PUNTOS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y CONOCIMIENTO GOBIERNO DE LA REPUBLICA DOMINICANA

Transcripción

1 PUNTOS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y CONOCIMIENTO GOBIERNO DE LA REPUBLICA DOMINICANA Objetivos estratégicos o Fundamentar al MSP como institución basada en la Información y para la calificación progresiva de la salud pública y la toma de decisión basada en el conocimiento. o Alcanzar niveles óptimos y sostenibles de calidad institucional en el marco de las competencias profesionales, de la comunicación interna, del uso de las tecnologías y de la gestión por resultados. o Instaurar la Información y como ejes transversales de las acciones del MSP, del trabajo en red y de la cooperación técnica nacional e internacional. o Posicionar el MSP como institución que ejerce la representación del Gobierno de Republica Dominicana en el Comité Asesor Internacional y Comité Científico de BIREME promoviendo el desarrollo de las políticas de información y comunicación científica en Salud. o o Democratizar el acceso a la información y al conocimiento constituyéndose como Bien Publico y Patrimonio Cultural de la Sociedad. o Facilitar herramientas que contribuyan a la integración tecnológica y a la interoperabilidad en al marco del acceso abierto (open source) y de las plataformas Web 2.0. o Estandarizar la información métricas, modelos, flujos, sistemas etc. o Promover y fomentar el uso de las tecnologías para gestión, movilización, participación social y mejoría de los servicios a los ciudadanos fortaleciendo la imagen institucional en las redes de gestión, servicios y redes sociales. Ejes estratégicos Inserción en el Organigrama Plan de Gestión del Conocimiento Resultados Esperados (próximos pasos) Conocimiento y presentes en la Estrategia de MSP Despacho del Ministro de Salud Publica Equipo de Conducción Estratégico-Político (EC- EP) Insertar en la Agenda del (EC-EP), el Plan de GC considerado como Consejo Permanente del Plan de GC Asesorar, garantizar las condiciones y herramientas para la articulación y direccionalidad de las Inserción de GC e como agenda del EC-EP. Colección de políticas y tratados nacionales e internacionales. Oficina virtual dedicada para reuniones y eventos (Elluminate) ACCION

2 Gestión Estratégica de la Información para la Articulación inteligencia organizacional Gestión de la Documentación (ambiente interno) Gestión de la información trabajo para soportar las demandas de información de las áreas técnicas (ambiente interno) Institucional y Social EC-EP. Unidad de Coordinación Administrativa como coordinadora de la acción (subproyecto de policita de gestión de documentos) Consultoría Jurídica Dirección de Estratégica Dirección de Educación y Promoción para la Salud políticas y estrategias institucionales del MSP. Generar, sistematizar y crear espacios de integración, articulación y agendas del sector salud (CERSS, SENASA, COPRESIDA, CONABIOS e INAPA) y Controle Social (CNS, CNSS, PROMESE). sistematizadas para las auditorias del Gobierno. Organizar y sistematizar la documentación de la gestión técnicaadministrativa del Despacho de MSP (Gabinete). Realizar búsquedas, organizar y mantener actualizadas informaciones de legislación en salud (nacional e internacional). Garantizar la tramitación y el registro de los documentos. Asesorar las acciones de sistematización, de informaciones para la Interna y la Red estratégica. Desarrollar estrategia IMEDIATA. Nueva visión de la área de desarrollo institucional GC sistematizadas (publicaciones, informes, datos estadísticos y briefings (sala de situación/portal) para CERSS, SENASA, COPRESIDA, CONABIOS, INAPA. sistematizadas para el Controle Social Sistema informatizado y centralizado de Política de Gestión de Documentación Temporalidad, guarda y preservación de la Sistema informatizado de Sistema de legislación en salud. Integración al Portal de Legislación de BVS/BIREME. Plan de Interna a MSP. Plan de Marketing Institucional y de Prensa (Institutional Branding).

3 Gestión del Conocimiento con énfasis en la Gestión de Personas Competencias Técnicas Desarrollo institucional para la Dirección de Recursos Humanos SUGERENCIA: Gestión de Personas de la participación y posición institucional en el marco de las redes sociales. Organizar la información para favorecer la generación de las campanas publicitarias y de Marketing del MSP. Desarrollar un plan de comunicación interna a MSP (directivas, herramientas, procedimientos etc.). Identificar las necesidades y establecer capacitaciones del uso de las nuevas tecnologías (Digital Literacy). Investir en la enseñanza sistemática para el acceso y uso de sistemas y servicios de informaciones para las actividades técnicas (elearning). Apoyar el MSP en acciones que permitan la aplicación de la gestión de personas basadas en las Competencias, Habilidades y actitudes. Garantizar los espacios de discusión Clipping de noticias de Salud Publica. Estrategia de difusión de la imagen de MSP y de las campanas de salud en las redes sociales (Facebook, Twitter, Blog). Servicios de Diseminación de la Información a las áreas técnicas de MPS y Red Estratégica. Colección de las campanas de salud realizadas. Plan de Trabajo para la Interna. Proyecto de inclusión digital / Digital Literacy. Proyecto de capacitación basado en la gestión por competencias y en el marco del elearning. Proyecto de acceso a las fuentes de información científico y técnica en salud (Information Literacy). Bases de dados del conocimiento personal (la organización sabe lo que sabe). Eventos y herramientas de reconocimiento a los funcionarios. Cartera de proyectos de MSP.

4 Innovación Lecciones Aprendidas registro y perfeccionamiento de la gestión de programas, planes y proyectos en el marco de las lecciones aprendidas y comunidades de prácticas. Asesorar las Dependencias de MSP en la aplicación de metodologías de gestión de proyectos por resultados. Apoyar y conducir las acciones de estandarización de la información producida (modelos, herramientas, metodologías, calidad, grupo-meta etc.). Sistematizar informaciones, garantizar su utilización e intercambio entre los Vice-Ministerios y demás instancias estratégicas y de apoyo institucional. Fortalecer ( y OAI) la participación institucional en la promoción y gestión de la Biblioteca Virtual en Salud Nacional de DOR y redes asociadas (SCIELO, EVIPENET, RED HPCS) Metodología unificada para la gestión de programas, planes y proyectos. Política Editorial del MSP (productos de información). Política para gestión de contenidos para la Internet y Intranet. Metodología para clasificación de contenidos taxonomía única. Herramientas y técnicas (eventos, murales, reuniones, talleres) para el intercambio de informaciones entre los Vice-Ministerios y demás instancias estratégicas y de apoyo institucional. Gestión de contenidos específicos para las áreas técnicas y administrativas del MSP por medio de la Intranet. MAPEO DE LOS ESPACIOS SOCIALES Y COMUNES PARA LA COMUNICACIÓN INTERNA (MURALES Y BANNERS). SALUBRIN SALUBRINA CALI (CALIDAD) MSP participando de las instancias técnicas y políticas de la Red BVS Nacional y Regional

5 1. Definicion de estrategia 2. planes y proyectos de gestión del conocimiento 3. Formulacion (BIREME).