MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES NUEVA ESTRUCTURA DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN REGIONAL Y EXTENSIÓN RURAL

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1 MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN NUEVA ESTRUCTURA DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN REGIONAL Y EXTENSIÓN RURAL Guatemala, septiembre

2 ÍNDICE DESCCRIPCIÓN CÓDIGO PÁGINA PRESENTACIÓN 3 CAPÍTULO I. GENERALIDADES Antecedentes del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación -MAGA- 6 Antecedentes de la Dirección de 7 Visión de la Institución 8 Misión de la Institución 8 OBJETIVOS DEL MANUAL 9 NORMAS GENERALES DEL MANUAL 10 ALCANCE 11 CAPITULO II. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO Organigrama General 13 Base Legal 14 CAPITULO III. DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN REGIONAL Y EXTENSIÓN RURAL Organigrama Específico 42 Funciones Sustantivas 43 CAPITULO IV. FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LA Dirección de Administrativo Financiero Administrativo Financiero Sede Departamental Sub-Director del Departamento de Formación y Capacitación para el Desarrollo Jefe del Departamento de Escuelas de Formación Agrícolas Jefe del Departamento de Formación y Capacitación Agropecuaria Sub-Director del Departamento de Sedes Departamentales Jefe del Departamento de Sedes Departamentales Sub-Director del Departamento de Extensión Jefe del Departamento de Extensión Agrícola Jefe del Departamento de Desarrollo de la Mujer, Juventud y Niñez

3 ÍNDICE DESCCRIPCIÓN CÓDIGO PÁGINA Jefe del Departamento de Educación para el Hogar Supervisor Regional ANEXOS CUADRO NO.1 Nombres de Puestos y Códigos de la Dirección de Coordinación Regional y Extensión CUADRO NO.2 Clases de Puestos Nominales y Número de Puestos de la Dirección de ACUERDO MINISTERIAL 231- Aprobación Manual de Organización y Funciones

4 PRESENTACIÓN La Dirección de Planeamiento a través del Departamento de Institucional colaboró con Recursos Humanos del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación en la elaboración del Manual de la Dirección de Coordinación Regional y Extensión, el cual mantiene coherencia con el Reglamento Orgánico Interno aprobado mediante Acuerdo Gubernativo , en el cual se describen las funciones generales de este Ministerio y sus dependencias, por lo que se hace necesario detallar y establecer las funciones principales de los funcionarios públicos que ocupen cargos dentro de esta Dirección. A fin de dar respuesta a los objetivos trazados. El principal objetivo del Manual de Organización y Funciones, es proporcionar a los funcionarios, un instrumento normativo que facilite la orientación de las actividades que deberán de realizarse en las dependencias que conforman la Dirección de Coordinación Regional y Extensión, incidiendo de esta manera en el cumplimiento de las metas trazadas en planes operativos y estratégicos, acorde a las necesidades priorizadas en la Política Institucional, así mismo, se desea brinde un soporte en los procesos de contratación de quienes ocupen dichos cargos, cumpliendo para ello con los requerimientos establecidos por la oficina Nacional de Servicio Civil. Este instrumento además permitirá informar a cada funcionario de las responsabilidades, jerarquías, niveles de autoridad y control que cada cargo debe de desempeñar de manera eficiente, a efecto, de ejercer mejor las actividades que a cada uno le concierne realizar, evitar la dualidad de tareas, dualidad de mando e indicando también, que tipo de relaciones deben de existir entre puestos de diferentes niveles jerárquicos. 3

5 El documento expone además, la misión, visión estructura, funciones y actividades que conforman esta Dirección, asimismo, establece los cargos y las atribuciones especificas que corresponden a las líneas de autoridad a ejercer. Este Manual deberá considerarse como un instrumento dinámico, sujeto a cambios que surjan de las necesidades de la Dirección de ; para ello, deberán de tomar en cuenta que el crecimiento de dependencias puede hacerse únicamente en forma descendente por medio de Acuerdo Ministerial en cuanto a creación de Direcciones, esto requiere de cambios mayores, tomando en cuenta a la Oficina Nacional de Servicio Civil ONSEC-, Ministerio de Finanzas Publicas y la modificación del Reglamento Orgánico Interno por Acuerdo Ministerial. De existir la necesidad de cambios en el futuro, la propuesta deberá realizarse por escrito al Departamento de Fortalecimiento Institucional para que analice la propuesta y realice los trámites pertinentes de llenar requerimientos. 4

6 CAPÍTULO I. GENERALIDADES 5

7 ANTECEDENTES DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA Y ALIMENTACION MAGA A través del Decreto Gubernativo número 14 del 24 de agosto de 1871 el gobierno de Guatemala, suprimió el Consulado de Comercio y estableció el Ministerio de Fomento para la protección y mejora del comercio, agricultura, ganadería, artes industriales, obras públicas, líneas telegráficas, caminos puentes, puerto y otros medios de comunicación; fue el 1 de agosto de 1899 cuando se creó la Dirección de Agricultura adscrita al Ministerio de Fomento. El Ministerio de Agricultura fue creado a través del Decreto Legislativo No de fecha 21 de mayo de 1920, sin embargo se le llamaba Secretaria del Despacho de Agricultura de la Secretaria de Agricultura hasta Por Decretos Gubernativos en el año 1944 se le denomino Secretaria de estado en el Despacho de Economía y luego Secretaria Agricultura y Minería y en 1945 por Decreto Legislativo No. 93 del 25 de abril se le llamo Ministerio de Agricultura hasta Fue hasta diciembre 1981 cuando el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación recibió el nombre que hasta la fecha conserva, por medio del Decreto Legislativo No

8 ANTECEDENTES DE LA La Dirección de del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación, surge inicialmente a través del Reglamento Orgánico Interno especificado en el Artículo 20. Unidad de Gestión para el Desarrollo Agropecuario, Forestal e Hidrobiológico y en el Artículo 23. Unidad de Operaciones es -UOR-, ambas Unidades contempladas en el mismo Acuerdo Gubernativo , hasta darle cumplimiento a las modificaciones contempladas en el Reglamento Orgánico Interno que obedecen a la nueva estructura de la institución, a través del Acuerdo Gubernativo de fecha 19 de noviembre

