Planeación y reacción. en la Cadena de Valor
|
|
- Ignacio Pinto Carmona
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1
2 Planeación y reacción en la Cadena de Valor
3 Por qué es un tema estratégico hoy? 3
4 Consumidores Exigentes & Tecnológicos 4
5 Salud y Bienestar 5
6 Envejecimiento de la población 6
7 Urbanización y Megaciudades 7
8 Escasez de Recursos Naturales 8
9 Presión Regulatoria 9
10 Complejidad 10
11 Análisis y conceptos básicos 11
12 Complejidad vs Rentabilidad Cantidad de Productos Ingresos Cantidad y tipo de clientes Costo de servir Cantidad y tamaño de las bodegas Cantidad de Proveedores ESTRATEGIA O ACCIÓN Costo del Inventario Costo por unidad
13 cuatro PLANEACIÓN Y REACCIÓN EN LA CADENA DE VALOR conceptos básicos 1. Cadena de Valor (CV) 2. Gestión de Cadena de Valor (GCV) 3. Riesgo en Cadena de Valor (RCV) 4. Estrategia en Cadena de Valor (ECV) 13
14 1. Cadena de Valor= Supply Chain (SC) Conjunto de entidades relacionadas por flujos de producto, información y dinero que trabajan de manera colaborativa para ofrecer valor al cliente Adapted from Mentzer, et al. (2001) 14
15 Es un sistema complejo.
16 Dibuje su red 16
17 Visualice Mis plantas / Mis Bodegas Mis proveedores Mis clientes
18 Cómo es el entorno de mi red de valor? Mi Red de Valor
19 Cómo es el entorno de mi red de valor? Económico 19
20 Cómo es el entorno de mi red de valor? Social 20
21 Cómo es el entorno de mi red de valor? Legal 21
22 Cómo es el entorno de mi red de valor? Ambiental 22
23 Cómo es el entorno de mi red de valor? Tecnológico 23
24 Cómo es el entorno de mi red de valor? Político 24
25 Flujos en la Cadena de Valor PRODUCTO INFORMACIÓN DINERO 25
26 cuatro PLANEACIÓN Y REACCIÓN EN LA CADENA DE VALOR conceptos básicos 1. Cadena de Valor (CV) 2. Gestión de Cadena de Valor (GCV) 3. Riesgo en Cadena de Valor (RCV) 4. Estrategia en Cadena de Valor (ECV) 26
27 2. Gestión de Cadena de Valor= Supply Chain Management (SCM) 27
28 Definición GCV La coordinación estratégica y sistemática de las funciones tradicionales del negocio entre la compañía y la cadena de valor. Para mejorar el desempeño de largo plazo de las compañías individuales y de la cadena de valor como un todo. Adapted from Mentzer, et al. (2001) 28
29 Trade Offs Tamaño de lote Inventario Lead Time Transporte Costo Servicio al cliente Inventario Transporte Variedad de Producto Inventario Fuente: Trent (2004). What everyone needs to know about SCM
30 SCM y las demás áreas de la empresa 30
31 Tipos de Cadenas de Valor DISEÑO COMPRA ENSAMBLE MANUFACT ENTREGA Make to Stock Assemble to Order Make to Order Engineer to Order 31
32 cuatro PLANEACIÓN Y REACCIÓN EN LA CADENA DE VALOR conceptos básicos 1. Cadena de Valor (CV) 2. Gestión de Cadena de Valor (GCV) 3. Riesgo en Cadena de Valor (RCV) 4. Estrategia en Cadena de Valor (ECV) 32
33 Qué es el Riesgo? RIESGO = Probabilidad X Consecuencias
34 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA PLANEACIÓN Y REACCIÓN EN LA CADENA DE VALOR Riesgos en la cadena de valor ALTA Stock-out de producto Sabotaje de la electricidad Inundaciones Fraude Huelga portuaria Panamá-4 BAJA Huelga en el proveedor A Ataque terrorista BAJA GRAVES CONSECUENCIAS Fuente: Lapide, L (2006). The Essence of Excellence 34
35 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA PLANEACIÓN Y REACCIÓN EN LA CADENA DE VALOR Riesgos en la cadena de valor ALTA BAJA BAJA GRAVES CONSECUENCIAS 35
36 cuatro PLANEACIÓN Y REACCIÓN EN LA CADENA DE VALOR conceptos básicos 1. Cadena de Valor (CV) 2. Gestión de Cadena de Valor (GCV) 3. Riesgo en Cadena de Valor (RCV) 4. Estrategia en Cadena de Valor (ECV) 36
37 Estrategia en Cadena de Valor (ECV) Supply Chain Strategy (SCS) 37
