Acta de la Sesión Extraordinaria Veintitrés (23)

Transcripción

1 Acta de la Sesión Extraordinaria Veintitrés (23) A las quince horas con dieciséis minutos del lunes once de mayo del dos mil quince, da inicio la Sesión Extraordinaria de la Junta Administrativa, número veintitrés en la Sala de Sesiones, con la siguiente asistencia: Kathya Rodríguez Araica, Directora General, Luis Alonso Serrano, Jefe de Planificación Institucional, Agustín Barquero Acosta, Secretario de la Junta Administrativa, Dinorah Baltodano Quintana, Directora Técnica Operativa y Regional. También acompañan Erika García Díaz, Proveedora Institucional, Allan Moreira Gutiérrez, Asesor Legal, Rebeca Campos, Colaboradora de la Dirección General, Rita Maxera Herrera, Asesora Jurídica de la Viceministra de Gobernación, Juanita Grant Rojas, Asesora Administrativa de la Viceministra de Gobernación y Elia Mejia Mata, encargada de la toma del Acta. Previo al inicio del conocimiento de los temas, de conformidad con el artículo 7 del Reglamento Interno de la Junta Administrativa se somete a consideración delegar la Presidencia Ad hoc en la Licda. Kathya Rodríguez Araica, Directora General para la sesión del día de hoy. Por lo anterior se toma el siguiente acuerdo: Acuerdo número uno: De conformidad con el artículo 7 del Reglamento Interno de la Junta Administrativa se delega la Presidencia Ad hoc en la Licda. Kathya Rodríguez Araica, Directora General para la sesión del día de hoy. La señora Kathya Rodríguez, se abstiene de votar. 3 votos a favor, acuerdo firme por mayoría. Este acuerdo se adopta en firme y por unanimidad. Artículo Uno. Conocimiento de resoluciones dictadas por la Directriz 23-H, así como los oficios PI-0481 SAD fcr y 0482-SAD fcr. De previo al conocimiento de los temas la señora Kathya Rodríguez informa que le solicitó a la señorita Rebeca Campos, colaboradora de esa Dirección, que se hiciera cargo de coordinar con las distintas unidades que tuvieran procesos de contratación, vinculados con lo que dice la Directriz 23-H, sobre el requerimiento de un Informe y/o Resolución para efectos de darle continuidad al proceso de contratación. A continuación se procede con el conocimiento de propuestas de resolución e informes las cuales pertenecen a partidas que según la Directriz 23-H previo a darles uso se debe contar con la debida justificación de la necesidad, (Informe o Resolución) los cuales deben ser avalados por la Junta Administrativa. A saber: 1-Resolución emitida por el Centro de Aprehensión. A las quince horas con veintidós minutos se incorpora

2 la señora Carmen Muñoz Quesada, Presidenta de la Junta Administrativa. Mediante oficio n CATECI-ADM, de fecha 08 de mayo del 2015 suscrito por el Lic. Eliecer Bustos Boniche en su condición de jefe del Centro de Aprehensión en relación con el procedimiento que se realiza para el contrato de alquiler del CATECI, se efectuó el informe, como parte del procedimiento que establece la Directriz Nº 023-H, en lo que respecta al Centro de Aprehensión propiamente en el punto incluye a los alquileres de edificios, locales y terrenos, establece que para dichas subpartidas que están consideradas en los Presupuestos del año 2015, deberá existir una Resolución. Analizada la propuesta y realizadas las modificaciones del caso se toma el siguiente acuerdo: Acuerdo número dos: En razón de lo anteriormente expuesto, este órgano colegiado ha verificado la necesidad institucional de la contratación de los servicios anteriormente mencionados y el efectivo cumplimiento de razón por la cual se autoriza iniciar procedimiento de contratación administrativa. De conformidad con lo expuesto y lo dispuesto en la directriz N. 023-H suscrita por el Presidente de la República y el Ministerio de Hacienda. LA JUNTA ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACION Y EXTRANJERÍA, con la persona Jurídica Instrumental y presupuestaria para administrar el presupuesto de la Dirección General. RESUELVE: Autorizar el inicio del procedimiento de la contratación administrativa de los bienes del grupo 1 Alquiler de Edificios, locales y terrenos, conformado por la subpartida: 111. Se autoriza la firma de la señora Carmen Muñoz Quesada, Presidenta de la Junta Administrativa, para la resolución. 5 votos a favor, se aprueba por unanimidad. Este acuerdo se adopta en firme. 2- Resolución emitida por la Gestión de Tecnologías de la Información. Que mediante oficio n. GTI , de fecha 6 de marzo de 2015, suscrito por la Licda. Jenny Gamboa Rodríguez en su condición de Gestora de Tecnologías de Información, se remite informe sobre El Alquiler de una Bóveda de Seguridad, que se encuentran en la Subpartida , Resguardo Medios Magnéticos, por un monto de ,00. Analizada la propuesta de resolución y las observaciones realizadas se toma el siguiente acuerdo: Acuerdo número tres: En razón de lo anteriormente expuesto, este órgano colegiado ha verificado la necesidad institucional de la contratación de un Servicio de Alquiler de Bóveda de Seguridad para Resguardo de Respaldo de Medios Magnéticos y el efectivo cumplimiento de razón por la cual se autoriza iniciar procedimiento de

