CONCLUSIONES MESAS DE REGENERACIÓN TERRITORIAL
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- Ernesto Toro Suárez
- hace 8 años
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1 CONCLUSIONES JORNADAS DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO: MESAS DE REGENERACIÓN TERRITORIAL Hoyos, 7 de noviembre de C/ Obispo Alvarez de Castro, nº Hoyos (Cáceres) Teléfono: Fax: adisgata@sierradegata.org
2 En la Casa de Cultura de Hoyos se celebró una Jornada Desarrollo Local Participativo ( COMMUNITY- LED LOCAL DEVELOPMENT ) convocada por la Asociación para el Desarrollo Integral de Sierra de Gata (ADISGATA). La finalidad fue reunir a todas aquellas personas que estuvieran interesadas en conocer la actualidad de los programas europeos de cara a los próximos años. El objetivo era crear un espacio para participar, compartir, reflexionar y debatir sobre los planteamientos de desarrollo territorial Se trata de la primera convocatoria para este nuevo período. Como antecedente a las mesas de regeneración territorial se expusieron dos ponencias sobre el desarrollo territorial y la Estrategia de Europa A continuación los participantes se dividieron en tres mesas para trabajar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades presentes el sector de la PYME y agroindustria; el turismo, medio ambiente y patrimonio; y los servicios públicos e infraestructuras. Y proponer en estos ámbitos. Los resultados de la matriz DAFO han sido los siguientes:
3 FORTALEZAS PYME Y AGROINDUSTRIA DEBILIDADES - Existencia de un conjunto de industrias olivareras modernizadas (cooperativas y/o sociedades). - Existencia de una variedad de aceituna de excelente calidad (manzanilla cacereña). - Alta calidad de los productos agrícolas y ganaderos. - Exclusividad de algunos productos. - Bajos precios de los productos. - Minifundismo. - Bajo rendimiento. - Deficiente tecnología. - Baja competividad. - Deficientes líneas de distribución y comercialización. - Escasa promoción. - Baja cualificación profesional. - Tejido empresarial mínimo. OPORTUNIDADES AMENAZAS - Posibilidad de crear nuevas industrias. - Comercializar a través de Internet. - Comercializar con la marca de la denominación de origen de aceite de oliva virgen extra Gata Hurdes. - Líneas ecológicas. - Agrupaciones de productores. - Nuevas tecnologías. - Abandono de cultivos por falta de medios económicos. - Competencia desleal. - Excesiva burocracia. - Excesivos intermediarios. - Falta de financiación. - Grandes superficies comerciales. - Países con mano de obra barata (Marruecos)
4 TURISMO, MEDIO AMBIENTE Y PATRIMONIO FORTALEZAS DEBILIDADES - Riqueza medioambiental. - Patrimonio en buen estado de conservación. - Infraestructura de calidad. - Población amigable. - Temperaturas medias la mayor parte del año. - Existencia de una lengua minoritaria, A Fala. - Existencia de una red de senderos. - Riqueza gastronómica. - Hospitalidad y tranquilidad. - Baja ocupación en el sector. - Falta de actividades complementarias. - Falta de imagen de marca. - Deficiente gestión forestal. - Falta de formación de los recursos humanos. - Deterioro de algunos espacios. - Deficiente sensibilización ambiental. - Poca valoración del patrimonio. - Acusada estacionalidad. - Ausencia de canales de comercialización que adecuen oferta y demanda. OPORTUNIDADES AMENAZAS - Comercialización on line. - Diseño de la oferta adaptada al cliente. - Turismo sostenible. - Desarrollo de eventos singulares. - Conciencia colectiva de la necesidad de incrementar el peso socioeconómico del sector. - Turismo como elemento de diversificación productivo y generador de empleo. - Incendios forestales. - Abandono de viviendas en casco histórico. - No existencia de ADSL en toda la comarca. - Normas urbanísticas no acordes al entorno. - Urbanismo descontrolado. - Situación de crisis económica. - Carencia de servicios públicos de transporte. - Competencia de otros destinos.
5 SERVICIO PÚBLICO E INFRAESTRUCTURA FORTALEZAS DEBILIDADES - Gran cantidad de infraestructuras ya creadas; Culturales, deportivas, etc. - Existencia de los servicios básicos. - Proximidad de los servicios. - Existencia de la mancomunidad. - Mal estado en algunas carreteras como Moheda - Borbollón. - Escasos servicios médicos. - Insuficientes infraestructuras de ocio. - Dispersión de la población. - Mala calidad del servicio eléctrico. - Excesiva burocracia. - Deficiente servicio público de transporte. - Desconexión entre infraestructuras y ciudadanía. - Participación ciudadana escasa y compromiso ciudadano. OPORTUNIDADES AMENAZAS - Buena red de carreteras y autovías. - Servicios mancomunados. - Ofertar y compartir las infraestructuras con las zonas limítrofes. - Envejecimiento de la población. - Emigración provocada por la autovía Navalmoral- Monfortinho. - Situación de crisis económica y social.
6 Las propuestas aportadas en el ámbito de la PYME y la agroindustria han sido: - Generar redes de distribución y comercialización que concentren la oferta de los productos agroalimentarios y artesanos. - Fomentar la cooperación empresarial y cooperativista. - Apoyar la elaboración y la gestión de los productos de alta calidad y ecológicos. - Simplificar la burocracia. - Apoyo a la comercialización. - Apoyo a agricultores y ganaderos en origen, reducir los intermediarios, aumentar el valor añadido, - Creación de marcas de calidad. - Creación de pequeñas cooperativas para la elaboración de productos agroalimentarios tradicionales. Las propuestas aportadas en el ámbito del TURISMO, MEDIO AMBIENTE Y PATRIMONIO han sido: - Sensibilización y educación ambiental y patrimonial. - Rehabilitación respetuosa y responsable del patrimonio. - Ofertar y difundir el patrimonio rural y estructurarlo. - Mejorar la información y la promoción. - Crear una imagen de marca, slogan. - Crear paquetes turísticos para grupos concretos (3ª edad, ) - Mejorar la cualificación de las personas que trabajan en el sector turístico. - Concienciar a la población del respeto al medio ambiente y al patrimonio. - Actuar sobre la recuperación de las formas tradicionales de vida para favorecer el turismo y como meta evitar el despoblamiento.
7 Las propuestas aportadas en el ámbito de los SERVICIOS PÚBLICOS E INFRAESTRUCTURAS han sido: - Mejorar la gestión forestal. - Pedir compensaciones por zonas de alto valor medioambiental. - Aprovechamiento de infraestructuras y estudios previos. - Mejorar la utilización de las infraestructuras (socio-políticas-servicio) existentes y fomentar el transporte colectivo - Potenciar un foro ciudadano real que se reúna periódicamente. - Creación, mejora y uso de las infraestructuras de salud, deporte y ocio. - Fortalecimiento tanto de Mancomunidad de municipios como de Adisgata para una participación real y más acentuada de toda la ciudadanía de la Sierra. - Mejora de los transportes públicos creando una red que funcione de forma ágil a lo largo de toda la comunidad. - Mejora de los servicios públicos y acercamiento de los mismos, acceso a Internet de calidad en todo momento y en cualquier punto de la Sierra.
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