38 Definición borrador de términos clave Conjunto de decisiones relacionadas con las actividades de la cadena de valor, en concordancia con la totalidad de la estrategia corporativa. Las actividades de cadena de valor incluyen la adquisición de materias primas, la compra de productos, la planeación de las capacidades, la gestión de la demanda, las comunicaciones a lo largo de la cadena de valor, y la distribución de productos y servicios. Adaptado de Narasimhan et al. (2008)
39 Ser coherente Estrategia Corporativa Los precios más bajos Los productos de mayor margen La mejor calidad La respuesta al cliente más rápida El más innovador El mayor retorno sobre los activos La mayor variedad de líneas de producto Mejor servicio al cliente Mejor soporte post venta Mas responsable ambientalmente Estrategia en Cadena de Valor Los costos operacionales más bajos Máxima disponibilidad en puntos de venta La más alta calidad de proveedores El proceso más fuerte de control de calidad de fabricación El ciclo de pedido más corto La promesa de entrega más rápida El lanzamiento de productos más efectivo La mayor utilización de las plantas Los menores niveles de inventario Adaptabilidad al administrar la complejidad Servicio específico para cada segmento de cliente Máxima disponibilidad en puntos de venta Máxima disponibilidad de partes Minimizar desperdicios y maximizar reciclaje Fuente: Lapide, L (2006). The Essence of Excellence 39
40 EMPRESA ESTRATEGIA DE NEGOCIO ESTRATEGIA DE CV La mas alta relación valor precio. Proveedor de computadores y accesorios para clientes consientes del precio Ventas directas a clientes a través de Internet / teléfono. Fabricación Make to Order. Precios bajos todos los días para clientes conscientes del costo Costo mas bajo. Tiendas de gran formato localizadas en las afueras de las ciudades, con una amplia variedad de productos (no necesariamente de marcas reconocidas). Vende moda innovadora, tecnológicamente avanzada, y de alto margen productos. Reducir el riesgo mediante el equilibrio entre piezas básicas vs moda. Tiene control de la cadena de suministro las operaciones de las plantas, las bodegas hasta las tiendas propias. Alta disponibilidad en punto de venta. 40
41 Tengo la mejor red de almacenes?
42 Tengo cantidad de inventario adecuada?
43 Uso los mejores modos de transporte? Fuente: Lapide, L (2006). The Essence of Excellence 43
44 Proveedor nacional o internacional? Fuente: Lapide, L (2006). The Essence of Excellence 44
45 Conclusiones Mundo Industria Mercado Estrategia Negocios Estrategia de Cadena de Valor Operaciones de Cadena de VAlor La gerencia de la cadena de valor es un tema clave en el mundo de hoy Cuál es la estrategia de cadena de valor de su empresa? Apoya su estrategia de cadena de valor, la estrategia corporativa? Lo podría hacer mejor?
Facultad de Ingeniería. Introducción a la Logística
Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial y Estadística Curso: Logística Industrial Introducción a la Logística Profesor: Julio César Londoño O Palmira, Agosto de 2012 Cadenas de abastecimiento
Más detallesLa Cadena de Abastecimiento. La Administración de la Cadena de Abastecimiento
ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO La Cadena de Abastecimiento y La Administración de la Cadena de Abastecimiento 2.1 CADENA DE ABASTECIMIENTO Qué es la Cadena de Abastecimiento (CDA): Definición
Más detallesAdministración de la Cadena de Suministro Directrices y Métricas de la Cadena de Suministro. Tecnológico de Monterrey Ileana Castillo, Ph.D.
Administración de la Cadena de Suministro Directrices y Métricas de la Cadena de Suministro Tecnológico de Monterrey Ileana Castillo, Ph.D. Agenda 1. Desempeño de las directrices de una cadena de suministro
Más detallesReinventando la logística desde los fundamentos
Reinventando la logística desde los fundamentos y más Cómo es nuestro producto No existen históricos de demanda Ciclo de vida muy corto Alto margen de error en las previsiones Roturas de stock son venta
Más detallesLOGÍSTICA Capítulo 1: Introducción. Profesor: Juan Pérez R.
