Ministerio de Salud. Prioridades en materia de Recursos Humanos Nicaragua

Transcripción

1 Ministerio de Salud Prioridades en materia de Recursos Humanos Nicaragua Managua, 9 de junio de 2011

2 el drama y escándalo del hambre exige transformar el modelo de desarrollo global. Hace falta eliminar las causas estructurales ligadas al Sistema de Gobierno de la economía mundial, que destina la mayor parte de los recursos del planeta a una minoría de la población. Para incidir a gran escala es necesario transformar el modelo de desarrollo global; lo que repercute ahora no sólo en el escándalo del hambre, sino también en las emergencias ambientales y energéticas. Su Santidad Papa Benedicto XVI

3 Insuficiente formación de Técnicos y Profesionales de la Salud. Efectos en los Recursos Humanos de las Políticas Neoliberales Cierre de carreras técnicas Privatización de los servicios Reducción de la Fuerza de Trabajo en salud, Incremento de la Brecha de recursos humanos Limitaciones de captación en el mercado laboral Dificultad de reemplazo por retiro de personal Rezago salarial del personal de salud

4 El Gobierno impulsa el Modelo de Salud Familiar y Comunitario (MOSAFC): Se basa en la APS Privilegia la promocion de la salud y prevencion Organiza las intervenciones a las personas por ciclo de vida, basados en el individuo, la familia y la comunidad Garaqntiza la participacion social y comunitaria en la solucion de los problemas de salud y la gestion sanitaria.. Organiza a las redes integradas de servicios de salud

5 POLITICAS DE DESARROLLO DE RRHH EN SALUD DEL GOBIERNO DE RECONCILIACION Y UNIDAD NACIONAL Atención en salud de calidad, gratuiddad y acceso universal Priorizar los grupos poblacionales de mayor riesgo, entre ellos a las poblaciones pobres o en extrema pobreza, así como las que tienen mayor dificultad de acceso Desarrollo integral de los Recursos Humanos del sector salud

6 Trasformaciones Definición de Plantilla Básica de Cada Unidad Reglamentación de la Carrera Sanitaria Higiene y Seguridad Ocupacional Revisión de la Clasificación de Cargos Observatorio de R.H. (Políticas) Administración de Relaciones Laborales Planificación de RRHH Sistema de Gestión de Recursos Humanos (SIRHU). Subsistemas: Desarrollo de RRHH Evaluación del Desempeño Clasificación de Cargos Provisión de puestos Administración Nóminas

7 POLITICAS DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Elaboración de Políticas Reorganización y distribución del Personal Promoción de relaciones Laborales entre los trabajadores y organizaciones de salud como sujetos del sistema Impulsión de relaciones entre las instituciones formadoras de recursos humanos Servicios de Salud Disminución de efectos que provocan migración del personal de salud

8 Estrategia del Desarrollo de RRHH TALENTO HUMANO Competencias Laborales Evaluación al Desempeño DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESARROLLO CIENTÍFICO - TÉCNICO Gerencia Liderazgo Trabajo en Equipo Clima Organizacional Condiciones ambientales de trabajo Mejora Contínua de la Calidad Investigación en salud Actualización Científica - Técnica

9 Reorganización y Distribución de Personal Pasantías de Residentes en Atención Primaria Residencias e Internados en unidades en los departamentos que tienen infraestructura docente Rotación del personal intra-unidad y de la unidad al municipio (Convenio Colectivo) Servicios de Especialidades de Atención Secundaria a la Atención Primaria

10 Reorganización y Distribución de Personal Brigadas móviles polivalentes para la Atención Primaria Brigadas de Equipos Quirúrgicos para realizar intervenciones en unidades con infraestructura. Ampliación de horario de servicios en todas las unidades.

11 Impulsión de relaciones entre las instituciones formadoras de recursos humanos Servicios de Salud Actualización de los planes curriculares de pre y post grado. Actualización de reglamentos de pre y post grado, Reconceptualización de la relación Ministerio de Salud - Instituciones Formadoras. Definición de líneas de Investigación de pre y post grado, en primer y segundo nivel de atención. Consenso con las Universidades en la determinación de pensum académico para facilitar la Implementación del MOSAFC.