9 Visión de la Institución: Ser una institución pública eficiente y eficaz que propicie el desarrollo agropecuario y el acceso a una adecuada suficiente e inocua, proveniente de las cadenas productivas que abastecen los mercados nacionales e internacionales, haciendo uso sostenible de los recursos naturales, donde la población guatemalteca goza de un desarrollo permanente en su calidad de vida, en el marco de gobernabilidad democrática. Misión de la Institución: Somos una institución estratégica del estado, que coadyuva al desarrollo rural integral del país, promueve la certeza jurídica, la transformación y modernización de la agricultura, desarrollando capacidades productivas, organizativas y comerciales de los productores para lograr la soberanía, seguridad alimentaria y la competitividad, con normas y regulaciones claras para el manejo de los productos en el mercado nacional e internacional, bajo los principios de transparencia, subsidiariedad, eficacia, eficiencia, equidad, multiculturalidad e interculturalidad. 8

10 OBJETIVOS DEL MANUAL Objetivo General: Fortalecer, facilitar, normar y definir el proceso administrativo al proporcionar el conocimiento integral de la estructura organizativa de la Institución y de la Dirección de Coordinación Regional y Extensión, tomando en consideración el objetivo de los puestos creados, los cuales servirán para dar respuesta a los objetivos trazados, funciones, responsabilidades, líneas de autoridad y dependencia, de manera que se cuente con un instrumento aprobado, que dé las directrices para el establecimiento del personal idóneo que reúna los requerimientos necesarios para dar respuesta y desarrollar, planes y estrategias que permitan dar respuesta a las necesidades priorizadas en la política. Objetivos Específicos: Establecer por escrito las funciones que deben desempeñar los funcionarios públicos de las Direcciones y Departamentos que conforman el Ministerio. Servir como un medio de orientación permanente al personal de la Institución. Servir de herramienta de trabajo de Recursos Humanos del MAGA, para la contratación de personal que ocupe cargos específicos tomando en cuenta los requisitos exigidos por la Oficina Nacional de Servicio Civil ONSEC. 9

11 NORMAS GENERALES DEL MANUAL 1. Este documento deberá ser un instrumento administrativo, de observancia general y obligatoria, que garantice la efectividad y certeza de la buena utilización y cumplimiento de las funciones y requerimientos aquí establecidos. 2. Cada Director y Jefe de Departamento, deberá comprometerse a socializar el contenido del presente manual con el personal bajo su cargo. 3. El Director y Jefes de Departamento, deberán imprimir una copia del Manual para su oficina y para el Departamento de Institucional del Ministerio; así mismo, deberán de brindar tres (3) CDS de este ejemplar para distribuirlo de la siguiente manera: uno (1) para la dependencia, uno (1) para el Departamento de Institucional y uno (1) de ser requerido por la Contraloría General de Cuentas. 4. El Director y Jefes de Departamentos serán los responsables en cuanto al resguardo legal de la información contenida en el presente manual. 5. El Departamento de Institucional deberá de realizar visitas a las dependencias para asegurarse del resguardo de estos instrumentos y para establecer si los funcionarios están enterados de su contenido. 6. La actualización del presente Manual solamente podrá ser modificado cuando los Encargados de: Recursos Humanos, Institucional, Auditoría Interna y Asesoría Jurídica, analicen y evalúen el efecto que sobre la 1 0

12 eficiencia y eficacia puedan tener la modificación, así como las consideraciones de las leyes que se encuentren vigentes y que puedan afectar el presente documento, ALCANCE El presente Manual de Organización y Funciones de la Dirección de Coordinación Regional y Extensión y las dependencias que lo conforman, incluidas en el Reglamento Orgánico Interno del Ministerio, aprobado mediante Acuerdo Gubernativo No

