2010 CENTRUM Católica Prof. Fernando D Alessio Ipinza

Transcripción

1 Prof. Fernando D Alessio Ipinza

2 CENTRUM Católica Lineamientos para una estrategia nacional Profesor Fernando D Alessio Ipinza Prof. Fernando D Alessio Ipinza

3 Globalización Prof. Fernando D Alessio Ipinza 3

4 Datos de la Tierra TIERRA 29% POBLACIÓN: 6,200 Millones SUPERFICIE: 510 Millones Km 2 MAR 71% Prof. Fernando D Alessio Ipinza 4

5 Estadística Poblacional NORTE 50 NORTE SUR SUR % DENSIDAD Prof. Fernando D Alessio Ipinza 5

6 Cuadrantes Cuenca del Pacífico Prof. Fernando D Alessio Ipinza 6

7 Características de los Cuadrantes de la Cuenca del Pacífico CUADRANTE NOROCCIDENTAL - Tercera parte de la población mundial - Antiguas culturas China y Japón - El león y los cuatro tigres - Crítico en la economía mundial - Maquiladores mundiales CUADRANTE SUROCCIDENTAL - Escasa superficie y población - Elevados niveles de vida y desarrollo - Cercanía del Sur Este Asiático - Aislados del mundo CUADRANTE NORORIENTAL - Dominado por EE.UU. y sus dos vecinos: México y Canadá - Poder económico enorme - Canal de Panamá - Eje de la triada CUADRANTE SURORIENTAL - Cuadrante perdido - Sólo tres países - Región andina poco importante - Perú posición expectante - Chile capitaliza mejor Prof. Fernando D Alessio Ipinza 7

8 Relaciones Internacionales LAS RELACIONES INTERNACIONALES SON TODAS LAS INTERACCIONES ENTRE NACIONES QUE INCLUYEN MOVIMIENTO DE PERSONAS, BIENES Y SERVICIOS, TECNOLOGÍA Y CONOCIMIENTOS, INFORMACIÓN E IDEAS A TRAVÉS DE SUS FRONTERAS, Y ENFOCAN EL PROCESO POR EL CUAL UNA NACIÓN AJUSTA SUS INTERESES A AQUELLOS DE OTRAS NACIONES. Prof. Fernando D Alessio Ipinza 8

9 Teoría Tridimensional Frederick Hartmann Primera Dimensión: Intereses nacionales Segunda Dimensión: Factores del potencial nacional Tercera Dimensión: Principios cardinales Prof. Fernando D Alessio Ipinza 9

10 Teoría tridimensional de las relaciones entre países * Comunes * Opuestos PRINCIPIOS CARDINALES EXTERNO INTERESES NACIONALES VISIÓN MISIÓN OBJETIVOS * Supervivencia * Vitales * Mayores * Periféricos POTENCIAL NACIONAL INTERNO - Oportunidades - Amenazas - Influencia terceras partes - Lazos pasados - presentes - Contrabalance de intereses - Conservación de los enemigos - Fortalezas - Debilidades - Demográfico - Geográfico - Económico - Tecnológico - Científico - Histórico - Psicológico - Sociológico - Organizacional - Administrativo - Militar Prof. Fernando D Alessio Ipinza 10

11 Nivel Intensidad Primera Dimensión Intereses Nacionales SUPERVIVENCIA Existencia del país (organización) VITALES Serios daños MAYORES Afecta adversamente PERIFÉRICOS Tiene consecuencias Relación COMUNES Posibilidad de acuerdos y alianzas Buscarlos agresivamente OPUESTOS Imposibilidad de acuerdos y alianzas Ingenuidad de intentarlos Prof. Fernando D Alessio Ipinza 11

12 Matriz del Interés s Nacional de los Estados Unidos de América Interés Nacional Intensidad del Interés Supervivencia (crítico) Vital (peligroso) Importante (serio) Periférico (molesto) Defensa del País Bienestar Económico Orden Mundial Favorable Promoción de Valores Occidentales Prof. Fernando D Alessio Ipinza 12

13 Segunda Dimensión Potencial Nacional Demográfico Geográfico Económico Tecnológico- Científico Histórico - Psicológico - Sociológico Organizacional-Administrativo Militar Prof. Fernando D Alessio Ipinza 13

14 Tercera Dimensión Principios Cardinales 1. Influencia terceras partes 2. Lazos pasados-presentes 3. Contrabalance intereses 4. Conservación de los enemigos Prof. Fernando D Alessio Ipinza 14

15 Tercera Dimensión Principios Cardinales 1. Influencia terceras partes Ninguna interacción entre dos partes puede ser puramente bilateral. 2. Lazos pasados-presentes Lo ocurrido en el tiempo afecta y se proyecta a las partes de una manera crítica. Prof. Fernando D Alessio Ipinza 15

16 Tercera Dimensión Principios Cardinales 3. Contrabalance intereses Se enfoca en la evaluación de las ventajas comparativas con relación al costo comparativo de las alternativas políticas. 4. Conservación de los enemigos Es prudente manejar un número de enemigos que haga mantener las capacidades del país para enfrentarlos. No es recomendable ganar, ni perder enemigos. Prof. Fernando D Alessio Ipinza 16

17 Interacción n de las Naciones DIPLOMACIA LEYES INTERNACIONALES ECONOMIA INTERNACIONAL ORGANISMOS INTERNACIONALES GUERRA Prof. Fernando D Alessio Ipinza 17