LOGÍSTICA Capítulo 1: Introducción Profesor: Juan Pérez R. Agenda 1. Qué es logística? 2. Motivación 3. La Red Logística y sus Complejidades 4. Casos 5. El Curso Agenda 1. Qué es logística? 2. Motivación
Más detallesIntroducción. Módulo de COSTOS LOGÍSTICOS MAURICIO MONCADA FERNANDEZ
Introducción Módulo de COSTOS LOGÍSTICOS MAURICIO MONCADA FERNANDEZ Contenido del módulo 1. Introducción 2. Clasificación tradicional de los costos Sistemas de Costos Costos indirectos de fabricación Estados
Más detallesTécnicas de Planeación y Control
Técnicas de Planeación y Control 1 Sesión No. 8 Nombre: Administración de la cadena de suministro Contextualización Hemos hablado ya de la planeación de los requerimientos necesarios para la fabricación
Más detallesESTRATEGIAS DE COMPRAS Y EL ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS DE COMPRAS Y EL ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO ANTECEDENTES En qué negocio estamos? Satifacer Necesidades Productos y Servicios Actores Productor de Materia Prima Fabricante Mayorista Detallista
Más detallesCADENA DE SUMINISTRO. Integrantes: Lic. Villalobos Marcos. Lic. Ángel Aldana
CADENA DE SUMINISTRO Integrantes: Lic. Villalobos Marcos Cabimas, noviembre de 2015 CADENA DE SUMINISTRO El Global Supply Chain Forum de Ohio State University definió la Cadena de Suministro como La Integración
Más detallesPor qué un director de logística en las pymes? Por CARLOS FELIPE VALENCIA ESPECIALISTAS EN LOGÍSTICA INTEGRAL:
Por qué un director de logística en las pymes? Por CARLOS FELIPE VALENCIA ESPECIALISTAS EN LOGÍSTICA INTEGRAL: Cadena de Valor - Diplomado en Fortalecimiento Empresarial 2013 UNA PROFESIÓN COMPLEJA CON
Más detallesMario Soriano. Febrero Logística y Cadena de Abastecimiento
Mario Soriano. Febrero 2011 Logística y Cadena de Abastecimiento Capacidad de una organización publica o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente las ventajas que le permitan alcanzar, sostener
Más detallesCapítulo Cinco. PLANEACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN (Master Production Schedule)
1 Capítulo Cinco PLANEACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN (Master Production Schedule) 2 Conceptuación Un MPS, especifica lo que se va hacer (es decir, el número de productos u artículos acabados) y cuándo.
Más detallesUniversidad Simón Bolívar. Logística. PS-4162 Gestión de la Producción II
Universidad Simón Bolívar Logística PS-4162 Gestión de la Producción II 1 Logística Enfoque total de la administración de todas las actividades involucradas físicamente con la adquisición, movimiento y
Más detallesPlanificación colaborativa de la oferta y la demanda para empresas de productos de consumo
de la solución SAP SAP for Consumer Products Objetivos Planificación colaborativa de la oferta y la demanda para empresas de productos de consumo Equilibrio de la oferta y la demanda con un costo óptimo
Más detallesIntroducción a la Logística y la Cadena de Suministro
Introducción a la Logística y la Cadena de Suministro IN47B, Ingeniería de Operaciones Outline 1 La Cadena de Suministro 2 Administración de la Cadena o Logística Introducción En qué consiste? La Cadena
Más detallesGestión de Compras: Logística y Reaprovisionamiento Eficiente. Imer Isaac Polanco M.B.A 27 de Abril de 2012
Gestión de Compras: Logística y Reaprovisionamiento Eficiente Imer Isaac Polanco M.B.A 27 de Abril de 2012 OBJETIVOS Presentar los aspectos en los que el aprovisionamiento puede ayudar para mejorar la
Más detallesMejoras en la Gestión de la Cadena de Suministro. Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D. Director General
Mejoras en la Gestión de la Cadena de Suministro Maximiliano E. Jiménez Arbeláez, Ph.D. Director General Congreso CLEIN Panamá 2014, 30 de octubre de 2014 Agenda Definiciones, alcance y objetivos de gestión
Más detallesPROCESOS LOGISTICOS. Sesión : 3. Profesor: MBA Mario Minaya Flores ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
PROCESOS LOGISTICOS Sesión : 3 Profesor: Temas Procesos Logísticos 1. Cadena de Valor en Suministros 2. Logistica Empresarial Qué es una cadena de suministro? Cadena de suministro: Todas las etapas involucradas,
Más detallesLa Gestión de Relación con los Proveedores en la Cadena de Abastecimiento