13 CAPÍTULO II. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO 1 2

14 Dirección de Asistencia Alimentaria y Nutricional Departamento de Alimentos por Acciones Departamento de Asistencia Alimentaria Dirección de Apoyo a la Producción Comunitaria de Alimentos Departamento de Apoyo a la Producción de Alimentos Departamento de Almacenamiento de Alimentos Departamento de Agricultura Urbana Dirección de Monitoreo y Logística de la Asistencia Alimentaria Departamento de Control y Registro de Beneficiarios Departamento de Control y Registro de Productores Dirección de Reconversión Productiva Departamento de Insumos Departamento de Desarrollo Comunitario Departamento de Desarrollo Artesanal y Turistico Departamento de Crédito y Seguro Dirección de Desarrollo Agrícola Departamento de Granos Básicos Departamento de Horticultura Departamento de Cultivos Agroindustrializables Departamento de Fruticultura y Agroindustria Departamento de Cuencas Hidrográficas Dirección de Desarrollo Pecuario Departamento de Ganadería Mayor Departamento de Ganadería Menor Departamento de Avicultura Departamento de Apicultura Departamento de Hidrobiológicos Dirección de Infraestructura Productiva Departamento de Riego Departamento de Infraestructura Civil Productiva Dirección de Coordinación Regional y Extensión Formación y Capacitación para el Desarrollo Sedes Departamentales Extensión Asesoría Jurídica Consejo Nacional de Desarrollo Agropecuario -CONADEA- Oficina de Control de las Áreas de Reservas Territoriales del Estado -OCRET- Fondo Nacional para la Reactivación y Modernización de la Actividad Agropecuaria FONAGRO- Informática Sistemas de Presentación y Análisis de la Información Soporte Técnico y Seguridad Informática Análisis de Diseño Dirección de Fortalecimiento para la Organización Productiva y Comercialización Departamento de Fortalecimiento para la Organización Departamento Comercio y Mercadeo Dirección de Cooperación, Proyectos y Fideicomisos Cooperación Interna y Externa Proyectos de Cooperación Fideicomisos Auditoria Interna Instituto Geográfico Nacional Ing. Alfredo Obiols Gómez IGN Unidades Especiales de Ejecución Planeamiento Planificación y Programación Seguimiento y Evaluación Fortalecimiento y Modernización Institucional Comercio Internacional Dirección de Fitozoogenética y Recursos Nativos Departamento de Registro Genealogico Departamento de Biotecnología Departamento Registro de Plantas y Viveros Departamento de Registro de Campo Semilleristas Departamento de Agricultura Orgánica y Recursos Nativos Dirección de Información Geográfica, Estratégica y Gestión de Riesgos Laboratorio de Información Geográfica Análisis, Información Estratégica y Gestión de Riesgos Dirección de Sanidad Vegetal Departamento de Vigilancia Epidemiológica y Análisis de Riesgo de Sanidad Vegetal Departamento Registro de Insumos Agrícolas Departamento Certificación Fitosanitaria (PIPAA) Administración General Administración Interna Administración Financiera Recursos Humanos Comunicación Social, e Información Pública Dirección de Sanidad Animal Departamento de Vigilancia Epidemiológica y Análisis de Riesgo de Sanidad Animal Departamento de Registro de Insumos para uso en Animales Departamento de Protección y Sanidad Pecuaria Dirección de Inocuidad Departamento de Productos de Origen Vegetal Departamento de Productos de Origen Animal e Hidrobiológicos Departamento de Rastreabilidad Departamento de Productos Cárnicos y Matareros Laboratorio Dirección de Normatividad del Pesca y Acuicultura Departamento de Pesca Continental Departamento de Pesca Marítima Dirección de Desarrollo Agropecuario Departamento de Desarrollo Pecuario Departamento de Desarrollo Agrícola Dirección de Coordinación de Recursos Naturales y Agroturismo Departamento de Agroturismo Departamento de Uso Sostenible de los Recursos Naturales Ministerio de agricultura, ganadería y 1. Organigrama General A continuación se presenta el Organigrama Institucional del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación, en el cual se observan las Dependencias que lo integran y las Jerarquías, detalladas en el Acuerdo Gubernativo a través de Funciones: Sustantivas, Administrativas, Apoyo Técnico, Control Interno y Órganos de Consulta, Registro y Apoyo. MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN ORGANIGRAMA GENERAL DESPACHO MINISTERIAL Viceministerio de Seguridad Alimentaria y Nutricional Viceministerio de Desarrollo Económico- Viceministerio de Sanidad Agropecuaria y Regulaciones Viceministerio Encargado de Asuntos del Petén Instituto Nacional de Bosques INAB Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícolas ICTA Escuela Nacional Central de Agricultura ENCA Fondo de Tierras FONTIERRAS Registro de Información Catastral RIC Instituto Nacional de Comercialización Agrícola INDECA 1 3

15 2. Base Legal 1 4

16 1 5

17 1 6

18 1 7

19 1 8

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32 3 1

33 3 2

34 3 3

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39 3 8

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41 4 0

42 CAPÍTULO III. DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN REGIONAL Y EXTENSIÓN RURAL 4 1

43 1. Organigrama Específico En este organigrama se observan las direcciones y departamentos que dependen directamente de la Dirección de, para dar respuesta a las funciones generales establecidas en el Reglamento Orgánico Interno del Ministerio. Director de Coordinación Regional y Extensión Administrativo Financiero Responsable de Formación y Capacitación para el Desarrollo Responsable de Sede Departamental Responsable de Extensión Jefe de Escuelas de Formación Agrícolas Jefe de Formación y Capacitación Agropecuaria Jefe de Extensión Agrícola Jefe de Desarrollo de la Mujer, Juventud y Niñez Jefe de Educadoras para el Hogar 22 Sedes Departamentales Supervisores por Región Administrativo Financiero 4 2

44 2. Funciones Sustantivas Dirección de Creado mediante Acuerdo Gubernativo Atribuciones de la Dirección de La Dirección de tiene por objeto operativizar y retroalimentar las políticas y estrategias sectoriales, a través de la coordinación del desempeño de las diferentes instancias del Ministerio a nivel regional, departamental y municipal, para la identificación de demandas. Así mismo, velar porque se proporcione a las familias rurales los servicios de asistencia técnica y de educación no formal, que le permitan adoptar tecnologías e innovaciones, que le brinden la oportunidad de la satisfacción de sus necesidades básicas, la generación de excedentes y el desarrollo integral. Estructura Interna de la Dirección de Para el cumplimiento de sus atribuciones la Dirección de se estructura de la siguiente manera: Formación y Capacitación para el Desarrollo ; Sedes Departamentales; Extensión. Sus atribuciones son las siguientes: 1. Coordinar la organización y participación en foros a nivel regional, departamental y municipal en los asuntos vinculados a su actividad, en el marco de las políticas sectoriales y las acciones inherentes a la Dirección; 2. Promover la participación de las organizaciones del Sector, en la planificación y toma de decisiones para el desarrollo sostenible del mismo; 3. Coordinar y facilitar, con las instituciones públicas vinculadas al Sector a nivel regional, departamental y municipal, la operativización de políticas y estrategias sectoriales; 4. Desarrollar, mediante los mecanismos más viables y ágiles, una actividad permanente de comunicación y coordinación entre las Direcciones y otras dependencias del Ministerio, para el mejor desempeño de las funciones de las mismas; 4 3

45 5. Formular, actualizar y facilitar la ejecución de los planes estratégicos de desarrollo. 6. Recopilar, verificar, procesar y trasladar al sistema de información del Ministerio, la información que se requiera y se genere a nivel regional, departamental y municipal, así como canalizar dicha información a las organizaciones del Sector; 7. Apoyar a las organizaciones del Sector, en la gestión de recursos técnicos y financieros para su fortalecimiento y autogestión; 8. Apoyar a nivel regional, departamental y municipal, el sistema de control y vigilancia epidemiológica y el cumplimiento de normas y reglamentos; 9. Promover el manejo y uso racional de los recursos naturales renovables; 10. Promover actividades de participación, planificación, evaluación y seguimiento, promoción, difusión y de unidades de transferencia para mejorar la actividad y el bienestar de la población rural que se ocupa de todos los tipos de producción; 11. Promover los servicios de organización, capacitación y transferencia de tecnología a la población rural para el fortalecimiento de sus capacidades productivas y de comercialización; 12. Promover actividades relacionadas con las Políticas Públicas aprobadas y relacionadas con el área rural. 4 4

