizar acciones de sensibilización de forma coordinada.

8 PROGRAMAS Y SERVICIOS Nuestros programas y servicios están organizados por áreas, diferenciando las áreas de acción de cada sede y las áreas de soporte y estratégicas, comunes a toda la estructura. PROGRAMAS DE GESTIÓN ESTRATEGIA INVESTIGACIÓN ALIANZAS DIAGRAMA DE PROCESOS PERSONAS Y EMPRESAS PERSONAS ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN A PERSONAS ACOGIDA Y VIVIENDA GESTIÓN INTERNA PROGRAMAS DE ACCIÓN FORMACIÓN RECURSOS COMUNICACIÓN INSERCIÓN Y SEGUIMIENTO CODESARROLLO Resultados en: CLIENTES PERSONAS ALIADOS SOCIEDAD PATRONATO ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN A EMPRESAS

9 ACCIONES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN ÁREA ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN A PERSONAS Y EMPRESAS PLATAFORMA DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA PARA EMPRENDEDORES Y PYMES. GUÍAS ONLINE DE EMPRENDIMIENTO La guía informativa está compuesta por dos secciones, complementarias al resto de guías online de emprendimiento que ofrece el proyecto. En estas secciones se trabajan aquellos aspectos diferenciadores que presenta la persona inmigrante respecto a un emprendedor autóctono, tanto si desea desarrollar su proyecto de emprendimiento en España como en su país de origen. La oportunidad de trabajar estos aspectos de forma específica facilita la comprensión del resto de guías, permite superar las dificultades derivadas de su condición de extranjero y aporta solidez a sus propuestas de emprendimiento. Estas guías online se han elaborado en 2014 en el marco de un proyecto en colaboración con Cámara de Industria y Comercio de Huesca y Fundación para el Desarrollo Socioeconómico del Alto Aragón cofinanciado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Se emplean como recurso permanente para el resto de programas, siendo de gran utilidad en las sesiones individuales y grupales de orientación sociolaboral.

10 PROGRAMA DE GARANTÍA JUVENIL DE ACCIÓN EXTERIOR En 2014 se realizó la contratación durante seis meses de una joven titulada universitaria en Administración y Dirección de Empresas en situación de desempleo en la Comunidad Autónoma de Aragón, en el marco del Programa de Garantía Juvenil de Acción Exterior. La experiencia resultó satisfactoria para ambas partes, por lo que se plantea una nueva contratación en el marco de esta convocatoria que realiza el Gobierno de Aragón a través de su Dirección General de Participación Ciudadana, Acción Exterior y Cooperación. La contratación de una persona joven de estas características aporta a la entidad una nueva visión, conocimientos actualizados, creatividad e iniciativa. Trabaja en colaboración con el resto del equipo de profesionales poniendo a su disposición el trabajo realizado y complementando los proyectos que están en marcha en cada momento. De forma especial, trabaja con el área de Codesarrollo en los proyectos desarrollados en Senegal, Colombia y Nicaragua. Su actividad queda vinculada a programas de colaboración empresarial internacional y apoyo en relación con empresas en España.

11 JÓVENES ACTIVOS - VOLUNTARIADO SOCIAL 2.0 El objetivo de este programa es sensibilizar a la población joven con la realidad de las personas en situación de vulnerabilidad social, derivada de su situación de desempleo, sus dificultades en el proceso de búsqueda de empleo o sus dificultades para una gestión básica de su negocio, a causa de una dificultad de comunicación por desconocimiento de las nuevas tecnologías o del idioma. Esta sensibilización se trabaja de forma activa mediante la captación de jóvenes voluntarios/as que participan de forma directa en diferentes acciones de formación y apoyo individual orientadas a facilitar la alfabetización digital y la integración con las nuevas tecnologías de estas personas, así como el manejo a nivel escrito y oral del español. También se realizan acciones de acompañamiento y apoyo en la búsqueda de ofertas de empleo, así como refuerzo en el espacio de conciliación. Se trata de un proyecto de continuidad iniciado en el año 2013, en el que anualmente participan entre 25 y 30 jóvenes. Todos ellos firman acuerdo de colaboración, disponen de un plan y un protocolo propio, reciben formación en voluntariado, actividades anuales de apertura y cierre de curso, evaluación de actividad y seguro de voluntariado.

