Webinar Febrero 2013 Cómo aprovechar la nueva regulación de la SBP en beneficio de su Banco?

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Webinar Febrero 2013 Cómo aprovechar la nueva regulación de la SBP en beneficio de su Banco?"

Transcripción

1 Webinar Febrero 2013 Cómo aprovechar la nueva regulación de la SBP en beneficio de su Banco? Presentado por: Sergio Quiroz, CISSP CISM CISA CRISC CEH CFI, Asesor Principal en Gestión de Riesgo de las TI

2 Agenda 1. Resumen de los Acuerdos de la SBP 2. Requerimientos y fechas importantes 3. Obteniendo soporte de la Dirección 4. Alineando las TI a los objetivos de negocio 5. Camino al cumplimiento 6. Presentación de Above Security 7. Servicios que apoyan el cumplimiento de requisitos de la SBP 8. Preguntas y respuestas 2

3 Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) Objetivos Velar por la solidez y eficiencia del sistema bancario; Fortalecer y fomentar condiciones propicias para el desarrollo de Panamá como centro financiero internacional; Promover la confianza pública en el sistema bancario. 3

4 Resumen de Acuerdos de la SBP Acuerdo No Lineamientos para la gestión del riesgo de la tecnología de la información. (Inicio de vigencia: Enero 2013) Acuerdo No Lineamientos sobre banca electrónica y la gestión de riesgos relacionados. (Inicio de vigencia: Septiembre 2012) Acuerdo No Normas sobre Riesgo Operativo. (Inicio de vigencia: Julio 2012) Acuerdo No Disposiciones sobre Gestión Integral de Riesgos. (Inicio de vigencia: Diciembre 2010) Acuerdo No Relacionado con la Tercerización o Outsourcing. (Inicio de vigencia: Abril 2006) 4

5 Algunos elementos claves Acuerdo : Gobierno de TI. Los bancos deberán contar con una estructura organizacional acorde a su tamaño, complejidad de sus operaciones y perfil de riesgo, que les permita gestionar la TI y sus riesgos asociados. Acuerdo : Medidas de control aplicables a bancos que presten servicios o faciliten productos a sus clientes a través de banca electrónica. Acuerdo : Establece los principios para la gestión de riesgo operativo, el cual debe incluir la identificación, medición, mitigación, monitoreo y control, e información. 5

6 Reflexión Cuáles son las implicaciones para los bancos? En qué afectan estas disposiciones a los bancos? 6

7 La percepción tradicional Inhibe actividades de negocio Costo de cumplimiento Temor a sanciones 7

8 Análisis del contenido de los acuerdos Promueven buen gobierno en las organizaciones Promueven buenas prácticas de gestión del riesgo Responsabilidad de negocio, no de TI Definen líneas de base de seguridad Inspirados en mejores prácticas (Cobit, ISO 2700x, etc.) Determinan el qué, no el cómo 8

9 Beneficios para la administración Orientación sobre prácticas de buen gobierno Aprovechar las TI para producir valor al negocio Minimizar riesgos del uso de las TI Diagnóstico periódico 9

10 Agenda 1. Resumen de los Acuerdos de la SBP 2. Requerimientos y fechas importantes 3. Obteniendo soporte de la Dirección 4. Alineando las TI a los objetivos de negocio 5. Camino al cumplimiento 6. Presentación de Above Security 7. Servicios que apoyan el cumplimiento de requisitos de la SBP 8. Preguntas y respuestas 10

11 Requerimientos de la SBP (parcial) Planificación de Continuidad del Negocio Revisiones externas Pruebas de intrusión y vulnerabilidad Gestión de riesgos relacionados con banca electrónica Registro de accesos ,16. Controles de seguridad Reporte de incidentes de seguridad. 11

12 Algunas fechas y entregables importantes Acuerdo Promulgación Inicio Vigencia Principios para la gestión de riesgo operativo. Dic 2011 Jul Lineamientos sobre banca electrónica y la gestión de riesgos relacionados Dic 2011 Sep Lineamientos para la gestión del riesgo de la tecnología de la información. Mayo 2012 Enero 2013 Acuerdo No Principios para la gestión de riesgo operativo Artículo Actividad Exigencia / Fecha límite 15 Manual de gestión Remitir manual de gestión 1 de enero de 2013 Actualizaciones 22 Autoevaluaciones Realizar autoevaluaciones que detecten las fortalezas y debilidades del entorno de control en las operaciones y actividades de servicios en el negocio bancario 24 Auditoría externa Informe producido por auditores externos sobre el cumplimiento del acuerdo Periódicamente Una vez al año Anualmente 28 Requerimientos de información Informe anual que contenga los principales aspectos y resultados de la gestión de riesgo operativo. Base de datos de eventos e incidencias. Anualmente, a partir de la gestión del 2012 Anualmente, a partir de la gestión del

13 Algunas fechas y entregables importantes Acuerdo Promulgación Inicio Vigencia Lineamientos sobre banca electrónica y la gestión de riesgos relacionados Dic 2011 Sep 2012 Acuerdo No Lineamientos sobre banca electrónica y la gestión de riesgos relacionados. Artículo Actividad Exigencia / Fecha límite 10 Pruebas de Intrusión y vulnerabilidad 1 Pruebas de intrusión externa Mínimo una vez al año 2 Pruebas de intrusión interna Al menos cada 2 años 11 Gestión de riesgos relacionados a banca electrónica 7 Establecer sistemas para la administración de los casos de fraude Dic Plan de acción para la implementación Junio Controles de Seguridad Banca por Internet y Banca Móvil Cajeros automáticos Terminal de punto de venta (POS) 4 Contar con tarjetas de circuito integrado Dic Plan de trabajo Dic 2013 Plazo de adecuación: Dic

14 Y las implicaciones para TI? Más proyectos Más trabajo Mayor presión 14

15 Agenda 1. Resumen de los Acuerdos de la SBP 2. Requerimientos y fechas importantes 3. Obteniendo soporte de la Dirección 4. Alineando las TI a los objetivos de negocio 5. Camino al cumplimiento 6. Presentación de Above Security 7. Servicios que apoyan el cumplimiento de requisitos de la SBP 8. Preguntas y respuestas 15

16 Obteniendo soporte de la dirección Análisis costo/beneficio Organizaciones promotoras de mejores prácticas Recomendaciones Estándares y normas Casos de negocio y análisis comparativos (Benchmarks) Proveedores Organizaciones de investigación y consultoría 16

17 Barreras comunes a iniciativas de TI Dificultad para identificar valor al negocio Percepción como proyecto técnico Disponibilidad de recursos Tiempo Personal Conocimiento técnico $$$ 17

18 Regulación: Un aliado para TI Guía sobre la aplicación de mejores prácticas y la selección de controles de seguridad Define líneas de base de controles de seguridad Provee apoyo a la implementación de iniciativas de seguridad de las TI Promueve implicación de las áreas de negocio Facilita asignación de recursos Provee medidas para forzar cumplimiento 18

