PROYECTO DOCENTE ASIGNATURA: "Planificación Estratégica"

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1 PROYECTO DOCENTE ASIGNATURA: "Planificación Estratégica" Grupo: Grupo de CLASES TEORICAS de PLANIFICACION ESTRATE.(896281) Titulacion: LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (Plan 01) Curso: DATOS BÁSICOS DE LA ASIGNATURA/GRUPO Titulación: Año del plan de estudio: Centro: Asignatura: Código: Tipo: Curso: Período de impartición: Ciclo: Grupo: Área: LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (Plan 01) 2001 Facultad de CC. Económ. y Empresariales Planificación Estratégica Optativa Sin curso específico Segundo Cuatrimestre 2º Grupo de CLASES TEORICAS de PLANIFICACION ESTRATE. (2) Organización de Empresas Créditos totales (ECTS): 6.0 Horas totales (ECTS): 6 Horas presenciales (ECTS): 6 Créditos totales (LRU): 6.0 Créditos LRU teóricos: 3.0 Créditos LRU prácticos: 3.0 Departamento: Dirección postal: Dirección electrónica: Administración Empresas y C.I.M. (Mark.) Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales PROFESORADO VECINO GRAVEL, JULIO DARIO (COORDINADOR/A) BARROSO CASTRO, MARIA DEL CARMEN GALAN GONZALEZ, JOSE LUIS Curso académico: 2009/2010 Última modificación: de 7

2 OBJETIVOS Y COMPETENCIAS Objetivos docentes específicos Como objetivo general se pretende que el alumno conozca con detalle los elementos de la planificación formalizada como marco para la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones. Como objetivos específicos el alumno deberá aprender a realizar un plan estratégico completo de una empresa y será capaz de extraer la información de carácter estratégico tanto de documentos técnicos como periodísticos y tomar decisiones a partir de ella. Por último habrá de trabajar en grupo defendiendo sus puntos de vista tanto dentro del grupo como frente al resto de la clase. Competencias Competencias transversales/genéricas Capacidad de organizar y planificar (Se entrena de forma moderada) (Se entrena de forma intensa) Habilidades para recuperar y analizar información desde diferentes fuentes (Se entrena de forma moderada) Comunicación oral en la lengua nativa (Se entrena de forma moderada) Competencias específicas Definir criterios sobre los que se pueda determinar la empresa y el enlace de los resultados con el análisis del entorno para identificar posiibles vías de desarrollo (Análisis DAFO, Cadena de valor interna y externa) [tuning 3] Gestión del cambio [tuning 12] Gestionar una empresa mediante la planificación y el control usando conceptos, métodos y herramientas (Diseño e implementación de estrategias, benchmarking, TQM, etc) [tuning 13] Con base en los conociemirentos adquiridos en la universidad, identificar el impacto de la cultura en los negocios [tuning 14] Comprender tanto la tecnología existente como las nuevas y su impacto en los nuevos y futuros mercados [tuning 16]. CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA Relación sucinta de los contenidos (bloques temáticos en su caso) Descriptor: Evolución de los sistemas de planificación; naturaleza y arquitectura de los sistemas de planificación estratégica y modelos fundamentales; análisis de las oportunidades de mercado, capacidades de la empresa y métodos formales de planificación estratégica. Bloques temáticos Bloque 1.- Introducción a la Planificación Estratégica Bloque 2.- Análisis estratégico y propósito de la organización Bloque 3.- Generación, evaluación y selección de estrategias Bloque 4.- Implantación de la estrategia y proceso de cambio estratégico Relación detallada y ordenación temporal de los contenidos Bloque 1 TEMA 1.- Introducción a la Planificación Estratégica Conceptos generales El proceso de Planificación Estratégica Finalidad, utilidad y retos de la Planificación Patrones de desarrollo estratégico Bloque 2 TEMA 2.- Análisis estratégico y propósito de la organización Análisis del entorno Análisis interno: recursos y capacidades Evaluación de los factores críticos: Análisis DAFO El gobierno corporativo Bloque 3 TEMA 3.- Generación de opciones estratégicas La estrategia de la unidad de negocio La estrategia de la empresa matriz Direcciones y métodos de desarrollo TEMA 4.- Evaluación y selección de estrategias Criterios de evaluación Oportunidad, aceptabilidad y factibilidad Selección de opciones estratégicas Bloque 4 TEMA 5.- La estrategia puesta en acción Procesos de asignación y control de recursos Gestión de los recursos Integración de los recursos TEMA 6.- Proceso de cambio estratégico Diagnóstico del cambio estratégico 6.2.-Dirección del proceso de cambio estratégico Herramientas para el cambio Curso académico: 2009/2010 Última modificación: de 7