12 FORMACIÓN DE PERSONAL MÉDICO Estrategia de Desarrollo de Recursos Humanos PERFILES Y/O CARRERAS EN FORMACIÓN EN 2008 META AL 2012 INCORPORACIÓN AL SISTEMA Al 2012 MÉDICOS GENERALES MÉDICOS ESPECIALISTAS

13 Estrategia de Desarrollo de Recursos Humanos FORMACIÓN DE PERSONAL DE ENFERMERÍA PERFILES Y/O CARRERAS EN FORMACIÓN EN 2008 META AL 2012 INCORPORACIÓ N AL SISTEMA Al 2012 Auxiliar de Enfermería Enfermera General Licenciada en Enfermería con mención

14 Estrategia de Desarrollo de Recursos Humanos FORMACIÓN DE OTROS TÉCNICOS DE LA SALUD PERFILES Y/O CARRERAS EN FORMACIÓN EN 2008 META AL 2012 INCORPORACIÓN AL SISTEMA AL 2012 Licenciado en Laboratorio Clínico Técnicos Quirúrgicos Licenciados en Anestesia

15 Estrategia de Desarrollo de Recursos Humanos FORMACIÓN DE OTROS TÉCNICOS DE LA SALUD (Reapertura de carreras técnicas a partir del 2009) PERFILES Y/O CARRERAS INGRESOS POR AÑO META AL 2012 INCORPORACIÓN AL SISTEMA AL 2012 Técnicos en Rayos X Técnicos de Laboratorio Técnicos en Estadísticas Técnicos en Higiene y Salud Ambiental

16 Estrategia de Desarrollo de Recursos Humanos FORMACIÓN DE OTROS TÉCNICOS DE LA SALUD (Reapertura de carreras técnicas a partir del 2009) PERFILES Y/O CARRERAS INGRESOS POR AÑO META AL 2012 INCORPORACIÓ N AL SISTEMA AL 2012 Técnicos en Fisioterapia Técnico de Anestesia Técnico en Ctral de Equipo

17 Avances Mejora sustancial en condiciones laborales y salariales. Revitalización de los procesos de formación de pre y postgrado, de profesionales, técnicos y auxiliares, Ordenamiento de las nóminas y eliminación de la precarización del trabajo. Ordenamiento de los procesos de administración de los recursos humanos en salud Plan de desarrollo de los recursos humanos

18 Manuales de Procedimientos parta Recursos Humanos (7) aprobados y en proceso de implementación: Manual de Procedimientos de Planificación y Programación de Recursos Humanos Manual de Procedimientos de Clasificación de Puestos Manual de Procedimientos de Provisión de Puestos Manual de Procedimientos de Desarrollo de Recursos Humanos Manual de Procedimientos de Gestión del Desempeño Manual de Procedimientos de Relaciones Laborales Manual de Procedimientos de Administración de Salarios y Beneficios Económico Sociales

19 Firma de Convenio Colectivo y Salarial con su debido Reglamento de Aplicación, que da a los trabajadores de la salud estabilidad, beneficios sociales y seguridad salarial. Este convenio, según el Código del Trabajo tiene fuerza de Ley. Firma de Acuerdos con el Fondo Monetario Internacional (FMI) desde 2007, en los que se rompieron los mitos de prohibición de incrementos salariales y del número de plazas para salud, lográndose al menos 600 nuevas plazas anuales para fortalecer los servicios de salud del MINSA. Ley de Carrera Sanitaria, introducida por los trabajadores ante la Asamblea Nacional en 2006, fue aprobada en 2010.

20 Nuevos Retos Mejorar el Clima Organizacional Fortalecer las Capacidades Técnicas y Gerenciales de las Instancias de RRHH Implementar los Manuales de Gestión de RRHH Rediseño de los Sistemas de Información de RRHH

21 Nuevos Retos Descentralización de la Administración de RRHH Salarios Competitivos a nivel interno y externo Cerrar la brecha de RRHH Apertura de Politécnicos de la Salud para la formación de las Tecnologías de la Salud

22 Estado de Avance de la Medición n de Metas Regionales de Recursos Humanos para la Salud

23 En Nicaragua la Instancia encargada de Recursos es una División General adscrita a la máxima autoridad del Ministerio de salud, depende directamente de la Ministra de Salud. La División General de Recursos Humanos cuanta con tres Divisiones específicas Normación y Gestión de los Recursos Humanos Planificación de los Recursos humanos Relaciones Laborales y Administración de la política Salarial

24 Organigrama del Ministerio de Salud 2011

25 Avances en la recopilación n de datos Identificadas las fuentes de información para los diferentes indicadores, en espacial datos cuantitativos de recursos profesionales y técnicos. Existen mecanismos de coordinación expeditos con las diferentes instituciones relacionadas con el tema de recursos humanos a través de los Gabinetes de Gobierno (Social, de Producción y de Juventud) en los que participa el MINSA. Con las Universidades existen convenios de colaboración que establecen el suministro de información entre otros. El MINSA cuenta con Centros Formadores de Recursos Humanos a nivel técnico.

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