Reunión Invernal 2012 PGPB Distribuidores de gas LP. 20 de noviembre 2012

Transcripción

1 Reunión Invernal 2012 PGPB Distribuidores de gas LP 20 de noviembre 2012

2 Estructura de Subdirección de Gas Licuado y Petroquímicos Básicos Se fusionaron las funciones de las áreas Gas LP y Petroquímicos Básicos en una sola gerencia. Se separa la comercialización de la logística. Se crea la Unidad de Soporte. Subdirección Coordinación de asesores Unidad de Soporte Gerencia Comercial de Gas Licuado y Petroquímicos Básicos Gerencia de Logística y Suministro Gerencia de Operaciones Unidad Minera de Texistepec Terminales y representaciones comerciales de GLP y PB 1

3 Estructura Gerencia Comercial de Gas Licuado y Petroquímicos Básicos Gerencia Comercial de Gas Licuado y Petroquímicos Básicos Subgerencia Comercial de Gas Licuado Subgerencia Comercial de Petroquímicos Básicos y Azufre Subgerencia de Comercio Exterior Subgerencia de Operación Internacional 2

4 Estructura Gerencia Logística y Suministro Gerencia de Logística y Suministro Subgerencia de Operación Interorganismos Subgerencia de Inventarios y Precios Subgerencia de Logística 3

5 Estructura Gerencia de Operaciones Gerencia de Operaciones Subgerencia de Evaluación y Eficiencia Operativa Subgerencia de Soporte a Mantenimiento Subgerencia de Operaciones Terminales y representaciones comerciales de GLP y PB 4

6 Estructura Unidad de Soporte Unidad de Soporte Coordinación de Auditorías Coordinación de Análisis de Resultados e Información Coordinación de Presupuesto y Normatividad Coordinación Unidad Minera Texistepec 5

7 Objetivos y metas de la SGLPB El principal propósito de la SGLPB es satisfacer, de manera eficiente, segura y oportuna, la demanda nacional de nuestros clientes: Gas Licuado de Petróleo Petroquímicos Básicos: Etano, propano, butano, pentanos, hexano, heptano y gasolinas naturales Azufre Para lograr su objetivo, nuestra empresa integra elementos estratégicos de negocio, mediante la aplicación de procesos y prácticas internacionales, así como una sólida plataforma de tecnologías de información para interactuar directamente con las necesidades de nuestros clientes. Preocupados por la calidad de nuestros servicios, la Subdirección de Gas Licuado y Petroquímicos Básicos, cuenta con el primer Sistema de Gestión Integral en México bajo las normas de Calidad ISO 9000, Ambiental ISO 14000, Seguridad OHSAS y Salud en el Trabajo SA8000, además del Distintivo de Empresa Socialmente Responsable. Para cumplir con el suministro de los diferentes productos a nivel nacional, la Subdirección de Gas Licuado y Petroquímicos Básicos, cuenta de forma estratégica con 14 Terminales de Distribución y 15 Representaciones Comerciales con programas de entrega a distribuidores y clientes, quienes realizan la venta al consumidor final o para procesos industriales. 6

8 Objetivo de la reunión Difundir la estrategia de suministro para la temporada invernal , por la que se establezcan compromisos cliente-proveedor para garantizar el abasto del producto hasta el usuario final. Los datos de esta presentación se obtienen de fuentes internas de PGPB, son de carácter informativo y por tanto, no son válidos para ejecutar ninguna transacción comercial con PGPB. 7

9 Parque Vehicular Durante la temporada invernal , la Unidad de Soporte, responsable de la Administración del Parque Vehicular de Gas LP (Compatibilidades de Transportistas, articulaciones, cambios de semirremolques/tractores, etc.), se compromete a dar trámite en un día hábil a las solicitudes que se reciban para las actividades antes mencionadas, siempre y cuando la documentación soporte este completa y correcta: Copias facturas de Tracto y Semirremolques involucrados. Copias tarjetas de circulación de Tracto y Semirremolques involucrados Copias póliza de seguro vigente que incluya daños al medio ambiente y responsabilidad civil terceros, Tracto y Semirremolques involucrados Copias dictamen vigente Unidad de Verificación de los Semirremolque involucrados La Unidad de Soporte se adhiere al horario establecido para programaciones de suministro: Las solicitudes recibidas antes de las 12:00 horas, se procesarán por la tarde para dar respuesta al día hábil siguiente. Las solicitudes recibidas después de las 12:00 horas, se procesarán la mañana hábil siguiente para dar respuesta por la tarde. 8