La Gestión de Relación con los Proveedores en la Cadena de Abastecimiento Richard Farfán Bernales 1 Escuela de Postgrado, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC, Lima, Perú) RESUMEN El artículo
Más detallesCanales de Distribución
Canales de Distribución Estrategias de Competitividad y Sinergia Manuel del Moral Dávila manuel.moral@ibero.mx 18 de Abril del 2013 2 Agenda Mecanismos de competencia El consumidor y sus necesidades Gestión
Más detallesLogística de aprovisionamiento y distribución
Logística de aprovisionamiento y distribución 1.- Gestión de la cadena de suministros o gestión logística 2.- Funciones de la gestión de la cadena de suministro: 2.1 Aprovisionamientos 2.2 Almacenes 2.3
Más detallesGestión de la Calidad y Sistemas Integrados
ESPECIALISTA UNIT EN LOGÍSTICA EMPRESARIAL E INTERNACIONAL OBJETIVOS Y CONTENIDO TEMÁTICOS Gestión de la Calidad y Sistemas Integrados Presentar la gestión de la calidad como parte de los sistemas integrados
Más detallesGestión de Inventarios. Introducción
Gestión de Inventarios Introducción Stocks, existencias, inventarios Se entiende por stock a un conjunto de artículos que se tienen almacenados para su venta o utilización posterior La gestión de stocks
Más detalles2.1 DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
1. INTRODUCCIÓN El objetivo del presente manual es realizar una exposición de los principales aspectos y parámetros a considerar con relación a la gestión de Aprovisionamiento, actividad básica dentro
Más detallesEl papel del puerto en la cadena de suministro
El papel del puerto en la cadena de suministro XXXVII REPICA - Ciudad de Panamá, 17 junio de 2015 Eduardo E. Lugo T. Presidente Maritime &Logistics Consulting Group, S.A. Decano Facultad Logística, Marítima
Más detallesEXPERTO EN LOGÍSTICA INTEGRAL
EXPERTO EN LOGÍSTICA INTEGRAL Introducción Las actividades económicas y empresariales están dominadas por dos elementos fundamentales: la globalización de los mercados y el uso intensivo de las tecnologías
Más detallesEstrategias a nivel funcional
Estrategias a nivel funcional Finalidad de dar a la empresa una mayor: Eficiencia Calidad Innovación Capacidad de respuesta al cliente Esto conlleva a una ventaja competitiva para un mayor crecimiento
Más detallesANEXO 1 PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA- PTP FORMULARIO DE POSTULACIÓN. Empresa: Nombre del Representante legal
ANEXO PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA- PTP FORMULARIO DE POSTULACIÓN Empresa: NIT: Código CIIU RNT (para empresas de turismo) Dirección de la empresa Nombre del Representante legal Principales servicios
Más detallesEDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO INTEGRAL DE LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN CONTINUA UVM
PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA UVM DIPLOMADO INTEGRAL DE LOGÍSTICA Y CADENA DE DIPLOMADO INTEGRAL DE LOGÍSTICA Y CADENA DE Diplomado Presencial / Duración 96 horas OBJETIVO El participante adquiere,
Más detallesDiplomado Inteligencia Empresarial Ejecutiva en SCM, Administración de Activos y Recursos
Diplomado Inteligencia Empresarial Ejecutiva en SCM, Administración de Activos y Recursos Duración 96 horas Objetivo general: Permite al alto ejecutivo fortalecer sus estrategias de inteligencia empresarial
Más detallesLogística como soporte de la gestión
Logística como soporte de la gestión Fecha: 28 de setiembre 2010 MBA. Carmen Bueno Catter PERU 1 Indice Acerca de Yobel SCM El concepto de valor y servicio i Gerencia de valor: VBM Conclusiones 1 Nuestra
Más detallesPor qué un director de logística en las pymes? Facilitador Henry Helí González G.
Por qué un director de logística en las pymes? Facilitador Henry Helí González G. Una profesión compleja con múltiples procesos a cargo. Algunas de estas frases le son comunes?... No llegó la mercancía
Más detallesTABLA DE CONTENIDO. Dedicatoria III Agradecimiento III Prologo V -VI Prefacio I VII - VIII Prefacio II IX Contenido XI - XX Introducción XXII
TABLA DE CONTENIDO Dedicatoria III Agradecimiento III Prologo V -VI Prefacio I VII - VIII Prefacio II IX Contenido XI - XX Introducción XXII Capitulo 1. Gerencia de la cadena de abastecimientos 23 1.1
Más detallesCambios de Contexto Planes de Cadena de Suministro inválidos / no viables antes de la ejecución. Ciclo de Planificación. 90s 00s Presente.
