Liderazgo, la capacidad de impulsar a gente ordinaria, para lograr cosas extraordinarias.

Transcripción

1 Nombre: Karen Itzel García De la Vega Folio: AS Institución: Universidad Abierta y a Distancia de México Curso propedéutico Actividad 1. Lectura y escritura exploratoria Fecha: 11 de Noviembre de 2014

2 INTRODUCCIÓN. En el presente documento se abordará principalmente el tema de liderazgo, así como diversos conceptos o definiciones que se tienen sobre el tema, al mismo tiempo se tocarán de manera general tópicos como la importancia de liderazgo, las formas de poder, los seguidores y los recursos del líder. A lo largo de la historia ha sido una constante en todas las culturas la búsqueda de los rasgos que distinguen a los líderes, escrituras filosóficas como La República de Platón o las Vidas de Plutarco se ha formulado una pregunta básica Qué cualidades distinguen a un líder? Sin poder contar con una explicación clara o precisa que definiera estas cualidades se dedicaron a analizar escritos de los pensadores de la época, así como el comportamiento de todos aquellos que estaban en el poder o adoptaban posturas de liderazgo, con lo cual concluyeron que los líderes nacen. Por otro lado, en el ámbito empresarial existe la necesidad de contar con líderes y gerentes, razón por la que el liderazgo es uno de los temas más ampliamente tratado y estudiado, se puede decir que tiene muchas vertientes o diferentes enfoques en los que también se incluyen las características de comportamiento y personalidad de los individuos que ocupan estas posiciones, así como la formación de los mismos. Para dar comienzo a este tema a manera de reflexión dejo las siguientes citas, la primera es de Warren Bennis los gerentes hacen las cosas bien, los líderes hacen lo correcto" y la segunda de Sun Tzu en su libro el arte de la guerra El liderazgo es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina....

3 Liderazgo, la capacidad de impulsar a gente ordinaria, para lograr cosas extraordinarias. Conceptos. De acuerdo al Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de cualquier otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta lo define como el conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos. También existen otras definiciones de Liderazgo, como las siguientes: Esfuerzo de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas. Proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo. La importancia del Liderazgo El liderazgo en definitiva es de vital importancia para la vida en general, ya que es aplicable a todos los núcleos de desenvolvimiento del ser humano comenzando por la casa hasta llegar a la empresa. Permite al momento de formar grupos de trabajo que los objetivos y las metas trazadas se logren y concluyan de manera exitosa, al involucrar a todos y cada uno de los participantes del mismo. Para ello, se requieren líderes, los cuales siempre son necesarios para el logro de objetivos. Sin embargo no es la única forma en que se puede ejercer el mando sobre un grupo. A continuación se detallan otro tipo de mandos:

4 Gerentes. Toman determinaciones, dictan resoluciones, exigen resultados. Jefes. Dan órdenes, requieren obediencia, vigilan el comportamiento. Caudillos. Demandan sumisión, someten voluntades, dictan dogmas. Líderes. Establecen un objetivo común, inspiran y retan para ir tras él, impulsan a sus seguidores para alcanzarlo. Las formas de Poder Debe quedar claro que el poder no siempre se ejerce de la misma manera, por lo que existen al menos siete formas de obtener y usar el poder sobre la gente, el cuadro siguiente muestra las formas de poder así como la manera más sencilla en que se gana o se pierde el mismo. Bases de Poder Cómo se gana Cómo se pierde Coerción Si se amenaza: cumplirlo Amenazando y no cumpliendo Relación Demostrando que son Cuando es evidente que no ciertas las relaciones existen tales relaciones Recompensa Cumpliendo lo prometido Prometiendo sin cumplir Jerarquía Asumiendo las No tomando las decisiones responsabilidades del puesto Legitimidad Brindando estímulo a Estimulando a quien lo quien lo merece corresponde Información Manteniéndose informado No informándose, divulgando información confidencial Capacidad Capacitándose permanentemente No desarrollándose