3 contratación administrativa. De conformidad con lo expuesto y lo dispuesto en la Directriz n. 023-H suscrita por el Presidente de la República y El Ministerio de Hacienda, la Junta Administrativa de la Dirección General de Migración y Extranjería resuelve: autorizar el inicio del procedimiento de contratación de un servicio de alquiler de bóveda de seguridad para resguardo de respaldo de medios magnéticos, conformado por las siguientes subpartidas: Se autoriza la firma de la señora Carmen Muñoz Quesada, Presidenta de la Junta Administrativa, para la resolución. 5 votos a favor, se aprueba por unanimidad. Este acuerdo se adopta en firme. 3- Resolución emitida por la Oficina de Salud Ocupacional. Que mediante oficio n. SO , de fecha 8 de mayo del 2015 suscrito por la Licda. Maureen Campos Calvo, en su condición de Coordinadora Subproceso de Salud Ocupacional, remite informe sobre la contratación de confección e instalación de rotulación preventiva que se encuentra en la Subpartida , Servicios Generales. Que mediante oficio n. SC-DGME , de fecha 8 de mayo del 2015 suscrito por la Licda. Andrea Quesada Villalobos en su condición de Coordinadora Subproceso de Comunicación, remite informe sobre la contratación de confección e instalación de rotulación informativa que se encuentra en la Subpartida , Servicios Generales. Analizada la propuesta y con las observaciones realizadas se toma el siguiente acuerdo: Acuerdo número cuatro: En razón de lo anteriormente expuesto, este órgano colegiado ha verificado la necesidad institucional de la adquisición de los bienes anteriormente mencionados y el efectivo cumplimiento de razón por la cual se autoriza iniciar procedimiento de contratación administrativa. De conformidad con lo expuesto y lo dispuesto en la directriz N. 023-H suscrita por el Presidente de la República y el Ministerio de Hacienda. LA JUNTA ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACION Y EXTRANJERÍA, con la persona Jurídica Instrumental y presupuestaria para administrar el presupuesto de la Dirección General. Se acuerda: Autorizar el inicio del procedimiento de la contratación administración de los bienes del grupo 1 conformado por las siguientes subpartidas: Se autoriza la firma de la señora Carmen Muñoz Quesada, Presidenta de la Junta Administrativa, para la resolución. 5 votos a favor, se aprueba por unanimidad. Este acuerdo se adopta en firme. 4- Resolución emitida por el Subproceso de Abastecimiento y Distribución. Que mediante oficio n. PI-0481-

4 SAD , de fecha 4 de mayo del 2015 suscrito por la Licda. Flor Castrillo Ramírez en su condición de Coordinadora Subproceso Abastecimiento y Distribución, remite informe sobre la compra de carritos de compras y una perra hidráulica que se encuentran en la Subpartida , Equipo de transporte, para lo cual inicialmente con el oficio PI-0245-SAD fcr se consultó a Planificación Institucional, la verificación de la afectación o no del Plan de compras con el PAO 2015, por un monto de , y con el oficio UPI , se recibió la respuesta de Planificación, considerando que no hay inconveniente alguna para efectuar el traslado, al no afectar los objetivos del PAO, con dicha información se procedió a solicitar la modificación presupuestaria( ). Que mediante oficio n. PI-0482-SAD , de fecha 4 de mayo del 2015 suscrito por la Licda. Flor Castrillo Ramírez en su condición de Coordinadora Subproceso Abastecimiento y Distribución, remite informe sobre la compra de un Mini rack para llantas el que se encuentra en la Subpartida , Equipo y mobiliario de oficina, para lo cual inicialmente con el oficio PI-0246-SAD fcr se consultó a Planificación Institucional, la verificación de la afectación o no del Plan de compras con el PAO 2015, por un monto de , y con el oficio UPI , se recibió la respuesta de Planificación, considerando que no hay inconveniente alguna para efectuar el traslado, al no afectar los objetivos del PAO, con dicha información se procedió a solicitar la modificación presupuestaria( ). Se analiza los siguientes puntos: ( ) Razón de la Necesidad: Con la finalidad de cuidar la integridad física de los dos compañeros de bodega, y demás funcionarios de la Dirección General de Migración y Extranjería se da a conocer la necesidad de adquirir carritos de compras, para el traslado de pedimentos de suministros, y en la mayoría de los casos, estos pueden consistir en una cantidad de 200 productos, por lo que el traslado de estos dificulta a los usuarios solicitantes. Además se requiere una perra hidráulica para el traslado de tarimas pesadas, como equipo de cómputo, cajas de libretas de pasaporte e incluso para la misma movilización de suministros en tarimas dentro del Almacén, o fuera de él. También, debe ser usada para el traslado de bienes dentro de la Institución, en los casos donde