19 Gestión de Riesgo Todas las áreas trabajan juntas para minimizar el riesgo Interrupción del servicio Pérdida de datos Multas, sanciones Mala imagen Fraudes La seguridad de la información no debería de ser responsabilidad de TI solamente: Es una cuestión corporativa! 19

20 Agenda 1. Resumen de los Acuerdos de la SBP 2. Requerimientos y fechas importantes 3. Obteniendo soporte de la Dirección 4. Alineando las TI a los objetivos de negocio 5. Camino al cumplimiento 6. Presentación de Above Security 7. Servicios que apoyan el cumplimiento de requisitos de la SBP 8. Preguntas y respuestas 20

21 El gran desafío de TI Alineación estratégica: elaborar un plan estratégico de TI en el que se defina las iniciativas de TI alineadas con las metas del negocio, sus planes y operaciones. Business alignment Business accountability 21

22 Alineando las TI a los objetivos de negocio Actividades que son responsabilidad de las áreas de negocio para orientar las actividades de TI (*) : Definición de Políticas; Definición de apetito al riesgo; Clasificación y pertenencia (ownership) de datos; Definición de niveles de acceso; Análisis de impacto al negocio (BIA). (*) Herramienta para diagnóstico de iniciativas corporativas que pueden impactar las TI 22

23 Políticas Definen la posición de la dirección en relación a la protección de sus activos informáticos; Definen expectativas de la dirección en relación a comportamiento esperado de sus empleados; Establecen lineamientos para la aplicación de medidas de seguridad; Formaliza la asignación de responsabilidades y el apoyo al equipo de implementación. 23

24 Gestión de Riesgo Apetito al riesgo/tratamiento de riesgo Define tolerancia al riesgo en términos de impacto al negocio: Financiero; Nivel de servicio; Seguridad del personal; Imagen de la compañía; Incumplimiento de disposiciones legales. Provee líneas directrices para tratamiento del riesgo: Aceptar/Mitigar/Transferir/Evitar 24

25 Mitigar el riesgo (a un costo razonable) y cumplir con las normas regulatorias MATRIZ DE RIESGO 25

26 Clasificación de datos Identifica propietario de datos (área de negocio); Define sensibilidad de datos en función de impacto al negocio relacionados con: Pérdida (Disponibilidad); Alteración indebida (Integridad); Divulgación no autorizada (Confidencialidad). Propietario define reglas de acceso y utilización; IT funge como custodio de los datos y se encarga de aplicar las reglas definidas por el propietario. 26

27 Análisis de Impacto al Negocio (BIA) Identifica procesos de negocio y sus correspondientes propietarios (responsables de negocio); Identifica procesos críticos en función del impacto al negocio en caso de: Interrupción del servicio; Degradación de servicio. Identifica infraestructura y servicios que soportan procesos críticos. Determina medidas de protección necesarias para asegurar continuidad del negocio. IT se encarga de implementar las medidas definidas por el propietario (responsable) de negocio. 27

28 Agenda 1. Resumen de los Acuerdos de la SBP 2. Requerimientos y fechas importantes 3. Obteniendo soporte de la Dirección 4. Alineando las TI a los objetivos de negocio 5. Camino al cumplimiento 6. Presentación de Above Security 7. Servicios que apoyan el cumplimiento de requisitos de la SBP 8. Preguntas y respuestas 28

29 Conclusión: La nueva regulación Promueve un buen gobierno de los bancos; Promueve implicación de la alta dirección; Orienta sobre iniciativas para asegurar un nivel mínimo de seguridad en el sector bancario; Es un valioso aliado para impulsar iniciativas dirigidas a mejorar la seguridad de los bancos; Orienta la toma de decisiones sobre inversiones en TI; Promueve eficiencia y operación más segura; Promueve mejora continua. Incluye mecanismos para asegurar una evaluación periódica de la eficiencia de los controles implementados. 29

30 Camino al cumplimiento Asegurar implicación de las áreas de negocio Realizar análisis de diferencias (Gap analysis) en relación a los controles exigidos de la SBP y considerando el modelo de negocios del banco Identificar capacidades y habilidades requeridas Analizar capacidades Planificar implementación Desarrollar capacidades Identificar necesidad de apoyo externo Implementar Verificar 30

31 Agenda 1. Resumen de los Acuerdos de la SBP 2. Requerimientos y fechas importantes 3. Obteniendo soporte de la Dirección 4. Alineando las TI a los objetivos de negocio 5. Camino al cumplimiento 6. Presentación de Above Security 7. Servicios que apoyan el cumplimiento de requisitos de la SBP 8. Preguntas y respuestas 31

32 Nuestra empresa Above Security, una empresa especializada en seguridad cibernética, ayuda a los bancos de varios países a cumplir con sus regulaciones locales. Fundada en 1999 Sirviendo a clientes en cerca de 40 países Sede y el Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) en Montreal, Canadá Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) en Suiza Industrias: finanza, seguros, salud, telecomunicaciones, servicios públicos Mercados: Canadá, Europa, África del Norte, Oriente Medio, el Caribe, América Latina 32

33 La misión de Above Security consiste en apoyar a sus clientes en la optimización de su gestión de riesgos informáticos mediante servicios de consultoría estratégica y de monitoreo administrado de seguridad

34 Portafolio de servicios Políticas de seguridad Plan de continuidad Plan de recuperación en caso de desastres GOVERNANCE CUMPLIMIENTO PCI-DSS ISO Control de acceso y auditoría IDS/IPS Gestión de logs Correlación de eventos MSS Gestión de respuesta a incidentes Análisis de vulnerabilidades Informes mensuales Pruebas de intrusión Revisión de la arquitectura y de la configuración Análisis forense Ingeniería social AUDITORÍA TÉCNICA FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN Taller de codificación segura Curso ISO de auditor líder Programa de sensibilización 34 34

35 Agenda 1. Resumen de los Acuerdos de la SBP 2. Requerimientos y fechas importantes 3. Obteniendo soporte de la Dirección 4. Alineando las TI a los objetivos de negocio 5. Camino al cumplimiento 6. Presentación de Above Security 7. Servicios que apoyan el cumplimiento de requisitos de la SBP 8. Preguntas y respuestas 35

36 Mapeo de los servicios de Above Security con los requerimientos de la SBP Acuerdo Articulo y puntos Descripción general 5.3,4,5,6,7 Mecanismos de supervisión de los riesgos asociados con la banca electrónica. 9 Revisiones externas. 10.1,2 Pruebas de intrusión y vulnerabilidad externa e interna. 11.6,7 Respuesta y comunicación de incidentes. Solución integral de monitoreo que contenga mecanismos de identificación, alerta tempranas, mitigación y seguimiento investigativo Servidor de logs, IDS, IPS. Almacenamiento de logs por un (1) año. Generar estadísticas y resúmenes. 36

