Pontificia Universidad Católica Argentina Facultad de Ciencias Sociales y Económicas

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1 MATERIA ADMINISTRACION DE PyMEs CARRERA /S LICENCIATURA EN ADMINISTRACION CONTADOR PUBLICO CURSO CATEDRA /S AÑO OPTATIVA PAGINAS

2 PROFESORES PROFESOR A CARGO DEL CURSO : Lic. Diana Algranti PROFESOR ADJUNTO / ASISTENTE : OBJETIVOS Todos, de alguna u otra forma, hemos estado o estamos en contacto con una PyME: trabajando en ella o para ella, o bien siendo su cliente o proveedor. Es importante conocer su espíritu, su pensamiento y su alma. El objetivo de la cátedra es introducir al alumno en el ámbito PyME: conocer sus estructuras y funcionamiento, aprender a realizar diagnósticos situacionales y planes estratégicos a través de la adecuación de las herramientas de gestión a la realidad de las PyMEs, penetrando en una de las problemáticas Argentinas más importantes

3 CONTENIDOS CAPITULO I: Aspectos Generales de una PyME Argentina 1. Introducción 2. Concepto de PyME Definiciones de PyME 3. La PyME argentina: características situación del entorno internacional situación del entorno nacional 4. Evolución de una PyME industrial argentina 5. Características del empresario PyME argentino 6. Herramientas de Gestión para una PyME 7. La empresa de familia estructura de mando sistema familia y sistema empresa relaciones entre empresa / familia / propiedad la sucesión en la PyME de familia liderazgo conflictos de mando CAPITULO II: Diagnóstico de una PyME A. INTRODUCCION 1. Necesidad de un Diagnóstico necesidad de un consultor por qué fracasan los asesoramientos en la PyME? 2. Metodología de Trabajo 3. Relevamiento de la Información características de la información la gestión y la estrategia de la PyME B. FORTALEZAS Y DEBILIDADES EN UNA PyME 1. La Comercialización productos y mercados estrategia y gestión comercial la competencia 2. La Producción infraestructura proceso productivo y equipamiento gestión de producción 3. La Organización y los Recursos Humanos organización y estructura recursos humanos

4 4. La Administración y los Sistemas de Información organización del sector sistemas e costos información para la toma de decisiones 5. La situación Económica Financiera situación económica situación financiera C. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EN UNA PyME 1. El Mercado 2. El contexto Socio Económico 3. El marco Político y Legal 4. El ámbito Financiero D. FORMULACION DE DIAGNOSTICOS EN PyMEs 1. Ordenamiento de la Información 2. Análisis de la Información 3. La Matriz de Ponderación 4. Síntesis de la Problemática E. ELABORACION DE PROPUESTAS CAPITULO III: Plan de Negocios de una PyME 1. Introducción al concepto de Planeamiento Estratégico qué es planear? su importancia la falta de planificación 2. En qué consiste un Plan de Negocios en una PyME ventajas elementos que participan en su confección interlocutores metodología de aplicación 3. Determinación de la Visión / Misión importancia participantes la declaración de valores 4. Identificación de los Objetivos y Metas importancia participantes mecanismos de control 5. Determinación de Estrategias

5 importancia participantes mecanismos de control 6. Pasos para la preparación de un Plan de Negocios de una PyME

6 BIBLIOGRAFÍA CAPITULO I: Aspectos Generales de una PyME Argentina Creación y dirección de PyMES Sanchis, Juan Ramón Las PyMES en el 2000? Irigoyen, Horacio A. Las PyMES Latinoamericanas Braidot, Néstor; Soto, Eduardo La guerra de las PyMES Sol, Julio Herramientas de Gestión Diana Algranti Ser Competitivo Porter, Michael Los problemas del entorno de negocios Yoguel, Gabriel Manual Dirección Estratégica de la Empresa Familiar Diana Algranti La empresa familiar Neubauer, Fred; Lank Alden G. La Empresa Familiar 1/2 Font Pascual Empresa Familiar. 1/6 Gallo, Miguel Ángel La continuidad de la empresa familiar Salas, Amat CAPITULO II: Diagnóstico de una PyME El Diagnóstico en una PyME Diana Algranti La Administración al alcance de todos Perel La gerencia de empresas Drucker, Peter La gerencia en tiempos difíciles Drucker, Peter Comercialización Mc Carthy y Perrault Comercialización en PyMES Irigoyen, Raúl Investigación de mercados Weiers, R Métodos modernos de gestión de producción Larrañeta y Onieva Las compras: como programarlas, organizarlas y controlarlas Calimeri, Michele Análisis de la empresa a través de la información económico financiera González, L Finanzas de la Empresa Messutti, Domingo Fundamentos de Administración Financiera Van Horne, James Contabilidad de Costos, un enfoque gerencial Horngren y Foster Sistemas de información gerencial Davis y Olson Control de gestión Perel La concepción cristiana y el orden social Gutierrez Garcia, José Luis Administración de personal Pigors y Meyer Personal: Los problemas humanos de la Dirección Strauss y Sayles

7 CAPITULO III: Plan de Negocios de una PyME Planeamiento Estratégico y Plan de Negocios Diana Algranti Las PyMES Latinoamericanas Braidot, Néstor; Soto, Eduardo Dirigir una PyME de Sainte-Marie, Georges Estrategias Competitivas Porter, Michael El Plan de Negocios Guías de Gestión para la Pequeña y Mediana Empresa Planeación estratégica Steiner, George Administración y Estrategia Hermida, J.; Serra,R.; Kastika,E Decisiones y Estrategia Byrnes y Chesterton Gerencia y planeación estratégica Sallenave, Jean Paul El nuevo juego de los negocios Serra, Roberto Marketing Estratégico Lambin, Jean Jacques Alianzas estratégicas con proveedores Laseter, Timothy Tablero de comando Balve, Alberto