Estudio de Remuneración Finance & Tax 2012
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- Gabriel Peña Caballero
- hace 8 años
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1 Estudio de Remuneración Finance & Tax 2012 Worldwide leaders in specialist recruitment
2 Michael Page fue fundada en Inglaterra en 1976 y es líder en reclutamiento especializado para puestos de gerencia media a direcciones de manera permanente o temporal. Forma parte de PageGroup, reconocido mundialmente por la experiencia de sus consultores y la calidad de sus servicios. Con acciones en la Bolsa de Valores de Londres, cuenta con una estructura global que garantiza resultados de alto nivel. Más de 5,200 colaboradores alrededor del mundo. Presencia en 5 continentes a través de 34 países. Base de datos globalizada con más de 3 millones de candidatos evaluados. Estructura de las Unidades de Negocio en México Alta Dirección Interim Gerencias Medias a Direcciones Interim Mandos intermedios a Gerencias Junior Staffing Reclutamiento especializado Nuestra misión es ofrecer soluciones de reclutamiento estructuradas y personalizadas para atender las necesidades de nuestros clientes. El proceso de reclutamiento se lleva a cabo con un enfoque en la asertividad, rapidez y profesionalismo. 2 Finance & Tax
3 Michael Page Somos líderes en reclutamiento especializado para puestos de gerencias medias a direcciones. La clave del éxito a nivel internacional es nuestra orientación al cliente y servicio especializado basado en dos pilares fundamentales: Consultores Todos nuestros consultores cuentan con experiencia profesional previa dentro del área para la cual reclutan. Esto permite que el entendimiento de la vacante y la evaluación de los candidatos, tanto a nivel técnico como en competencias personales, sean profundos y detallados. La dinámica proactiva que nos caracteriza genera información de distintos aspectos tales como: sueldos, tendencias, capacitaciones, perfiles, entre otros. El consultor brinda una asesoría consultiva a cada una de las compañías con las que trabaja, complementando así un servicio integral que genera valor agregado a nuestros clientes. Divisiones Internamente estamos estructurados por 12 divisiones, de las cuales 7 asemejan el organigrama de una compañía con cierto nivel de estructura; mientras que las 5 restantes atienden a mercados específicos como el Bancario, Retail, Salud, entre otros. Dicho enfoque hace que cada una de las disciplinas concentre información diaria que permite a nuestros consultores brindar un servicio especializado en el sector que se desenvuelven. Nuestras divisiones en México Contamos con 12 divisiones para atender las necesidades de nuestros clientes: Banking & Financial Services Engineering & Manufacturing Finance & Tax Healthcare Human Resources Information Technology Insurance Legal Property & Construction Retail Sales & Marketing Supply Chain & Procurement Worldwide leaders in specialist recruitment 3
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5 Estudio de Remuneración El objetivo de este estudio es ofrecer una muestra de los perfiles más significativos que ocupan hoy en día los profesionales del área Finance & Tax en el mercado laboral mexicano, detallando una descripción funcional y salarial para el año 2012 en México. Nuestro estudio se ha convertido en una referencia para la selección de ejecutivos en el mundo, y ahora lo ponemos a su disposición para el mercado en México; confiamos en que las cifras señaladas sirvan como base de referencia, reflexión y discusión. El estudio de remuneración fue elaborado con base en datos captados durante el año 2011, considerando información de clientes y candidatos en nuestra base de datos. A fin de realizar un estudio más confiable hemos tenido en cuenta observaciones y comentarios que nos han permitido incrementar la fiabilidad de este documento. Los datos de remuneración (cifras en pesos mexicanos) están actualizados y toman en cuenta el sueldo mensual, aguinaldo y la suma de otros incentivos o bonos / PTU s, que hayan sido asignados a los candidatos durante el periodo de realización del estudio. Hemos tomado en