37 Mapeo de los servicios de Above Security con los requerimientos de la SBP Acuerdo Articulo y puntos Descripción general 4 Nuestros servicios soportan el criterio de independencia requerido por la unidad de administración de riesgos. 7.1 Evitar fraudes o incidentes por parte del personal interno. 8 Identificar, medir, mitigar, monitorear, controlar e informar sobre los eventos de riesgo operativo. 9.1,2 Evitar fraudes internos e externos. 10 Determinar la probabilidad de ocurrencia e impacto de incidencias. 37

38 Mapeo de los servicios de Above Security con los requerimientos de la SBP Acuerdo Articulo y puntos Descripción general 11 Mitigación. Nuestros analistas le apoyan en mitigar riesgos descubiertos en una base 24x7. 12 Monitoreo y control. 13 Informar. Los reportes generados mensualmente pueden ser útiles para informar la alta gerencia sobre la gestión del riesgo que se esta realizando Reportes periódicos sobre los niveles de exposición al riesgo operativo. 17.4,5 Supervisar que los riesgos operativos sean consistentemente identificados, medidos, mitigados, monitoreados y controlados. 38

39 Mapeo de los servicios de Above Security con los requerimientos de la SBP Acuerdo Articulo y puntos Descripción general 22 Autoevaluaciones. Nuestros servicios incluyen una herramienta de escaneo de vulnerabilidades interno Nivel de detalle del registro de eventos. 28 Informe sobre los resultados de la gestión de riesgo operativo. Base de datos de eventos e incidencias. 39

40 Servicios de monitoreo Vigilancia 24x7 por parte del equipo de analistas de los Security Operations Centers (SOC) Gestión, agregación, correlación de logs Correlación de eventos Detección/prevención contra intrusiones (IDS e IPS) Gestión, escaneo de las vulnerabilidades Acceso al portal de la seguridad Manejo y respuesta a incidentes Producción de reportes mensuales sobre la postura de seguridad 40

41 Beneficios de los Servicios Visión imparcial de un tercero Más de una década de experiencia Mejor enfoque de sus empleados en actividades estratégicas Visión centralizada de su situación de seguridad en tiempo real Ayuda a prevenir ataques gracias a la capacidad de identificación de vulnerabilidades Mejor definición sobre el impacto potencial de cada ataque Mejora de productividad por la reducción del manejo inapropiado de sus sistemas de información 41

42 Muchas gracias! Canadá Sede Principal Oficina boul. Lionel-Bertrand Boisbriand, QC J7H 1N8 Canadá Suiza Above Security Europa Technopôle Sierre Suiza +41 (0) E.A.U. Above Security Medio Oriente P.O. Box Dubai Emiratos Árabes Unidos

12 JUNIO 2014. Rev.1: 07 Agosto 2014 Rev.2: 06 Octubre 2014 Rev.3: 05 Marzo 2015. 1 de 76. BN-MOF-2400-10-05 Rev.3 MOF DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA

12 JUNIO 2014. Rev.1: 07 Agosto 2014 Rev.2: 06 Octubre 2014 Rev.3: 05 Marzo 2015. 1 de 76. BN-MOF-2400-10-05 Rev.3 MOF DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Rev.1: 07 Agosto 2014 Rev.2: 06 Octubre 2014 : 05 Marzo 2015 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Aprobado mediante Resolución de Gerencia General EF/92.2000 N 020-2014, de fecha

Más detalles

TITULO. Gobernabilidad de TI & Seguridad de la Información

TITULO. Gobernabilidad de TI & Seguridad de la Información TITULO Temas Gobernabilidad de TI & Seguridad de la Información Guillermo Angarita Morris CISA, CISSP La gobernabilidad de TI: Una responsabilidad y reto para los directivos de TI Objetivo Identificar

Más detalles

Su aliado Estratégico. José E. Quintero Forero CISM, CRISC

Su aliado Estratégico. José E. Quintero Forero CISM, CRISC Su aliado Estratégico José E. Quintero Forero CISM, CRISC Abril 27 de 2011 Entorno de Negocios. Gobierno de Seguridad de la Información. Seguridad de la Información. Gestión de Riesgos. Portafolio de Servicios

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 052-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 82 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN...

Más detalles

MANUAL DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

MANUAL DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN MANUAL DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE Bogotá D.C. Página 1 de 19 Contenido 1. INTRODUCCIÓN... 4 1. OBJETIVO... 4 2. ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD

Más detalles

Gestión de la Seguridad de Activos Intelectuales

Gestión de la Seguridad de Activos Intelectuales Gestión de la Seguridad de Activos Intelectuales 2012 Abril Cómo proteger los Activos Intelectuales de su organización? Los Activos Intelectuales de la organización son, entre otros, el KnowHow, los secretos

Más detalles

Gobierno de la Seguridad y el. Modelo del Negocio para la Seguridad de la Información

Gobierno de la Seguridad y el. Modelo del Negocio para la Seguridad de la Información Gobierno de la Seguridad y el Modelo del Negocio para la Seguridad de la Información Lucio Augusto Molina Focazzio, CISM, CRISC, CISA, ITIL CoBiT Accredited Trainer Consultor Bogotá, Junio 15 de 2011 Agenda

Más detalles

Modelo de Supervisión Basada en Riesgos (SBR) SISTEMA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS Y ORIENTACIÓN DE LA ACTITUD DE SUPERVISIÓN

Modelo de Supervisión Basada en Riesgos (SBR) SISTEMA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS Y ORIENTACIÓN DE LA ACTITUD DE SUPERVISIÓN Modelo de Supervisión Basada en Riesgos (SBR) SISTEMA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS Y ORIENTACIÓN DE LA ACTITUD DE SUPERVISIÓN Superintendencia de Pensiones Junio de 2010 Índice de Contenidos LA SUPERINTENDENCIA

Más detalles

Gobierno de Seguridad de la Información

Gobierno de Seguridad de la Información Gobierno de Seguridad de la Información Paul Ochoa Arévalo, MSIA, MBA, CISA Auditor de Sistemas, Banco del Austro S.A Catedrático, U. de Cuenca - U. del Azuay Conferencista Biografía Paúl Ochoa, Auditor

Más detalles

INFORME DE RIESGO OPERATIVO

INFORME DE RIESGO OPERATIVO INFORME DE RIESGO OPERATIVO 1 Julio 2015 Contenido 1. Introducción... 3 2. Riesgo Operativo... 3 2.1 Concepto... 3 2.2. Eventos... 3 2.3. Proceso de Gestión de Riesgo Operativo... 5 3. Objetivos... 5 4.

Más detalles

5a. Academia de Actualización

5a. Academia de Actualización 5a. Academia de Actualización Profesional 2008 Modelos de Madurez para la mejora de la Gestión de IT PwC Agenda / Contenido Qué implica la Gestión de IT? Características generales de un Modelo de Madurez

Más detalles

POLÍTICAS DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN CORPAC S.A.