12 ÁREA INSERCIÓN Y SEGUIMIENTO ABRIENDO VIA S XII Y XIII PROGRAMA INTEGRAL PARA LA MEJORA DE LA EMPLEABILIDAD Y LA INSERCIÓN Este programa articula sus acciones desde una perspectiva global, abordando de forma integral todos los aspectos que pueden afectar de forma directa al desempleado en su camino hacia el empleo relacionado con la situación personal, la situación económica, la vivienda, la formación, etc. Trabaja sobre factores que dificultan que una persona, que presenta vulnerabilidad ante el mercado laboral (por motivos cultura, de edad, sexo, nivel de cualificación profesional, situación socioeconómica, etc.), acceda y mantenga un puesto de trabajo, mediante la disminución de barreras sociales, idiomáticas, administrativas y culturales y atendiendo de forma especial a núcleos de población con escasos recursos de apoyo y orientación sociolaboral. La finalidad principal es la mejora de la empleabilidad, mediante el desarrollo de itinerarios individualizados sociolaborales. Este programa se viene desarrollando desde 2002 con carácter anual y es financiado por el Instituto Aragonés de Empleo. De las personas beneficiarias anualmente, un 35-40% son jóvenes de 16 a 30 años.

13 ÁREA ATENCIÓN SOCIAL, ACOMPAÑAMIENTO Y VIVIENDA UN APOYO EN TU CAMINO 5 Y 6 UNA INTERVENCIÓN INTEGRAL POR LA INCLUSIÓN SOCIOLABORAL DE PERSONAS INMIGRANTES Este proyecto plantea desarrollar acciones integrales (a nivel personal, jurídico, social, psicológico y laboral) para aumentar la empleabilidad y lograr la plena integración sociolaboral de población inmigrante residente en las Comunidades Autónomas de Aragón y Madrid. Se atiende a personas inmigrantes en situación de desempleo o empleo parcial, con desajuste cultural y formativo, posibles dificultades legales en cuanto a su documentación y carencia de redes sociales de apoyo. Presentan cuadros de baja motivación, autoestima, seguridad en si mismo, sobredimensionando las dificultades en sus actividades diarias. Se facilita la información y acompañamiento necesarios para su proceso de cambio hacia la normalización, posibilitando su reincorporación sociolaboral, a través de: 1.- Reelaboración de metas personales y profesionales teniendo en cuenta el proyecto migratorio individual y el entrenamiento en HHSS y hábitos prelaborales. 2.- Fomento de la formación, homologación de estudios. Manejo de recursos personales y profesionales. Alfabetización informática y uso de nuevas tecnologías en la búsqueda de la información y el empleo. 3.- Colaboración con centros municipales y entidades sociales mejorando día a día la calidad y la optimización de los recursos en la intervención. 4.- Sensibilización hacia la igualdad de género, el consumo responsable, los hábitos saludables y la participación ciudadana Programa de continuidad cofinanciado por Ministerio de Sanidad, entidades locales y obras sociales, que articula sus acciones desde una perspectiva global, interviniendo de forma integral. De las 200 personas beneficiarias al año, un 30-35% son jóvenes de 16 a 30 años.

14 EDIMI 3 Y 4 ESPACIOS DE DESARROLLO INTEGRAL PARA MUJERES INMIGRANTES Programa integral para la mejora de la empleabilidad de mujeres inmigrantes, que comprende intervención en: 1. Acciones de orientación hacía el desarrollo de itinerarios de acceso al ámbito laboral con especial hincapié en la promoción de la experiencia laboral adquirida en el país de origen. 2. Apoyo en el acceso y participación en acciones formativas orientadas al empleo. Adquisición de competencias transversales (idioma, alfabetización digital y búsqueda de empleo por Internet, habilidades sociales interculturales, motivación y autoestima, cultura laboral, recursos formativo-laborales, etc.), así como derivación y tutorización en acciones de formación ocupacional. 3. Atención psico-social individual y familiar para el desarrollo y/o reformulación de las pautas de vida familiar y laboral hacia una mayor igualdad y empoderamiento de las mujeres. 4. Apoyo social, acompañamiento y mediación para proveer a las participantes de información y apoyo para manejar recursos sociolaborales, potenciando su utilización responsable y eficaz. En prevención y mediación cultural, se trabajan los aspectos que puedan generar conflicto (diferencias culturales, comunicación en familia, normas vecinales, expectativas, estereotipos y perjuicios, etc.). 5. Atención jurídica, que se enfoca, por un lado, hacia la educación y manejo básico del sistema judicial y trámites administrativos y, por el otro, a apoyar en la resolución de las dificultades referidas a temas jurídicos específicos. 6. Desarrollo de actitudes proactivas hacia la participación ciudadana, a través de la familiarización con las vías de participación en los ámbitos laboral, educativo, sanitario, etc. Consolidación de la figura de la mentora, que apoyará a otras mujeres en los procesos de integración. Programa de continuidad cofinanciado por la Dirección General de Migraciones y el Fondo Social Europeo, que atiende a 180 mujeres inmigrantes al año en Aragón y Madrid, de las cuáles el 30-35% son mujeres jóvenes.