El mundo de negocios es cada vez más volátil y está lanzando continuos retos a las cadenas de suministro haciendo los planes obsoletos antes de su ejecución COMPLEJIDAD CRECIENTE UNIVERSO DE INFORMACIÓN
Más detallesINNOVACION PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA EN SUPPLY CHAIN
INNOVACION PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA EN SUPPLY CHAIN Septiembre Name of the presenter 11 de 2015 Soluciones de Innovación y Tendencias de DHL Soluciones de Innovación de DHL Soluciones de Innovación
Más detallesPRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO LAF Laura Angélica Décaro Santiago CU UAEM Zumpango Licenciatura en Administración Unidad de Aprendizaje: Presupuestos Septiembre 2016 PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Más detallesDiseña tu Cadena de Valor a través de la Innovación Centrada en el Cliente. Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Diseña tu Cadena de Valor a través de la Innovación Centrada en el Cliente Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Enfoque Tradicional vs. Enfoque Innovación Centrado en el Cliente
Más detallesPROCESOS LOGISTICOS. Sesión : 4. Profesor: MBA Mario Minaya Flores ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
PROCESOS LOGISTICOS Sesión : 4 Profesor: Temas Procesos Logísticos 1. Proceso del Supply Planning 2. Gestión de Inventarios Compras electrónicas EDI (electronic data interchange) Intercambio de documentos
Más detallesINVENTARIO CONCEPTOS BÁSICOS
Curso: Control de la Producción Docente: Juan David Ocampo Vásquez INVENTARIO Administración de inventario: planeación, coordinación y control de adquisición, almacenaje, manejo, movimiento, distribución
Más detallesSupply Chain Consulting
Supply Chain Consulting Para este servicio tenemos las siguientes especialidades: Integración de cadenas de suministro y redes logísticas. Mejoramiento de operaciones logísticas Sincronización de la logística
Más detallesSupply Chain Management
Conceptos Asociados: Supply Chain Management MANEJO DE CADENAS DE SUMINISTRO Cadena de suministro Una cadena de suministro abarca todos los recursos y actividades necesarias para crear y entregar productos
Más detallesLOGÍSTICA DEL FUTURO. Juan Carlos Ganoza 09 de setiembre de 2015 Lima, Perú
LOGÍSTICA DEL FUTURO Juan Carlos Ganoza jganoza@promperu.gob.pe 09 de setiembre de 2015 Lima, Perú TEMARIO Logística e-commerce Logística Inversa o Reversa Logística verde Qué es e-commerce? Es el conjunto
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL PERFIL DE COMPETENCIA DEL EGRESADO(A) DE MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL: 1. Explica y desarrolla la capacidad para el análisis, diseño, simulación y optimización de
Más detalles# Concepto Definición Referencia
# Concepto Definición Referencia 1 Administración 2 Administración de 3 Adquisición Optimización del uso de los recursos organizacionales, de procedimientos, motivacional y del personal de una empresa.
Más detallesSimplificando la Manufactura
Global Shop es el software integral de Manufactura más completo del mercado, desarrollado para satisfacer los requerimientos tecnológicos de empresas con procesos productivos. Hoy en día las empresas deben
Más detallesTECNOLÓGICO DE PÁNUCO GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN II
TECNOLÓGICO DE PÁNUCO GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN II UNIDAD 1: MRP Ing. Ariadna Daulet Santiago Santiago EVALUACIÓN DE LA MATERIA EVIDENCIA INDICADOR CALIFICACIÓN APROBATORIA MÍNIMA EXAMEN A, C 90 EXPOSICIÓN
Más detallesDECISIONES ESTRATÉGICAS EN PRODUCCIÓN/OPERACIONES
DECISIONES ESTRATÉGICAS EN PRODUCCIÓN/OPERACIONES DECISIONES DE DISEÑO DEL SISTEMA DE MANUFACTURA 1. Diseño del producto. 2. Diseño del proceso. Selección de la tecnología. 3. Selección de la capacidad.
Más detallesTEMA 6: EL SISTEMA PRODUCTIVO La función de producción. producción Tipos de sistemas productivos 6.3. Decisiones de
GRADO EN INGENIERÍA QUÍMICA Facultad de Química de Oviedo TEMA 6: 6.1. La función de producción EL SISTEMA PRODUCTIVO 6.2. Tipos de sistemas productivos 6.3. Decisiones de producción Prof.a María Isabel
Más detallesHoy en día nacen con frecuencia innovadores modelos de negocio e industrias totalmente nuevas sustituyen a otras que se van desmoronando.
Hoy en día nacen con frecuencia innovadores modelos de negocio e industrias totalmente nuevas sustituyen a otras que se van desmoronando. Las empresas emergentes (startups) desafían a la vieja guardia,
Más detallesAdministración de materiales: compra y adquisición de inventarios. Juan Antonio Torrecilla García
Administración de materiales: compra y adquisición de inventarios Juan Antonio Torrecilla García juantorrecilla@uma.es Bibliografía: - Heizer, J. y Render, B. (2004): Dirección de la producción. Desiciones
Más detallesImportancia de la Logística
Importancia de la Logística Viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible Distribución de Costos en la Industria Manufacturera
Más detallesPROCESOS DEL MODELO SCOR
PROCESOS DEL MODELO SCOR { Universidad del Azuay Christian Celleri, Natalia Montero, Belén Mora, Byron Vázquez 7mo IPO SCOR Identifica los procesos únicos de la cadena de suministros que se requieren para
Más detallesPrograma de Formación Lean Supply Chain Management
El Lenguaje Global de los Negocios Programa de Formación Lean Supply Chain Management 2017 El programa Lean Supply Chain Management ha sido diseñado para estudiar, analizar y aplicar el proceso de mejora
Más detallesSUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Centro Integral de Educación Continua (CIEC) CURSO DE EDUCACIÓN CONTINUA (CEC) SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Duración 21 horas lectivas Introducción Uno de los retos que la logística Integral enfrenta en los
Más detallesUPS: SOLUCIONES LOGÍSTICAS PARA LAS PYMES
UPS: SOLUCIONES LOGÍSTICAS PARA LAS PYMES Braulio Chaname bchaname@ups.com 01 DE OCTUBRE DE 2014 LIMA - PERÚ UPS Business Monitor 1 de Octubre, 2014 Export Index Latin America Agenda Criterios de evaluación
Más detallesCertificación Certificación Profesional en Logística y Administración de la Cadena de Suministros
Certificación Certificación Profesional en Logística y Administración de la Cadena de Suministros Duración 112 horas Objetivo general: Actualizar, desarrollar y certificar especialistas en Logística y
Más detallesDiplomado en Logística y Cadena de Suministro Coordinadora académica: Dra. Cristina Gigola
Diplomado en Logística y Cadena de Suministro Coordinadora académica: Dra. Cristina Gigola En el pasado las empresas se enfocaban a la mejora de los procesos que podían diseñar, operar y controlar dentro
Más detallesProgramación de producción.