5 Los seguidores Un factor fundamental de un líder es la capacidad de detectar las motivaciones de sus seguidores, ya que esto permite responder de una mejor manera ante ellos y así evitar perderlos. La capacidad de un líder para transformar una organización depende de los resultados que obtengan sus seguidores, por ello es importante identificar los roles que pueden asumir los miembros dentro del equipo, lo que pueden ser: - Aprendiz. Tiene capacidades para ser líder pero debe desarrollarlas antes de ponerlas en práctica. Para saber mandar, hay que saber obedecer. - Ejercer. Personas con gran capacidad de trabajo, pero no les interesa afrontar la toma de decisiones o la conducción de un grupo. - Sublíder. Capacidad de liderazgo, pero no se atreve o interesa manejarlo a un nivel superior o con grupo considerable de personas. Asume la conducción de grupos pequeños. Un líder que ubica a sus seguidores tiene la capacidad de ubicarlos en los puntos exactos de las tareas. Los Recursos del Líder. Existen dos tipos de recursos para dirigir a sus seguidores: persuasión y dirección. Un líder con buen juicio sabe en qué momento, bajo qué condiciones y con qué personas usar cada una. Las ventajas de la persuasión son: - La persona rinde más cuando está convencido de lo que hace. - La persona considerará estas decisiones como algo propio y se sentirá más integrado en la organización (considerará que se le tiene en cuenta). El líder debe ser un auténtico experto en el arte de persuadir, debido a que mediante la persuasión se produce un intercambio de ideas, además de ser una

6 fuerza que motiva a la gente a realizar, de manera consciente, voluntaria y entusiasta, acciones propias para lograr metas y objetivos. En este ejercicio la persuasión tiene como finalidad obtener resultados a cambio de convencimiento. La persuasión requiere que el líder ponga en práctica: conocimiento, experiencia, empatía, entusiasmo e inteligencia. En el caso de la Dirección esta se utiliza cuando mediante la persuasión no se obtienen los resultados esperados. La Dirección se basa en que la autoridad de cualquier tipo que soporte la figura del líder, a su vez la aplicación de principios jerárquicos y organizacionales. Las situaciones en que el líder utiliza la dirección pueden ser: - Cuando es un grupo problemático o muy lento en sus reacciones. - Ante situaciones de crisis que exigen respuestas urgentes. Es recomendable no abusar del uso de la Dirección y promover una conducción del grupo participativa, debido a que traerá como consecuencia un mejor ambiente de trabajo, el seguidor se siente a gusto, con ganas de hacer las cosas y da su mayor esfuerzo. CONCLUSIÓN. Por lo anterior podemos concluir que los líderes nacen y se hacen, basta solo contar con las herramientas adecuadas para ir modulando nuestro carácter y temperamento para llegar a un punto de equilibrio en el que con objetividad podamos tomar la mejor decisión y así dirigir a las personas bajo nuestro cargo de una manera eficiente y eficaz. Por otro lado, cabe mencionar que un buen líder es aquel que utiliza todos los tipos de liderazgo que existen, de acuerdo a las circunstancias y a las personas con que trate, es decir, el que logra adaptarse al medio, sin perder de vista el objetivo a cumplir.

7 Bibliografía 3A%2F%2Fwww.degerencia.com%2Ftema%2Fliderazgo&ei=7- ZkVJf6E82pyASYwIGoBw&usg=AFQjCNH9zbXoglQr9-QyVCT_UF76qDDcCg&bvm=bv ,d.aWw Reflexión Este tema en particular me resulta bastante interesante ya que concuerdo con la idea de que los líderes nacen pero de igual modo se pueden formar a base de aprendizaje, el cual consiste en ir modulando las emociones, es decir, utilizar al inteligencia emocional para lograr el cometido que es convertirse en líder. Por otro lado, respecto a la elaboración del texto me resulto más sencillo, en virtud de todos los temas abordados con anterioridad, ya que fueron bases indispensables para realizar esta actividad.