5 hay que trasladar los bienes a la mini bodega de Bienes, o las compras a las diferentes oficinas. Informe que demuestre que dentro de la organización no existen los recursos humanos o materiales para ejecutarla Los carritos de compras y la perra hidráulica son utilizados tanto por funcionarios del Almacén como por funcionarios de otras oficinas de la siguiente forma: en el almacén de la Proveeduría Institucional de la Dirección General de Migración y Extranjería, hay dos personas laborando, y cuando hay salida de pedimentos, se pueden alistar aproximadamente 60 solicitudes de pedimentos, y cada uno con alrededor de 200 suministros, los cuales deben ser trasladados a cada oficina por los solicitantes, donde en muchos casos solo laboran mujeres y no pueden llevarse las cajas en sus manos, sino que la única forma de trasladar los suministros es con los carros de compras, lo que genera que en la temporada de pedimentos la existencia de carritos no es suficiente. En cuanto al uso de la perra hidráulica es tanto dentro de la bodega trasladando tarimas de papel, de bienes, cajas de pasaportes etc., porque el estar trasladando las cajas manualmente y estibarlas en las tarimas genera dolores de físicos a los funcionarios del Área de Bodega, y a los que retirar los pedimentos pesados. Ventajas o beneficios para la población beneficiada Los beneficios de adquirir carros de compra y una perra hidráulica, son minimizar los problemas físicos de los funcionarios de la Dirección General de Migración y Extranjería, agilidad en los traslados de pedimentos, orden en el alisto de pedimentos al tener un solo lugar para el acomodo de los mismos. En cuanto a la perra hidráulica agiliza el traslado de bienes dentro de la Institución, dado el peso de los mismos, y el traslado y acomodo de las tarimas dentro de la Bodega. Informe del estado funcional y operacional del inventario existente El almacén de la Proveeduría Institucional de la Dirección General de Migración y Extranjería, tiene algunos carros de compras, de los cuales tres están en buen estado, para lo que se solicitó vía correo electrónico, el 22 de abril una revisión por parte de mantenimiento, el mismo día, es revisada por el señor

6 Johnny Fernández, dando la respuesta vía correo, el mismo día los carritos efectivamente tienen un problema a nivel de rodamiento posiblemente los roles o balineras están deteriorados aparte las gomas de las ruedas se encuentran desgastadas, lo que genera que cuando se tratan de utilizar no se pueden manipular al trabarse las ruedas. Además de estos carros de compra, hay dos perras hidráulicas, de las cuales hay una que se solicita sustituir, dado que la misma, está derramando aceite, por lo que al igual que con los carros de compras, se solicitó la revisión por parte del Subproceso de Obras y mejoras, vía correo electrónico, el 15 de abril una revisión por parte de mantenimiento, el mismo día, es revisada por el Ingeniero Jose Pablo Barquero Avila, dando la respuesta por la misma vía efectivamente tiene un reguero de aceite y aparente perdida de presión (Se baja sola), fuera de esa revisión ocular no hay nada más que se podamos hacer, esas perras hidráulicas tiene un sistema de pistón muy parecido a lo de las gatas hidráulicas que se usan para levantar carros, por tal motivo se supone que el reguero de aceite puede ser por algún retenedor dañado., por lo que no es posible utilizarla si se baja con el peso dado que se arrastra al tratar de moverla. Acciones que se tomarán con el equipo que se va a sustituir. Una vez que se comunique una posible baja de bienes en desuso o mal estado, se procederá a incluirlos para que se donen o destruyan según lo establecido, debido a su mal estado. ( ) Así mismo, el oficio n. PI-0482-SAD , suscrito por la Licda. Flor Castrillo Ramírez en su condición de Coordinadora Subproceso Abastecimiento y Distribución, se verifica y satisface los presupuestos de la directriz, relacionados en el PAO programático o institucional y la programación, las ventajas o beneficios para la población beneficiada, el estado funcional y operacional del inventario existente, y las acciones que se tomarán, estableciendo el oficio de cita lo siguiente: ( ) Razón de la necesidad de la compra de un Mini rack para llantas: Para el aprovechamiento máximo de los recursos, de los tiempos establecidos, de salvaguardar la integridad física de los colaboradores