Programación de producción. 1. Sensibilización 2. Conceptos 3. Taller práctico AGENDA PRESENTACIÓN DE LA DOCENTE LUZ ADRIANA GALEANO JARAMILLO (lucilugaleano@hotmail.com) COLEGIO TERESIANO (1994) INGENIERA
Más detallesLa logística como una ventaja competitiva. Tecnológico de Monterrey Administración de la Cadena de Suministro Agosto-Diciembre 2011
La logística como una ventaja competitiva Tecnológico de Monterrey Administración de la Cadena de Suministro Agosto-Diciembre 2011 Estrategia Corporativa La estrategia corporativa se refiere al camino
Más detallesMitigando los Riesgos y Mejorando la Colaboración con la solución SAP Ariba Collaborative Supply Chain
Mitigando los Riesgos y Mejorando la Colaboración con la solución SAP Ariba Collaborative Supply Chain Contenido SAP Ariba Introducción a Supply Chain Puntos de Dolor Cómo SAP Ariba puede ayudar Demos
Más detallesCONCEPTOS, HISTORIA Y EVOLCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
CONCEPTOS, HISTORIA Y EVOLCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS Todas las organizaciones tienen que comprar, almacenar y distribuir bienes, materiales (productos) y servicios para apoyar sus actividades. Además,
Más detallesDEL USO DEL PAPEL Y EL LÁPIZ AL DEL TECLADO Y EL MOUSE
DEL USO DEL PAPEL Y EL LÁPIZ AL DEL TECLADO Y EL MOUSE Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) son un factor clave para optimizar los procesos de negocio, mejorar la productividad y la
Más detallesCARACTERÍSTICAS GENERALES
CARACTERÍSTICAS GENERALES a) Nombre del programa Licenciatura en Logística 2010 b) Título que otorga Licenciado/a en Logística c) Espacio donde se imparte Unidad Académica Profesional Cuatitlán Izcalli
Más detallesPROGRAMA DE EDUCACIÓN CONTINUA PEC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
PROGRAMA DE EDUCACIÓN CONTINUA PEC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT El Programa de Educación Continua, PEC es un programa diseñado para atender la permanente y continua necesidad de actualización en temas de gestión.
Más detallesYenni Aguilar C UVM Villahermosa 17 dic 2011
Bibligrafía: Donald J. Bowersox, David J. Closs, M. Bixby Cooper, M,. Bixby Cooper, Administracion y logistica en la cadena de suministros, Editorial Mc Graw Hill, segunda edición Yenni Aguilar C UVM Villahermosa
Más detallesOMNICANAL. la nueva oportunidad para acercarnos al consumidor
OMNICANAL la nueva oportunidad para acercarnos al consumidor Cambios Demográficos Explosión Tecnológica Cambios en el Consumidor Entorno Omnicanal Cambios Demográficos Explosión Tecnológica Cambios en
Más detallesImportancia de la asertividad del pronóstico en la industria. Un enfoque de sistemas. MI Alfonso Cipriano Octaviano Villasana
Importancia de la asertividad del pronóstico en la industria. Un enfoque de sistemas. MI Alfonso Cipriano Octaviano Villasana Introducción Es de suma importancia entender y refinar la administración de
Más detallesGESTION DE NEGOCIOS Gestión de Operaciones
Excelencia en Gestión de Proyectos GESTION DE NEGOCIOS Gestión de Operaciones Ing. Marita Huaman Peralta Director Gerente mhuaman@ciclusgroup.com B U S I N E S S P R O J E C T Cadena de Valor Propuesta
Más detallesCadena de Abastecimiento Extendida a los Proveedores
Extended Supply Chain Cadena de Abastecimiento Extendida a los Proveedores Relaciones Colaborativas y su Performance Carlos M. Ruiz Huidobro Definición n de Supply Chain Management (SCM) La Supply Chain
Más detallesAv. Arequipa Miraflores / RPC: RPM: *
Orientado a la reducción de Costos Empresariales Las empresas más rentables reconocen la importancia de la gestión logística y su aporte a la rentabilidad. Planificar el manejo de los recursos empresariales
Más detallesDIPLOMADO EN OPERATIVIDAD DE LOGISTICA DE DISTRIBUCION Y TRANSPORTE
DIPLOMADO EN OPERATIVIDAD DE LOGISTICA DE DISTRIBUCION Y TRANSPORTE OBJETIVOS ACCIÓN DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA: Implementar estrategias, fundamentos y procedimientos que optimicen procesos logísticos,
Más detallesPRESENTACIÓN: DIRIGIDO A: OBJETIVO GENERAL:
PRESENTACIÓN: La empresa moderna requiere ahora métodos para tener flexibilidad y minimizar el uso de recursos (tiempo, materiales, espacio, etc.) a través de la empresa ampliada (proveedores, distribuidores
Más detallesMEJORAMIENTO CONTINUO
MEJORAMIENTO CONTINUO 1. Gestión de la Cadena de Suministros Introducción El Experimento Radical de Volkswagen en la Dirección de la Cadena de Suministro Introducción Qué se GESTIONA en la Cadena de Suministro?
