Modelo de Negocios Espíritu Emprendedor y proyecto de vida

Transcripción

1 Modelo de Negocios Espíritu Emprendedor y proyecto de vida

2 Con cuál frase terminamos la clase anterior?

3 ELIGE LO QUE AMAS

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5 Proyecto de Vida Es la construcción mental de la vida que quiero vivir Además, es un plan operativo que tiene por lo menos un objetivo

6 Sentido de vida Temporalidad Visión de Futuro Acciones Valores Personales Decisiones Objetivos

7 Autoreflexión: Tienes que ver tu vida como está, qué quieres cambiar y a dónde quieres llegar a partir de ahora. 1. Al analizar lo que tienes y lo que quieres en el futuro, tendrás la idea de donde te encuentras en tu vida. 2. Define lo que quieres lograr y tener en tu vida. 3. Debes incluir todos los proyectos que tengas, las cosas materiales que quieras obtener, las relaciones personales que desees, etc. En este paso es cuando defines qué es lo más importante que quieres en tu vida. 4. Si deseas ganar cierta cantidad de dinero, anótala en tu proyecto de vida. Si deseas un automóvil o un trabajo, anótalos y sé lo más descriptivo posible.

8 Sistema de Activación Reticular Nuestro cerebro es un maestro en procesar información. Procesa cada imagen enviado por nuestros ojos y cada sonido capturado por nuestros orejas. Algunos partes de la información se guarda en la memoria y algunos partes de la información serán enviados al centro de atención. Tu cerebro sabe que es importante para ti y solo enfoque en esas partes de la información. Gracias a ese filtro (el filtro reticular o más oficial Sistema de Activación Reticular) eres capaz de oír cuando llaman tu nombre en una sala llena de ruido.

9 Sistema de Activación Reticular

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11 Sistema de Activación Reticular Debes elegir bien las descripciones de tus proyectos y metas, describiendo claramente el resultado exitoso. Si por ejemplo tienes una entrada en la lista de proyectos Implementar un negocio de criptomonedas, puedes cambiarlo en algo como Negocio de criptomonedas lanzado exitosamente.

12 Sistema de Activación Reticular Elabora una lista de Proyectos Exitosos donde cada proyecto describa claramente el resultado exitoso, cada vez que revisas esa lista estás reprogramando tu filtro reticular para que ayude a conseguir cada resultado.

13 Sistema de Activación Reticular Si entiendes bien como funcione el Sistema de Activación Reticular entiendes también como crear la vida que quieres simplemente por pensar en ello y hablar de ello. El filtro reticular muestra automáticamente las oportunidades que llegan a tu vida para realizar tus sueños. Inténtalo! Define y apunta todos los resultados exitosos y estoy seguro que empiezas a notar la fuerza casi mágica de tu cerebro en acción, probablemente en maneras sutiles.

14 Siempre puedes aumentar objetivos Cada vez que quieras conseguir algo nuevo, anótalo. Piensa cómo conseguirás esos objetivos. Plantea las posibilidades que tienes para conseguir lo que quieres. Cada meta que te hayas planteado tiene que tener un camino, si ves que un camino no funciona, intenta otro. Siempre podrás conseguir lo que quieres, sólo depende de ti mismo.

15 Mi línea de vida Traza una línea horizontal y marca los momentos más importantes en tu vida que han formado tu carácter y la persona que eres ahora Nací en Hoy en mi Vida Cada línea pequeña debe contener dos cosas el año y el suceso

16 Puertas entreabiertas

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18 Actividad: Cómo elaborar un proyecto de vida? 1. Definir qué me motiva. 2. Realizar un análisis de mis fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. 3. Formular mis objetivos. 4. Implementar mi proyecto. 5. Retroalimentación y control.

19 Cómo fortalecer mi confianza? Tu eres el artífice de lo que quieres ser... Y sabes que debes valorar lo que tienes y haces Tienes conocimientos, sabes que puedes hacer las cosas cuando te lo propones Por lo tanto, realiza siempre tu línea de vida.

20 Ten presente Capacitarte. Establece objetivos. Toma el control de tus finanzas. Invierte. Aprovecha las oportunidades.