cuenta dos criterios para segmentar la muestra: El tamaño de la empresa de acuerdo con el volumen del negocio (facturación en millones de dólares). Años de experiencia. Es importante señalar que, además del sueldo y de los incentivos o bonos, algunas empresas en México ofrecen un paquete de prestaciones a los empleados que en muchos casos pueden traducirse en una diferencia significativa en el paquete anual, tales como: automóvil, seguro de vida y de gastos médicos, subsidios para estudios, fondos de ahorro, etc. Este paquete puede incrementar de 10% a 20% (de acuerdo a los sectores) las cifras contenidas en este estudio. Los comentarios de cada función tienen por objetivo delimitar los perfiles más usuales de cada posición y aportar un análisis dinámico de la evolución de las distintas profesiones. Worldwide leaders in specialist recruitment 5
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7 Introducción Finance & Tax es la división insignia de Michael Page a nivel mundial. En México cuenta con 7 años de experiencia dedicados al conocimiento del mercado mexicano de profesionales en las áreas Financiera, Contable y Administrativa. Atendiendo a sectores como: Automotriz, Farmacéutico, Servicios, Consumo Masivo, entre otros; la división de Finance & Tax se especializa en posiciones como: Director de Finanzas, Contralor, Tesorero, Gerente de Planeación Financiera, Gerente de Impuestos, entre otras. Con más de 3,000 profesionales entrevistados durante el 2011 del área Financiera y Contable, los consultores de Michael Page México ofrecen un servicio de consultaría que incluye asesoría en rangos salariales, tendencias del mercado y sectores de negocio que pueden aportar nuevas prácticas. Worldwide leaders in specialist recruitment 7
8 Director Financiero y Administrativo 8 Finance & Tax
9 Director Financiero y Administrativo Dependencia Su dependencia varía de acuerdo al tipo de empresa. Los casos pueden ser: 1. Director General o Consejo de Administración (PYMES). 2. CFO de la compañía (Grupo Internacional). 3. Director General y Director de Finanzas Regional (Multinacionales). Responsabilidades En una PYME: Contabilidad general Presupuestos y control de impuestos Legal Tesorería, análisis de riesgos, crédito y cobranza, financiamiento y políticas Control de gestión Servicios generales Administración de las oficinas Estrategia financiera y valuación de proyectos Tecnologías de información En un Grupo Internacional: Contabilidad y consolidación Tesorería, análisis de riesgos, crédito y cobranza, financiamiento y políticas Presupuestos y control de los mismos Auditoría interna y externa Coordinación con los Gerentes de Finanzas de las filiales Impuestos y planeación fiscal Legal M&A, valuación de proyectos, planeación financiera y estratégica Relación con inversionistas y reportes a BMV Reporte a casa matriz Administración general Tecnologías de Información Worldwide leaders in specialist recruitment 9
10 Director Financiero y Administrativo En una Multinacional: Contabilidad y consolidación Presupuestos, forecast y control de: tesorería, análisis de riesgos, crédito y cobranza, financiamiento y políticas Auditoría interna y externa Coordinación de los Gerentes del área Impuestos y planeación fiscal Legal M&A, valuación de proyectos, planeación financiera y estratégica Relación con inversionistas y reportes a BMV Reporteo a casa matriz Administración general Tecnologías de Información Control de gestión Formación La formación de un Director Financiero y Administrativo puede ser muy diversa: 1. Licenciatura en Contabilidad 2. Licenciatura en Administración de Empresas 3. Licenciatura en Finanzas 4. Ingeniería Industrial u otras Frecuentemente un Director Financiero y Administrativo complementa su formación con un MBA o Maestría en Finanzas, ya sea en el extranjero o en una universidad nacional reconocida. Los puestos previamente ocupados por un Director Financiero y Administrativo en la mayoría de los casos son los siguientes: 1. Analista 2. Supervisor o Jefe de Contabilidad, Finanzas, Planeación Financiera o Auditoría 3. Gerente de Contabilidad, Finanzas, Planeación Financiera o Auditoría 4. Contralor o Tesorero Evolución Actualmente se involucra en el negocio de la compañía, participando en la operación y en la parte comercial. Debe poseer cualidades muy marcadas: toma de decisiones, organización, visión estratégica a largo plazo, flexibilidad, capacidad de negociación y potencial de desarrollo. La evolución natural de un Director Financiero y Administrativo, dependiendo de la compañía es: Director Regional de Administración y Finanzas CFO Director General 10 Finance & Tax
