Estrategias Nacionales y Opciones de Abastecimiento, El caso de Brasil

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1 Seminario Internacional Francia-América Latina: Geopolítica del Gas Natural y Proyectos de GNL Estrategias Nacionales y Opciones de Abastecimiento, El caso de Brasil Rafael Fernández Morandé Petrobras Chile Gerente General Noviembre de

2 Balance Oferta-Demanda de GN en Brasil 2

3 Matriz Energética de Brasil La participación del gas natural se elevó de 5,4% el 2000 a 9,3% el 2005, a pesar del bajo uso en generación eléctrica. 3

4 Consumo interno y Oferta de GN en el mediano plazo. Variación Industrial 5,24% Termoeléctricas 8,45% Otros 6,17% Millones de m3/día (*) 2011 Termoeléctricas Industrias Otros Producción Nacional Importación Bolivia GNL OFERTA (*) Consumo potencial de GN considerando despacho máximo de todas las térmicas. 4

5 Situación en Bolivia y su efecto en la Oferta de GN en Brasil 5

6 Producción n de Bolivia. Asegura el abastecimiento requerido? Milhões de US$ Exploração Produção Produção Gás Reservas(P1)/Produção Inversión Producción y Reservas 1. Los cambios de regulaciones a la Industria, congelaron las inversiones previstas. 2. Gobierno firmó contrato para proveer 27,7 MMm3/día a la Argentina (GNEA, GGB). 3. Sin inversión adicional, Bolivia no tiene producción suficiente para atender todos sus compromisos asumidos (mercado interno, Brasil y Argentina). 4. YPFB estima en US$ 3 Bi, la inversión requerida en los próximos 3 años, para pasar de 41MMm3/d a 65MMm3/d 5. Brasil, a través de Petrobras, inició negociaciones para futuras inversiones en E&P. Fonte: YPFB 6

7 BRASIL: muestra dos planos de actuación Aumento de la producción interna incorporando más E&P de GN en licitaciones de la ANP en Brasil. Petrobras escoge el GNL a través de contratos de Floating Regasification Storage Unit, FRSU, como medio de adaptación flexible al consumo interno. 7

8 Alternativas de Abastecimiento 8

9 E & P más GNL Producción por área o Bacia MMm3/d Urucu 10 Campos 21 Santos 30 (*) Otras 24 (*) en el corto plazo GASENE y GAS-URUCU 9

10 Comienzo del GNL A partir del primer semestre del 2008 dos unidades de regasificación a bordo (FSRU). Una en el nordeste, Pecém-Ceará, con capacidad de 7 MMm3/día. Otra en sudeste, Rio de Janeiro, con capacidad de 14 MMm3/día. Alternativa de GNL significa: Solución rápida Costos menores al diesel Flexibilidad en la cadena de oferta Diversifica fuente de importaciones 10

11 Integración Regional como alternativa Proyectos posibles : 1 Planta Regas en Montevideo o Bs. Aires Construcción Gasoducto GNEA, 27 MMm3/d 2 3 Construcción gasoducto Perú y Norte de Chile 1 4 Aumentar inversiones de E & P, en San / Sal, Bolivia. LNG Gasodutos Países Exportadores 11

12 Comentarios finales 1. La participación creciente del GN en la matriz energética de Brasil, es el resultado de los esfuerzos de Petrobras para aumentar la oferta interna permitiendo así el desarrollo de la industria en el país. 2. El aumento de la producción de GN en el país, así como las importaciones de GNL, permitirán en el mediano plazo satisfacer la demanda creciente del producto en el país. 3. La ampliación de la red interna de gasoductos en el país permitirá transportar la mayor producción, conectando en forma efectiva los centros de producción a los de consumo. 4. Bolivia tiene el potencial para ser el principal proveedor de GN para el Cono Sur. Lo que requiere fuertes inversiones en E&P y transporte, para ponerse al día. 5. Las nuevas regulaciones a la industria y decisiones de política interna han tornado riesgoso el desarrollo de las reservas regionales, así como de la infraestructura de transporte que viabilice los intercambios entre países. 6. Perú se presenta como una alternativa potencial para complementar al gas de Bolivia, (mercado chileno). 7. Aún considerando los proyectos de integración regional con Bolivia y Perú, el Cono Sur requiere fuentes externas de suministro como GNL, para equilibrar el consumo. 8. En este escenario, los proyectos de GNL se muestran como la solución más viable para garantizar el suministro de gas natural en el Cono Sur. 9. Una importante variable a monitorear es: PRECIOS de los energéticos. 12

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