Tecnología aplicada a prácticas logísticas AGENDA:

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José Luis del Río Márquez
hace 8 años
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1 Tecnología aplicada a prácticas logísticas AGENDA: PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL TECNOLOGÍAS DISPONIBLES ESTADO DE LA SITUACIÓN HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN OPERACIONES CONCLUSIONES PREGUNTAS

2 GRUPO HASAR Un grupo argentino dedicado al desarrollo de soluciones y a la integración de software y hardware, respondiendo siempre a los constantes desafíos presentados por el mercado. A través de sus empresas ofrece soluciones informáticas, consultoría, equipamiento, insumos y servicios, abarcando el proceso de implementación de principio a fin. Grupo Hasar ha desarrollado alianzas estratégicas con compañías de primer nivel mundial, convirtiéndose en representante de patentes y proveedor de servicios oficial de reconocidas marcas.

A través de sus empresas ofrece soluciones informáticas, consultoría, equipamiento, insumos y servicios, abarcando el proceso de

3 Tecnologías disponibles Captura automática de datos Códigos de barras RFID Picking por voz (Voice Picking) Tracking y seguimiento vehicular Telecomunicaciones Sistemas informáticos

4 Códigos de barras El método de ADC más económico y con mayor cantidad de implementaciones en campo que existen. Existen simbologías y codificaciones para identificar todo tipo de bienes, productos, servicios, localizaciones y cualquier otro elemento utilizado en la suply chain. Existen estándares globales que ordenan y regulan su uso, como así si bien también se pueden encontrar soluciones desarrolladas con formatos propietarios. Existe una muy extensa oferta de proveedores de tecnología e insumos para abastecer sin problema alguno la demanda del mercado en todas sus variantes.

5 Códigos tradicionales GTIN GTIN-13 Simbología para espacios reducidos GTIN GTIN 14 Simbología Bi dimensional Código QR

reducidos 8 0 1 8 0 1 0 2 2 3 6 5 GTIN 12 1 7 7 9 8 0

6 Lectores, impresores e insumos de códigos de barras

7 Identificación por Radio Frecuencia (RFID) Un método para el transporte de información de forma electrónica por medio de la utilización de frecuencias de radio 1. Antena emite un campo de RF Antena 2. Etiqueta ingresa al campo 3. Campo de RF energiza la etiqueta 4. Etiqueta transmite datos 5. Lector recibe los datos 6. Lector envía los datos al Server de aplicación 7. Server envía la información al sistema central Al Sistema Central Etiqueta Inteligente Lector Server de Aplicación (Computadora Local)

Campo de RF energiza la etiqueta 4. Etiqueta transmite datos 5. Lector recibe los datos 6.

8 Ejemplos de tag s de RFID Disponibilidad de variado Equipamiento de lectura y grabación Impresoras/grabadoras de RFID Readers y Antenas

9 Qué es Voice Picking? Es una tecnología que permite utilizar la voz humana como medio de comunicación entre el operario y los sistemas informáticos para ciertos procesos logísticos. Voice Picking reduce errores y optimiza la productividad brindando mayor seguridad al operario. Se reemplaza el uso del teclado y del scanner para el ingreso de información. El operario recibe instrucciones verbales y confirma sus acciones mediante comandos a viva voz.

informáticos para ciertos procesos logísticos.

10 Tracking y seguimiento vehicular Equipamiento y dispositivos y controles comúnmente utilizados Sensores de puertas cabinas y contendores Sensor por desacople del tractor Sensores de Ventanillas Traba electrónica del plato Traba automática de puertas por control de velocidad Dispositivo anti vandálico con corte combustible. Sistema de seguimiento Satelital Corte de combustible totalmente independiente del sistema del tractor Reportes por Radio frecuencia, Posición bajo triangulación Geolocalización SOS automático por botón de pánico SOS automático por activación del AIRBAG

11 Telecomunicaciones e informática Reducción de costos por masificación de servicios utilizando mayores ancho de banda. Mejora tecnológica de los prestadores de servicios. Notorio crecimiento de usuarios de Internet. Tendido de redes confiables. Redes virtuales y/o privadas Transmisión conjunta de voz, datos y video. Desarrollo de telefonía celular: Implementación de tecnología GSM (Global System for Mobile Communications). Celulares cada vez más potentes a menor costo. Seguimiento del dispositivo (un punto en un mapa). Se incrementó notoriamente la posibilidad de interconexión entre dispositivos variados con mayor nivel de cobertura geográfica, posibilitando información on-line a costos razonables.

Desarrollo de telefonía celular: Implementación de tecnología GSM (Global System for Mobile Communications). Celulares cada vez más potentes a menor costo.