46 CAPÍTULO IV. FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LOS PERFILES DE PUESTOS EN LA DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN REGIONAL Y EXTENSIÓN RURAL 4 5

47 DIRECTOR DE COORDINACIÓN REGIONAL Y EXTENSIÓN RURAL IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE NOMINAL DEL PUESTO: Director Técnico III NOMBRE FUNCIONAL DEL Director de PUESTO OBJETIVO: Cargo de carácter técnico administrativo que coordina, planifica, dirige y supervisa las actividades técnicas, administrativas y financieras afines a la dirección, en el marco de las políticas y estrategias del MAGA y asesora al Despacho Ministerial en temas de competencia de la. RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: a) Diseña y define las políticas y estrategias a ejecutar por la Dirección, coordinando las subdirecciones a su cargo para el logro de sus objetivos; b) Coordina y aprueba la elaboración y ejecución del plan estratégico, plan operativo, presupuesto y planes de contingencia necesarios para la Dirección; c) Coordina la elaboración de informes de los avances y memoria de labores de la Dirección; d) Dirige y evalúa el funcionamiento del personal de la Dirección; e) Coordina con otras direcciones actividades para el cumplimiento del POA, de la política de Desarrollo Integral y de la Política Agropecuaria; f) Asiste y representa al Señor Ministro en diferentes instituciones públicas con diferentes funcionarios de Gobierno; g) Coordina y Supervisa a las Subdirecciones de Formación y Capacitación para el Desarrollo, Subdirección de Sedes Departamentales y la Subdirección de Extensión ; 4 6

48 h) Participa en reuniones con organismos nacionales e internacionales en representación Despacho Ministerial o las que se le designen; i) Integra comisiones multidisciplinarias que se le asignen para asesorar y dar soluciones en el campo de su especialidad en las posibles contingencias que se presenten; j) Otras funciones que asigne el Despacho Ministerial. RESPONSABILIDADES RELACIONES DE COORDINACIÓN: VERTICAL ASCENDENTE: VERTICAL DESCENDENTE: HORIZONTAL: SECTORIALES: INTERSECTORIALES: Tiene relación hacia arriba con el Ministro, del cual depende administrativamente. Tiene relación hacia abajo con personal a su cargo. Tiene Relación de coordinación horizontal con todas las Direcciones del Ministerio, por la naturaleza de sus funciones. Mantiene relaciones de coordinación con todas las dependencias del MAGA. Mantiene relaciones de coordinación con municipalidades, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. 4 7

49 REQUISITOS: EDUCACIÓN Y EXPERIENCIA: OPCIÓN A: OPCIÓN B: Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en la carrera profesional que el puesto requiera, de preferencia título de maestría afín al puesto, seis meses de experiencia como Director Ejecutivo II, y ser colegiado activo. Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en la carrera profesional que el puesto requiera, de preferencia título de maestría afín al puesto, siete años de experiencia en cargos directivos, y ser colegiado activo. 4 8

50 ADMINISTRATIVO FINANCIERO IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO: Asesor Profesional Especializado III NÚMERO DE PUESTOS: Administrativo Financiero, OBJETIVO: Cargo de carácter administrativo financiero, el cual tiene bajo su responsabilidad la ejecución presupuestaria de los fondos asignados a la Dirección Regional y Extensión con el objeto que los mismos sean utilizados en cumplimiento a las metas establecidas en el Plan operativo anual con transparencia y cumpliendo con las leyes de Guatemala y normas especificas del MAGA con el objeto de que además exista calidad del gasto. RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: a) Analizar y proponer el Presupuesto Anual de la Dirección Regional y Extensión rural; b) Cumplimiento de trámites financieros y administrativos de conformidad con las normas y procedimientos que implementa la Unidad Administrativa y Financiera del MAGA; c) Velar por el cumplimiento de recomendaciones hechas en informes de Auditoría Interna en la Coordinación Nacional y Departamentales; d) Control y supervisión de avance de ejecución presupuestaria de la Coordinación nacional y departamentales: e) Dar lineamientos para el avance de la ejecución presupuestaria; f) Revisión y supervisión de las actividades de compra de bienes y servicios de la Coordinación Nacional; g) Revisión de procesos y registros contables de las operaciones de compra de bienes y contratación de servicios; h) Dar seguimiento a actividades de contratación de servicios y compras de las coordinaciones departamentales, mediante la coordinación de procesos y trámites administrativos; 4 9

51 i) Elabora informes de avances y memoria de labores; j) Otras funciones que asigne la Dirección. RELACIONES DE COORDINACIÓN: Vertical: Tiene relación hacia arriba con el Director de Coordinación Regional y Extensión, subdirectores del cual depende administrativamente. Horizontal: Tiene Relación de coordinación horizontal con financiero del MAGA con quien coordina la ejecución presupuestaria. Sectoriales: Mantiene relaciones de coordinación con todas las dependencias del MAGA. REQUISITOS: EDUCACIÓN Y EXPERIENCIA: OPCIÓN A: OPCIÓN B: Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en una carrera afín al puesto, seis meses de experiencia como Asesor Profesional Especializado II, y ser colegiado activo. Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en la carrera profesional que el puesto requiera, seis años de experiencia en labores afines, y ser colegiado activo. 5 0

