DIPLOMADO FORMULACIÓN, GESTIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS POR COOPERACIÓN INTERNACIONAL.

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1 DIPLOMADO FORMULACIÓN, GESTIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS POR COOPERACIÓN INTERNACIONAL. Organiza: Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables. Programa Administración de Negocios Internacionales. Unidad de proyección social. Fecha de inicio: Mayo 20 de Fecha de finalización: Julio 27 de Duración: 120 horas Sesiones de trabajo: Lunes: 6:00PM 9:00PM Miércoles: 6:00PM 9:00PM Viernes: 6:00PM 9:00PM Sábado: 9:00AM 1:00PM Dirigido a: 1. Docentes y Estudiantes UNIMAR. 2. Profesionales, que trabajen en el campo de las Ciencias Sociales vinculados con la cooperación internacional, que trabajen o colaboren con ONG`S, Asociaciones solidarias y/o entidades privadas o públicas. Inversión: Comunidad universitaria mariana: $ Descuento, UNIMAR: 20% (Valor a pagar: ($ ) Particulares: Objetivo general: Capacitar en la formulación, gestión y gerencia de proyectos de cooperación internacional bajo diferentes metodologías utilizadas por los organismos internacionales. Objetivos específicos: - Facilitar las herramientas teóricas prácticas, en la formulación de proyectos teniendo en cuenta el análisis del entorno y su integración con las diferentes metodologías internacionales existentes. 1 Sujeto a modificaciones.

2 - Proporcionar los elementos técnicos necesarios para la consecución de recursos a nivel internacional. - Contribuir al desarrollo, de competencias, habilidades, actitudes y aptitudes necesarias para la gestión y gerencia de proyectos de cooperación internacional. Metodología: La metodología propuesta para adelantar el diplomado consta de los siguientes pasos: 1. Contextualización al grupo participante en las temáticas básicas referente a la formulación de proyectos en las metodologías de cooperación internacional. 2. Realizar procesos de acompañamiento y seguimiento al grupo en la formulación de los proyectos generados. Acogiendo la metodología mas adecuada o la deseada por los participantes. (Teórico/práctico) 3. La responsabilidad y compromiso por parte del grupo, respecto a la formulación y evaluación de proyectos de cooperación internacional, para la entrega del producto final. (Estructuración/Dinamizador de proyectos) Estrategias pedagógicas: Clase magistral Estudio de caso. Debate dirigido. Acompañamiento y seguimiento, personalizado y virtual a través de la plataforma MOODLE. Finalidad: El diplomado tiene por finalidad el dinamizador de los proyectos, para ser presentados a las convocatorias existentes, bajo las metodologías trabajadas. Requisitos de aprobación y certificación del diplomado Producto final a entregar. Proyecto Estructurado, según metodología seleccionada. Asistencia del 80% de las sesiones de trabajo programadas. MODULO 1 METODOLOGÍA INTERNACIONAL EMBAJADA ALEMANA Nubia González Profesional: Economista y Contadora publica. Especialista: Pedagogía para el desarrollo del aprendizaje Autónomo. Duración: 16 Horas

3 1. Fundamentación: a. Concepto de Proyecto internacional. b. Estructura; Plan, programa, proyecto, actividad, tarea. c. Etapas de desarrollo. d. Enfoques. e. Tipos de proyectos, clasificación. 2. Cooperación internacional: a. Definición. b. Clasificación. c. Criterios para la selección de proyectos. Generales Técnicos d. Factores de éxito. 3. Ley del cooperativismo 79/ Metodología alemana. MODULO 2 MARCO LÓGICO, MGA JACKELINE UREÑA Profesional: psicóloga y Trabajo social Esp: Orientación educativa y desarrollo humano Esp. Administración de la informática educativa Duración: 23 Horas 1. Planificación de proyectos orientada a objetivos - ZOPP a. Antecedentes y características generales. b. Pasos aplicación metodología ZOOP c. Diagnostico e identificación. d. Estrategia del metaplan. e. Matriz Marco Lógico del Proyecto (MML). f. Plan operativo global. g. Evaluación, sistematización y responsabilidades. 2. Metodología general ajustada (MGA) a. Concepto y características de la MGA b. Estructura y contenidos del proyecto. c. Estrategias para educar en la diversidad d. Orientaciones pedagógicas para la inclusión de niños y niñas

4 MODULO 3 INDICADORES INTEGRALES DE GESTIÓN GERMAN ALFREDO GOMEZ ACHICANOY Profesional: Ingeniero Industrial Esp: Gerencia Financiera. Magister: Gestión Empresarial. Duración: 19 Horas 1. Fundamentación: a. Gestión como sistema. b. Elementos de control. c. Control como herramienta gerencial. d. Indicadores como parte integral de gestión. e. Consideraciones preliminares. f. Organización y necesidades. g. Principios de control. 2. Indicadores: a. Aspectos generales. b. Aspectos determinantes. c. Naturaleza. d. Niveles. e. Valor agregado. f. Matrices. g. Objetivos. h. Factores claves. i. Diseño. j. Medición. k. Formulación. l. Metas. m. Planes de acción.