Más detallesJusto a tiempo. SENA - Centro Nacional de formación virtual y a distancia
Justo a tiempo Indice Introducción Objetivo del justo a tiempo El justo a tiempo y la cadena de suministro Referencias 1 2 3 5 Introducción 1 Para participar internacionalmente en un organización. La eliminación
Más detallesGestión estratégica de la distribución
Gestión estratégica de la distribución Principios básicos: Cadena de suministro Christian Cruz Castro 1. Introducción Temas: Etapas de la cadena de suministro / Fases de decisión / Enfoque de procesos
Más detallesCUADRO DE MANDO INTEGRAL. Nota Técnica N 1
CUADRO DE MANDO INTEGRAL Nota Técnica N 1 1 Ejemplos de Objetivos para cada Perspectiva A. Perspectiva Financiera 1. Aumentar el valor de la empresa. 2. Aumentar el EVA. 3. Mejorar el flujo de caja. 4.
Más detallesJoint Business Planning: Clave de Éxito Roxana Canjura Agosto 24, 2016
Joint Business Planning: Clave de Éxito Roxana Canjura Agosto 24, 2016 1 Acerca de mi He visitado mas de 20 países y vivido en unos cuantos! 2 La compañía para la cual trabajo Americas Simple Meals and
Más detallesDiseño, Optimización y Gerencia de Centros de Distribución
Diseño, Optimización y Gerencia de Centros de Distribución Almacenar menos, distribuir más Justificación Este curso es una herramienta de gestión para quienes tienen bajo su responsabilidad el manejo de
Más detallesCARACTERÍSTICAS GENERALES
CARACTERÍSTICAS GENERALES Nombre de la carrera Licenciatura en Logística, 2010 Título que otorga Licenciado/a en Logística Espacio académico donde se imparte Unidad Académica Profesional Cuautitlán Izcalli
Más detallesDIPLOMADO TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES APLICADA A PLANTAS INDUSTRIALES PYMES
DIPLOMADO TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES APLICADA A PLANTAS INDUSTRIALES PYMES Antecedentes Se pretende con este Diplomado en teoría de restricciones dar unas herramientas de planeación y control productivo,
Más detallesTitulación Universitaria. Curso en Supply Chain Management (Titulación Propia Universitaria con 4 Créditos ECTS)
Titulación Universitaria Curso en Supply Chain Management (Titulación Propia Universitaria con 4 Créditos ECTS) Índice Curso en Supply Chain Management (Titulación Propia Universitaria con 4 Créditos ECTS)
Más detallesLean supply chain DOSSIER 2016
Lean supply chain DOSSIER 2016 2 La logística ocupa un lugar clave en cualquier compañía debido a la importancia que tiene que los productos lleguen al consumidor de la manera más efectiva. Hoy día se
Más detallesLA ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
LA ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Logística Empresarial Ing. Hernán Villacís M., MA 1 EL CAMBIANTE ENTORNO DE LOS NEGOCIOS PARA LAS EMPRESAS Competencia Legislación/ Regulaciones Medio Ambiente
Más detallesCONFERENCIAS GRATUITAS
CONFERENCIAS GRATUITAS Optimización de stocks Herramientas para gestionar mejor los inventarios Marco Espejo González Consultor en cadena de Suministros Estructura de la Investigación Método Delphi 40
Más detallesSCM y CRM La Visión Global
SCM y CRM La Visión Global Prof. Nelson José Pérez Díaz SCM y CRM La Visión Global 1 SCM: Una Visión Conceptual Un Sistema de gestión de la cadena de suministro o SCM, es un sistema en el cual la planificación
Más detallesGestión y Optimización de Inventarios de Repuestos
Entrenamiento y Capacitación Gestión y Optimización de Inventarios de Repuestos Programa de Formación Continua www.aktiv.com.co PRESENTACIÓN En toda empresa industrial, la decisión de incluir inventarios
Más detallesNOS APASIONA LA PRODUCCIÓN Inbound to Production Industrial. 3 junio 2015
NOS APASIONA LA PRODUCCIÓN Inbound to Production Industrial 3 junio 2015 LA FABRICACIÓN INDUSTRIAL MODERNA REDEFINE EL SIGNIFICADO DE COMPLEJIDAD 2 La producción de las plantas de producción del sector