52 ADMINISTRATIVO FINANCIERO SEDE DEPARTAMENTAL IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO: Asistente Profesional IV NÚMERO DE PUESTOS: Administrativo Financiero OBJETIVO: Puesto de carácter administrativo financiero que tiene bajo su cargo la aplicación y cumplimiento de las normas administrativas y financieras que dicta la ley y las establecidas en el MAGA para apoyar los procesos de ejecución presupuestaria de la Dirección de Regional Extensión Coordina, planifica, dirige y supervisa las actividades técnicas, administrativas y financieras afines a la Sede departamental en el marco de las políticas y estrategias del MAGA. RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: a) Disponer con el Jefe Departamental en la elaboración del Plan Estratégico, Plan Operativo y Presupuesto Anual y el monitoreo respectivo; b) Lleva registros de las asignaciones del financiamiento de proyectos productivos y servicios técnicos que sean transferidos a las Sedes Departamentales, así como el control sobre la ejecución de los mismos; c) Lleva el control de compras y servicios requeridos por la Sede Departamental, de acuerdo a las necesidades; d) Lleva el control de los bienes que facilitan las actividades de la Sede Departamental, habilitando las tarjetas de responsabilidad, para cada uno de los técnicos, profesionales, administrativos y de servicio que laboran en las oficinas departamentales; e) Lleva control en libros contables, habilitados por la Contraloría General de Cuentas, sobre las diferentes actividades que para el uso de fondos se exige legalmente; f) Representa, en su área de trabajo, al Jefe de Sede departamental en mecanismos de coordinación y comunicación, con las instituciones del departamento; 5 1

53 g) Gestiona demandas de capacitación sobre administración financiera de los integrantes de las organizaciones del sector, ante instancias relacionadas del sector público; h) Elabora informes de avances y memoria de labores; i) Participa en reuniones con gobiernos locales y departamentales en representación de la Sede Departamental;; j) Integra comisiones multidisciplinarias que se le asignen para asesorar y dar soluciones en el campo de su especialidad en las posibles contingencias que se presenten; k) Apoya al Jefe Departamental en la planificación, coordinación, supervisión, evaluación y control de las actividades de la Dirección; l) Otras funciones que le sean asignadas por la Subdirección. RELACIONES DE COORDINACIÓN: Vertical: Horizontal: Tiene relación hacia arriba con el Jefe Departamental Administrativo Financiero y Sub Director de Sedes Departamentales, del cual depende administrativamente. Tiene Relación de coordinación horizontal con todas las Sedes Departamentales, Subdirecciones y Jefaturas de la Dirección de. Sectoriales: Mantiene relaciones de coordinación con todas las dependencias del MAGA. 5 2

54 REQUISITOS: EDUCACIÓN Y EXPERIENCIA: OPCIÓN A: OPCIÓN B: Acreditar haber aprobado los cursos equivalentes al séptimo semestre de una carrera universitaria afín al puesto, y seis meses de experiencia como Asistente Profesional III o Jefe Técnico Profesional III en la especialidad que el puesto requiera. Acreditar haber aprobado los cursos equivalentes al séptimo semestre de una carrera universitaria afín al puesto, y un año de experiencia en tareas relacionadas con la especialidad del mismo. 5 3

55 SUBDIRECTOR DE FORMACION Y CAPACITACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO: Sub Director Técnico III NÚMERO DE PUESTOS: Subdirector del Departamento de Formación y Capacitación para el Desarrollo OBJETIVO: Cargo de carácter técnico administrativo cuya función primordial es coordinar con el Director y personal a su cargo actividades de Formación y Capacitación para el desarrollo rural planificando y supervisando el cumplimiento de las metas y actividades administrativas y financieras afines a la subdirección. RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: a) Participa en la elaboración y ejecución del plan estratégico, plan operativo, presupuesto y planes de contingencia necesarios; b) Coordina y da seguimiento al plan operativo de la Sub Dirección; c) Supervisa y da seguimiento a las acciones administrativas y de cumplimiento a la ejecución presupuestarias de la Sub Dirección en cumplimiento a leyes nacionales y normativas internas; d) Dirige y supervisa las acciones técnicas de la Sub Dirección; e) Coordina aspectos de formación y capacitación para el Desarrollo con otras Direcciones y Sub Direcciones de MAGA; f) Gestiona y coordina el apoyo con otras Instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales en aspectos de formación y capacitación para el Desarrollo ; g) Supervisa el cumplimiento del personal a cargo de las áreas de la Sub Dirección; 5 4

56 h) Coordina la elabora informes de avances y memoria de labores de la Sub-Dirección; i) Participar en reuniones con organismos nacionales e internacionales en representación de la Dirección a la cuales se le designen; j) Integrar comisiones multidisciplinarias que se le asignen para asesorar y dar soluciones en el campo de su especialidad en las posibles contingencias que se presenten; k) Apoyar al Director en la planificación, coordinación, supervisión, evaluación y control de las actividades de la Dirección; l) Propone nómina de personal para llevar a cabo las contrataciones y rescisiones del personal de la sub-dirección. m) Otras funciones que le sean asignadas por la Dirección. RELACIONES DE COORDINACIÓN: Vertical: Horizontal: Sectoriales: Tiene relación hacia arriba con el Director de Coordinación Regional y Extensión, del cual depende administrativamente. Tiene Relación de coordinación horizontal con subdirectores de la Dirección Regional de Extensión Ministerio, por la naturaleza de sus funciones. Mantiene relaciones de coordinación con todas las dependencias del MAGA. 5 5

57 REQUISITOS: EDUCACIÓN Y EXPERIENCIA: OPCIÓN A: OPCIÓN B: Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en la carrera profesional que el puesto requiera, de preferencia haber aprobado los cursos equivalentes al sexto ciclo de una maestría afín al puesto, seis meses de experiencia como Subdirector Ejecutivo II, y ser colegiado activo. Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en la carrera profesional que el puesto requiera, de preferencia haber aprobado los cursos equivalentes al sexto ciclo de una maestría afín al puesto, seis años de experiencia en cargos directivos, y ser colegiado activo. 5 6

