PREVENCION DE RIESGOS FACTOR CLAVE DE LA PRODUCTIVIDAD

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María Luisa Alarcón Bustos
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1 Arturo Cares Soulis Gerente de PREVENCION DE RIESGOS FACTOR CLAVE DE LA PRODUCTIVIDAD Mayo 2017

ESTADÍSTICAS MUNDIALES ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DEL TRABAJO 313 millones de trabajadores sufren accidentes del trabajo y enfermedades profesionales no mortales al año 6.

2 ESTADÍSTICAS MUNDIALES ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DEL TRABAJO 313 millones de trabajadores sufren accidentes del trabajo y enfermedades profesionales no mortales al año personas fallecen debido a un accidente del trabajo o a una enfermedad profesional al día Las muertes por trabajar ascienden a 2,3 millones anuales. Las muertes por enfermedades profesionales equivalen a 1,95 millones anuales Fuente: OIT

3 ESTADÍSTICAS MUNDIALES ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DEL TRABAJO Los gastos relativos a la pérdida de tiempo de trabajo, la interrupción de la producción, el tratamiento médico, la rehabilitación y las indemnizaciones representan: 4% del producto interno bruto mundial Fuente: OIT

4 NUESTRO MODELO PREVENTIVO 3

5 LOS RESULTADOS MUTUAL ACHS IST 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,

RESULTADOS 2012-2017 6,5% Tasa de accidentabilidad organismos administradores 12 meses móviles 2012- Feb 2017 6,0% 5,5%

6 RESULTADOS ,5% Tasa de accidentabilidad organismos administradores 12 meses móviles Feb ,0% 5,5% 5,0% 4,5% 5,30% 4,58% 4,23% 4,0% 3,5% 3,93% 3,58% 3,37% 4,01% 3,0% 3,04% 2,5% -43% Fuente: SUSESO

7 LA PREVENCIÓN SERÁ UN TEMA IMPORTANTE? 6

8 LA PREVENCIÓN DE RIESGOS ES RELATIVA 7

9 LA PREVENCIÓN DE RIESGOS NO ES ENTRETENIDA 8

10 LA PREVENCIÓN DE RIESGOS ES NOTICIA EN DESARROLLO 9

11 LA PREVENCION ES TEMA DE EXPERTOS Cuántos fatales se registran al año? Nunca me va a pasar!! 10

12 POR QUÉ DEBO MANTENER LOS RIESGOS CONTROLADOS? Razones Éticas Razones Legales Razones Económicas 11

13 ACCIDENTES CON RESULTADO DE MUERTE Cada 700 accidentes uno es con resultado de muerte El 39% de los accidentes son por conducción de vehículos. El 16% son atropellos El 15% caídas de altura El 14% a golpes con/por El 7% por contacto eléctrico Fuente: SUSESO 12

14 RAZONES ÉTICAS Un accidente de consecuencia grave, o fatal, no solo afecta al trabajador, sino que también afecta a la familia y las próximas generaciones de la familia Carlos Alfaro D. 13

15 POR QUÉ DEBO MANTENER LOS RIESGOS CONTROLADOS? Razones Legales 14

16 Y CÓMO SERÁ NUESTRA NORMATIVA? Circulares SUSESO PLANESI PREXOR DS N 54 Comités Paritarios DS N 40 Obligatoriedad De Informar DS N 40 Dpto. PRP Fiscalización DS N 101 DSN 594 Cond.Amb. Sanitarias Básicas DS N 109 Calif. y Eval. EP Derechos fundamentales Protocolo TME Protocolo Riesgos Psico. Ley DS 67 Circ DS 109 Calif y Eval EP Art. 184 Código del Trabajo Política Nacional SST DS 43 El empleador esta obligado a tomar todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y la salud de sus trabajadores 15