21 Ruta de mi futuro Visualiza y escribe palabras o frases que quieres encontrar en los próximos 5 años

22 EMPRENDER

23 Alguien que se aventura en una nueva actividad de negocios Hacen uso óptimo de recursos disponibles que utilizan en combinaciones que maximizan sus resultados factibles, agrega valor a cualquier proceso o actividad que interviene Empresario dueño de una empresa comercial con fines de lucro Cualquier miembro de la economía cuyas actividades son novedosas de alguna forma Persona que hace negocios exitosos, que desarrolla nuevas ideas o nuevas formas de enfocar el mercado Personas que huyen de la rutina y prácticas aceptadas por la mayoría. Se caracterizan por crear e innovar, es decir, hacen cosas diferentes por mejorar lo existente Ágil captador y aprovechador de información y recursos con la facultad para detectar oportunidades de negocios y aprovecharlas Buen administrador Denota un perfil, un conjunto de características que hacen actuar a una persona de una manera determinada y le permite mostrar ciertas competencias para visualizar, definir y alcanzar objetivos

24 Es un alquimista peculiar que toma un sueño propio y lo transforma en algo espléndido y real, por lo cual tiene dinamismo creativo

25 Características de un emprendedor Compromiso total, determinación y perseverancia Capacidad para alcanzar metas Iniciativa y responsabilidad

26 1. Factores motivacionales Necesidad de logro Necesidad de reconocimiento Necesidad de desarrollo personal Percepción de beneficio económico Baja necesidad de poder y estatus Necesidad de independencia Necesidad de afiliación o ayuda a los demás Necesidad de escape, refugio o susbistencia

27 2. Características personales Iniciativa Capacidad de decisión Aceptación de riesgos moderados Orientación hacia la oportunidad Estabilidad emociona/autocontrol Orientación hacia metas específicas Locus de control interno (*) Tolerancia a la ambigüedad/incertidumbre Es receptivo en sus relaciones sociales Posee sentido de urgencia/tiempo valioso Honestidad, integridad, confianza Perseverancia, constancia Responsabilidad personal Individualista Optimista

28 3. Características físicas Energía Trabaja con ahínco

29 4. Características intelectuales Versatilidad/flexibilidad Creatividad/imaginación/innovación Búsqueda de la verdad e información Planificación y seguimiento sistemático de resultados Capacidad para analizar el ambiente (reflexión) Visión comprensiva de los problemas Capacidad para resolver problemas Planificación con límites de tiempo

30 5. Competencias generales Liderazgo Orientación al cliente Capacidad para conseguir recursos Gerente/administrador de recursos Patrón de factores de producción Exige eficiencia y calidad Dirección y gestión de la empresa Red de contacto Comunicación

31 El riesgo el emprendedor es un tomador de riesgos

32 Tipos de emprendedores Emprendedor administrativo Hace uso de la investigación y el desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas Emprendedor oportunista Busca contantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean Emprendedor adquisitivo Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace Emprendedor incubador Crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos, a partir de uno existente Emprendedor imitador Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existente, mediante la mejora de ellos

33 Necesidades básicas 1. Necesidad de logro 2. Necesidad de afiliación 3. Necesidad de poder 4. Necesidad de independencia y autonomía 5. Necesidad de dominio de su medio 6. Necesidad de crear

34 Según la razón que emprenden Por aprovechar una oportunidad: porque encontraron una necesidad insatisfecha o un nicho de mercado desatendido, o porque tienen una buena idea y desean desarrollarla por el gusto de hacerla realidad. Por necesidad: porque el emprendedor se encuentra en una situación desfavorable, ya sea que esté desempleado o porque ha decidido independizarse y requiere de algún ingreso adicional.

35 Según el tipo de empresa que desarrollan El emprendedor social busca a través de la creatividad, entusiasmo y trabajo, producir un cambio social en beneficio de un sector de la población, en general lo hace sin tener fines de lucro. El emprendedor que busca destacar en cierta área y ser modelo para otros, por ejemplo en las artes, el deporte o la política.

36 Cómo emprender con éxito?

37 1. Responde las siguientes preguntas Qué me gusta hacer? Qué estudios o capacitación tengo? Qué sé hacer? Qué habilidades poseo? Qué experiencia tengo? Qué planes tengo para el futuro?

38 2. Identifica con claridad lo que quiere hacer y las metas que desea alcanzar. 3. Elimina los mitos y las barreras para emprender: Obstáculos económicos Barreras psicológicas: miedo al fracaso Obstáculos culturales: edad, género, patrones familiares 4. Desarrolla un buen modelo de negocio. 5. Pasar del dicho al hecho.

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40 Un emprendedor El emprendedor es una persona que posee un alto grado de confianza en sí mismo y una serie de características que le permiten detectar oportunidades y generar conceptos de negocios a partir de la creación, innovación o el mejor empleo de los recursos para alcanzar objetivos. En este contexto, asume el riesgo inherente a su toma de decisiones y persevera en la puesta en marcha de su proyecto.

41 Próxima clase Caso de estudio McDonald s

42 Ensanchadores de mente DIAGRAMA DE CONCENTRACIÓN: recorre una hoja de papel en blanco con un lápiz. Concéntrate en tener tu atención en el lugar donde la punta del lápiz se confunde con la línea. Cada vez que te desconcentres, cambia de dirección en la trayectoria. Cuando llegues al borde de la hoja, devuélvete. Cuánto tiempo logras mantener la línea recta de la concentración?