58 JEFATURA DE ESCUELAS DE FORMACION AGRICOLA IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE NOMINAL DEL PUESTO: Asesor Profesional Especializado IV NOMBRE FUNCIONAL DEL PUESTO Jefe de Escuelas de Formación Agrícola OBJETIVO: Tiene a su cargo el coordinar, planificar, dirigir y supervisar todas las actividades administrativas y financieras afines a las Escuelas de Formación Agrícola; RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: a) Coordina la elaboración y ejecución del plan estratégico, plan operativo, presupuesto y planes de contingencia necesarios con personal técnico, administrativo y docente de las escuelas de formación agrícola; b) Coordina la operativización y da seguimiento al plan operativo de las Escuelas de Formación Agrícola estableciendo indicadores y alertivos; c) Da seguimiento y apoya a las acciones administrativas y presupuestarias del área de Escuelas de Formación Agrícola; d) Supervisa y apoya las acciones docentes y técnicas de las Escuelas de Formación Agrícola; e) Participa en los comités de becas para estudiantes de las Escuelas de Formación Agrícola. f) Coordina el apoyo y ejecución de aspectos de formación y capacitación técnica del personal de la Escuelas de Formación Agrícola con otras Instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales; g) Supervisa el cumplimiento de las funciones del personal que está a cargo de la dirección y administración de las Escuelas de Formación Agrícola. 5 7

59 h) Propone nómina de personal para llevar a cabo las contrataciones y rescisiones del personal de la sub-dirección. i) Elabora informes de avances y memorias de labores. j) Coordina actividades con el Ministerio de Educación. k) Representar a la subdirección en eventos y actividades relacionadas a las Escuelas de Formación Agrícola; l) Participar en reuniones con organismos nacionales e internacionales en representación de la Sub-Dirección de Formación y Capacitación; m) Integrar comisiones multidisciplinarias que se le asignen para asesorar y dar soluciones en el campo de su especialidad en las posibles contingencias que se presenten; n) Apoya al Sub-Director en la planificación, coordinación, supervisión, evaluación y control de las actividades de la Sub-Dirección. o) Otras funciones que le sean asignadas por sus autoridades superiores. RELACIONES DE COORDINACIÓN: Vertical: Tiene relación hacia arriba con el Subdirector de Formación y Capacitación para el Desarrollo, del cual depende administrativamente. Horizontal:: Tiene Relación de coordinación horizontal con Direcciones de las Escuelas de Formación Agrícolas. Sectoriales: Mantiene relaciones de coordinación con todas las dependencias del MAGA y MINEDUC. 5 8

60 Intersectoriales: Mantiene relaciones de coordinación con municipalidades, organismos nacionales e internacionales. REQUISITOS: EDUCACIÓN Y EXPERIENCIA: Opción A: Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en una carrera afín al puesto, seis meses de experiencia como Asesor Profesional Especializado III, y ser colegiado activo. Opción B: Acreditar título universitario en el grado académico de licenciado en la carrera profesional que el puesto requiera, siete años de experiencia en labores afines, y ser colegiado activo. 5 9

61 JEFE DE DEPARTAMENTO FORMACIÓN Y CAPACITACION AGROPECUARIA IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE NOMINAL DEL PUESTO: Asesor Profesional Especializado IV NOMBRE FUNCIONAL DEL PUESTO Jefe del Departamento de Formación y Capacitación Agropecuaria OBJETIVO: Coordina, planifica, dirige y supervisa todas las actividades administrativas y financieras afines al Departamento de Formación y Capacitación Agropecuaria; RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: a) Coordina la elaboración y ejecución del plan estratégico, plan operativo, presupuesto y planes de contingencia necesarios; b) Coordina la operativización y dar seguimiento al plan operativo del área de Formación y Capacitación Agropecuaria; c) Da seguimiento y apoya a las acciones administrativas y presupuestarias del área de Formación y Capacitación Agropecuaria; d) Coordina la elaboración, implementación y ejecución de los planes de formación y capacitación agropecuarios; e) Supervisa y apoya las acciones técnicas del área de Formación y Capacitación Agropecuaria; f) Identifica y prioriza las demandas de capacitación en base a las estrategias de implementación del Sistema Nacional de Extensión Agropecuaria; g) Coordina el montaje de los eventos y diseño de los contenidos de las capacitaciones que será impartidos por el área de Formación y Capacitación; 6 0

62 h) Gestiona y coordina el apoyo con otras Instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales en aspectos de formación y capacitación agropecuaria; i) Supervisa el cumplimiento de funciones del personal del área de Formación y Capacitación Agropecuaria; j) Sugiere nómina de personal (contratación) y promueve la suspensión de personal del Departamento de Formación y Capacitación Agropecuaria. k) Representa a la subdirección en eventos y actividades relacionadas a las Formación y Capacitación Agropecuaria; l) Elabora informes de avances y memoria de labores; m) Participar en reuniones con organismos nacionales e internacionales en representación de la Su-Dirección a la cuales se le designen; n) Integrar comisiones multidisciplinarias que se le asignen para asesorar y dar soluciones en el campo de su especialidad en las posibles contingencias que se presenten; o) Apoyar al Sub-Director en la planificación, coordinación, supervisión, evaluación y control de las actividades de la Sub-Dirección; p) Otras funciones que le sean asignadas por la Dirección. RELACIONES DE COORDINACIÓN: Vertical: Horizontal: Sectoriales: Tiene relación hacia arriba con el Sub-Director de Formación y Capacitación para el Desarrollo rural, del cual depende administrativamente. Tiene Relación de coordinación horizontal con todas las Direcciones del Ministerio, por la naturaleza de sus funciones. Mantiene relaciones de coordinación con todas las dependencias del MAGA. 6 1

63 REQUISITOS: EDUCACIÓN Y EXPERIENCIA: Opción A: Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en una carrera afín al puesto, seis meses de experiencia como Asesor Profesional Especializado III, y ser colegiado activo. Opción B: Acreditar título universitario en el grado académico de licenciado en la carrera profesional que el puesto requiera, siete años de experiencia en labores afines, y ser colegiado activo. 6 2

