Planificación creativa y ordenada con mapas mentales Speedplanning. Pere Jiménez Creis

Transcripción

1 Planificación creativa y ordenada con mapas mentales Pere Jiménez Creis pjimenez@idi.caib.es

2 OBJETIVOS SPG Eticentre Introducir el concepto de mapa mental y su relación con el pensamiento lateral (hemisferio derecho del cerebro) Plantear un método de planificación creativa y ordenada, basado en el mapa mental y el diagrama de interrelaciones () Aplicar el método a la estrategia de comunicación de la RSC por parte de Eticentre

3 APLICACIÓN DE SPEEDPLANNING. PLANIFICACIÓN CREATIVA Y ORDENADA NECESIDAD DE PLANIFICAR MAPA MENTAL DIAGRAMA DE INTERRELACIONES CAUSA-EFECTO DIAGRAMA DE PROCESO

4 CAMBIO DE PARADIGMA EN EL PROCESO DE PENSAMIENTO

5 MAPA MENTAL Y COGNITIVISMO Mapa mental: diagrama usado para representar las palabras, ideas, tareas, u otros conceptos ligados y dispuestos radialmente alrededor de una palabra clave o de una idea central. El mapa mental es un método que potencia el desarrollo cognitivo. Cognitivismo: desarrollo de la inteligencia a través del estudio de los procesos mentales implicados en el conocimiento de las personas

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7 MAPA MENTAL Y PSICOLOGIA DIFERENCIAL. Cómo construimos nuestros pensamientos Así como la psicología básica estudia las leyes y procesos de la mente y de la conducta comunes a todas las personas, la psicología diferencial estudia la mente y conducta fijándose en las diferencias individuales o de grupos. Se está estudiando, en particular, las diferencias de la estructura mental de las personas según utilizan el hemisferio derecho o el hemisferio izquierdo de manera intensiva para desarrollar sus ideas o pensamientos.

8 MAPA MENTAL = Desarrollo del pensamiento utilizando el hemisferio derecho Acción 6 Acción 5 Idea 8 Acción 7 Idea 5 Idea 2 Idea 1 Acción 1 Acción 3 Idea 3 Idea 7 Idea 9 Acción 2 Idea 4 Idea 6 Acción 4

9 DIAGRAMA DE PROCESO (PERT) = Desarrollo del pensamiento utilizando el hemisferio izquierdo Idea 1 Idea 2 Acción 1 Acción 2 Idea 3 Acción 3 Acción 4

10 PLANIFICACIÓN CREATIVA Y ORDENADA No es fácil ENTENDER a una persona, si lo hacemos con nuestra estructura mental, hay que saber cómo construye sus pensamientos Para INNOVAR es necesaria la creatividad, por tanto son necesarias personas y métodos creativos (hemisferio derecho del cerebro) Para IMPLANTAR las innovaciones es necesario personas y métodos ordenados que sigan el criterio causa-efecto (hemisferio izquierdo del cerebro) Es necesario por tanto primero INNOVAR para después IMPLANTAR la innovación. El mapa mental y el diagrama de interrelaciones son métodos que se adaptan a este proceso

11 MÉTODO SPEEDPLANNING

12 APLICACIÓN DE SPEEDPLANNING

13 CASO PRÁCTICO EN EQUIPO CÓMO COMUNICAR DE MANERA EFECTIVA LA RSC

14 HECHO EL MAPA MENTAL CREATIVO, AHORA HAY QUE PONER ORDEN DIAGRAMA DE INTERRELACIONES Es un método de aprendizaje y de análisis que sirve para establecer la causa principal y la cadena de las actividades de un proceso siguiendo un orden lógico (causa-efecto) Como se construye: 1. Ponemos los títulos primarios del mapa mental, manteniendo el mismo desorden, siguiendo las agujas del reloj. 2. Analizamos por parejas, todas las combinaciones, para establecer la relación causa - efecto, preguntándote: "necesito hacer A para hacer B" 3. Trazamos una flecha de la causa al efecto, y si no hay relación o pueden ir en paralelo, no ponemos flecha (2 minutos, sin flecha) 4. Contamos cuántas salidas y cuántas entradas tiene cada título 5. Dibujamos el proceso causa-efecto según el orden obtenido: 0 Entradas = Inicio de proceso; 0 Salidas = Final de proceso

15 DIAGRAMA DE INTERRELACIONES: RELACIÓN CAUSA-EFECTO 2e/3s 3 0e/5s 1 Desarrollo del método Comunicación 4e/0s 5 Formación 1e/4s 2 Desarrollo aplicación digital Cooperación 3e/0s 4a Difusión 3e/1s 4b

16 APLICACIÓN DE SPEEDPLANNING: PROCESO RESULTANTE Desarrollo del método 1 Desarrollo aplicación digital 2 Comunicación 3 Cooperación Difusión 4a 4b Formación 5

17 APLICACIÓN DE SPEEDPLANNING

18 APLICACIÓN DE SPEEDPLANNING. OPCIÓN ESQUEMA DEL CMAP (CMAPTOOLS) 1 Desarrollo del método 11 TFG Desarrollo teórico-práctico 12 Registro e imagen corporativa 13 Listado de aplicaciones de apoyo 14 Edición de manuales y guías prácticas 2 Desarrollo Aplicación digital 21 Base mapa mental 22 Priorización causa-efecto 23 Diagrama del proceso 24 GANTT resultante 3 Comunicación 31 Base de datos usuarios 32 BLOG 33 Página Facebook específica 4a Cooperación 4a1 Apoyo sistema educativo 4a11 Capacidad clave 4a12 Talleres 4a2 Apoyo en planificación a ONG's 4a21 Plan dinamización comercial en municipios 4a22 AMPEB Baleares 4a23 La sonrisa Médica 4a24 Asociacion PIMEB 4a25 Comic Baleares 4a3 Apoyo en planificación personal 4a31 Estudiantes FORUM UIB 4a32 Personas en paro ENCAMINA 4a4 Apoyo entidades públicas 4a41 Planificación estratégica 4a42 Gestión del talento 4b Difusión 4b1 Conferencias 4b2 Artículos/posts 4b3 Libro 5 Formación 51 Taller para todos los públicos 2 h 52 Curso a usuarios adultos 4 h 53 Curso a profesionales 8 h

19 CONCLUSIONES SPEEDPLANNING

20 RECURSOS

21 GRACIAS!! Pere Jiménez Creis Jefe de servicio de información empresarial Responsable de la Oficina del Emprendedor y la Empresa Institut d Innovació Empresarial ( Ingeniero mecánico/mba UPC Profesor de posgrado ESB-UAX (PGP/MBA/MD RRHH) Profesor de posgrado UOC (MDG Innovación/MBA/MDG RRHH) Desarrollador del método pjimenez@uoc.edu twitter.com/pjcreis WSP