5 MODULO 4 EVALUACIÓN FINANCIERA Víctor Hugo López Profesional: Economista. Esp. Docencia universitaria Esp: Gerencia Financiera. Magister: Gestión empresarial. Duración: 20 Horas 1. Inversiones: a. Fijas. b. Diferidas. c. Capital de trabajo. 2. Punto de equilibrio: a. Operativo. b. Administrativo. 3. Estados financieros básicos: a. Balance General b. Estado de pérdidas y resultados. 4. Indicadores financieros. a. Generalidades. b. Clasificación. 5. Evaluación financiera. a. Valor presente neto. V.P.N b. Periodo de recuperación de la inversión. P.R.I c. Tasa interna de retorno. T.I.R d. Verdadera tasa de rentabilidad V.T.R MODULO 5 GESTIÓN ESTRATÉGICA Hugo Ceballos Profesional: Administrador de empresas Esp. Finanzas. Esp. Gerencia financiera. Magister: Gestión empresarial. Duración: 16 Horas

6 1. Conceptualización a) Calidad b) Eficacia c) Eficiencia d) Equidad e) Pertinencia f) Relevancia de la acción empresarial. 2. Bases de la gestión estratégica a) Gestión b) Acción diligente c) Campo de la investigación d) Innovación y el desarrollo. e) Liderazgo directivo efectivo f) Líder transformacional g) Habilidades complementarias 3. Componentes del modelo a) Liderazgo directivo b) Trabajo en equipo y en colaboración c) Prácticas gerenciales flexibles d) Planeación participativa e) Evaluación para la mejora continúa f) Participación social responsable g) Transparencia y rendición de cuentas h) Libertad en la toma de decisiones. MODULO 6 ESTRUCTURACIÓN DEL MODELO Jóse Bolívar De la rosa Profesional: Finanzas y relaciones internacionales Especialista: Mercado de capitales Duración: 26 Horas Dinamizador para la estructuración de cada proyecto. Acompañamiento y seguimiento, personalizado y virtual a través de la plataforma MOODLE.

7 DIPLOMADO GESTIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL No. Horas Día Fecha Modulos Responsable Total horas V/r Hora Presupuesto 3 Lunes May/20/13 3 Miércoles May/22/13 MODULO 1. METODOLOGÍA 3 Viernes May/24/13 INTERNACIONAL EMBAJADA Esp. Nubia Gonzalez 16 $ $ Sabado May/25/13 ALEMANA 3 Lunes May/27/13 3 Miércoles May/29/13 3 Viernes May/31/13 4 Sabado Jun/01/13 MODULO 2. MARCO LÓGICO, 3 Lunes Jun/03/13 METODOLOGÍA GENERAL Esp. Jackeline Ureña 23 $ $ Miércoles Jun/05/13 AJUSTADA M.G.A 3 Viernes Jun/07/13 4 Sabado Jun/08/13 3 Lunes Jun/10/13 3 Miércoles Jun/12/13 3 Viernes Jun/14/13 4 Sabado Jun/15/13 3 Lunes Jun/17/13 3 Miércoles Jun/19/13 MODULO 3. INDICADORES INTEGRALES DE GESTIÓN Mag. German Gomez 19 $ $ Viernes Jun/21/13 4 Sabado Jun/22/13 3 Lunes Jun/24/13 3 Miércoles Jun/26/13 3 Viernes Jun/28/13 4 Sabado Jun/29/13 3 Miércoles Jul/03/13 3 Viernes Jul/05/13 4 Sabado Jul/06/13 3 Lunes Jul/08/13 3 Miércoles Jul/10/13 MODULO 4. EVALUACIÓN FINANCIERA Mag. Victor Hugo Lopez 20 $ $ MODULO 5. GESTIÓN ESTRATÉGICA Mag. Hugo Ceballos 16 $ $ Viernes Jul/12/13 4 Sabado Jul/13/13 3 Lunes Jul/15/13 MODULO 6. ESTRUCTURACIÓN 3 Miércoles Jul/17/13 DEL MODELO 3 Viernes Jul/19/13 Esp. Jose De la rosa 26 $ $ Lunes Jul/22/13 3 Miércoles Jul/24/13 4 Viernes Jul/26/ TOTAL HORAS 120 TOTAL $