Más detallesIntroducción. Objetivo. Consultoría / Formación / Tecnología / Externalización/ Ingeniería
CURSO DE LOGÍSTICA La importancia de la Cadena de Suministro y la Logística como valor competitivo Cómo diseñar, operar y mejorar su cadena de suministro para agregar valor al cliente Introducción El éxito
Más detallesLa variabilidad del coste de transporte en el total de la cadena logística
La variabilidad del coste de transporte en el total de la cadena logística Introducción: AECOC Más de 25.000 empresas asociadas Asociación multisecotrial Gran consumo, sanidad, ferretería y bricolaje,
Más detallesSentido comercial.conocimiento del PDV Desarrollo de categorías.negociación en PDV y/o con mayoristas. 6 meses 4. CCSD
1. DSD Sentido comercial.conocimiento del PDV Desarrollo de categorías.negociación en PDV y/o con mayoristas. 2. Operaciones Conocer la operación del PDV. Sensibilización de retos y necesidades de demostradores
Más detallesManuel Acero macero@focuschain.com
ACIS Febrero 28, 2013 Manuel Acero macero@focuschain.com Premisa Todos en una u otra forma pertenecemos a una o varias Cadenas de Suministro, en cada minuto de nuestras vidas, estamos dependiendo de ellas
Más detallesPROGRAMA DE EDUCACIÓN FINANCIERA MÓDULO 4 PLANIFICACIÓN FINANCIERA JUNIO 2017
PROGRAMA DE EDUCACIÓN FINANCIERA MÓDULO 4 PLANIFICACIÓN FINANCIERA JUNIO 2017 MÓDULO 1, 2, 3 BALANCE GENERAL ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS ESTADO FUENTES Y USOS RATIOS FINANCIEROS PUNTO DE EQUILIBRIO
Más detallesNutrición Animal y Cadena
Nutrición Animal y Cadena de Suministro Inicio de siglo XXI Cambios vertiginosos globales. Competencia feroz de mercados. Demandas crecientes de alimentos y servicios. Competencia por supervivencia Cada
Más detallesCurso Experto. Experto en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro
Curso Experto Experto en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro Índice Experto en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro 1. Sobre Inesem 2. Experto en Logística y Gestión de la Cadena de
Más detallesComplemento A Estrategia de la Cadena de Suministro
Complemento A Estrategia de la Cadena de Suministro ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS Un Enfoque en Procesos para la Gerencia Fernando A. D Alessio Ipinza 1 Contenido 1. La cadena de suministro.
Más detallesTaller: Planea la producción de tu empresa
Taller: Planea la producción de tu empresa Elaborado por: Rolando Alberto Lara Neva, en 2013. Este documento es un ajuste de la obra Cómo planear la producción al crear tu empresa del autor Javier Eduardo
Más detallesTitulación Universitaria. Curso Universitario en Supply Chain Management + 4 Créditos ECTS
Titulación Universitaria Curso Universitario en Supply Chain Management + 4 Créditos ECTS Índice Curso Universitario en Supply Chain Management + 4 Créditos ECTS 1. Sobre Inesem 2. Curso Universitario
Más detallesSolución Integral FLEXNEW
Solución Integral Los Sistemas de Gestión Administrativa Flexnew ofrecen una solución integral para todos los procesos dentro de una organización, permitiendo que la empresa se concentre principalmente
Más detallesPROGRAMA SUPPLY CHAIN
PROGRAMA SUPPLY CHAIN Metodología Los cursos están estructurados sobre un balanceado equilibrio de conceptos teóricos y prácticos donde se estimula en forma importante la participación activa de los asistentes
Más detallesSimulador de gestión empresarial de una empresa de alta tecnología. -Manual del participante-
Simulador de gestión empresarial de una empresa de alta tecnología. -Manual del participante- Versión 2014 ÍNDICE 1.!Presentación... 2! 2.!Descripción básica del entorno de simulación.... 3! 3.!Áreas de
Más detalles