Diplomado en Habilidades Gerenciales

Transcripción

1 Diplomado en Habilidades Gerenciales

2 Por qué tomar un Diplomado en Habilidades Gerenciales? Ahora se nos evalúa según normas y lineamientos nuevos, de manera que ya no es tan importante la preparación y la experiencia, sino la forma de manejarnos a nosotros mismos y de manejarnos con los demás DANIEL GOLEMAN 10 RAZONES PARA ESTUDIAR UN DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES De acuerdo con la revista Fortune, la mayor razón del fracaso de un GERENTE es por sus inadecuadas habilidades interpersonales. Porque se despiden más administradores por la pobreza de sus habilidades interpersonales que por la carencia de habilidades técnicas. Porque conocerse a sí mismo ayuda a trabajar mejor con los otros, resolver conflictos e implementar cambios. Porque los GERENTES mas exitosos no son los mas inteligentes ni los mas conocedores sino los que saben trabajar con la gente.

3 Por qué tomar un Diplomado en Habilidades Gerenciales? Porque GERENCIAR es obtener resultados a través de los otros. Porque las habilidades GERENCIALES deben ser INTEGRALES no aisladas Porque un gerenciamiento adecuado ayuda a mantener el nivel de competitividad de la organización Porque según Darwin, las especies que cambian sobreviven y prosperan, las que permaneces en el mismo estado se extinguen Porque es indispensable para incrementar la productividad de mi negocio o empresa. Porque para que una labor gerencial resulte eficiente exige valor agregado

4 A quién va dirigido este programa? Empresarios, directores, gerentes, jefes de área y profesionistas interesados en lograr un desempeño superior en su rol profesional. Objetivo del programa: Desarrollar en los participantes conocimientos y habilidades que puedan implementar en su trabajo cotidiano para ejercer un mejor rol gerencial impactando de manera positiva en sus resultados individuales, en los de su área y la organización en su conjunto.

5 Metodología: Los facilitadores harán uso de sus habilidades docentes para plantear diversos enfoques, conceptos, técnicas y herramientas; generar el pensamiento crítico y la concientización de los procesos mediante la técnica de la pregunta. La internalización de hábitos no convencionales de pensamiento se realizará mediante la ejercitación sistemática de los procesos creativos. La participación variada y constante del alumno se considerará como aspecto importante para el desarrollo de habilidades.

6 Al término del Diplomado en Habilidades Gerenciales el participante habrá: Adquirido los conocimientos básicos para aplicarlos directamente a la ponderación de su potencial y seguir trabajando hasta convertir las áreas de oportunidad en fortalezas. Aplicado las técnicas necesarias para la identificación del talento empresarial y con ello conformar equipos de trabajo de alto rendimiento en su área de trabajo. Aplicado la metodología del Pensamiento Creativo para la Resolución de Problemas de forma no convencional. Adquirido los conocimientos necesarios para negociar asertiva y eficientemente.

7 Nuestros facilitadores expertos son consultores o directivos en empresas con amplia experiencia en su área de especialidad. Facilitadores Expertos Sofía E. Vallines Solís: Consultoría, Capacitación y Coaching Se graduó como Ingeniera Industrial y de Sistemas en En 1997 obtiene su título de maestra en Ciencias con especialidad en Sistemas y Calidad, ambos grados dentro del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. Inició el programa doctoral en Ciencias con especialidad en Empresa Familiar en la Universidad de Nebrija, España. Luis Fernando Luna Pando: Psicólogo con estudios en psicología social y del trabajo por la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, y maestría en tecnología Educativa, con acentuación en Capacitación Corporativa. Especialista en Coaching y Desarrollador del sistema de Assessment Center Awdec, derivado de su experiencia como evaluador de competencias laborales, e identificador de Talentos.

8 Paola Richard s: Profesionista experta en Integrar, dirigir y coordinar los procesos de Capital Humano como son Atracción de Talento, Capacitación y Desarrollo, Planeación de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, Comunicación Interna, Relaciones Laborales y Administración del Personal, a fin de garantizar el cumplimento de los objetivos de la empresa. Sus habilidades incluyen el liderazgo y la dirección de equipos multi-funcionales, autoadministrados, ejecutar y concretar proyectos, así como fomentar el trabajo en equipo, su comunicación, habilidades de negociación e iniciativa son primordiales para alcanzar metas establecidas.