POLÍTICAS DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN CORPAC S.A. CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL SA POLÍTICAS DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN Elaborado y Visado Comité de Gestión de Seguridad de la Información Revisado Gerencia de Tecnología

Más detalles

Nomenclador de cargos

Nomenclador de cargos Nomenclador de cargos ROLES Áreas de I T Definición de módulos y roles Versión: 1.0 Pagina 1 Módulos interactuantes en un área de IT 1. Infraestructura Tecnológica 2. Producción de Software 3. Asistencia

Más detalles

Sistema de Administración del Riesgos Empresariales

Sistema de Administración del Riesgos Empresariales Sistema de Administración del Riesgos Empresariales Si tomas riesgos podrías fallar. Si no tomas riesgos, seguramente fallarás. El riesgo mayor de todos es no hacer nada Roberto Goizueta CEO Coca-Cola

Más detalles

NORMAS DE GESTIÓN DE RIESGOS DE CRÉDITO E INVERSIONES CAPÍTULO I CONSIDERACIONES GENERALES

NORMAS DE GESTIÓN DE RIESGOS DE CRÉDITO E INVERSIONES CAPÍTULO I CONSIDERACIONES GENERALES NORMAS DE GESTIÓN DE RIESGOS DE CRÉDITO E INVERSIONES CAPÍTULO I CONSIDERACIONES GENERALES ARTÍCULO 1.- OBJETIVO Y CRITERIOS El objetivo de las presentes normas es establecer los principios, criterios

Más detalles

Seguridad Informática

Seguridad Informática Seguridad Informática Necesidad del Uso de Estándares IIMV Quito, Ecuador Agenda Introducción. Obstáculos para implementar Seguridad Informática Administración de la Seguridad Informática Ciclo de vida

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA DE CONTABILIDAD AUDITORIA INFORMATICA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA DE CONTABILIDAD AUDITORIA INFORMATICA UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA DE CONTABILIDAD AUDITORIA INFORMATICA TRABAJO PRÁCTICO DE AUDITORIA INFORMATICA Profesor: Lic. Marco Antonio Leiva Fernández 5to

Más detalles

ASEGURAR LA CONFIDENCIALIDAD, INTEGRIDAD Y DISPONIBILIDAD DE LA INFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES ES NUESTRO OBJETIVO.

ASEGURAR LA CONFIDENCIALIDAD, INTEGRIDAD Y DISPONIBILIDAD DE LA INFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES ES NUESTRO OBJETIVO. SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ASEGURAR LA CONFIDENCIALIDAD, INTEGRIDAD Y DISPONIBILIDAD DE LA INFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES ES NUESTRO OBJETIVO. La mayoría de las organizaciones tiene sus procesos críticos

Más detalles

Deloitte Training. Riesgos de tecnología de información implicaciones y retos para la auditoria

Deloitte Training. Riesgos de tecnología de información implicaciones y retos para la auditoria Deloitte Training Riesgos de tecnología de información implicaciones y retos para la auditoria Definición del universo auditable y valoración de riesgos de TI Presentado por Mauricio Solano Redondo, Director

Más detalles

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Se busca conocer los estándares y métodos utilizados en la adquisición de y mantenimiento del software. Determinar cuál es proceso llevado a cabo para

Más detalles

Auditoría de procesos con alto grado de automatización*

Auditoría de procesos con alto grado de automatización* Auditoría de procesos con alto grado de automatización* *connectedthinking PwC Agenda Ambiente tecnológico Mapeo de procesos Identificación de riesgos Identificación de controles Pruebas de controles Ambiente

Más detalles

UNIDAD 3: GOBERNABILIDAD DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

UNIDAD 3: GOBERNABILIDAD DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN UNIDAD 3: GOBERNABILIDAD DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN 1. Toma de decisiones y sistemas de información. Sistemas e apoyo a la toma de decisiones. Sistemas de apoyo a ejecutivos y en grupos 2. Construcción

Más detalles

PERFILES OCUPACIONALES

PERFILES OCUPACIONALES PERFILES OCUPACIONALES A continuación se presenta la relación de los diferentes cargos que un ingeniero de sistemas de la Universidad de Lima puede desempeñar durante su vida profesional. También se presentan

Más detalles

POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST

POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST VERSIÓN: 01 1. Presentación y Contexto El riesgo es una condición inherente en las organizaciones. Es por eso que, La Junta Directiva y el Comité

Más detalles

ENCARGADO /A AREA DE AUDITORÍA

ENCARGADO /A AREA DE AUDITORÍA ENCARGADO /A AREA DE AUDITORÍA NATURALEZA DEL TRABAJO Participación en la planeación, dirección, coordinación, supervisión y ejecución de labores profesionales, técnicas y administrativas de alguna dificultad

Más detalles

La Gestión de TI-Normativa 14-09 Consideraciones desde una Perspectiva Gerencial. Ing. Carlos Barrientos A. CISA, CRISC

La Gestión de TI-Normativa 14-09 Consideraciones desde una Perspectiva Gerencial. Ing. Carlos Barrientos A. CISA, CRISC La Gestión de TI-Normativa 14-09 Consideraciones desde una Perspectiva Gerencial Ing. Carlos Barrientos A. CISA, CRISC Gestión de TI, una intención Estratégica Necesaria Page 2 Indice Temático 1. Antecedentes

Más detalles

Modelo de Control para la Administración de Riesgos de TI. MsC. Carlos Zamora Sotelo, CISA, CISM

Modelo de Control para la Administración de Riesgos de TI. MsC. Carlos Zamora Sotelo, CISA, CISM Modelo de Control para la Administración de Riesgos de TI MsC. Carlos Zamora Sotelo, CISA, CISM Agenda 1. Objetivo de la Sesión. 2. La Administración de Riesgos en la Estrategia de Negocios. 3. El papel

Más detalles

14-A NOTA 17 CONTROLES DE LEY Durante los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Compañía ha dado debido cumplimiento a los controles de ley que le son aplicables,

Más detalles

Definición del Catalogo de Servicios V3. José Ricardo Arias Noviembre de 2010

Definición del Catalogo de Servicios V3. José Ricardo Arias Noviembre de 2010 Definición del Catalogo de Servicios V3 José Ricardo Arias Noviembre de 2010 ITIL vs COBIT Agenda Descripciones Generales ITIL vs COBIT Por dónde iniciar? Cuál es la importancia de la presentación? Las

Más detalles

Sistema Gestión Continuidad del Negocio (ISO 22301) Luis Gustavo Rojas, MBA, CPA, CISA

Sistema Gestión Continuidad del Negocio (ISO 22301) Luis Gustavo Rojas, MBA, CPA, CISA Sistema Gestión Continuidad del Negocio (ISO 22301) Luis Gustavo Rojas, MBA, CPA, CISA Agenda Antecedentes Situaciones que no se consideran regularmente Factores críticos de éxito Sistema de Gestión de