64 IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO SUBDIRECTOR SEDES DEPARTAMENTALES CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector Técnico III NÚMERO DE PUESTOS: Subdirector de Sedes Departamentales OBJETIVO: Cargo de carácter técnico administrativo que se encarga de coordina, planificar, y supervisa todas las actividades administrativas y financieras afines a la subdirección. RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: a) Participa en la elaboración y ejecución del plan estratégico, plan operativo, presupuesto y planes de contingencia necesarios; b) Coordina y da seguimiento al plan operativo de la Sub Dirección; c) Dirige y supervisa las acciones administrativas y presupuestarias de la Sub Dirección; d) Dirige y supervisa las acciones técnicas de la Sub Dirección; e) Supervisa y controla al personal a cargo de las áreas de la Sub Dirección; f) Retroalimenta al Despacho Ministerial, a la Dirección de Planeamiento y otras instancias, sobre la ejecución de políticas y estrategias a nivel departamental; g) Representa al MAGA en comisiones de consulta sobre la descentralización y desconcentración del Estado, con otras entidades de Gobierno (SEGEPLAN, Finanzas, Consejos de Desarrollo, Vice Presidencia, etc; h) Elabora propuestas de contratación del Personal de la Subdirección y de las Sedes departamentales, evalúa y da lineamientos para el cumplimiento de la funciones y atribuciones del mismo; i) Impulsa la organización social a nivel departamental, para la eficiencia y eficacia de los servicios técnicos e inversiones del MAGA; 6 3

65 j) Coordina y facilita el acceso a los servicios técnicos e inversiones a las organizaciones rurales a nivel departamental; k) Vela porque se ejecuten las políticas de desarrollo agropecuario, forestal e hidrobiológico a nivel departamental; l) Elabora informes de avances y memoria de labores; m) Participar en reuniones con organismos nacionales e internacionales en representación de la Dirección a la cuales se le designen; n) Integrar comisiones multidisciplinarias que se le asignen para asesorar y dar soluciones en el campo de su especialidad en las posibles contingencias que se presenten; o) Apoyar al Director en la planificación, coordinación, supervisión, evaluación y control de las actividades de la Dirección; p) Otras funciones que le sean asignadas por la Dirección RELACIONES DE COORDINACIÓN: REQUISITOS: Vertical: Horizontal: Sectoriales: Tiene relación hacia arriba con el Director de Coordinación Regional y Extensión, del cual depende administrativamente. Tiene Relación de coordinación horizontal con todas las Direcciones del Ministerio, por la naturaleza de sus funciones. Mantiene relaciones de coordinación con todas las dependencias del MAGA. 6 4

66 EDUCACIÓN Y EXPERIENCIA: OPCIÓN A: OPCIÓN B: Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en la carrera profesional que el puesto requiera, de preferencia haber aprobado los cursos equivalentes al sexto ciclo de una maestría afín al puesto, seis meses de experiencia como Subdirector Ejecutivo II, y ser colegiado activo. Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en la carrera profesional que el puesto requiera, de preferencia haber aprobado los cursos equivalentes al sexto ciclo de una maestría afín al puesto, seis años de experiencia en cargos directivos, y ser colegiado activo. 6 5

67 IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO JEFE DEPARTAMENTAL DE SEDES DEPARTAMENTALES CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO: Asesor Profesional Especializado IV NÚMERO DE PUESTOS: Jefatura del Departamento de Sedes Departamentales OBJETIVO: Tiene a su cargo el coordinar, planificar y supervisa todas las actividades administrativas y financieras afines a sede departamental. RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: a) Coordina la elaboración y ejecución del plan estratégico, plan operativo, presupuesto y planes de contingencia necesarios; b) Participa en los foros regionales, departamentales y municipales que se conformen para el desarrollo departamental; c) Vela porque se ejecuten las políticas de desarrollo agropecuario, forestal e hidrobiológico a nivel departamental; d) Retroalimenta al Subdirector de Sedes Departamentales, en la ejecución de las políticas y estrategias a nivel departamental, así como en el registro de proyectos en formulación, ejecución y ejecutados ; e) Promueve y coordina la participación de las organizaciones del sector, en la planificación y toma de decisiones para el desarrollo del mismo a nivel departamental; f) Supervisa el cumplimiento del plan operativo anual de manera eficiente, eficaz, participativa y transparente; g) Representa al Despacho Ministerial a nivel de departamento y vela por los intereses del sector agropecuario, forestal e hidrobiológico en relación a otros sectores, así como participa activamente en el Consejo de Desarrollo Urbano y ; h) Promueve y coordina la integración de las distintas Direcciones y Vice ministerios del MAGA que tienen presencia en el departamento, en foros de discusión, planificación y la implementación de actividades para el desarrollo departamental; 6 6

68 i) Coordina la representación del MAGA a nivel departamental, en los mecanismos de coordinación y comunicación vertical, con el MAGA central y horizontal, en el departamento; j) Promueve alianzas estratégicas con instancias que a nivel departamental, pueden apoyar las acciones de la Sede Departamental, para el desarrollo agropecuario, forestal e hidrobiológico; k) Evalúa periódicamente el funcionamiento del personal bajo su cargo e informa al Despacho del Subdirector de Sedes departamentales; l) Propone al Despacho del Subdirector de Sedes departamentales, la contratación de personal para la Sede Departamental y da lineamientos para el cumplimiento de las atribuciones asignadas al mismo; m) Elabora informes de avances y memoria de labores; n) Participa en reuniones con organismos nacionales e internacionales en representación de la Subdirección a la cuales se le designen; o) Integra comisiones multidisciplinarias que se le asignen para asesorar y dar soluciones en el campo de su especialidad en las posibles contingencias que se presenten; p) Otras funciones que le sean asignadas por la Sub dirección. 6 7

69 RELACIONES DE COORDINACIÓN: Vertical: Tiene relación hacia arriba con el Director de Coordinación Regional y Extensión, del cual depende administrativamente. Horizontal: Tiene Relación de coordinación horizontal con todas las Direcciones del Ministerio, por la naturaleza de sus funciones. Sectoriales: Mantiene relaciones de coordinación con todas las dependencias del MAGA. REQUISITOS: EDUCACIÓN Y EXPERIENCIA: Opción A: Opción B: Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en una carrera afín al puesto, seis meses de experiencia como Asesor Profesional Especializado III, y ser colegiado activo. Acreditar título universitario en el grado académico de licenciado en la carrera profesional que el puesto requiera, siete años de experiencia en labores afines, y ser colegiado activo. 6 8