11 Director Financiero y Administrativo Remuneración Director Financiero y Administrativo <7 años de experiencia $924,146 $1,496,937 $1,558,329 $1,262,232 $1,735,041 $2,289,518 $1,576,886 $2,234,076 $3,246,654 Director Financiero y Administrativo >7 años de experiencia $1,051,163 $1,558,515 $1,689,967 $1,378,792 $2,083,958 $2,709,752 $1,725,691 $2,599,366 $3,965,146 Cifras de facturación en millones de dólares. Cifras de salario anualizado en miles de pesos mexicanos. CN: Cifra de Negocio Worldwide leaders in specialist recruitment 11
12 Gerente de Administración y Finanzas Dependencia Depende del Director Administrativo y Financiero y/o el Director Contable y/o Director o Gerente General. Responsabilidades Excepto para las pequeñas estructuras que tienen un contable único, hoy día en las empresas en México aparece la figura de Gerente de Administración y Finanzas, figura clave en el organigrama de una sociedad. Sin embargo, el puesto genérico de Gerente de Administración y Finanzas conlleva varias realidades. Conviene entender los siguientes aspectos: en pequeñas y medianas empresas el Gerente de Administración y Finanzas ocupa un puesto que se puede parecer al Responsable Administrativo y Financiero; sus funciones son bastante amplias y reporta normalmente sin intermediario al Director General. 12 Finance & Tax
13 Gerente de Administración y Finanzas En estructuras más robustas, el Gerente de Administración y Finanzas se encuentra en dos niveles: en filial o de Coordinador y Supervisor Contable. Además de sus responsabilidades clásicas, tiene bajo su cargo la consolidación y el reporteo. El Gerente de Administración y Finanzas es responsable de los estados financieros y de mostrar la imagen fiel de las cuentas a la sociedad. Lidera un equipo que elabora, centraliza y controla la información financiera y contable que resulta de la actividad productiva. Además de supervisar la contabilidad general, auxiliar y la fiscalidad, puede llegar a controlar los créditos a clientes y la tesorería. Colabora en la elaboración del presupuesto y realiza el reporteo del cierre según las normas contables determinadas. Por último, garantiza la integridad de los sistemas de información. Formación Con el tiempo el nivel de formación del Gerente de Administración y Finanzas ha mejorado considerablemente. Hoy en día Diplomados o Maestrías son necesarias en algunas compañías. Evolución La mejora del nivel de formación del Gerente de Administración y Finanzas y la dificultad de las operaciones que han de tratar (tesorería, presupuestos, reporteo, etc.) permite hoy en día permiten que un Jefe o Gerente Contable evolucione a una Dirección Financiera. Existe una fuerte demanda en el mercado por buenos Gerentes de Administración y Finanzas, capaces de ampliar su campo de intervención. Son particularmente apreciados los candidatos que dominan el inglés y los principios contables anglosajones. Remuneración Gerente de Administración y Finanzas <7 años de experiencia $601,127 $726,057 $771,801 $865,089 $840,679 $1,021,058 Gerente de Administración y Finanzas >7 años de experiencia $696,698 $823,549 $938,245 $1,278,558 $1,302,151 $1,927,818 Cifras de facturación en millones de dólares. Cifras de salario anualizado en miles de pesos mexicanos. CN: Cifra de Negocio : No Significativo Worldwide leaders in specialist recruitment 13