Más detalles

CONCEPTOS GENERALES SOBRE SEGURIDAD INFORMATICA

CONCEPTOS GENERALES SOBRE SEGURIDAD INFORMATICA CONCEPTOS GENERALES SOBRE SEGURIDAD INFORMATICA Hoy en día las redes de comunicaciones son cada vez mas importantes para las organizaciones ya que depende de estás, para que exista un manejo adecuado de

Más detalles

COBIT - Control Objectives for Information and related Technology (Objetivos de Control para la Información y la Tecnología relacionada) Mayo de 2012

COBIT - Control Objectives for Information and related Technology (Objetivos de Control para la Información y la Tecnología relacionada) Mayo de 2012 - Control Objectives for Information and related Technology (Objetivos de Control para la Información y la Tecnología relacionada) Mayo de 2012 Antecedentes Ante la necesidad de crear y fortalecer el ambiente

Más detalles

Gestión del Riesgo Operacional - Experiencia del Perú -

Gestión del Riesgo Operacional - Experiencia del Perú - Gestión del Riesgo Operacional - Experiencia del Perú - Septiembre 2013 Claudia Cánepa Silva MBA PMP Supervisor Principal de Riesgo Operacional Superintendencia de Banca, Seguros y AFP Agenda Organización

Más detalles

INDICE DE CARGOS Cargo Pagina

INDICE DE CARGOS Cargo Pagina INDICE DE CARGOS Cargo Pagina Director de Sistemas 1 Coordinador de Sistemas 2 Analista de Sistemas 3 Analista de Calidad del Software 4 Arquitecto del Software 5 Analista de Desarrollo 6 GUÍA DE COMPETENCIAS

Más detalles

Monitoreo de Plataformas TI. de Servicios

Monitoreo de Plataformas TI. de Servicios Por qué Provectis Infraestructura de Monitoreo de Plataformas TI Administrados de Servidores Administrados de Almacenamiento Administrados de Respaldo y Recuperación Administrados de Plataformas de Escritorio

Más detalles

COBIT 5 for Information Security. Presentado por: Cilliam Cuadra, CISA, CISM, CRISC, MSc

COBIT 5 for Information Security. Presentado por: Cilliam Cuadra, CISA, CISM, CRISC, MSc COBIT 5 for Information Security Presentado por: Cilliam Cuadra, CISA, CISM, CRISC, MSc El Marco COBIT 5 En pocas palabras, COBIT 5 ayuda a las empresas a crear valor óptimo de TI, manteniendo un equilibrio

Más detalles

Evaluaciones de calidad de la función de auditoría interna según los estándares internacionales del IIA

Evaluaciones de calidad de la función de auditoría interna según los estándares internacionales del IIA Evaluaciones de calidad de la función de auditoría interna según los estándares internacionales del IIA Julio R. Jolly Moore, CRMA, CRISC, CGEIT, CFE, Internal Audit Quality Assessment Socio - BDO Panamá

Más detalles

Introducción. Enfoque de Control de CobiT Los Procesos del Modelo Mapeo de los Procesos

Introducción. Enfoque de Control de CobiT Los Procesos del Modelo Mapeo de los Procesos CobiT 75.46 Administración i ió y Control de Proyectos II Abril de 2008 Agenda Presentación Introducción Pi Principios ii dl del Modelo dl Enfoque de Control de CobiT Los Procesos del Modelo Mapeo de los

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PLURIANUAL

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PLURIANUAL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PLURIANUAL 2013-2017 PRESENTACIÓN La Intendencia Nacional de Gestión Estratégica presenta el Plan Estratégico Institucional Plurianual 2013-2017 que articula la visión del

Más detalles

MODELOS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN MADRID, 27 DE MAYO DE 2013

MODELOS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN MADRID, 27 DE MAYO DE 2013 1 MODELOS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN MADRID, 27 DE MAYO DE 2013 Qué es la Seguridad de la 2 Información? La información es un activo que, como otros activos importantes del negocio, tiene

Más detalles

DOCUMENTO PÚBLICO KUNAK CONSULTING SAC 2014 Mas Información: info@kunak.com.pe

DOCUMENTO PÚBLICO KUNAK CONSULTING SAC 2014 Mas Información: info@kunak.com.pe Curso Taller: Análisis de las normas ISO/IEC 27001 Y 27002 Este curso se ha diseñado con el objetivo de dar a conocer a los participantes los conocimientos necesarios asociados al entendimiento de las

Más detalles

PLAN ANTICORRUPCION. Enero 2013

PLAN ANTICORRUPCION. Enero 2013 PLAN ANTICORRUPCION Enero 2013 PROPOSITO Este documento se elabora en cumplimiento de la Ley 1474 de 2011; sin embargo, es importante anotar que ISAGEN siempre ha sido consciente y ha trabajado de manera

Más detalles

Seguridad de Información en el área de Acreditación, Seguridad y Beneficios Jorge Molero

Seguridad de Información en el área de Acreditación, Seguridad y Beneficios Jorge Molero Seguridad de Información en el área de Acreditación, Seguridad y Beneficios Jorge Molero Superintendencia de Servicios de Certificación Electrónica SUSCERTE En materia de Seguridad, Estamos evolucionando

Más detalles

José E. Quintero Forero CISM, CRISC

José E. Quintero Forero CISM, CRISC Gestión de Identidades y Accesos: Factores clave para implementación de un proyecto exitoso José E. Quintero Forero CISM, CRISC Consultor San Juan de Puerto Rico, Octubre 6 de 2011 Agenda Generalidades

Más detalles

V.4 SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

V.4 SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN V.4 SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Página 1 de 19 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama de la 4 133000 5 133100 Gerencia

Más detalles

POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN PARA LOS ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVINCIAL

POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN PARA LOS ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVINCIAL POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN PARA LOS ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVINCIAL Osvaldo G. Marinetti Política Provincial de Seguridad de la Información Alineada con el Plan Maestro

Más detalles

Norma NTC-ISO/IEC 27001 Sistema de Gestión de Seguridad de Información

Norma NTC-ISO/IEC 27001 Sistema de Gestión de Seguridad de Información Norma NTC-ISO/IEC 27001 Sistema de Gestión de Seguridad de Información AGENDA SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN CONCEPTOS BÁSICOS QUÉ ES LA NORMA ISO/IEC 27001:2005? ORIGEN NORMA ISO/IEC

Más detalles

FRAUDE EN LA ERA DIGITAL: ENTENDER LOS NUEVOS PELIGROS PARA MITIGAR LOS RIESGOS. Raúl Saccani Socio Deloitte Forensic & Dispute Services

FRAUDE EN LA ERA DIGITAL: ENTENDER LOS NUEVOS PELIGROS PARA MITIGAR LOS RIESGOS. Raúl Saccani Socio Deloitte Forensic & Dispute Services FRAUDE EN LA ERA DIGITAL: ENTENDER LOS NUEVOS PELIGROS PARA MITIGAR LOS RIESGOS Raúl Saccani Socio Deloitte Forensic & Dispute Services RIESGOS DE CIBERSEGURIDAD EN LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL TENDENCIAS,

Más detalles

la Información Javier Mayorga Javier.mayorga@co.pwc.com *connectedthinking

la Información Javier Mayorga Javier.mayorga@co.pwc.com *connectedthinking ITIL como apoyo a la Seguridad de la Información Javier Mayorga Javier.mayorga@co.pwc.com *connectedthinking AGENDA 1. Antecedentes 2. Conceptos de ITIL 3. Etapas de ITIL 4. Soporte de ITIL a la seguridad

Más detalles

Política para la Gestión Integral de Riesgos

Política para la Gestión Integral de Riesgos Política para la Gestión Integral de Riesgos MOTIVACIÓN Como empresa responsable, ISAGEN incorpora en su gestión las prácticas que permitan asegurar su sostenibilidad, preservando los recursos empresariales

Más detalles

Gobernabilidad de TI. Elsa Estevez Departamento de Ciencias e Ingeniería de la Computación Universidad Nacional del Sur. 2do.

