DESCRIPCIÓN DE LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA DE LAS USUARIAS DE LA OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER DE CHILLÁN

Transcripción

1 DESCRIPCIÓN DE LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA DE LAS USUARIAS DE LA OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER DE CHILLÁN Pedr o Severino González Ber nar do Vásquez González Alejandr a Soto Rivas

2 Fundamentación Existen estudios relacionados con el emprendimiento enfocados en: la vulnerabilidad de la mujer, formación en emprendimiento, características a partir de lo económico y legal. Emprendimiento permite romper patrones sociales. (Cabana-Villca, 2013; Amorós y Pizarro, 2008;Fawaz y Soto, 2012). La relevancia de la investigación es la disposición de un primer acercamiento de las características de la personalidad de las mujeres que son sujeto de estudio, con la finalidad de proponer una estrategia que consideren acciones que incentiven a las personas a emprender.

3 Aspectos Metodológicos Objetivo: Identificar las características de la personalidad de las usuarias que forman parte de la Oficina Municipal de la Mujer de Chillán. Herramienta: Test Proyectivo Wartegg Características de la Muestra: - Mujeres entre 30 y 55 años. - Jefas de hogar. N= 270 n= 37

4 Creatividad, Emprendimiento e Innovación La creatividad es considerada como rasgos de la personalidad, potenciado por los diversos cambios y estímulos ambientales. (López, 2001; Krumm Vargas-Rubilar, 2013). Una persona emprendedora es amante al riesgo, el cual debe afrontar sus barreras propias del ser humano, además de afrontar los diversos cambios que afectan su entorno. (Cabana-Villca, 2013). La innovación es un factor clave de éxito que facilita la creación de valor económico, mediante la fabricación de bienes, servicios o procesos productivos con atributos diferenciadores.

5 Barreras para Emprender Las cuatro barreras que inciden en el bajo desarrollo de nuevos negocios y emprendimientos femeninos (Valenzuela, 2004): 1. Tareas domésticas y familiares: Tensiones para combinar roles de trabajo y familia. Las tareas domésticas limitan el tiempo y la energía que puedan dedicar al negocio, adaptando su negocio a las necesidades de la familia. 2. Limitada gama de rubros de negocios: La mayoría de las mujeres se concentra en una gama limitada de rubros, muy competitivos, saturados y poco productivos, como o son el sector de servicios tradicionales, en el comercio a muy pequeña escala o en industrias femeninas. 3. Limitado acceso a servicios financieros: Las mueres tienen mayores dificultades para acumular el capital inicial necesario para comenzar con el negocio. A pesar de que se reconoce a las mujeres como buenas pagadoras, existe un bajo acceso a créditos, a los montos y plazos requeridos. 4. Un débil eslabón de la cadena productiva: La mayoría de los negocios de las mujeres no traspasan los límites del barrio. Además, no se vinculan a empresas de mayor tamaño y la mayoría vende directamente a los consumidores.

6 Mujer, Trabajo y Emprendimiento Durante los siglos XIX y XX, las mujeres en Chile enfrentaron grandes batallas para conseguir un lugar en la sociedad, no solo demandaron ser consideradas ciudadanas con derechos políticos, sino que también personas que podían alcanzar la educación superior y ser profesionales (Abramo et al., 2000)

7 Antecedentes de la Oficina Municipal de la Mujer en Chillán - Es una estructura profesionalizada con presupuesto propio. - Su misión es incorporar el enfoque de género en la gestión municipal a través de la coordinación interna y externa, como así también el diseño de ejecución de programas específicos que aborden las brechas de género detectadas. - Su principal objetivo es responder de manera precisa las necesidades específicas de las mujeres, que no se encuentran abarcadas por otros programas que atienden temáticas de mujer en nuestra ciudad. - Además ser la entidad que apoye la articulación local y programas institucionales, que corresponden a temáticas de mujer

8 Principales Resultados Resultados de las mujeres emprendedoras que asisten a la Oficina de la Mujer: - El 70% de las mujeres no poseen confianza en sí mismo, lo que ocasiona que sean inseguras, desequilibradas, no posee conciencia de sus propias capacidades y limitaciones. - El 76% de las mujeres son afectivas, sensibles, emocionales y poseen una inclinación a poner de manifiesto sus sentimientos. - El 62% de las mujeres poseen una enorme necesidad de estabilidad, lo que significa que son ambiciosas, esforzadas, perseverantes, entre otras.

9 Principales Resultados - El 63% son mujeres que presentan actitudes de agresividad, son impulsivas, tienen una reacción negativa frente a la hostilidad. - El 62% de las mujeres son racionales, debido a la capacidad intelectual y de análisis en relación a las ideas. - El 69% son mujeres sensibles, lo que se relaciona con el contacto físico, empatía y cuidado de las relaciones interpersonales.

10 Comparación Características de la personalidad GENERALES* Liderazgo Entusiasmo Amante al Riesgo Creatividad Voluntad Persistencia Profesionalismo Resiliencia Autoconfianza Asociatividad Carácter Sociable Carisma Independencia Sacrificio Visión Proactividad Ética MUJERES No poseen confianza en sí mismo. Inseguridad Sensibles Emocionales Ambiciosa Persevantes Agresivas Impulsivas Baja Empatía *Álvarez-Herranz (2011), Fernández-Mesa (2012), García (2007), Wolman (1984), Ares (2004), Santos (2010), Mavila (2009), Van Hemmen (2013), Freeman (1942), Wompner (2012), Castillo (1999)

11 Proyección y Recomendaciones de buenas prácticas - El test proyectivo Wartegg permite contar con un acercamiento de las características de la personalidad emprendedora de las mujeres que integran la muestra, pero no es suficiente, ya que se debe utilizar otro test psicológico que complemente la información que arrojen los datos. - Es interesante conocer la evolución o cambios en las personalidades de las mujeres antes y durante la ejecución del emprendimiento.

12 PROPUESTAS Diseñar estrategias que estimulen el desarrollo de habilidades blandas que configuran el comportamiento de las mujeres frente a la disposición de un emprendimiento. Seguridad en sí mismas. Autoconocimiento de habilidades y capacidades. Asertividad frete a diversas situaciones. Control del estado de ánimo frente al cambios.

13 CONCLUSIÓN Poseen características de la de la personalidad que son propias de una persona emprendedora. Pero, Se deben crear planes y programas de acción que respondan a carencias propias de la características de la personalidad, pero además se debe disponer de fondos que permitan un fácil acceso a ellos. Para potenciar el emprendimiento.