14 Gerente de Planeación Financiera Dependencia Depende del Director de Finanzas y/o del Director de Planeación Financiera y/o del Contralor. Responsabilidades La misión de un Gerente de Planeación Financiera tiene un carácter menos operacional pero más analítico. Su dominio de responsabilidades comprende: Elaboración de presupuestos para una división, compañía o área específica de la compañía Seguimiento de la actividad empresarial en el ejercicio en curso (revisiones periódicas, análisis de variaciones y desviaciones) Control presupuestario (comparaciones reales contra presupuesto) Proyecciones Valuación de proyectos (CAPEX) 14 Finance & Tax
15 Gerente de Planeación Financiera Formación La formación de un Gerente de Planeación Financiera es muy flexible, puede ser Licenciatura en Contabilidad o Ingeniería Industrial. Es común que un Gerente de Planeación Financiera haya ocupado puestos como: Analista, Jefe o Supervisor de Planeación Financiera o algún puesto contable. Evolución Un Gerente de Planeación Financiera puede tener una promoción como Contralor, Director de Planeación Financiera o Director de Administración y Finanzas. Remuneración Gerente de Planeación Financiera <7 años de experiencia $557,637 $608,953 $682,515 $652,908 $694,801 $1,060,553 $810,608 $890,045 $1,333,074 Gerente de Planeación Financiera >7 años de experiencia $643,355 $801,582 $909,228 $854,940 $1,256,119 $1,606,845 $1,111,814 $1,561,240 $1,880,471 Cifras de facturación en millones de dólares. Cifras de salario anualizado en miles de pesos mexicanos. CN: Cifra de Negocio Worldwide leaders in specialist recruitment 15
16 Contralor Financiero Internacional Dependencia Depende del Director General y/o del Director Financiero. Responsabilidades El Contralor Financiero Internacional ejerce sus responsabilidades en empresas o grupos de empresas suficientemente importantes con presencia en el extranjero. Actúa como intermediario entre grupos y sus filiales. La intervención del Contralor Financiero Internacional se centra en tres aspectos esenciales: 1. Control y análisis de filiales: reporteo, procedimientos y financiamiento. 2. Asistencia y consejo a filiales. 3. Estudio del desarrollo internacional (dossier de adquisiciones o integración de filiales recientemente adquiridas) y estrategias. 16 Finance & Tax
17 Contralor Financiero Internacional Formación Se busca habitualmente una formación en Ciencias Económicas Administrativas y/o Empresariales en escuelas de negocios con carácter nacional y/o internacional. Un MBA le proporcionará una visión global. Anteriormente deberá haber ejercido las funciones de Contralor de Gestión y/o Responsable Financiero de la filial. Evolución El Contralor Financiero Internacional evoluciona normalmente a: Nivel de filial: Director Financiero o Director General. Nivel de grupo: Director de Control de Gestión o Director Financiero de Grupo. Remuneración Contralor Financiero Internacional 1<7 años de experiencia $554,421 $673,196 $692,214 $783,138 $831,631 $1,065,468 Contralor Financiero Internacional 7>15 años de experiencia $695,300 $856,802 $1,180,862 $819,121 $1,036,767 $1,276,997 $1,071,880 $1,397,165 $1,634,932 Contralor Financiero Internacional >15 años de experiencia $1,159,849 $1,351,144 $1,448,610 $1,996,890 $1,686,438 $2,652,471 Cifras de facturación en millones de dólares. Cifras de salario anualizado en miles de pesos mexicanos. CN: Cifra de Negocio : No Significativo Worldwide leaders in specialist recruitment 17
18 Contralor de Planta Costos Dependencia Depende del Director de Finanzas y/o del Director de Control de Gestión y/o del Director Industrial. Responsabilidades El Contralor de Planta Costos desempeña sus funciones en la compañía jugando un papel relevante en la toma de decisiones en asuntos industriales o de producción. Su principal misión es facilitar la información y realizar análisis económicos que sean directamente utilizables: consumo de materia prima, mano de obra, precios de materia prima, almacenes, entre otros. Otras responsabilidades incluyen: Elaboración del presupuesto industrial, reporteo y establecimiento de la cuenta de resultados Actualización de precios 18 Finance & Tax