12 Sistemas de administración de Stock y gestión de almacenes Se denomina WMS (Warehouse Management System) a una aplicación informática que permite administrar de forma eficiente todos y cada uno de los diferentes procesos de un almacén, depósito o centro de distribución, vinculados con el manipuleo de la mercadería..

administrar de forma eficiente todos y cada uno de los diferentes procesos de

13 Procesos claves de un depósito Independientemente del tipo de producto que se deba administrar, todo depósito, de una u otra forma, necesita ejecutar los mismos procesos, y la diferencia de productividad en diferentes instalaciones, radica en la efectividad que cada quien logra en la ejecución de los mencionados procesos claves.

procesos, y la diferencia de productividad en diferentes instalaciones, radica en

14 Qué es BLOCK? BLOCK es un software de gestión de stock y administración de depósito (WMS) que le permite optimizar todas y cada una de las diferentes actividades del almacén, combinando la utilización de tecnología de captura de datos a través de códigos de barras, intercambio de información vía radio frecuencia y técnicas de programación de última generación (Web Based). Recepción Almacenamiento Inventario Movimientos Picking Despacho y Devoluciones

una de las diferentes actividades del almacén, combinando la utilización de tecnología de captura de datos a

15 Conclusiones La logística está referida a la provisión de materiales en una cadena de suministro dada, entendiendo dicha cadena desde el proveedor de materias primas hasta el consumidor final. El transporte de la mercadería y todos los procesos desde que un usuario emite un pedido, hasta que el mismo es entregado, están altamente influenciados por el uso de la tecnología. El comercio electrónico (en su más amplia concepción) ha generado un cambio de mentalidad en la logística tradicional, proponiendo una visión diferente en cuanto al uso de los papeles en los procesos, obligándonos a rediseñarlos en función de lo que la mencionada tecnología nos permite. Internet ha propuesto una visibilidad de los procesos en la cadena de abastecimiento diferente a lo conocido anteriormente, permitiendo compartir en tiempo real, a todos los que forman la cadena de suministro (si fuese necesario), todo lo que sucede con un pedido incluso hasta el momento en el que mismo se encuentre en viaje hacia el destino final o intermedio.

El comercio electrónico (en su más amplia concepción) ha generado un cambio de mentalidad en la logística tradicional, proponiendo una visión diferente en cuanto al uso de los papeles en los

16 Conclusiones La utilización de la tecnología per sé, no garantiza el éxito del la implementación de la misma. Establecer planes de migración pautados tanto con el cliente interno (personal propio) como así también con los socios comerciales, estableciendo relaciones de ganar/ganar, para poder aprovechar punta a punta lo que la tecnología propone. Implementar tecnología no debe ser sinónimo de implementar sistemas complejos, debe significar optimizar los procesos. El costo de la tecnología cada día se reduce más significativamente, pero para poder demostrarlo no basta con una simple compulsa de precios en el mercado, se debe analizar el ROI, y prolongar en el tiempo los ahorros potencialmente alcanzables. No tiene sentido alguno querer utilizar todo tipo de tecnología emergente, sino aquella que impactando directamente en nuestros procesos nos permitirá alcanzar la mejor relación costo/beneficio aportando valor agregado a toda la cadena.

punta a punta lo que la tecnología propone. Implementar tecnología no debe ser sinónimo de implementar sistemas complejos, debe significar optimizar los procesos.

17 Conclusiones Uso de técnicas de captura automática de información (códigos de barras y/o RFID 99,9 / 0,1). Trasmisión de información WI-FI entre los procesos y las aplicaciones. Gestión interna a través de sistemas informáticos integrados (ERP, WMS, TMS, etc.) Explotar la información disponible. Seguimiento de los vehículos con verdadero control sobre el mismo. Integración de la cadena con nuestros socios comerciales (en ambas direcciones).

Gestión interna a través de sistemas informáticos integrados (ERP, WMS, TMS, etc.

18 Conclusiones Desde el punto de vista estratégico: Se debe compartir información macro y trabajar en conjunto con colegas, para definir lo que más convenga, generar las mejores prácticas, que puedan ser ampliamente reconocidas en el sector, y que verdaderamente aporten valor agregado a la cadena. Desde el punto de vista competitivo: Cada quién deberá trabajar de puertas para adentro, a los efectos de implementar de la forma más eficiente posible, las definiciones estratégicas No utilizar la tecnología disponible en operaciones logísticas, sin lugar a dudas es una decisión estratégicamente errónea que, más temprano que tarde, impactará directamente de forma negativa en la competitividad de la empresa

Desde el punto de vista competitivo: Cada quién deberá trabajar de puertas para adentro, a los efectos de implementar de la forma más eficiente posible, las definiciones

19 Muchas gracias por su atención Enrique Carlos Vitale Gerente de Consultoría - Hasar Consultoría evitale@hasar.com

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