PLAN DE NEGOCIOS

Transcripción

1 PLAN DE NEGOCIOS

2 AJUSTAR EL RETO LA ESTRUCTURA DE COSTOS A UN ESCENARIO DE PRECIOS BAJOS

3 LA OPORTUNIDAD HISTÓRICA LA REFORMA ENERGÉTICA

4 SITUACIÓN 2016 FINANCIERA

5 Hoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES 1. PLAN DE AJUSTE 2. FORTALECIMIENTO DEL BALANCE 3. ACCESO A LOS MERCADOS FINANCIEROS 4. EN 2017 PEMEX PRESENTARÁ UN SUPERÁVIT PRIMARIO

6 Hoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES 1. PLAN DE AJUSTE Pemex reaccionó como todas las compañías petroleras del mundo.

7 Hoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES PEMEX VA A CUMPLIR CON EL PLAN DE AJUSTE DE 100 MIL MDP Ajustar portafolio a inversiones rentables: 6 mil millones de pesos. Replantear inversiones sin comprometer la producción futura: 65 mil millones de pesos. Generar eficiencias y reducción de costos: 29 mil millones de pesos

8 Generar eficiencias y reducción de costos: 29 mil millones TRANSPARENCIA EN PROCURA % DEL MONTO CONTRATADO AUSTERIDAD CORPORATIVA PLAZAS Hoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES 1. PLAN DE AJUSTE (ADJUDICACIÓN DIRECTA) PROYECCIÓN DE AHORROS META 29 PROYECCIÓN 35 MMP

9 Hoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES 2. FORTALECIMIENTO DEL BALANCE REFORMA DE PENSIONES APOYOS DEL GOBIERNO FEDERAL

10 Hoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES 2. FORTALECIMIENTO DEL BALANCE INYECCIÓN DE LIQUIDEZ 73 MMDP BENEFICIO FISCAL 39 MMDP AYUDA PARA FONDEAR EL PASIVO LABORAL 184 MMDP

11 Hoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES LOS MERCADOS HAN RESPONDIDO DE MANERA POSITIVA EL RIESGO PEMEX SE DISMINUYÓ: 148 PUNTOS BASE

12 Hoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES PRINCIPALES EMISIONES

13 2017 CAMBIO DE TENDENCIA Superávit primario 8.4 mil millones de pesos Plataforma de producción alcanzable millones de barriles diarios Proyección de precios conservadora 42 dólares por barril

14 CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO ENFOQUE EN RENTABILIDAD MEJORA EN COSTOS Y EFICIENCIA ACELERAR IMPLEMENTACIÓN DE LA REFORMA ENERGÉTICA

15 Escenarios futuros: PRECIO DEL CRUDO Premisas realistas. Supuestos conservadores. PETROBRAS BRENT PEMEX

16 BALANCE FINANCIERO (MMDP) PLAN DE NEGOCIOS MEJORADO

17 DEUDA CONSOLIDADA (MMDP) PLAN DE NEGOCIOS MEJORADO

18 PRODUCCIÓN DE CRUDO (MBD) PLAN DE NEGOCIOS MEJORADO

19 BALANCE FINANCIERO (MMDP) DEUDA CONSOLIDADA (MMDP) ESCENARIOS REALISTAS PLAN DE NEGOCIOS MEJORADO PRODUCCIÓN DE CRUDO (MBD)

20 EL RETO REEMPLAZAR LA CAÍDA DE CANTARELL

21 PLAN DE NEGOCIOS FARMOUTS Estrategia agresiva de farmouts. Pemex desarrolla campos que son rentables para el país. MEJORADO Estado y Pemex comparten recaudación incremental de farmouts. Aumenta la recaudación en términos reales del Gobierno y mejora el flujo de Pemex. Miles de millones de pesos LA OPORTUNIDAD Se continúa la reducción de costos y disciplina administrativa. Concentración en asignaciones rentables después de impuestos FLUJO DE PEP CON DEUDA DE PEMEX

22 INVERSIÓN E INCORPORACIÓN DE RESERVAS 3P Incorporación mmbpce Inversión mmdp

23 EL RETO LA OPORTUNIDAD TRANSITAR DE SOLO DAR SERVICIO PARA PEMEX A COMPETIR CUENTA CON LOS ACTIVOS, EL PERSONAL Y EL CONOCIMIENTO DE MÉXICO

24 EL MERCADO DE LOS PRODUCTOS DEL TRI ES ATRACTIVO 6 to consumidor de gasolinas 9 no de gas natural 3 ro de gas L.P. Buenas perspectivas de crecimiento. La Reforma Energética permite liberar el mercado.

25 EL RETO LA OPORTUNIDAD REVERTIR LAS PÉRDIDAS ECONÓMICAS Y OPERATIVAS ALIANZAS EN SERVICIOS CENTRALES Y AUXILIARES FOCALIZACIÓN EN ACTIVIDADES RENTABLES

26 ÍNDICE DE PAROS NO PROGRAMADOS CAUSAS DE PAROS NO PROGRAMADOS SUMINISTRO HIDRÓGENO SUMINISTRO SERVICIOS: VAPOR, AGUA Y ELECTRICIDAD 63% 11% 26% OTROS

27 LA OPORTUNIDAD IMPACTO DE LAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS EN EL BALANCE FINANCIERO AL Balance financiero 2025 Alianzas Operación segura en servicios auxiliares y confiable y reconfiguraciones Reconocimiento y eficiencias en los costos de transporte Robo de producto Resultado

28 CONTEXTO UN ACERVO DE ACTIVOS DISEÑADOS PARA UN SOLO CLIENTE SIN COMPETENCIA Y SIN REDUNDANCIA ORIENTADO A ASEGURAR EL ABASTO SIN CONSIDERAR COSTO DE SUMINISTRO

29 El RETO LA OPORTUNIDAD CONVERTIRSE EN UNA EMPRESA COMPETITIVA CUENTA CON TODA LA INFRAESTRUCTURA

30 EL RETO SUMINISTRO DE MATERIA PRIMA LA OPORTUNIDAD MÁRGENES ATRACTIVOS

31 COMPROMISO ABSOLUTO CON LA SEGURIDAD Índice de frecuencia PEMEX Referencia Inició el sistema de gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental (Pemex-SSPA) Mejor desempeño en el índice de frecuencia en todo Pemex Doce directrices de Cero Tolerancia METAS

32 REFLEXIONES FINALES FINANZAS ESTABLES Pemex regresa al equilibrio financiero en el 2019/2020 ACELERAR LA REFORMA ENERGÉTICA

33 PLAN DE NEGOCIOS EN PEMEX TENEMOS LA ENERGÍA PARA SEGUIR SIENDO LA EMPRESA EMBLEMÁTICA DE MÉXICO.