19 Contralor de Planta Costos Validación de inventarios Participación en el cierre contable Gastos generales Optimización de los procedimientos de control interno Seguimiento de gastos (tesorería) Formación La formación de un Contralor de Planta Costos puede evolucionar verticalmente (a nivel de filial, división o puesto) u horizontalmente (Contralor Financiero). Remuneración Contralor de Planta <7 años de experiencia $374,522 $406,169 $508,760 $424,488 $582,187 $835,290 $598,775 $776,721 $1,118,023 Contralor de Planta >7 años de experiencia $559,115 $726,369 $1,013,199 $632,953 $1,020,047 $1,186,610 $999,622 $1,665,791 $1,886,939 Cifras de facturación en millones de dólares. Cifras de salario anualizado en miles de pesos mexicanos. CN: Cifra de Negocio : No Significativo Worldwide leaders in specialist recruitment 19
20 Sales & Marketing Controller Dependencia Depende del Director de Finanzas y/o del Director de Control de Gestión y/o del Director Comercial o de Marketing. Responsabilidades La primera característica de la función es aportar al Departamento Comercial verdaderas herramientas para la toma de decisiones. Sus principales responsabilidades son: Asegurar los procesos presupuestarios (presupuestos de ventas, medios de comunicación, distribuidores, marketing) y revisiones anuales Cálculo y seguimiento de la evolución de márgenes/resultados para cada línea de producto, mercado, cliente o canal de distribución Participar activamente en el desarrollo del plan de marketing Realizar estudios puntuales tales como: rentabilidad de una campaña de promoción o establecimiento de precios de venta en relación con el servicio comercial 20 Finance & Tax
21 Sales & Marketing Controller Formación La formación de un Sales & Marketing Controller es muy marcada en todos los casos: Licenciatura en Negocios Internacionales o Finanzas, ha podido ocupar anteriormente las funciones de Control Presupuestario, Analista de Gestión, Auditor Externo o Interno. Evolución Hoy en día el Sales & Marketing Controller juega un papel importante en lo que se refiere a Dirección General y/o Comercial. Su evolución puede pasar por un puesto de Control de Gestión, Director de Finanzas (según el tamaño de la empresa) o pasar al Departamento Comercial o de Marketing. Remuneración Sales & Marketing Controller <7 años de experiencia CN <USD $50MM $372,305 $537,211 $537,923 $722,122 $800,496 $1,064,311 Sales & Marketing Controller >7 años de experiencia CN <USD $50MM $611,266 $826,793 $870,302 $1,149,377 $1,327,498 $1,489,545 Cifras de facturación en millones de dólares. Cifras de salario anualizado en miles de pesos mexicanos. CN: Cifra de Negocio : No Significativo Worldwide leaders in specialist recruitment 21
22 Gerente de Crédito y Cobranza Dependencia Depende del Director Financiero y/o Director Contable y en contadas ocasiones de Tesorería. Responsabilidades Sus responsabilidades incluyen: Seguimiento de la antigüedad de saldos de clientes Elaboración mensual de planes de crédito Participación en la elaboración de las provisiones de flujo de efectivo Reclamación de impagados Seguimiento a incidencias administrativo-comerciales Seguimiento a expedientes jurídicos correspondientes a acción sobre clientes problemáticos Establecimiento de límites a la concesión de créditos a clientes 22 Finance & Tax
23 Gerente de Crédito y Cobranza Formación Un Gerente de Crédito y Cobranza proviene generalmente de firmas que se dedican al seguimiento de sus clientes pero pueden provenir también de empresas de administración de ventas, tesorería o de control de gestión. Ciertos comerciales pueden encontrar en este puesto una evolución en la empresa, pero la Dirección de Créditos puede constituir para los ejecutivos bancarios una pasarela para tener contacto directo con la actividad fundamental de la firma. Evolución La influencia de un Gerente de Crédito y Cobranza se ha acentuado considerablemente en las empresas durante los últimos años, sobre todo si han tenido dificultades en la recuperación de sus deudas. El Gerente de Crédito y Cobranza ha adquirido un papel significativo en la organización de la empresa; su función es vital y los grandes profesionales de la Dirección de Créditos son bastante solicitados, sobre todo cuando tienen un dominio del inglés. Remuneración Gerente de Crédito y Cobranza <7 años de experiencia $386,107 $798,068 $473,247 $473,517 $509,864 $693,872 $581,410 $676,609 $893,446 Gerente de Crédito y Cobranza >7 años de experiencia $517,522 $549,128 $609,174 $723,823 $757,560 $882,435 $859,479 $956,923 $1,220,294 Cifras de facturación en millones de dólares. Cifras de salario anualizado en miles de pesos mexicanos. CN: Cifra de Negocio : No Significativo Worldwide leaders in specialist recruitment 23
