PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA PYMES

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2 PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA PYMES Una forma de gestión para empresas que perduran Es una metodología práctica que ve la Responsabilidad Social Empresarial como una forma de ser de las organizaciones impulsando la congruencia con los principios y valores declarados en La Rentabilidad de los Valores, para avanzar continuamente en su implementación. Nuestro modelo propone ocho pasos a seguir que se insertan en un sistema de gestión donde, a través de consultores externos, certificados y expertos en PYMES, podrán acompañar a la empresa a lo largo de este proceso. A su vez cada paso proporciona herramientas metodológicas-prácticas que facilitarán la implementación de la visión de UNIAPAC sobre la Responsabilidad Social Empresarial expresada en el libro La Rentabilidad de los Valores, documento consensuado en 2008 por el conjunto de organizaciones afiliadas a UNIAPAC Internacional. Objetivos: Lograr que las empresas sean de verdad Altamente Productivas y generadoras de valor económico agregado, más justas y más humanas. Promover una economía respetuosa de la persona humana, donde ésta permanezca como el principal centro de atención. Líneas Estratégicas 1. Ética y transparencia 2. Calidad de vida 3. Generación y distribución de la riqueza

3 Modelo de gestión de RSE USEM Consultoría con metodología de acompañamiento Taller Introductorio Autodiagnóstico Diagnóstico Individual 9 áreas 16 horas por área 34 sesiones de 4 horas 128 horas de talle-consultoría. Comunidad Medio Ambiente Personas en la empresa y sus familias Código de Conducta Nueve áreas código de conducta, gestión, finanzas, gobierno, accionistas, mercado, personas, comunidad, medio ambiente Mercado: clientes, proveedores y competencia Elementos de gestión Accionistas y consejo de Administración Aspectos legales Contabilidad financiera *** Consultores especializados en el área y capacitados en la metodología RSE-USEM 1. Conocimiento y compromiso Taller práctico de RSE modelo USEM Primer paso de RSE USEM La rentabilidad de los valores: una forma de gestión para empresas que perduran Casos de éxito en empresas grandes y Pymes Ejercicio de autodiagnóstico de RSE Duración: 4 horas

4 2. Programa de asesoría e intervención Modelo de gestión de RSE USEM en 2 etapas Paso 2: Diagnóstico individual, según las líneas estratégicas y grupos de interés, así como el desarrollo de un plan de implementación para cada empresa. Paso 3, 4, 5: Intervención en grupos de empresas. Paso 6: Reporte de intervención. 3. Paso 7 - Manual de gestión y programa anual de RSE Con base en el modelo de RSE USEM Posteriormente al programa, las empresas pueden buscar algún reconocimiento y preparar a la empresa para alguna certificación nacional y/o internacional. Descripción de Módulos Código de conducta. Definición de la empresa y establecimiento de los valores y compromisos ante sus grupos de interés basados en la dignidad de la persona. Aspectos legales. Proceso por el cual la empresa conoce, cumple y evalúa su grado de cumplimiento de las obligaciones legales que le corresponden. Así como desarrollar un programa de ciudadanía corporativa. Elementos de gestión. Planeación estratégica, definición de procesos y mapas de los mismos, indicadores de proceso y de resultados. Contabilidad financiera. Construcción y análisis de indicadores financieros y estados de resultados que permitan tomar decisiones para la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa. Personas que integran la empresa. Desarrollar los documentos, métodos y procedimientos mediante los cuales la organización implementa un manual de administración de las personas que integran la empresa conforme a la ley, vigilando el respeto a la dignidad de la persona y su desarrollo integral. Mercado y proveedores. Fortalecer la posición competitiva de la empresa, la completa satisfacción del cliente, el análisis de la competencia para detectar oportunidades y amenazas, y establecer sistemas que aseguren la evaluación, medición y mejora de proveedores.

5 Accionistas. Desarrollar la cultura de gobierno empresarial a través del establecimiento de un consejo de administración, que gestione la implementación de medidas de Responsabilidad Social Empresarial y habilidades gerenciales. Generaciones futuras. Generar valor agregado sustentable, que provea un marco para la acción y para fijar políticas, objetivos y metas ambientales, dentro del marco legal y otros requisitos aplicables. Comunidad. Participación en la comunidad-sociedad directamente o a través de organizaciones de la sociedad civil, para facilitar que la comunidad se desarrolle, como un agente activo de acuerdo con sus costumbres.

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