70 IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO SUBDIRECTOR DE EXTENSION RURAL CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector Técnico III NÚMERO DE PUESTOS: Subdirector Extensión OBJETIVO: Coordina, planifica, dirige y supervisa todas las actividades administrativas y financieras, técnicas afines a la Sub-Dirección Participa en la elaboración y ejecución del plan estratégico, plan operativo, presupuesto y planes de contingencia necesario. RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: a) Coordina y da seguimiento al plan operativo de la Sub Dirección; b) Dirige y supervisa las acciones administrativas y presupuestarias de la Sub Dirección; c) Dirige y supervisa las acciones técnicas de la Sub Dirección; Supervisa y controla al personal a cargo de las áreas de la Sub Dirección; d) Asiste al Director de en la implementación, operación y supervisión del servicio de Extensión agrícola, como estrategia para el fortalecimiento institucional en el desarrollo agropecuario, hidrobiológico y forestal del país; e) Coordina la dirección del personal técnico de extensión rural a nivel nacional para el cumplimiento de acciones y actividades contempladas en los planes de desarrollo comunitario a nivel del municipio, departamental y nacional; f) Define e implementa lineamientos técnicos estratégicos para que el servicio de Extensión Agrícola se enmarque en la Política Nacional de Desarrollo Integral, la Política Agropecuario Ministerial y las directrices del Despacho Ministerial; g) Coordina acciones con los Viceministros y sus programas-proyectos a efecto promover la prestación de servicios institucionales integrales a las familias campesinas agricultoras en el área geográfica de intervención; 6 9

71 h) Coordina acciones con otras instituciones, ONG s, agencias de cooperación internacional, iniciativa privada, la academia, grupos organizados, para lograr acuerdos encaminados para canalizar apoyos y acciones en beneficio de las familias campesinas objetivo; i) Asiste a reuniones con las autoridades superiores para recibir directrices y/o para presentar propuestas para mejorar el servicio de extensión agrícola para el cambio de los sistemas de producción y de vida de las familias campesinas agricultoras objetivo; j) Coordina con los entes de investigación institucional, de la empresa privada y de la academia, para la generación y transferencia de tecnología a las familias campesinas agricultoras objetivo; k) Supervisa las acciones y actividades contempladas en el plan de desarrollo participativo comunitario y plan operativo a nivel de las unidades productivas familiares, hogar rural y con los grupos de jóvenes; l) Coordina con la Subdirección de Formación y Capacitación para el desarrollo rural, los planes de capacitación dirigida al personal técnico de extensión, promotores (as) agrícolas, agricultores, amas de casa, y jóvenes comunitarios; m) Propone al Director el personal técnico de acuerdo al perfil de cada puesto; n) Recomienda la cancelación de los servicios profesionales, técnicos y administrativos del personal cuando no cumplan con las funciones y atribuciones establecidas en su contrato, y de acuerdo a los intereses de la institución; o) Coordina con las autoridades departamentales, municipales y comunitarias, para el fortalecimiento del servicio de extensión agrícola a efecto de alcanzar lo objetivos de desarrollo a través de los cambios en los sistemas de producción y de vida de las familias objetivo; p) Elabora informes de avances y memoria de labores; q) Participa en reuniones con organismos nacionales e internacionales en representación de la Dirección a la cuales se le designen; r) Integra comisiones multidisciplinarias que se le asignen para asesorar y dar soluciones en el campo de su especialidad en las posibles contingencias que se presenten; s) Otras funciones que le sean asignadas por la Dirección. 7 0

72 RELACIONES DE COORDINACIÓN: Vertical: Horizontal: Tiene relación hacia arriba con el Director de Coordinación Regional y Extensión, del cual depende administrativamente. Tiene Relación de coordinación horizontal con todas las Subdirecciones de del Ministerio, por la naturaleza de sus funciones. Sectoriales: Mantiene relaciones de coordinación con todas las dependencias del MAGA. REQUISITOS: Educación y Experiencia: OPCIÓN A: OPCIÓN B: Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en la carrera profesional que el puesto requiera, de preferencia haber aprobado los cursos equivalentes al sexto ciclo de una maestría afín al puesto, seis meses de experiencia como Subdirector Ejecutivo II, y ser colegiado activo. Acreditar título universitario a nivel de licenciatura en la carrera profesional que el puesto requiera, de preferencia haber aprobado los cursos equivalentes al sexto ciclo de una maestría afín al puesto, seis años de experiencia en cargos directivos, y ser colegiado activo. 7 1

73 JEFE DEPARTAMENTO DE EXTENSION AGRICOLA IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO CÓDIGO DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO: Asesor Profesional Especializado IV NÚMERO DE PUESTOS: Jefe Departamento de Extensión Agrícola OBJETIVO: Coordina, planifica, dirige y supervisa todas las actividades administrativas y financieras afines al Departamento y coordina la elaboración y ejecución del plan estratégico, plan operativo, presupuesto y planes de contingencia necesarios RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: a) Apoya al Subdirector de Extensión en los aspectos técnicos, procesos metodológicos de planificación para el adecuado desempeño del servicio de extensión a través del personal técnico de extensión agrícola; b) Define estrategias de intervención comunitaria para lograr la participación activa de hombres, mujeres y jóvenes en el proceso de planificación del desarrollo comunitario; c) Define estrategias para alcanzar los mayores efectos multiplicadores en las familias de la comunidad en relación a las tecnologías en transferencia, prácticas y servicios; d) Desarrolla las herramientas adecuadas para el diagnóstico participativo comunitario y el diseño y formulación de planes desarrollo participativo comunitario y plan operativo; e) Genera instrumentos y herramientas para la supervisión, seguimiento y evaluación de las acciones y actividades que impulsan los equipos de extensión para ser ejecutadas por los agricultores, amas de casa y jóvenes comunitarios, que permitan conocer el avance de las acciones y actividades y los cambios en los sistemas de producción y de vida de las familias campesinas agricultoras y no agricultoras; f) Formula la estrategia para la capacitación para el personal técnico de extensión, promotores (as) agrícolas y para los pobladores involucrados en el proceso extensión agrícola; 7 2