24 Contador General Dependencia Depende del Gerente de Contabilidad y/o Director General. Responsabilidades El Contador General es el responsable contable y administrativo de las pequeñas estructuras. Como su propio nombre indica, se ocupa de todas las operaciones contables, fiscales y financieras de una sociedad. Sus responsabilidades son: Contabilidad general Fiscalidad básica (declaraciones y liquidaciones fiscales) Gestión de pagos Proceso y seguimiento presupuestal 24 Finance & Tax
25 Contador General Reporteo hacia casa matriz Tesorería Gestión de créditos En la mayoría de las estructuras, se encarga de la preparación de cuentas anuales (Balance, P&L y GL). Formación Anteriormente, la formación elemental del Contable General era Contador Público o Licenciatura en Administración; al día de hoy se encuentran cada vez más universitarios diplomados. En la mayoría de los casos justifican una primera experiencia en contabilidad general adquirida generalmente en despachos de consultores. Evolución El Contador General debe demostrar cualidades polivalentes y un alto grado de adaptabilidad que le permitirán evolucionar hacia una Jefatura Contable o Supervisión de Contabilidad. El hecho de dominar las normas anglosajonas internacionales y el idioma inglés constituye un punto fuerte complementario que le permitirá una rápida evolución. Remuneración Contador General <7 años de experiencia $153,779 $335,253 $266,945 $450,957 $334,427 $557,436 Contador General >7 años de experiencia $275,288 $433,447 $438,214 $538,216 $609,080 $639,352 $612,423 $869,722 $1,031,345 Cifras de facturación en millones de dólares. Cifras de salario anualizado en miles de pesos mexicanos. CN: Cifra de Negocio : No Significativo Worldwide leaders in specialist recruitment 25
26 Auditor Interno Dependencia Su dependencia, aunque varía del tipo de empresa, puede ser: Supervisor, Gerente o Socio (despachos Big Four) Director de Finanzas (PYMES) Gerente de Auditoría Interna (multinacionales o grupos internacionales) Responsabilidades Las principales responsabilidades de un Auditor Interno varían de acuerdo al área o actividad que audite: Auditoría Financiera: Confirma la validez de toda la información, procedimientos y sistemas financieros; analiza las entidades existentes así como también la adquisición o fusión de nuevas actividades. 26 Finance & Tax
27 Auditor Interno Auditoría Operacional: Analiza indistintamente todas las funciones de la compañía (producción, gestión, comercial, marketing, entre otras) para detectar las fuerzas y debilidades de las mismas y ayudar a su mejora continua. En el caso de las compañías que cotizan en Bolsa y que tienen que cumplir con la ley SOX, es el responsable de verificar que se cumplan todos y cada uno de los puntos de control interno que dicha ley determina. Formación La composición de los equipos de Auditoría Interna es muy variable, condiciona el perfil de los colaboradores: 1. En PYMES se suele promocionar a Auxiliares de Contabilidad o contratar recién egresados de la carrera de Contador Público. 2. En grupos internacionales o multinacionales, el servicio de auditoría interna funciona como un verdadero departamento con reglas propias y se identifican distintos niveles jerárquicos. Los perfiles para estas compañías son distintos: Recién egresados. Profesionales con 2 a 5 años de experiencia en puestos similares. Especialistas en alguna función concreta (logística, informática, SOX, entre otras). En todos los casos, los Auditores Internos de los grupos internacionales, multinacionales o despachos Big Four, reciben capacitación continua en diferentes temas: impuestos, SOX, idioma inglés, entre otros. Evolución La función de Auditor Interno se ha visto reforzada debido a los escándalos financieros ocurridos en empresas multinacionales. Ha pasado de una función operativa a ser una actividad de carácter estratégico con participación constante del consejo de administración. La rotación del personal derivada de las dificultades de la profesión (viajes constantes, jornadas de trabajo largas o promociones esporádicas) provoca que los Auditores Internos sientan la necesidad de evolucionar en sus compañías o fuera de ellas en plazos no mayores de 2 a 3 años. La mayoría de las veces se incorporan al lado operativo de alguna compañía. Auditoría Interna es una fuente de futuros ejecutivos debido al carácter general implícito en la función. Worldwide leaders in specialist recruitment 27