18 Pensamiento estratégico marítimo de Alfred Mahan 1. Geografía Proximidad a las principales líneas marítimas y acceso a mares abiertos. 2. Conformación física Puertos aptos 3. Extensión del territorio Riqueza interior 4. Población Cercanía y llegada al mar 5. Carácter del pueblo Conciencia marítima 6. Carácter del gobierno Apoyo a las políticas marítimas Prof. Fernando D Alessio Ipinza 18

19 Los determinantes de la ventaja nacional Competitividad de las naciones Modelo del Diamante ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE DE LAS LAS EMPRESAS CONDICIONES DE DE LOS LOS FACTORES CONDICIONES DE DE LA LA DEMANDA SECTORES RELACIONADOS Y DE DE APOYO Tomado de Porter (1990) Prof. Fernando D Alessio Ipinza 19

20 El Rol del Gobierno Michael Porter 1. Concentrase en la creación de factores especializados. 2. Evitar intervenir en los mercados de factores y de dinero. 3. Imponer estrictas normas sobre los productos, su seguridad e impacto ambiental. 4. Limitar claramente la cooperación directa entre sectores rivales. 5. Promover objetivos que originen una inversión continua. 6. Desregular la competencia. 7. Imponer fuertes políticas nacionales antimonopolio. 8. Rechazar el comercio pactado. Prof. Fernando D Alessio Ipinza 20

21 1. Crear presiones para la innovación. 2. Buscar los competidores más capaces como motivadores. 3. Establecer sistemas de alarma temprana. 4. Mejorar el rombo nacional. 5. Aceptar la competencia nacional. 6. Globalizar para aprovechar las ventas selectivas de otras naciones. El Rol de la Empresa Michael Porter 7. Usar las alianzas sólo selectivamente. 8. Ubicar la base nacional de tal modo que apoye la ventaja competitiva. Prof. Fernando D Alessio Ipinza 21

22 Secuencia estratégica de alineación del planeamiento estratégico RELACIONES INTERNACIONALES PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NACIONAL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SECTORIAL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Prof. Fernando D Alessio Ipinza 22

23 Ciclo Operativo de un país Operaciones Productivas Inversión Producto Bruto Interno (PBI) Finanzas $ 1 Comercialización $ Ventas $ 1 Planeamiento $ 1 Operación Prof. Fernando D Alessio Ipinza 23

24 Interacción país - organizaciones BÚSQUEDA DEL CRECIMIENTO Y ESTABILIDAD DEL PAÍS EN UN CONTEXTO DE GLOBALIZACIÓN PAÍS ORGANIZACIONES Prof. Fernando D Alessio Ipinza 24

25 El país como una organización productiva El país es una organización productiva. Cuenta con una capacidad instalada productiva de bienes y servicios. Maneja una tecnología dada. Cuenta con una capacidad laboral: cantidad calidad. Maneja sus finanzas en apoyo al gasto público y promueve inversiones. Promueve, norma, y fiscaliza, no participa. Prof. Fernando D Alessio Ipinza 25

26 Factores condicionantes para un país UBICACIÓN GEOGRÁFICA, TERRESTRE Y MARÍTIMA. DISTANCIAS ENTRE PAÍSES. DIVERSIDAD DE LOS TERRITORIOS INTERNOS. ANTIGÜEDAD HISTÓRICA. DENSIDAD POBLACIONAL. VÍAS DE COMUNICACIÓN: INTERIORES Y EXTERIORES. FACILIDAD DE EXPLOTACIÓN DE RECURSOS NATURALES. CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES QUE POSEEN LOS MIEMBROS DE SU POBLACIÓN. Prof. Fernando D Alessio Ipinza 26

27 Perú Prof. Fernando D Alessio Ipinza 27

28 Distancias de El Callao a puertos del mundo El Callao Panamá Miami Bishop Rock Est. Gibraltar Leningrado Plymouth Hamburgo Bilbao Amsterdam Honolulu Vancouver San Francisco L.A. Nagasaki Hong Kong Malasia Millas Náuticas IMN. = Km Prof. Fernando D Alessio Ipinza 28

29 Factores condicionantes del Perú ASIMÉTRICAMENTE UBICADO EN EL GLOBO. TERRITORIO GEOGRÁFICAMENTE ADVERSO. COSTA PROPICIA PARA EL DESARROLLO PORTUARIO. GRAN RIQUEZA NATURAL NO EXPLOTADA. RELATIVO POCO INTERÉS PAÍSES DESARROLLADOS. Prof. Fernando D Alessio Ipinza 29

30 Ideas Estratégicas 1. Evaluar la adecuada interacción entre naciones buscando intereses comunes. 2. Explotación de los recursos que ofrezcan ventajas comparativas y luego competitivas. 3. Evaluar estratégicamente las implicancias geográficas, en especial en el contexto del comercio. 4. Adecuado desarrollo industrial tendiente a producir bienes y servicios competitivos para el exterior. 5. Desarrollo de la conciencia marítima y de las ramas afines. Prof. Fernando D Alessio Ipinza 30

31 Ideas Estratégicas 6. Explotación de puertos profundos y entradas adecuadas al territorio. 7. Mirar hacia el exterior, en especial las oportunidades que ofrece hoy la cuenca del Pacífico. 8. Desarrollar capacidades de negociación en busca de alianzas e inversión. 9. Desarrollar alianzas estratégicas y aventuras conjuntas tendientes a la generación de actividades productivas y de servicios. 10. Adecuada capitalización de las oportunidades que ofrecen las diversas organizaciones internacionales. Prof. Fernando D Alessio Ipinza 31