9 Silvio Pla Montero: Director General Business Opportunity Development, S.A. de C.V Coach Senior de Newfield Consulting (Chile, 2011). Certificado como Coach Ontológico Empresarial The Art of Business Coaching ( evilla, España, 2008). Coach certificado por la ICF (2006). Desde 1995 dirige Business Opportunity Development empresa de Consultoría, donde realizó numerosos proyectos de reingeniería de negocios, Desarrollo Organizacional, Capacitación y Coaching, en empresas como Banamex, Monte de Piedad, Bic, Lundbeck, Medix, Sky, entre otras. Contador Público y Licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires. Desde el año 2011 es Socio- Director de Newfield Consulting México, dónde ha realizado importantes proyectos en empresas cómo LALA, Norvet, y organizaciones cómo SEDAFOP y Movimiento Ciudadano en Tabasco. Posgrado en Administración de Negocios por la Universidad de Berkeley, Posgrado en Marketing Estratégico por la Universidad de Columbia.

10 Contenido: Módulo I: Desarrollo del Pensamiento Creativo para la Resolución de Problemas. Origen de los procesos creativos Procesos para la exploración, evaluación y definición de problemas Solución de problemas y toma de decisiones con procesos creativos Inteligencia competitiva Paradigmas y filtros mentales Módulo II: Comunicación Efectiva Alternativas frente al Cambio. Enemigos del aprendizaje Rol de conversaciones en la empresa Nueva propuesta de comunicación Tres dominios del ser humano Modelo del observador Tipos de enfoque al escuchar y al hablar Fundar juicios Módulo III: Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento Etapas de desarrollo de un equipo de trabajo Identificación de los talentos de mi equipo de trabajo Equipos de trabajo y el aprendizaje organizacional Manejo de conflictos Formando equipos de alto rendimiento Evaluación del desempeño del equipo

11 Módulo IV: Negociación Efectiva Modulo V: Liderazgo Efectivo Negociar con eficacia Querer Negociar El proceso de la negociación Cómo Negociar con Gente Difícil? Métodos para la resolución de conflictos Preparación o etapa previa Técnicas de negociación con Programación Neurolingüística (PNL). Estilos de liderazgo La acción gerencial y el liderazgo Visión, misión y contribución Valores y creencias Empowerment El líder como generador del cambio. Inteligencia emocional. El liderazgo efectivo en la práctica. Liderazgo para el emprendimiento. (Intrapreneurs- Entrepreneurs)

12 Especificaciones: Duración: 80 horas Inicio: 22 de febrero del 2017 Días y Horarios: Lunes y Miercoles de 6:00 pm 10:00pm. Inversión $ 23, más IVA total $27,260 Becas del 15% a Emprendedores y Empresas Convenio Requisitos de inscripción: Llenar formulario en la página de in.q.ba: Comprobante de pago.

13 Procedimiento de Inscripción: Paso 1 Llenar olicitud de Ad isió electrónica que se encuentra en la siguiente liga: Paso 2 Definir la mejor opción de pago que convenga al participante. (3 pago diferidos o 6 mensualidades sin intereses con cualquier tarjeta de crédito) Paso 3 Efectuar el depósito en Santander o realizar el pago con Tarjeta de Débito o Crédito en la recepción de in.q.ba. Datos Bancarios: Para realizar deposito bancario es importante tener una referencia personalizada y debe de comunicarse con el departamento financiero con la Lic. Janett Beltrán ext 111 Para realizar transferencia la Clabe Interbancaria es la siguiente: SANTANDER: No. convenio 4137 Instituto Superior de Negocios Entrepreneur SC Cta: Clabe:

14 Nota: Si va a requerir factura es indispensable que envíe su cédula RFC y demás documento solicitados por el área comercial Datos de Contacto: diplomados@inqba.edu.mx Tel: (222) ext La apertura del diplomado está sujeta a número mínimo de inscritos. Días antes de la fecha programada se confirmará su inicio o de lo contrario se informará de una nueva fecha.