17 TIPIFICADOR DE MULTAS DS 40 DS 40 DS 54 UTM=

18 TIPIFICADOR DE MULTAS DS 40 DS 40 DS 54 MULTA EQUIVALENTE DE $ UTM=

19 CIRCULAR 2345 DIAT ACHS Accidente Fatal / Grave Informar inmediatamente Suspender en forma inmediata la faena afectada Formulario Notificación Anexo I Autoridad Sanitaria R.M. Inspección del Trabajo corresp. al domicilio Cómo clasificar un caso como grave? Cuando obligue a realizar maniobras de reanimación Cuando obligue a realizar maniobras de rescate Cuando ocurra por una caída de altura, de más de 2 mt Cuando provoque, en forma inmediata, la amputación o pérdida de cualquier parte del cuerpo Cuando involucre a un número tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la faena afectada Qué se entiende por faena afectada? Área o puesto de trabajo en que ocurrió el accidente, pudiendo incluso abarcar la faena en su conjunto, dependiendo de las características y origen del siniestro, y en el cual, de no adoptar la empresa medidas correctivas inmediatas, se pone en peligro la vida o salud de otros trabajadores. Por qué medios se puede notificar? Teléfono Correo electrónico Personalmente 18

20 TIEMPO PROMEDIO DE INTERRUPCION DE FAENA 7 DIAS 19

21 COMPOSICION DE COTIZACION LEY Adicional Extraordinaria 0,05% Básica 0,90% 20

22 COMPOSICION DE COTIZACION LEY CONSTRUCTORA COTIZACION BASE REMUNERACION MES M$ AHORRO /GASTO DOS AÑOS AÑO 0 0,95 + 2,55 = 3.5% M$ AÑO 2 (SIN PREVENCION) 0,95 + 6,8 = 7,75% M$ M$ AÑO 2 (CON PREVENCION) 0,95 + 0,0 = 0,95% M$ M$

23 POR QUÉ DEBO MANTENER LOS RIESGOS CONTROLADOS? Razones Económicas 22

24 ACCIDENTES EN CHILE Disminución de 48% entre En conjunto las mutualidades registraron el accidentes anuales. Lo que equivale 3.4 millones de jornadas laborales perdidas (cada caso genera 19,6 días perdidos prom) Fuente: Superintendencia de Seguridad Social Superintendencia de AFP Banco Central de Chile ACHS 23

COSTO ACCIDENTES EN CHILE 2007-2016 En términos de renta equivale a US$110,712,500 (considerando la renta imponible diaria de

7 veces el gasto en prevención de la ACHS Si incorporamos accidentes de trayecto y enfermedades profesionales la cifra se

25 COSTO ACCIDENTES EN CHILE En términos de renta equivale a US$110,712,500 (considerando la renta imponible diaria de $22,924) En términos de gasto médico equivale US$276,500,000 (gasto médico ACHS) Equivale a 0,2% del PIB de nuestro país y a 7 veces el gasto en prevención de la ACHS Si incorporamos accidentes de trayecto y enfermedades profesionales la cifra se eleva a más de US$ 500,000,000 Fuente: Superintendencia de Seguridad Social Superintendencia de AFP Banco Central de Chile ACHS 24

DIAS PERDIDOS POR ACCIDENTES POR TAMAÑO DE EMPRESA 2007-2016 IMPACTARÁ

26 DIAS PERDIDOS POR ACCIDENTES POR TAMAÑO DE EMPRESA IMPACTARÁ EN LA PRODUCTIVIDAD UN ACCIDENTE EN UNA EMPRESA DE 1 A 10 TRABAJADORES? 25

27 TRABAJADORES MÁS CONSCIENTES

28 DISTRIBUCIÓN DE LOS DIAGNÓSTICOS DE ORIGEN LABORAL Enfermedades profesionales Mutualidades % 2% 7% EN PROMEDIO CADA CASO GENERA 51 DIAS PERDIDOS 17% 46% 23% Musculoesquelético Salud Mental Dermatólogicas Audiológicas Respiratorias Otras Patologías Fuente SUSESO 27

CASOS DE ENFERMEDADES PROFESIONALES DE SALUD MENTAL 2015 2% CONFLICTO ÉTICO 9% HOSTILIZACION SOLO ENFERMEDADES?