10 I. Revisión mercado nacional Demanda regional ( Comportamiento histórico) 9

11 Demanda nacional gas LP * Noroeste Segregación Regional de la Demanda Miles de ton 10,500 Demanda Nacional Total Anual 10,000 10,014 Noreste 9,500 9,544 9,286 9,149 Centro Sur-sureste 9,000 8,500 8,877 8,559 8,777 8,661 8,737 Centro-occidente 8,000 7, Miles de ton 4,500 Demanda Regional Total Anual 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1, % 23% 14% 13% 9% CENTRO CENTRO-OCCIDENTE NORESTE SUR-SURESTE NOROESTE *4º. Trim. estimado 10

12 Demanda nacional gas 2012* Miles de ton Demanda mensual Ene Feb Mzo Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Noroeste Participación por Región Noreste 9% 13% 23% CENTRO- OCCIDENTE CENTRO Centro-occidente Centro Sur-sureste 15% NORESTE NOROESTE 41% SUR-SURESTE *4º. Trim. estimado 11

13 II. Acciones Atención ordenada a reprogramaciones e incrementos Criterio del Comité Institucional de Crédito para la obtención del beneficio del ampliación de línea de crédito en la temporada Invernal y Compromisos para la temporada invernal 12

14 Atención ordenada a reprogramaciones e incrementos Clientes Horario laboral: 09: 00 a 18:00 horas de lunes a viernes. Tiempo de atención según registro en CRM. De 00:00 a 12:00 horas se atenderán el mismo día. De 12:01 a 24:00 horas se atenderán al siguiente día. Las solicitudes se someten a: Revisión de la suficiencia en la línea de crédito. Cumplimiento al programa en los puntos asignados. Ritmos de retiro relacionados con el suministro

15 Temporada Invernal (Beneficio sujeto a la autorización del Comité Institucional de Crédito) Vigencia: 1 de Noviembre de 2012 al 28 de Febrero Condiciones: No haber registrado reclamo de garantía en el año inmediato anterior. Incremento del 25% de la línea de crédito autorizada sin ampliación de la garantía vigente (Sujeta a autorización, modificación o rechazo por parte el Comité Institucional de Crédito) Periodo de 4 meses. Sin reclamo de garantía durante el año inmediato anterior. No haber registrado suspensión de suministro por incumplimiento de pago contados tres meses previos a la autorización. 14

16 Compromisos para invierno A c c i o n e s Distribuidores Consideraciones relevantes Reforzar planeación colaborativa a través del Portal. x x Se atenderá la demanda nacional conforme al programa inicial y condiciones crediticias. Incrementar inventarios. x Mantener niveles suficientes de inventarios durante la temporada invernal. Reporte de inventarios en porcentaje por planta. x Reporte vía portal de PGPB los martes y viernes de cada semana. Incorporar el parque vehicular no operado en verano. x Reincorporar parque vehicular que por verano se usa para otros hidrocarburos Gestión y atención de incrementos y reprogramaciones. x x Solo se atenderán las ingresadas vía portal de PGPB en horario laboral y con tres días para su aplicación. 15

17 Compromisos para invierno A c c i o n e s Distribuidores Consideraciones relevantes Ampliar los horarios en oficinas centrales. x x Guardias para atención de contingencias: lunes a viernes de 18:00 a 20:00 horas. Sábado y domingo de 10:00 a 14:00 horas. Incremento del 25% en las líneas de crédito. Notificación de cambios de centro embarcador x x Será aplicable a clientes que durante el año inmediato anterior no registren reclamo de garantía Serán informados con un día de anticipación, en la medida de lo posible. Revisión diaria del cumplimiento al programa mensual de distribución x x Operación conjunta. 16

18 Horarios de Operación en Terminales y Representaciones Invierno Terminal Turnos Días Abasolo 3 L-D Cactus 3 L-D Cd. Juárez 3 L-D Matapionche 1 L-S Monterrey 3 L-S Poza Rica 2 L-S Puebla 3 L-D * Rosarito 2 L-S Salina Cruz 2 L-S Tepeji del Rio 3 L-D Topolobampo 2 L-S Tula 3 L-D * * Zapopan 3 L-S Representación Turnos Días * Burgos 2 L-S Cadereyta 2 L-S Cd. Madero 2 L-S Matamoros 1 L-S Mexicali 1 L-V Nogales 1 L-V Pajaritos 2 L-S Piedras Negras 1 L-V San Martín Texmelucan 2 L-S Tierra Blanca 2 L-S Tijuana 1 L-S Tuxpan y Tuxpan I 1 L-S * Posibilidad de ampliación de horarios. NOTA: Los Representantes de PGPB, apoyaran a los Centros de Trabajo para brindar la capacitación de Seguridad a los Operarios de semirremolques en horarios fuera de programa 17