Gobernabilidad de TI. Elsa Estevez Departamento de Ciencias e Ingeniería de la Computación Universidad Nacional del Sur. 2do. Gobernabilidad de TI COBIT Elsa Estevez Departamento de Ciencias e Ingeniería de la Computación Universidad Nacional del Sur 2do. Cuatrimestre 2010 T. 2 Contenido Introducción a la Gobernabilidad de TI

Más detalles

Descripción de las posiciones del área de sistemas

Descripción de las posiciones del área de sistemas Descripción de posiciones del área de Sistemas Operador/Data Entry Entrar y verificar datos provenientes de distintas vías de ingreso. Monitorear procesos, programas y resultados. Seguir los formatos apropiados

Más detalles

LAFSA Latin America Financial Services Advisory

LAFSA Latin America Financial Services Advisory VI Congreso Regional de Riesgos CORERIF 2014 Gestión de Riesgo Tecnológico y Continuidad Operacional en Entidades Financieras Guatemala, 7 de Noviembre de 2014 Continuidad Operacional en el Sector Financiero

Más detalles

Definición de Estrategias de Seguridad de la Información. Wilmar Arturo Castellanos

Definición de Estrategias de Seguridad de la Información. Wilmar Arturo Castellanos Definición de Estrategias de Seguridad de la Información Wilmar Arturo Castellanos Esta presentación se encuentra basada en el material público existente en Internet (SABSA, ISACA, IT Governance Institute,

Más detalles

RIESGO OPERACIONAL. LA VISION DE LA GERENCIA CON APOYO DEL COMITÉ DE AUDITORíA. José Manuel Taveras Lay Contralor BANCO CENTRAL DE LA REP. DOM.

RIESGO OPERACIONAL. LA VISION DE LA GERENCIA CON APOYO DEL COMITÉ DE AUDITORíA. José Manuel Taveras Lay Contralor BANCO CENTRAL DE LA REP. DOM. RIESGO OPERACIONAL. LA VISION DE LA GERENCIA CON APOYO DEL COMITÉ DE AUDITORíA José Manuel Taveras Lay Contralor BANCO CENTRAL DE LA REP. DOM. Introducción Antecedentes CONTENIDO Evolución de la Gestión

Más detalles

[Guía de auditoría AudiLacteos]

[Guía de auditoría AudiLacteos] [Guía de auditoría AudiLacteos] La siguiente es una guía para realizar la auditoria a la empresa AudiLacteos en procesos de CobiT. Los procesos contemplados en esta guía son: Adquirir y mantener software

Más detalles

FICHAS DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

FICHAS DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES Página 1 de 11 I. IDENTIFICACIÓN DENOMINACIÓN DEL CARGO: PROGRAMADOR DE COMPUTADOR SIGLA:PC CLASE: V GRADO: 12-14-16 NIVEL: ADMINISTRATIVO NÚMERO DE CARGOS: ÁREA: 5 JEFE INMEDIATO: 1. OFICINA DE INFORMÀTICA

Más detalles

Soluciones Integrales de Seguridad

Soluciones Integrales de Seguridad R Soluciones Integrales de Seguridad Fundada en el año de 1994, INSYS es una empresa líder en el campo de la seguridad informática. Compañía orgullosamente 100% mexicana, que ha tenido a la tarea trabajar

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS N 354-2011, del 17 de

Más detalles

SEGURIDAD INFORMATICA GENERALIDADES DE LA SEGURIDAD INFORMATICA

SEGURIDAD INFORMATICA GENERALIDADES DE LA SEGURIDAD INFORMATICA SEGURIDAD INFORMATICA GENERALIDADES DE LA SEGURIDAD INFORMATICA Seguridad de la información? Vs Seguridad? ISO/IEC 17799 ISO/IEC 2700 -> SGSI Organización de Estándares Internacionales/Comisión Electrotécnica

Más detalles

Plan de Mejora Regulatoria RACSA 2015. Código:DAP-PM-01 Versión: 1 Página 1 de 12

Plan de Mejora Regulatoria RACSA 2015. Código:DAP-PM-01 Versión: 1 Página 1 de 12 Código:DAP-PM-01 Versión: 1 Página 1 de 12 PLAN DE MEJORA REGULATORIA RACSA 2015 1 Código: DAP-PM-001 Versión: 1 Página 2 de 12 Contenido 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. MARCO LEGAL... 3 3. MARCO DE REFERENCIA

Más detalles

Basado en la ISO 27001:2013. Seguridad de la Información

Basado en la ISO 27001:2013. Seguridad de la Información Basado en la ISO 27001:2013 Agenda Gobierno de Organización del Proyecto Alineando el negocio con la Gestión de Riesgos Indicadores de gestión Mejora Continua Gobierno de Gobierno de Seguridad de la Información

Más detalles

Prácticas de Seguridad de Información de las empresas en Venezuela*

Prácticas de Seguridad de Información de las empresas en Venezuela* Asesoría Gerencial Seguridad y Tecnología Prácticas de Seguridad de Información de las empresas en Venezuela* Encuesta Nacional 2006-2007 *connectedthinking Introducción Estamos participando de un cambio

Más detalles

Los diez trabajos mejor pagados en seguridad TI (Ten Top-Paying Tech Security Jobs)

Los diez trabajos mejor pagados en seguridad TI (Ten Top-Paying Tech Security Jobs) Los diez trabajos mejor pagados en seguridad TI (Ten Top-Paying Tech Security Jobs) 10 de Julio de 2015 http://www.itbusinessedge.com/slideshows/ten-top-paying-tech-security-jobs.html Sin lugar a dudas,

Más detalles

RELACIÓN ENTRE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO Y AUDITORÍA INTERNA

RELACIÓN ENTRE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO Y AUDITORÍA INTERNA RELACIÓN ENTRE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO Y AUDITORÍA INTERNA José Manuel Taveras Lay Contralor BANCO CENTRAL DE LA REP. DOM. CONTENIDO Introducción Antecedentes Evolución de la Gestión de Riesgo Gestión