29 CASOS DE ENFERMEDADES PROFESIONALES DE SALUD MENTAL % CONFLICTO ÉTICO 9% HOSTILIZACION SOLO ENFERMEDADES? 38% 40% INSEGURIDAD LABORAL MENOSCABO DE FUNCIONES SOBRECARGA LABORAL 2% 9% SUBCARGA LABORAL Datos Enfermedades profesionales Asociación Chilena de Seguridad 28

FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL Exigencias Psicológicas Puede hacer su trabajo con tranquilidad y tenerlo al día?

Trabajo Activo y desarrollo de habilidades Tiene influencia sobre la cantidad de trabajo que se le asigna?

Apoyo Social y Calidad de Liderazgo Sabe exactamente qué tareas son de su responsabilidad?

30 FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL Exigencias Psicológicas Puede hacer su trabajo con tranquilidad y tenerlo al día? En su trabajo, tiene usted que guardar sus emociones y no expresarlas? Trabajo Activo y desarrollo de habilidades Tiene influencia sobre la cantidad de trabajo que se le asigna? Puede dejar su trabajo un momento para conversar con un compañero o compañera? Apoyo Social y Calidad de Liderazgo Sabe exactamente qué tareas son de su responsabilidad? Recibe ayuda y apoyo de su inmediato o inmediata superior? Compensaciones Está preocupado por si le despiden o no le renuevan el contrato? Mis superiores me dan el reconocimiento que merezco Doble Presencia Si está ausente un día de casa, las tareas domésticas que realiza, se quedan sin hacer? Cuándo está en el trabajo, piensa en las exigencias domésticas y familiares?

31 ANALISIS DE RIESGOS PSICOSOCIALES POR ÁREA ECONÓMICA Dimensión 1. Exigencias psicológicas Dimensión 3. Apoyo social Dimensión 5. Doble presencia Dimensión 2. Trabajo activo Dimensión 4. Compensaciones 15,1 31,2 40,4 47,9 35,9 39,4 58,1 62,6 13,2 3,8 1,9 9,4 19,2 9,7 23,6 15,0 10,7 3,5 4,4 4,7 3,5 1,5 0,5 4,5 18,6 10,1 3,8 10,1 7,9 4,7 2,4 15,0 20,2 21,3 19,4 20,1 4,0 3,1 15,3 19,7 Datos 2015 SUSESO. Total trabajadores 30

32 Y POR QUE LA GENTE SE ACCIDENTA O SE ENFERMA? Siempre existen causas que explican lo ocurrido

33 ESTAMOS IDENTIFICANDO TODOS LOS FACTORES? AUSENCIA DE CONTROL AUSENCIA DE CAPACITACIÓN AUSENCIA DE AUSENCIA DECAPACIDAD MOTIVACION CONDICIONES DAÑO Causas Fantasmas

34 DEBEMOS ACTUAR SOBRE EL RIESGO?

35 ESTAMOS IDENTIFICANDO TODAS LAS PIEZAS DEL DOMINÓ?

36 EL DESAFÍO ESTÁ EN LOS LÍDERES LIDERAZGO Crea CULTURA COMPORTAMIENTOS DESEMPEÑO Determina Definen

37 CÓMO LO ESTAMOS HACIENDO? - 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 Justicia de Procedimientos Intercambio Líder - Miembro 3,56 3,59 Credibilidad de la Gerencia Apoyo Percibido de la Organización 3,21 3,20 Trabajo en Equipo Relaciones de los Grupos de Trabajo 3,96 4,14 Valor de la Organización por la Seguridad 3,62 Comunicación Ascendente 3,94 Acercándose a Otros Reporte de Lesiones 4,03 4,19 Credibilidad de la Gerencia: Los gerentes son confiables, honestos y sinceros Apoyo Organizacional Percibido: La organización se preocupa por las necesidades e intereses del empleado Resultados Encuesta Cultura de Seguridad (OCDI)

38 POR QUÉ ME DEBE PREOCUPAR LA SST? Razones Económicas Razones Éticas Razones Legales REQUISITO Y CONDICION DE SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL

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