La Responsabilidad Social y las Universidades

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1 La y las Universidades Balas Oficina para al Gestión Sostenible Área de Organización 11 Enero

2 RS y Universidad Les Universidades no son empresas Ya incluyen una misión muy social RS en la Administración pública? Se substituye el concepto de beneficio por los de eficiencia, eficacia y economía de recursos Poco desarrollo hasta ahora a nivel universitario, Algunas razones para hacerlo: Son también organizaciones Forman profesionales y deben dar ejemplo Deben rendir cuentas a la sociedad 2

3 RS Universitaria Más allá de la extensión universitaria, un enfoque más integral, que impregne todas las actividades Se debe hacer una reflexión de toda la institución académica sobre sí misma en relación a su entorno social, una análisis de su responsabilidad y también, porqué no, de su parte de culpa en los problemas crónicos de la sociedad 3

4 SEÑOR,ES LA FIN DEL MUNDO! LO DUDO. WALL STREET HA SUBIDO 50 PUNTOS 4

5 5

6 Cómo imaginamos una universidad Socialmente Responsable? En grupos de 3 identificar 5 ideas clave 6

7 Cómo es una universidad Socialmente Responsable? respetuosa con el medioambiente. segura i saludable para sus empleados y usuarios. comprometida con sus empleados. plural, en la que prime la igualdad de oportunidades y la diversidad cultural. comprometida con las causas sociales y con la cooperación al desarrollo. justa y transparente con los grupos de interés. que participe en los proyectos de innovación destinados a mejorar los logros en materia de : medio-ambiente, prevención de riesgos laborales, eliminación de barreras para discapacitados, etc. que tenga en cuenta el perfil de titulados que la sociedad demanda. que genere conocimiento en sostenibilidad y educación ambiental. que sea motor en la sociedad que interaccione con su comunidad y establezca intercambios continuos. 7

8 Elementos clave Enfoque integral Transparencia y diálogo con los actores Rendimiento de cuentas vs autonomía Innovación en su gobierno (governance) 8

9 9

10 La transparencia TRANSPARENCIA INFORMACIÓN ENTIDAD GRUPOS DE INTERÉS CONFIANZA 10

11 Rendimiento de cuentas Según VII Foro ANECA Gobernanza y Rendición de Cuentas: Las Universidades ante la Sociedad del Conocimiento ANECA (2006) Existe una correlación entre la autonomía universitaria y la rendición de cuentas a la sociedad la rendición de cuentas constituye para la Universidad una verdadera necesidad económica. Para mejorar su financiación, tanto pública como privada, las universidades deben crear un clima de profunda confianza con su entorno social. Parece necesario mejorar esa rendición de cuentas sin introducir más burocracia, más complejidad para unas instituciones que, por naturaleza, necesitan ser flexibles 11

12 Buen gobierno / Interacción y compromiso social Se supone que las Universidades ya son muy democráticas internamente? Consejos, elecciones, claustros, comisiones faltan instrumentos de relación y transparencia con el entorno? 12

13 Referencias RS Universitaria RS de la Empresa

14 RS en la UPC En la UPC, hay actualmente muchas unidades y persones trabajando para la mejora de la responsabilidad social y ambiental de la universidad. La UPC tiene varios compromisos Signataria del Pacto Mundial de Nacions Unidas (2005) Plan UPC Sostenible 2015 ( )+ 2s fase ( ) Declaración de Sostenibilidad (2007) Campaña 0,7 CCD Plan para la Igualdad de Oportunidades Plan de Prevención de Riscos Laborales Redes internacionales como UBUNTU, GUNI Plan de viabilidad económica 14

15 Plan estratégico transversal // Proyectos Diseño y evaluación participativa presupuesto específico (1/3 interno) Liderazgo político: Comisionado Instituto para la Sostenibilidad 15

16 El Plan: 4 áreas estratégicas Interacción y compromiso social A InvestigaciónB C Formación D Gestión interna 16

17 Un ejemplo: Energía y Sostenibilidad en la ETSAV La UPC i tu, menys CO2 Solar Decathlon Aprender haciendo Residencia sostenible ETSAV 17

18 Actualmente Comisionado de Sostenibilidad y Informe de progreso Pacto Mundial Compromiso Rector de hacer una Memoria de RS en su mandato (UPC14) Puesta en marcha de un grupo de trabajo interdepartamental RS Coordinado por Gabinete de Planificación y Evaluación de la Calidad (GPAQ) Compartir experiencias y capitalizar lo que existe Generar enfoque compartido Consolidación de un enfoque RS en la UPC 18

19 Conclusiones La RSC no se adquiere en un día Nunca se parte de cero Iniciar la identificación de núcleos clave Encontrar un proyecto integrador Vínculo con la Sostenibilidad 19

20 Gracias 20

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