Más detalles

Na segurança da tecnologia da informação

Na segurança da tecnologia da informação Na segurança da tecnologia da informação... A tecnologia da informação a serviço do sistema financeiro Palestrante: José Ángel PEÑA IBARRA Vicepresidente Internacional de ISACA Vicepresidente del IT Governance

Más detalles

Continuidad de Negocio Tomando conciencia para estar preparado y para ayudar a tus clientes

Continuidad de Negocio Tomando conciencia para estar preparado y para ayudar a tus clientes Continuidad de Negocio Tomando conciencia para estar preparado y para ayudar a tus clientes José Luis Reyes Noviembre de 2015 AGENDA Quienes somos? Definiciones: Awareness, Previsión, COB, Riesgo y Activos

Más detalles

Tendencias del Gobierno Corporativo en Panamá

Tendencias del Gobierno Corporativo en Panamá Tendencias del Gobierno Corporativo en Panamá Arturo Carvajal O. Socio de Asesoría Financial Risk Management FRM 25 de abril de 2014 Gobierno Corporativo Por qué? Para qué? Cuáles son los beneficios? Gobierno

Más detalles

IT Guardian auditing & consulting services. IT Guardian auditing & consulting services

IT Guardian auditing & consulting services. IT Guardian auditing & consulting services IT Guardian Enero 2012 Servicios profesionales de IT Guardian CONTENIDO Presentación de la empresa Misión Visión Valores Principales servicios Costos Metodología Certificaciones Principales Clientes Contactos

Más detalles

Políticas de Seguridad de la información

Políticas de Seguridad de la información 2014 Políticas de Seguridad de la información JAIRO BRAVO MENDOZA POSITIVA S.A. Página No 1 de 9 Introducción 2 Políticas de seguridad de la información 2 a. Política de Seguridad de la Información 2 b.

Más detalles

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA DCI-PN-EA-01 VERSIÓN 02 Página 2 de 12 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. ROL... 3 3. PROFESIONALIDAD... 3 4. AUTORIDAD... 4 5. ORGANIZACIÓN... 4 6. INDEPENDENCIA Y OBJETIVIDAD... 5 7. ALCANCE...

Más detalles

Tecninorte Programación y Mantenimiento Parque Empresarial Tirso González, 22 - oficina 3 39610 - Astillero - Cantabria

Tecninorte Programación y Mantenimiento Parque Empresarial Tirso González, 22 - oficina 3 39610 - Astillero - Cantabria Misión y Valores Para nuestra empresa el cliente es lo más importante, por ello ofrecemos una estrecha relación de confianza y colaboración. Nuestra intención es poder ofrecer a nuestros clientes un servicio

Más detalles

RESUMEN DE COBIT 4.1. Los recursos de TI identificados en COBIT se pueden definir como sigue [2]:

RESUMEN DE COBIT 4.1. Los recursos de TI identificados en COBIT se pueden definir como sigue [2]: RESUMEN DE COBIT 4.1 COBIT es un marco de trabajo y un conjunto de herramientas de Gobierno de Tecnología de Información (TI) que permite a la Gerencia cerrar la brecha entre los requerimientos de control,

Más detalles

La seguridad como valor en los proyectos de TI

La seguridad como valor en los proyectos de TI La seguridad como valor en los proyectos de TI Ing. Rodrigo Daniel Sabella rsabella@banval.sba.com.ar 1 Un entorno cada vez mas demandante y exigente de la seguridad 1) Por la diversidad de frentes y la

Más detalles

Servicios que ofrece. C O L O M B I A S.A.S International Group of Advising, Audit and Control

Servicios que ofrece. C O L O M B I A S.A.S International Group of Advising, Audit and Control Servicios que ofrece C C O L O M B I A S.A.S International Group of Advising, Audit and Control 1 QUIENES SOMOS Nuestra Misión C-COLOMBIA S.A.S International Group of Advising, Audit and Control Enfoca

Más detalles

Boletín de Asesoría Gerencial* Aplicabilidad de estándares internacionales y mejores prácticas: CobiT, ITIL, Serie ISO / IEC 27000

Boletín de Asesoría Gerencial* Aplicabilidad de estándares internacionales y mejores prácticas: CobiT, ITIL, Serie ISO / IEC 27000 Espiñeira, Sheldon y Asociados * No. 3-2009 *connectedthinking Contenido Haga click en los enlaces para navegar a través del documento Haga click en los enlaces para llegar directamente a cada sección

Más detalles

AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO DIRECCION DE SUPERVISION DE VALORES CUESTIONARIO ÁREA TECNOLÓGICA

AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO DIRECCION DE SUPERVISION DE VALORES CUESTIONARIO ÁREA TECNOLÓGICA AUTORIDAD DE SUPERVIÓN DEL STEMA FINANCIERO DIRECCION DE SUPERVION DE VALORES CUESTIONARIO ÁREA TECLÓGICA ENTIDAD: 1. La entidad cuenta con un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (TI)? 2.

Más detalles

Lenin Espinosa CISA CRISC MSI CPA

Lenin Espinosa CISA CRISC MSI CPA Gestión del Riesgo Tecnológico en Instituciones Financieras Basilea II Lenin Espinosa CISA CRISC MSI CPA Auditor de Sistemas Consultor en IT Banco Pichincha, Banco Rumiñahui y otros Agenda Banca y Economía

Más detalles

Gestión del Compliance ISO 19600:2014. Presentación Rev.00

Gestión del Compliance ISO 19600:2014. Presentación Rev.00 Gestión del Compliance ISO 19600:2014 Presentación Rev.00 Intedya es una compañía global especializada en la ESPAÑA CONSULTORÍA, AUDITORÍA, FORMACIÓN y las soluciones tecnológicas especializadas en la

Más detalles

Tema 1: Organización, funciones y responsabilidades de la función de TI.

Tema 1: Organización, funciones y responsabilidades de la función de TI. Tema 1: Organización, funciones y responsabilidades de la función de TI. 1- Se le han definido objetivos específicos a la función de TI? 2- Se ha identificado claramente de quién depende jerárquicamente

Más detalles

Lista de verificación norma ISO 17799 (Realizada con base en la lista de chequeo del instituto SANS, la cual fue elaborada por Val Thiagarajan)

Lista de verificación norma ISO 17799 (Realizada con base en la lista de chequeo del instituto SANS, la cual fue elaborada por Val Thiagarajan) Lista de verificación norma ISO 17799 (Realizada con base en la lista de chequeo del instituto SANS, la cual fue elaborada por Val Thiagarajan) 3. Política de seguridad 3.1. Política de seguridad de la

Más detalles

Guía práctica para implementar un Sistema de Gestión en su empresa

Guía práctica para implementar un Sistema de Gestión en su empresa Guía práctica para implementar un Sistema de Gestión en su empresa 23 DE SEPTIEMBRE DE 2013 ING. ROCÍO GUTIÉRREZ DÁVILA Qué es un Sistema de Gestión? 3.2.1 sistema conjunto de elementos mutuamente relacionados

Más detalles

GUÍA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN GUÍA GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP

GUÍA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN GUÍA GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP GUÍA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN GUÍA GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP 1. Introducción La información puede adoptar o estar representada en diversas formas: impresa o escrita (papeles de trabajo,

Más detalles

DIA 21 Taller: Implantación ISO 27000 en el entorno empresarial PYME

DIA 21 Taller: Implantación ISO 27000 en el entorno empresarial PYME DIA 21 Taller: Implantación ISO 27000 en el entorno empresarial PYME Ponencia: Gestión de incidentes de seguridad y planes de continuidad de negocio. Metodología y aspectos prácticos para implantación

Más detalles

Condiciones para que la Gerencia de Seguridad de. permanezca vigente.

