LEY Nº 9137 ASAMBLEA LEGISLATIVA DE COSTA RICA

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4 LEY Nº 9137 ASAMBLEA LEGISLATIVA DE COSTA RICA Conformar una base de datos actualizada y de cobertura nacional de todas las personas que requieran servicios, asistencias, subsidios o auxilios económicos por encontrarse en situaciones de pobreza o necesidad, así como de aquellos beneficiarios que reciban recursos de programas sociales, personas que requieran servicios, asistencias, subsidios o auxilios económicos por encontrarse en situaciones de pobreza o necesidad, así como de aquellos beneficiarios que reciban recursos de programas sociales independientemente de la institución ejecutora que haya asignado el beneficio..

5 Fines del SINIRUBE Base de datos actualizada y de cobertura nacional de la población beneficiaria. Eliminar la duplicidad de las acciones interinstitucionales Simplificar el exceso de trámites

6 Fines del SINIRUBE Control sobre los programas de ayuda social Disponer de datos oportunos, veraces y precisos Garantizar que los beneficios lleguen a las familias más pobres.

7 funciones Mantener una base de datos actualizada y de cobertura nacional con la información de todas las personas que requieran servicios, asistencias, subsidios o auxilios económicos, por encontrarse en situaciones de pobreza o necesidad

8 funciones Constituir una red interinstitucional que permita hacer estudios comparativos entre las entidades públicas de ayuda social y con ello lograr una mejor distribución de los recursos. Sistematizar el control de los recursos destinados a la inversión de los programas sociales. Efectuar una acción coordinada con las diversas instituciones que atienden programas destinados a erradicar la pobreza

9 Funciones Monitorear y evaluar la efectividad de los recursos de las instituciones públicas que atienden programas destinados a erradicar la pobreza. Conformar una base de datos actualizada de todos los programas de asistencia social que mantienen las instituciones públicas. Realizar estudios que permitan identificar y establecer posibles beneficiarios de programas de asistencia social de los sectores vulnerables de la población..

10 Alcances SINIRUBE 3 Millones de personas registradas. Más de 927 mil hogares registrados 391 mil personas con beneficio otorgado.

11 Proponer a las instituciones públicas y a los gobiernos locales, que dedican recursos para combatir la pobreza, una metodología única para determinar los niveles de pobreza.

12 Variedad de la Información Vivienda Personale s Protección Social Materiales y estados * Saneamiento Servicios básicos * Tenencia Educación * Demográficos * Educación Discapacidad * Riesgo social * Acceso a seguro Ingresos Inclusión Educativa Beneficios

13 Periodicidad de la captación Periodicidad según competencia Institucional Diaria Mensual SINIRUBE

14 Instituciones del Sector Social que integran SINIRUBE CCSS TSE IMAS RNP SINIRUBE SICERE DGME CONAPDIS BANHVI

15 Consejo Rector del Sistema Presidido por el Jerarca de IMAS

16 Próximas mejoras Mayor generación de información y conocimiento. Estadísticas para la toma de decisiones. Transparencia sobre la inversión social. Unidades mínimas de información.

17 Oportunidades y Desafíos Desafíos Oportunidades Gestión de la información Trabajo Intersectorial Toma de decisiones Fortalecimiento tecnico politico Inclusión de más Instituciones Homologación de procesos Recolección de información Fortalece Puente al Desarrollo

18 Vinculación con Puente al Desarrollo Con la implementación del sistema, quedan establecidos los 4 componentes de la estrategia: Mapas Sociales Cogestores sociales Indice de Pobreza Multidimensional SINIRUBE

19 Elegibilidad de familias Formulación del Plan de Trabajo (Cogestores sociales) Ejecución y Plan de seguimiento (Cogestores sociales)

20 Fecha de inicio Como se implemento

21 Proceso de intervención con las familias Puente al Desarrollo

22 Fundamentos de la atencion Se sustenta en principios de equidad, atención integral a familias, articulación, corresponsabilidad, participación y sostenibilidad que guían el cambio de sus condiciones de vida.

23 La intervención con las familias en pobreza extrema en el marco de Puente al Desarrollo cinco procesos principales determinantes de la efectividad de esta Estrategia: selección o elegibilidad de las familias atención a las familias, articulación de la oferta interinstitucional, seguimiento y evaluación plataforma de apoyos con especial relevancia las herramientas tecnológicas.

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25 Resumen de las fases del proceso Elegibilidad PCGS identifica a las familias y programa actualización de FIS Elegibilidad PCGS actualiza FIS, verifica que cumpla con perfil, y explica proceso de la estrategia. Firma carta de consentimiento Sesión de Motivación/Información PCGS realiza una sesión grupal con las familias para explicación de metodología y motivación Formulación del Plan PCGS establece línea de base (diagnóstico social) y logros básicos de la familia. Define plan de intervención Ejecución del Plan Ejecución del Plan Seguimiento Egreso de la Familia Se revisan los activos familiares y se priorizan los logros a trabajar PCGS revisa en conjunto con las familias las tareas correspondientes a los logros priorizados PCGS da seguimiento al cumplimiento de los logros básicos asignados e incorpora nuevos logros a trabajar Cumplimiento del 90% de los Logros básicos totales. Perfil de salida después de 2 años.

26 Qué hemos alcanzado? Proceso Metodológico Riguroso 1 Elegibilidad 2 Formulación del Plan 3 Ejecución del Plan y Seguimiento 4 Egreso de la familia OCTUBRE 15 MARZO

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34 Principales logros Fortalecimiento de la articulación con el Consejo Presidencia Social Un proceso exitoso de elegibilidad de la población meta Monitoreo en tiempo real de las referencias a través del módulo de articulación informático Monitoreo del avance del progreso de las familias a través de los planes familiares Línea Base que permite identificar las principales necesidades

35 Principales nudos Distritos descubiertos por algunos programas institucionales (principalmente INA y MTSS) Referencias que tardan hasta 7 meses en su aprobación Definición de metas institucionales no es proporcional a la cantidad de familias Puente Verificación de la situación socioeconómica Personal insuficiente para la atención de la demanda de las familias Inserción de las familias en el mercado Sociolaboral Cambio de paradigma en la atención de las familias en pobreza extrema

36 La pobreza multidimensional en Costa Rica