7 del área de bodega; además, de espacios destinados para el área de bodega, se ha detectado la importancia de la compra de un mini rack con las medidas de seguridad y espacio necesario para el acomodo de las llantas para los vehículos de la Dirección General de Migración y Extranjería. Se requiere ese mueble debido a la baja rotación de las llantas, y la necesidad que ha manifestado en las compras la Gestión de Servicios de Apoyo, de la Dirección Administrativa Financiera. Actualmente, las llantas están estibadas una tras otra, y esto es peligroso para las personas que laboran directamente en la Bodega, por un posible desplome de una de esas torres de llantas Relación con el PAO Institucional: En cuanto a la relación con el PAO Institucional para la compra del Mini rack la podemos encontrar en la política 8 y 10: POLÍTICA 8. Garantizar que la institución cuente con un sistema de control interno que promueva la prevención de riesgos, el uso racional de los recursos y la corrección oportuna de las debilidades que se presenten en la organización y puedan comprometer el logro de los objetivos. POLÍTICA 10. Salvaguardar la integridad física de los colaboradores de la DGME y de todas las personas que asisten a sus edificaciones, así como velar por el cumplimiento de la Ley 7600 y el respeto a los derechos de la población con discapacidad. Informe que dentro de la institución no existen los recursos humanos ni materiales para ejecutarla: Dentro de la institución no existen los recursos humanos ni materiales para ejecutarla, por lo que se va a adquirir un tipo de estante con el que no se cuenta, y va a minimizar los riesgos laborales, y a maximizar el espacio físico. Las Ventajas o desventajas de la población beneficiada son las siguientes: 1. Los funcionarios del área de Bodega del Almacén, van a minimizar exposición a posibles lesiones, producto del esfuerzo físico que conlleva estar estibando las llantas, y a su vez minimiza posibles incapacidades; y a largo plazo, una vejez sana para los colaboradores del SAD. 2. El Subproceso de Almacenamiento y Distribución, de la Proveeduría Institucional, se beneficiaría

8 con el fácil acomodo de las llantas, así como una manipulación más eficiente. 3. El personal a cargo de la custodia de los insumos, podrá operar de manera que se puedan seguir con los procedimientos de control, y salud previamente asignados por la Proveeduría Institucional. 4. La Dirección General de Migración y Extranjería al salvaguardar la seguridad de la vida de su personal. 5. Control oportuno sobre el vencimiento o caducidad de las llantas, al tenerlas más accesibles. Informe del estado funcional y operacional del inventario existente. El abastecimiento no tiene un rack para las llantas, sino que se estiban manualmente una tras otra, por lo tanto no hay en existencia. Acciones que se tomarán con el equipo que se va a sustituir: No se va sustituir ningún equipo, de hecho lo que se espera es que se pueda trabajar de una forma segura y oportuna con el nuevo mueble a adquirir. ( ). Después de amplio cambio de impresiones y con las observaciones a la Resolución se toma el siguiente acuerdo: Acuerdo número cinco: conformidad con el análisis del proyecto de resolución para el Cumpliendo con la Directriz Nº 023-H, para ejecutar partidas del grupo 5.01 Maquinaria, Equipo y Mobiliario y sobre el informe sobre la compra de carritos de compras y una perra hidráulica que se encuentran en la Subpartida , Equipo de transporte, se acuerda devolver la resolución, tomando en consideración las siguientes observaciones a saber: Efectuar un informe sobre el estado de las llantas que se encuentran en bodega, pues preocupa la baja rotación de las llantas y su vencimiento, tiempo de vigencia de las llantas en bodega para hacerlas circular. En cuanto a los carritos, no se indica la cantidad que existen y la justificación de la posibilidad o no, de reparar dichos carritos, sin tener que acudir a la compra. En cuanto a la perra hidráulica, siendo que fue una revisión ocular, es necesario una justificación donde se dé una revisión técnica y no solamente visual. 5 votos a favor, se aprueba por unanimidad. Este acuerdo se adopta en firme. 5- Resolución emitida por la Gestión Administrativa de la Policía Profesional de Migración. Que mediante oficio n DPPM-GA, de fecha 07 de De