Condiciones para que la Gerencia de Seguridad de. permanezca vigente. Condiciones para que la Gerencia de Seguridad de la Información permanezca vigente. AGENDA 1. Foco metodológico. 2. Modelo de Seguridad. 3. Ubicación de la Seguridad de la Información en la organización.

Más detalles

MANUAL DE POLITICAS DE RIESGO ESTRATEGICO

MANUAL DE POLITICAS DE RIESGO ESTRATEGICO MANUAL DE POLITICAS DE RIESGO ESTRATEGICO REGISTRO DE CAMBIOS Y REVISIONES Fecha Descripción del cambio o revisión Versión Responsable 26.05.2014 Manual de Políticas de Riesgo Estratégico 1.0 Carlos Zapata

Más detalles

Modelo de Seguridad de la Información. Luis Mauricio Vergara Jiménez lvergara@mintic.gov.co @maovergara Enero de 2013

Modelo de Seguridad de la Información. Luis Mauricio Vergara Jiménez lvergara@mintic.gov.co @maovergara Enero de 2013 Modelo de Seguridad de la Información Luis Mauricio Vergara Jiménez lvergara@mintic.gov.co @maovergara Enero de 2013 AGENDA Modelo de Seguridad de la Información para la Estrategia de Gobierno en línea

Más detalles

Ing. Nicolás Serrano nserrano@bcu.gub.uy

Ing. Nicolás Serrano nserrano@bcu.gub.uy Ing. Nicolás Serrano nserrano@bcu.gub.uy Detalles del trabajo Problema Objetivos Antecedentes en la FIng Temas tratados Estado del arte Caso de estudio Conclusiones Tesis de Grado Junio a Diciembre del

Más detalles

En su Programación para la Formación Gerencial

En su Programación para la Formación Gerencial INSTITUTO BANCARIO INTERNACIONAL Centro de Estudios Superiores Asociación Bancaria de Panamá En su Programación para la Formación Gerencial DENTRO DEL MARCO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS Y DEL GOBIERNO

Más detalles

RESPONSABILIDAD DE LA AUDITORÍA INTERNA ANTE LOS SERVICIOS TERCERIZADOS

RESPONSABILIDAD DE LA AUDITORÍA INTERNA ANTE LOS SERVICIOS TERCERIZADOS RESPONSABILIDAD DE LA AUDITORÍA INTERNA ANTE LOS SERVICIOS TERCERIZADOS Mónica Beatriz Rela Responsable de la Unidad Auditoría de Sistemas Banco de la Nación Argentina mrela@bna.com.ar Representante por

Más detalles

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN SGSI BASADO EN LA NORMA ISO 27001:2013 ISAGXXX 2014 TFM MISTIC UOC 2014-2015 ROBIN J.SALCEDO B.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN SGSI BASADO EN LA NORMA ISO 27001:2013 ISAGXXX 2014 TFM MISTIC UOC 2014-2015 ROBIN J.SALCEDO B. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN SGSI BASADO EN LA NORMA ISO 27001:2013 ISAGXXX 2014 TFM MISTIC UOC 2014-2015 ROBIN J.SALCEDO B. Agenda de la presentación PLAN DE IMPLEMENTACIÓN SGSI ISO 27001:2013 TFM MISTIC 2014-2015

Más detalles

Política General de Seguridad de la Información

Política General de Seguridad de la Información COMISIÓN NACIONAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA Documento Información del Documento HISTORIA DEL DOCUMENTO Nombre del Documento Preparado por Marcelo Iribarren Carmen Gorroño Elena Hernández

Más detalles

Gestión de Servicios Informáticos. Gestión de Activos informáticos. Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de la Información (ITIL)

Gestión de Servicios Informáticos. Gestión de Activos informáticos. Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de la Información (ITIL) Gestión de Servicios Informáticos Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de la Información (ITIL) ITIL fue desarrollada al reconocer que las organizaciones dependen cada vez más de la Informática

Más detalles

Modelo de Negocios para la Seguridad de la Información.

Modelo de Negocios para la Seguridad de la Información. Modelo de Negocios para la Seguridad de la Información. El Modelo de Negocios de Seguridad de la Información (BMIS, Business Model for Information Security) se originó en el Institute for Critical Information

Más detalles

DRP y BCP: Continuidad Operativa

DRP y BCP: Continuidad Operativa La capacidad para reestablecer las operaciones de TI y de negocio, ante eventos que pudieran interrumpir la habilidad de lograr sus objetivos estratégicos, es un elemento clave para las organizaciones

Más detalles

Gestión de Seguridad Informática

Gestión de Seguridad Informática Gestión de Seguridad Informática La información es un activo que es esencial al negocio de una organización y requiere en consecuencia una protección adecuada. La información puede estar impresa o escrita

Más detalles

Capítulo IV SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ROLES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Capítulo IV SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ROLES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Capítulo IV SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ROLES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.1 Situación actual La administración de seguridad de información se encuentra distribuida principalmente entre las áreas de sistemas

Más detalles

POLITICA DE SISTEMA DE CONTROL INTERNO

POLITICA DE SISTEMA DE CONTROL INTERNO POLITICA DE SISTEMA DE CONTROL INTERNO POLITICA DE SISTEMA DE CONTROL INTERNO Introducción y Objetivos El sistema de control interno de SURA Asset Management busca proveer seguridad razonable en el logro

Más detalles

Gestión del Servicio de Tecnología de la información

Gestión del Servicio de Tecnología de la información Gestión del Servicio de Tecnología de la información Comentario de la norma ISO 20000 bajo el enfoque de ITIL Autor: Francisco Tejera (ISO 20000 Practitioner) Agenda 1-2-3 INTRODUCCIÓN 4 5 REQUISITOS GENERALES

Más detalles

PROGRAMA GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

PROGRAMA GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN PROGRAMA GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN PROMOCIÓN I LUGAR: Guayaquil / Centro de Educación Continua / Malecón 100 y Loja, Bloque A Of. 104, / ESPOL Campus Las Peñas Módulo Duración Fecha Horarios

Más detalles