RENDICIÓN DE CUENTAS Marzo Mejor desempeño de los ingresos no petroleros per cápita del Gobierno Central-PGE
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- Germán Salazar Sánchez
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1 Mejor desempeño de los ingresos no petroleros per cápita del Gobierno Central-PGE RENDICIÓN DE CUENTAS 2014 Marzo 2015 Sabemos que tras las cifras hay ecuatorianas y ecuatorianos que confían en lo que hacemos
2 MINISTERIO DE FINANZAS: OTRA PERSPECTIVA DE SUS LOGROS
3 MINISTERIO DE FINANZAS: ÓRGANO RECTOR DE LAS FINANZAS PÚBLICAS ECUATORIANAS Misión Contribuir al cumplimien to de los objetivos de desarrollo del país y a una mejor calidad de vida para las y los ecuatorianos, a través de una eficaz definición, formulación y ejecución de la política fiscal de ingresos, gastos y financiamiento público; que garantice la sostenibilidad, estabilidad, equidad y transparencia de las finanzas públicas. Visión Ser el ente rector de las finanzas públicas, reconocido como una entidad moderna orientada a brindar servicios públicos con calidad y oportunidad a nuestros clientes; integrado por un equipo de personas competentes y comprometidas con la ética, probidad, responsabilidad, transparencia y rendición de cuentas. Objetivos estratégicos (ciudadanía) 1.Incrementar la coordinación y sostenibilidad fiscal del sector público 2. Incrementar la eficacia, eficiencia y transparencia en la gestión de ingresos, gastos y financiamiento del sector público
4 CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS 2014: 94% Objetivo Estratégico 1 Incrementar la coordinación y sostenibilidad fiscal del Sector Público Indicadores: Porcentaje de la deuda pública del Sector Público consolidado sobre el PIB. Saldo mínimo en la Cuenta Única del Tesoro y Subcuentas. Cobertura de ingresos permanentes sobre egresos permanentes del PGE. Ingresos no petroleros sobre PIB. Servicio de la deuda pagado sobre servicio de la deuda programado. Financiamiento obtenido sobre financiamiento programado.
5 CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS: 94% Objetivo Estratégico 2 Incrementar la eficacia, eficiencia, calidad y transparencia en la gestión de ingresos, gastos y financiamiento del sector público Indicadores: Porcentaje de cumplimiento de transferencia efectiva de inversión con respecto a la solicitada del PGE codificado. Porcentaje de cumplimiento de transferencia efectiva de capital con respecto al solicitado del PGE codificado. Transferencia a GADs con información justificada. Publicaciones fiscales difundidas. Porcentaje del PGE estructurado por programas generales.
6 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2014, 97%: OPTIMIZANDO LA UTILIZACIÓN DE RECURSOS CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL , ,79 91,90% GESTIONAR LAS ETAPAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO , ,10 100,00% ADMINISTRAR EL ENDEUDAMIENTO PÚBLICO DE MANERA CONSISTENTE Y TRANSPARENTE , ,92 99,97% MANTENER LA LIQUIDEZ DE LA CAJA FISCAL , ,14 100,00% ASEGURAR LA PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA DEL SPNF , ,27 100,00% CONTRIBUIR AL ANALISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LA POLITICA FISCAL , ,93 98,47% SISTEMA DE INFORMACIÓN DE LAS FINANZAS PÚBLICAS , ,75 97,26% TOTAL GASTO CORRIENTE , ,90 97,02% FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PUBLICO ECUATORIANO ESIGEF FASE III , ,80 92,29% FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DE LAS FINANZAS PUBLICAS , ,64 87,89% PROGRAMA DE REFORMA INSTITUCIONAL DE LA GESTION PUBLICA , ,74 98,85% FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTION PUBLICA POR RESULTADOS FASE II , ,20 100,00% TOTAL GASTO DE INVERSIÓN , ,38 93,97% TOTAL , ,28 96,81
7 2014: CONCRECIÓN DE IMPORTANTES OPERACIONES DE FINANCIAMIENTO Ecuador en el mercado internacional de capitales. En junio de 2014 se colocaron USD millones en bonos soberanos. Los bonos se negociaron a un plazo de 10 años y con un cupón de 7,95%. La transacción atrajo una demanda de más de USD millones de un grupo de más de 200 inversores institucionales y bancas privadas de Estados Unidos, Europa, Asia, Sudamérica, etc. El proceso fue favorable para el Ecuador. La emisión permitió diversificar las fuentes de financiamiento del PGE y continuar impulsando la obra pública que fomenta el desarrollo del país.
8 2014: CONCRECIÓN DE OPERACIONES DE FINANCIAMIENTO DESTINADO A INVERSIÓN Con el propósito de financiar proyectos de inversión social y de desarrollo se suscribieron créditos con: Gobiernos: China España Japón Organismos: BID CAF FLAR Banca internacional
9 2014: SUSTENTO TÉCNICO PARA LAS POLÍTICAS ECONÓMICAS Y SOCIALES Consolidación contable de los Estados Financieros del SPNF 2013, auditados por la CGE; y, Consolidación Contable de los Estados Financieros del SPNF Desarrollo de herramientas estadísticas econométricas para mejorar la programación fiscal. Se realizaron 37 eventos de socialización de políticas públicas para la igualdad, a funcionarios de la Asamblea Nacional, organizaciones civiles, Cooperación Internacional, etc.