3 ACTIVIDADES FORMATIVAS Relación de actividades formativas del segundo semestre Clases teóricas 22.0 Los profesores proponen las cuestiones que se han de estudiar del manual para cada sesión teórica para después actuar en el aula para precisar los conceptos, aclarar dudas y reforzar los elementos principales. Para cada sesión teórica se utiliza un conjunto de preguntas que los estudiantes han de resolver acudiendo al manual y otras fuentes. Habilidades para recuperar y analizar información desde diferentes fuentes Comunicación oral en la lengua nativa Tutorías colectivas de contenido programado 8.0 Cada grupo de trabajo ha de exponer el análisis realizado sobre los casos para, con el soporte del profesor, precisar las soluciones aportadas. Capacidad de organizar y planificar Prácticas (otras) 22.0 Para las sesiones prácticas los profesores proveerán a los asistentes de casos, noticias de periódicos económicos, artículos científicos o materiales disponibles en internet para que los preparen y hagan frente posteriormente a una discusión en grupo en la sesión presencial o bien a la entrega de un informe al profesor. Capacidad de organizar y planificar Habilidades para recuperar y analizar información desde diferentes fuentes Comunicación oral en la lengua nativa Actividades académicas dirigidas con presencia del profesor 8.0 Los grupos confrontarán y discutirán entre ellos las distintas soluciones aportadas a los casos facilitando el profesor el contraste armónico de pareceres y la comprensión de las soluciones propuestas por otros. Capacidad de organizar y planificar Habilidades para recuperar y analizar información desde diferentes fuentes Curso académico: 2009/2010 Última modificación: de 7

4 Comunicación oral en la lengua nativa BIBLIOGRAFÍA Y OTROS RECURSOS DOCENTES Bibliografía general Administración estratégica y política de negocios Wheelen, Thomas L.; Hunger, David J. 10ª Publicación: Estrategia corporativa :un enfoque basado en los recursos /David J. Collis, Cynthia A. Montgomery. Collis, David J. 2ç ed. Publicación: cop El futuro del management /Gary Hamel y Bill Breen. Hamel, Gary. Publicación: Compitiendo por el futuro : estrategia crucial para crear los mercados del mañana /Gary Hamel y C.K. Prahalad. Hamel, Gary. Publicación: Publicación: Publicación: Dirección estratégica :conceptos, técnicas y aplicaciones /Robert M. Grant ; traducción, Zulima Fernández, José Daniel Lorenzo Gómez, José Ruiz Navarro. Grant, Robert M. 5a ed., 3a en Civitas. Publicación: Dirección estratégica: creando ventajas competitivas /Gregory G. Dess, G.T. Lumpkin Dess, Gregory G. Publicación: [2003] X La dirección estratégica de la empresa :teoría y aplicaciones /Luis Angel Guerras Martín, José Emilio Navas López ; colaboradores, Pedro López Sáez... [et al.] Guerras Martín, Luis Angel. 4ça ed. Publicación: Administración estratégica :textos y casos /Arthur A. Thompson, A.J. Strickland III ; traducción Guadalupe Meza Staines ; revisión técnica Victoria Eroza, Oscar Armando Beltrán Ronderos. Thompson, Arthur A. 13a ed. Publicación: cop Curso académico: 2009/2010 Última modificación: de 7