19 III. Logística y Suministro Balance de Gas LP. Infraestructura y puntos de importación. 18

20 Balance de Gas LP. Temporada invernal Nov12-Mar13. Balance de Gas LP* Mbd Importación Requerida vs Importación Contratada** Mbd Importación Contratada por Zona Mbd PGPB ha contratado de manera anticipada el volumen de importación necesario para satisfacer la demanda de Gas LP en esta temporada invernal. * Balance de Gas LP POT 4T ** Considera compras Spot nominadas para los meses de noviembre y diciembre 19

21 Centros Embarcadores y puntos de Internación Infraestructura y puntos de importación. Tijuana Rosarito Mexicali Nogales Juárez Ducto Juárez Ruedas Piedras Negras Burgos Monterrey Matamoros Topolobampo Cadereyta Nejo 1,2 y 3 Cd. Madero 12 TDGL s (2 F/O). 15 Representaciones Importación Ductos de PGPB Ductos privados Guadalajara Tuxpan 1 y 2 Poza Rica Abasolo Tepeji Tula SMT Matapionche Puebla T. Blanca Salina Cruz Pajaritos Cactus * Fuente: Subgerencia de Comercio Exterior. ** Fuente: Gerencia de Operaciones. 20

22 Infraestructura y puntos de importación. La distribución de gas LP en México depende en gran medida del ducto troncal Cactus-Guadalajara (LPG Ducto) Actualmente cuenta con una capacidad de transporte máxima de 220 Mbd y una mínima de 120 Mbd. La capacidad instalada de almacenamiento ha tenido que funcionar como un elemento de amortiguamiento para absorber los movimientos de la demanda. Sin embargo, esta situación mantiene una limitada infraestructura de respaldo y flexibilidad para garantizar el suministro y hacer frente a diversas contingencias, ya sea por accidentes y/o tomas clandestinas. Dentro de los eventos de contingencia registrados en este año se encuentran: La explosión en Burgos La fuga registrada en el LPG ducto cerca de la terminal de Zapopan La toma clandestina registrada en el LPG ducto cerca de la terminal de Tepejí La suspensión en el ducto Hobbs-Mendez (Juárez Ducto) Es por ello que se requiere que los Distribuidores permanezcan con un adecuado nivel de inventarios que permita afrontar contingencias Con el objeto de satisfacer los requerimientos de los clientes en tiempo y forma en esta temporada invernal se requiere considerar que los cambios al programa (reprogramaciones) se deben solicitar con al menos 3 días de anticipación. Asimismo, PGPB notificará los cambios al programa (apoyos) con al menos un día de anticipación, salvo contingencias. 21

23 Cambio condiciones operativas en Terminales No Equipos Programados No Plantas programadas Distancias del Centro PEMEX a Planta Distribuidor (km) Verano Invierno Dif (Equipos) Dif (%) Dif (Equipos) Dif (%) Verano Invierno Verano Invierno Inv Vs Ver Inv Vs Ver Inv Vs Ver Inv Vs Ver Centro Promedio Máxima Promedio Máxima TOTAL 27,828 33,411 5,583 20% % ABASOLO 3,305 3, % % CACTUS 1,168 1, % % CADEREYTA % % MADERO % % CIUDAD JUAREZ 1,414 2,607 1,193 84% % , ,461.0 MATAPIONCHE % % MEXICALI % % TIJUANA % % , NOGALES % % PIEDRAS NEGRAS % % POZA RICA % % PUEBLA 1,272 1, % % ROSARITO % % , ,613.0 SALINA CRUZ % % TEPEJI DEL RIO 5,964 6, % % TOPOLOBAMPO GUADALAJARA 2,296 2, % % PAJARITOS 724 1, % % ,119.0 SAN MARTIN TEXMELUCAN 825 1, % % MATAMOROS 500 1, % % BURGOS % % MONTERREY 2,190 1, % % Juarez Ruedas % % TIJUANA ,734.0 TUXPAN 1, % % NEJO % % Nejo % % Nejo % % ATOTONILCO 2,179 2, % % TIERRA BLANCA MATAMOROS