10 2014: SUSTENTO TÉCNICO PARA LAS POLÍTICAS ECONÓMICAS Y SOCIALES Elaboración y difusión de Informes presupuestarios, que contribuyen con la transparencia oportuna del PGE y la cultura fiscal. Metodologías y disposiciones sobre incidencia de disposiciones legales en recaudación de ingresos. Expedición de normas técnicas para el Sistema de Extinción de deudas entre instituciones del sector público. Se extinguieron deudas por USD 72 millones entre las Empresas Distribuidoras, Generadoras de Electricidad, EP, Petroecuador y MINFIN. Redefinición del Clasificador Presupuestario de Ingresos y Gastos del Sector Público. Otros
11 2014: SUSTENTO TÉCNICO PARA LAS POLÍTICAS ECONÓMICAS Y SOCIALES En el marco de los avances en finanzas públicas registrados en Ecuador, el MINFIN fue anfitrión de la X Reunión de la Red de Presupuesto por Resultados de América Latina y el Caribe, organizada por el BID y realizada en Guayaquil. El MINFIN expuso los avances logrados, se intercambiaron experiencias, conocimientos y buenas prácticas que implementan los Ministerios de Finanzas o de Hacienda respecto a la gestión presupuestaria en los países de la región.
12 e 2014: SUSTENTO TÉCNICO PARA LAS POLÍTICAS ECONÓMICAS Y SOCIALES El MINFIN construye la Metodología de Calidad de Gasto Público, de aplicación nacional. El MINFIN participó en el proceso de Certificación de Calidad de la Información Presupuestaria con el INEC. Informes de impacto presupuestario relacionados con: Gastos destinados al sector educación, Presupuesto dirigido a programas de nutrición, Gastos destinados al sector Salud, Recursos para interculturalidad.
13 2014: NUEVOS MÓDULOS Y FUNCIONALIDADES Sistema Presupuestario de Remuneraciones y Nómina, SPRYN Nuevo y eficiente esquema de pago de nómina para las instituciones y organismos del PGE. Proporciona una base normativa, conceptual y procedimental para la operatividad, armonización y estandarización de los distributivos de remuneraciones y el pago de la nómina del personal. El SPRYN forma parte del proceso de modernización de las finanzas públicas que ejecuta el MINFIN para mejorar la eficiencia y efectividad en la administración estatal.
14 2014: NUEVOS MÓDULOS Y FUNCIONALIDADES Nuevo Sistema de Bienes y Existencias, esbye Modelo funcional y operativo del manejo de los bienes muebles, inmuebles o biológicos (ej: bosques) conforme al marco legal vigente, incluyendo la carga de saldos conciliados entre contabilidad y bodega, adquisiciones de bienes, donaciones, traspasos, bajas, etc., lo que permite que los datos que se registren sean confiables, verídicos, conciliados y comparables. Para su aplicación, se capacitó a 519 entidades. Otros Módulos: o Módulo de Especies Valoradas o Consolidación Contable del PGE y SPNF o Generación de comprobantes electrónicos o Optimización de transferencias a GADs o Proceso interoperabilidad esigef-senplades / esigef-cnt
15 2014: SUSTENTO TÉCNICO PARA LAS POLÍTICAS ECONÓMICAS Y SOCIALES MINFIN mantiene Certificación ISO Procesos certificados: o Contact Center 1800-eSIGEF o Capacitación y Certificación de los funcionarios públicos de las áreas financieras o Administración de Usuarios o Sistema Integral de Atención Ciudadana Con levantamiento del índice de medición de satisfacción, los usuarios identifican mejoras importantes en la prestación de servicios entregados por el MINFIN. Mediante el servicio de contact center, se atendieron llamadas con un promedio mensual de atenciones. El Centro de Servicios atendió requerimientos en temas de remuneraciones, contabilidad, administración de usuarios, tesorería, biometría, presupuesto.
16 2014: MAYOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA MEJORES SERVICIOS PARA EL PAÍS MINFIN capacita al personal: en finanzas públicas, contabilidad gubernamental, presupuesto, normas de control interno, fundamentos del Project Management Institute (PMI), otros. Más levantamientos y mejoras de procesos institucionales. Mayor eficiencia en atención tecnológica a usuarios internos mediante la Herramienta de Mesa de Servicios Informáticos. MINFIN cumple recomendaciones de CGE MINFIN responde a la ciudadanía MINFIN invierte recursos de la Cooperación Internacional en fortalecimiento institucional
17 MINISTERIO DE FINANZAS 2014: UN REFERENTE EN EL SECTOR PÚBLICO MINFIN conserva el primer lugar en el ranking GPR por cumplimiento permanente, completo y oportuno de todos los profesionales de la institución. MINFIN mantiene el Reconocimiento Punto Verde, por aplicación de Buenas Prácticas Ambientales: Reducción consumo de energía, agua, papel, otros Participación de autoridades y más de 100 funcionarios en Campaña Pedalea por tu salud.
18 Agradecemos su participación en esta Rendición de Cuentas Sabemos que tras las cifras hay ecuatorianas y ecuatorianos que confían en lo que hacemos
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