5 Ratios fundamentales de gestión empresarial : cómo analizar y controlar los aspectos que marcan el valor de las empresas /Ciaran Walsh ; prólogo de Carlos Mallo ; traducción, Manuel Núñez Nickel. Walsh, Ciaran. Publicación: El proceso estratégico : /Henry Mintzberg, James Brian Quinn, Sumantra Ghoshal. Mintzberg, Henry. Ed. europea revisada. Publicación: D.L Bibliografía específica Dirección estratégica /Gerry Johnson, Kevan Scholes, Kevin Wittington ; traducción Yago Moreno López. Johnson, Gerry. 7ç ed. Publicación: cop SISTEMAS Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN Sistema de evaluación Examen final cualificado con pruebas a lo largo del curso Exámenes escritos Asistencia a clase Participación en clase Discusión de casos Preparación de informes Lecturas Autoevaluaciones en WebCT Criterios de calificación Habrá dos modos de evaluación y calificación, una evaluación continua y otra mediante un único examen. Evaluación continua: Cuatro exámenes parciales correspondientes a cada bloques temático mediante preguntas de elección múltiple permitirán superar la asignatura con una nota de 5. La participación en clase podrá añadir hasta 1 punto. La discusión de casos podrá añadir 2 puntos. Tanto la preparación de informes como las lecturas podrán calificar hasta 1 punto. Las autoevaluaciones mediante WebCT podrán calificar hasta 1 punto. La mera asistencia a clase ponderará la calificación final de modo que un 60% de asistencia mantiene la nota media pudiendo ésta aumentar o disminuir hasta 2 puntos si la asistencia es respectivamente superior o inferior. Examen único: Se podrán obtener hasta 10 puntos en un examen que estará compuesto de una parte teórica con 30 preguntas de elección múltiple, una pregunta de desarrollo teórico y un caso práctico. CALENDARIO DE EXÁMENES CENTRO: Facultad de CC. Económ. y Empresariales 1 ª Convocatoria 1/7/2010 Hora: 0:0 Por definir CENTRO: Facultad de CC. Económ. y Empresariales 2 ª Convocatoria 8/9/2010 Hora: 0:0 Por definir TRIBUNALES ESPECÍFICOS DE EVALUACIÓN Y APELACIÓN Curso académico: 2009/2010 Última modificación: de 7

6 Presidente: Vocal: Secretario: Primer suplente: Segundo suplente: Tercer suplente: ANA M. MORENO MENENDEZ JULIO DARIO VECINO GRAVEL MARIA ENCARNACION RAMOS HIDALGO JOSE LUIS GALAN GONZALEZ RAFAEL SALGUEIRO LOPEZ JOSE CARLOS CASILLAS BUENO Curso académico: 2009/2010 Última modificación: de 7

7 ANEXO 1: HORARIOS DE LOS GRUPOS NO PRINCIPALES DE LA ASIGNATURA Y DEL GRUPO DEL PROYECTO DOCENTE GRUPO: Grupo de CLASES PRÁCTICAS de PLANIFICACION ESTRAT. (870737) Calendario del grupo CLASES DEL PROFESOR: BARROSO CASTRO, MARIA DEL CARMEN Lunes Del 10/05/10 al 11/06/10 Hora: De 08:30 a 10:30 AULA 32 Miércoles Del 10/05/10 al 11/06/10 Hora: De 12:30 a 14:30 AULA 32 GRUPO: Grupo de CLASES PRÁCTICAS de PLANIFICACION ESTRAT. (896282) Calendario del grupo CLASES DEL PROFESOR: VECINO GRAVEL, JULIO DARIO Miércoles Del 15/02/10 al 11/06/10 Hora: De 17:00 a 19:00 AULA 31 GRUPO: Grupo de CLASES TEORICAS de PLANIFICACION ESTRATE. (896281) Calendario del grupo CLASES DEL PROFESOR: VECINO GRAVEL, JULIO DARIO Lunes Del 15/02/10 al 11/06/10 Hora: De 19:00 a 21:00 AULA 31 Curso académico: 2009/2010 Última modificación: de 7