9 mayo del 2015 suscrito por el Lic. Isaac Herrera Mena en su condición de Gestor Administrativo de la Policía Profesional de Migración, remite informe sobre el alquiler de un local para albergar la Oficina Regional de Pérez Zeledón, que se encuentran en la Sub partida , Alquiler de edificios, locales y terrenos, para lo cual se inicia con el oficio DPPM-GA, donde se indica a la MBA. Ericka García, Proveedora Institucional, el inicio del trámite de contratación administrativa para el Alquiler del Nuevo Edificio de Pérez Zeledón, por un monto mensual de , se cuenta además con el Acuerdo de CILI número , que respalda la elección del mismo, bajo el análisis técnico del equipo interdisciplinario (Planificación Institucional, Salud Ocupacional, Gestión Tecnología Información, Soporte Técnico, Obras y Mejoras (Ingeniero Eléctrico y Arquitecto). Se cuenta con certificación de contenido económico Nº , por un monto de para dar inicio en el segundo semestre del 2015.Analizada la propuesta y con las correcciones del caso se toma el siguiente acuerdo: Acuerdo número seis: En razón de lo expuesto, este órgano colegiado ha verificado la necesidad institucional de la adquisición de los bienes anteriormente mencionados y el efectivo cumplimiento de razón por la cual se autoriza iniciar procedimiento de contratación administrativa. De conformidad con lo expuesto y lo dispuesto en la directriz N. 023-H suscrita por el Presidente de la República y el Ministerio de Hacienda. LA JUNTA ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACION Y EXTRANJERÍA, con la persona Jurídica Instrumental y presupuestaria para administrar el presupuesto de la Dirección General. Se acuerda: Autorizar el inicio del procedimiento de la contratación administrativa de los bienes del grupo 1.01, conformado por las siguientes subpartidas: Alquiler de edificios, locales y terrenos. Se autoriza la firma de la señora Carmen Muñoz Quesada, Presidenta de la Junta Administrativa, para la resolución. 5 votos a favor, se aprueba por unanimidad. Este acuerdo se adopta en firme. 6- Resolución emitido por la Oficina de Salud Ocupacional. Que mediante oficio SO , de fecha 07 de mayo del 2015 suscrito por la Licda. Maureen Campos Calvo en su condición de Encargada de la Oficina de Salud Ocupacional, remite informe sobre la compra de sillas ergonómicas que se encuentran en la Subpartida , Equipo y Mobiliario de Oficina. Analizada la propuesta se toma el siguiente acuerdo: Acuerdo número siete: En razón de lo anteriormente expuesto, este órgano colegiado

10 ha verificado la necesidad institucional de la adquisición de los bienes anteriormente mencionados y el efectivo cumplimiento de razón por la cual se autoriza iniciar procedimiento de contratación administrativa. De conformidad con lo expuesto y lo dispuesto en la directriz N. 023-H suscrita por el Presidente de la República y el Ministerio de Hacienda. LA JUNTA ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACION Y EXTRANJERÍA, con la persona Jurídica Instrumental y presupuestaria para administrar el presupuesto de la Dirección General. Se acuerda: Autorizar el inicio del procedimiento de la contratación administrativa de los bienes del grupo Equipo y Mobiliario de Oficina conformado por las siguientes subpartidas: Se autoriza la firma de la señora Carmen Muñoz Quesada, Presidenta de la Junta Administrativa, para la resolución. 5 votos a favor, se aprueba por unanimidad. Este acuerdo se adopta en firme. Acuerdo número ocho: De conformidad con el acuerdo Nº7 en la presente sesión se acuerda solicitar a la Licda. Maureen Campos Calvo, Encargada de Salud Ocupacional presentar un informe del inventario y condiciones de las sillas Institucionales. 5 votos a favor, se aprueba por unanimidad. Este acuerdo se adopta en firme. Sin más asuntos que tratar se levanta la sesión a las diecisiete horas con diecisiete minutos. Carmen Muñoz Quesada Presidenta Agustín Barquero Acosta Secretario Kathya Rodríguez Araica Presidenta Ad hoc