28 Auditor Interno Remuneración Auditor Interno <7 años de experiencia $179,774 $207,049 $254,295 $265,767 $298,415 $323,880 $367,792 $418,764 $650,092 Auditor Interno >7 años de experiencia $259,250 $383,347 $414,808 $476,585 $552,855 $650,049 $601,494 $710,267 $879,608 Cifras de facturación en millones de dólares. Cifras de salario anualizado en miles de pesos mexicanos. CN: Cifra de Negocio 28 Finance & Tax
29 Auditor Externo Dependencia Los departamentos de auditoría que pertenecen a grandes redes internacionales o pequeñas estructuras independientes, se caracterizan por ser organizaciones jerárquicas sumamente estratificadas desde puestos Junior hasta Partners, pasando por numerosos grados intermedios. Si los diferentes puestos son llevados funcionalmente y en cascada al Supervisor, la verdadera autoridad jerárquica permanece entre los Asociados relevados por los Directores de misión. Responsabilidades Las actividades básicas de los Auditores consisten en la revisión por requerimientos legales de las cuentas consolidadas en las sociedades con la finalidad de certificar la imagen fiel de la situación patrimonial de la empresa. Worldwide leaders in specialist recruitment 29
30 Auditor Externo Por encima de estas misiones impuestas por ley, asegura las intervenciones de tipo contractual, es decir, las demandas específicas del cliente y que pueden concernir a: 1. La elaboración y/o validación del reporteo destinado a la empresa matriz (concierne a los ambientes anglosajones). 2. La evaluación del activo/pasivo de una sociedad a adquirir o fusionar. 3. El análisis de los sistemas de control interno. 4. Los estudios de rentabilidad y desarrollo de las herramientas de gestión. Formación Diferentes factores han conducido a los departamentos de auditoría a diversificar la forma de reclutamiento de los colaboradores: reparo por la función, así como por las perspectivas de carrera interna complejas; exigencias por parte de los clientes por un nivel operacional y técnico más riguroso; entre otros. El reclutamiento directo a los Supervisores se desarrolla por la contratación de jóvenes licenciados de escuelas de negocios y universidades, así como de Auditores formados en otros departamentos o de jóvenes ejecutivos financieros de empresa, aunque este procedimiento sea más habitual fuera de nuestras fronteras. Evolución La ola de agrupamientos y alianzas estratégicas entre departamentos permite que hoy en día las nuevas estructuras busquen consolidar su situación; se asegura una sectorización de competencias con la creación de divisiones internas o entidades orientadas por regiones, tipos de empresas y campos de actividad. Aquellos que han demostrado ciertas habilidades comerciales (capacidad para crear y mantener una serie de negocios), permanecerán hasta el final dentro de la compañía de auditoría. Los que tienen diferentes inquietudes, optan por realizar un paso a empresa para consolidar el carácter operacional de su experiencia. 30 Finance & Tax
31 Auditor Externo Remuneración Auditor Externo <7 años de experiencia $48,868 $101,339 $147,832 $241,032 $198,138 $390,926 Auditor Externo >7 años de experiencia $171,444 $296,249 $233,348 $680,137 $309,721 $990,316 Cifras de facturación en millones de dólares. Cifras de salario anualizado en miles de pesos mexicanos. CN: Cifra de Negocio : No Significativo Worldwide leaders in specialist recruitment 31
32 Reforma #115, piso 10 oficina 1001 Lomas de Chapultepec, C.P México D.F. t: +52 (55) f: +52 (55)
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