15 EDIS 2 ESPACIOS DE DESARROLLO INTEGRAL E INSERCIÓN SOCIOLABORAL Programa de innovación dirigido a personas en situación de vulnerabilidad social en Aragón. A través de un equipo de trabajo interdisciplinar, se desarrollan itinerarios integrados de inserción mediante acciones combinadas a nivel personal, social, psicológico, jurídico, formativo y laboral, adaptadas a las necesidades específicas de cada participante. De igual forma, se realizan acciones orientadas a involucrar al núcleo familiar, en especial, a la pareja en el desarrollo del plan de intervención individual. Se ofrecen medidas personales (información, orientación y motivación, diagnóstico y elaboración de itinerarios integrados sociolaborales, competencias básicas y hábitos personales y sociales, mediación familiar, atención psicosocial individual), medidas culturales (acciones de fomento de la comunicación intercultural y la mediación intercultural en el ámbito laboral), medidas residenciales (alojamiento temporal tutorizado y trabajo coordinado con otros recursos), medidas de inserción laboral (acciones formativas ocupacionales), medidas de participación en redes de cooperación, medidas sociales (intervención familiar y redes de relaciones, familiarización y fomento de vías de participación y acciones de mentorización). Programa bianual de continuidad cofinanciado por el Instituto Aragonés de Servicios Sociales y el Fondo Social Europeo, que atiende a 200 personas en situación de vulnerabilidad social en Aragón, de las cuáles el 15-20% son jóvenes.

16 UNA ORGANIZACIÓN DIFERENTE PRINCIPIOS IDEOLÓGICOS La Fundación San Ezequiel Moreno conjuga dos realidades diferentes (social y empresarial), configurando una organización de origen empresarial sin ánimo de lucro que ofrece servicios especializados adaptados a sus dos principales colectivos: personas en situación de vulnerabilidad social y empresas. La idea de compromiso social que se demanda a las empresas tiene su reflejo en esta fundación, tanto en sus orígenes como en sus objetivos. Su actividad se basa en el respeto al individuo, el diálogo y la interculturalidad, defendiendo la necesidad de una adaptación mutua empresa-trabajador y ofreciendo simultáneamente los servicios, las herramientas y los métodos necesarios para llevarla a cabo. Los principios generales que rigen las actuaciones de la fundación quedan resumidos en: Colaboración y coordinación con otras entidades en este campo. No duplicidad con servicios ya existentes. Iniciativa y creatividad a la hora de dar respuesta a necesidades detectadas. Adaptación y flexibilidad a las situaciones que se presentan desde las empresas y el mercado laboral. Especialización y calidad en los servicios ofertados. Carácter mediador entre todos los agentes implicados en el entorno laboral.

17 Sede Social Delegación Huesca Delegación Teruel Sede Madrid C/ Alvira Lasierra, 12 local C/ Santo Ángel de la Guarda, 7 C/ Yagüe de Salas, 16 C/ Hermanos Gómez, 12 local Zaragoza Huesca Teruel Madrid Tel Fax Tel Fax Tel Fax Tel Fax infoaragon@fundacionsanezequiel.org huesca@fundacionsanezequiel.org teruel@fundacionsanezequiel.org infomadrid@fundacionsanezequiel.org info@fundacionsanezequiel.org