ESQUEMA DEL PRÓXIMO PLAN ESTRATÉGICO DEL PMA PARA Consulta oficiosa. 28 de noviembre de Programa Mundial de Alimentos Roma, Italia

Transcripción

1 ESQUEMA DEL PRÓXIMO PLAN ESTRATÉGICO DEL PMA PARA Cnsulta ficisa 28 de nviembre de 2012 Prgrama Mundial de Aliments Rma, Italia

2

3 ESQUEMA PRÓXIMO PLAN ESTRATÉGICO DEL PMA PARA I. Resumen: En el marc de la labr del PMA para pner fin al hambre y la malnutrición crónica, este plan cnslida el pas de la ayuda alimentaria a la asistencia alimentaria, sitúa al PMA en una psición favrable para aprvechar nuevas prtunidades y l dta de ls medis necesaris para afrntar nuevs rets. II. Factres impulsres del cambi Rmper el cicl del hambre y lgrar una seguridad alimentaria y nutricinal sstenible [una seguridad alimentaria y una situación nutricinal sstenibles] en un mund cada vez más cmplej. Nuevs factres y tendencias mundiales capaces de influir en la demanda de asistencia alimentaria y en la capacidad del PMA para respnder a la misma. Acntecimients recientes en la evlución del marc estratégic mundial de seguridad alimentaria y nutricinal. Leccines aprendidas, pr ejempl del examen de mitad de períd del Plan Estratégic del PMA para y de evaluacines independientes. Implicacines que tienen ls factres impulsres del cambi para ls futurs Objetivs Estratégics y metas del PMA y frmas de alcanzar dichs bjetivs y metas. III. Psicinamient del PMA de cara al futur Función y cntribución del PMA para rmper el cicl del hambre y lgrar una seguridad alimentaria y nutricinal sstenible [una seguridad alimentaria y una situación nutricinal sstenibles]. Cmetid y frtalezas básicas Marc Psicinamient del PMA dentr del sistema más ampli de múltiples intervinientes 1

4 IV. QUÉ hará el PMA El PMA atenderá las necesidades alimentarias y nutricinales de las persnas más pbres y vulnerables y trabajará en asciación cn tercers a fin de cnseguir ls bjetivs y metas que se indican a cntinuación. Atender las necesidades alimentarias y nutricinales de las persnas más pbres y vulnerables. Trabajar en auténtica asciación cn trs, recnciend el valr de su cntribución al lgr de ls bjetivs y metas. Fmentar la autsuficiencia y cntribuir al lgr de slucines duraderas mediante el frtalecimient de capacidades de las cmunidades y ls países. Crear un entrn favrable para prmver la igualdad de géner y el empderamient de la mujer. Adptar un enfque que tenga en cuenta la nutrición en tds ls prgramas. Medir ls resultads mediante el Marc de resultads estratégics del PMA y mejrar de frma cntinua la calidad y el impact de ls prgramas. 2

5 IV.I PREPARARSE A HACER FRENTE A LAS CRISIS E INTERVENIR PRONTAMENTE Objetiv Estratégic I: Salvar vidas y prteger ls medis de subsistencia Metas 1. Llevar la asistencia a las pblacines y cmunidades vulnerables cuya seguridad alimentaria y nutricinal se haya vist negativamente afectada [cuya seguridad alimentaria y cuy estad nutricinal se hayan vist negativamente afectads] pr las crisis. 2. Prteger las vidas humanas y ls medis de subsistencia y reducir la tasa de desnutrición pr debaj de ls niveles de emergencia. 3. Frtalecer la capacidad de las cmunidades, ls gbierns y las rganizacines reginales para prepararse ante las crisis, evaluarlas y respnder a las mismas. IV.II RECONSTRUIR LAS COMUNIDADES Y RESTABLECER LOS MEDIOS DE SUBSISTENCIA Objetiv Estratégic II: Apyar la seguridad alimentaria y nutricinal [la seguridad alimentaria y la nutrición] y cntribuir a ls medis de subsistencia después de las emergencias y en cntexts frágiles. Metas 1. Prestar apy a la seguridad alimentaria y nutricinal [la seguridad alimentaria y la situación nutricinal] de las persnas y las cmunidades y cntribuir a la estabilidad, la autsuficiencia y el lgr de slucines duraderas. 2. Ayudar a las cmunidades y ls países a crear medis de subsistencia, cnectarse cn ls mercads y establecer y gestinar sistemas alimentaris. 3. Respaldar el regres vluntari, en cndicines de seguridad, y la reintegración de ls refugiads y las persnas desplazadas internamente, pr medi de la asistencia alimentaria y nutricinal. 3

6 IV.III REDUCIR LA VULNERABILIDAD Y FOMENTAR UNA CAPACIDAD DE RESISTENCIA DURADERA Objetiv Estratégic III: Reducir ls riesgs y pner a las persnas, las cmunidades y ls países en cndicines de satisfacer sus prpias necesidades alimentarias y nutricinales. Metas 1. Ayudar a las persnas, las cmunidades y ls países a adaptarse al cambi climátic, reducir el riesg de catástrfes y frtalecer la capacidad de resistencia a las crisis pr medi de la asistencia alimentaria y nutricinal. 2. Cnectar a ls pequeñs agricultres cn ls mercads y aprvechar el pder adquisitiv para reducir las pérdidas psterires a la csecha, prmver el empderamient en la esfera ecnómica y transfrmar la asistencia alimentaria en una inversión prductiva en las cmunidades lcales. 3. Frtalecer las capacidades de las cmunidades y ls gbierns para establecer, gestinar y ampliar unas institucines, infraestructuras y sistemas relacinads cn la seguridad alimentaria y nutricinal que sean sstenibles y eficaces, entre ells sistemas vinculads cn la prducción agrícla lcal. Objetiv Estratégic IV: Reducir la desnutrición y rmper el cicl intergeneracinal del hambre. Metas 1. Prevenir el retras del crecimient y la emaciación, tratar la malnutrición aguda mderada y subsanar las carencias de micrnutrientes, en especial entre ls niñs pequeñs, las mujeres gestantes y lactantes y las persnas afectadas pr el VIH/sida y la tuberculsis. 2. Incrementar el acces a la educación, cntribuir al aprendizaje y mejrar la nutrición y la salud de ls niñs, las chicas adlescentes y sus familias. 3. Refrzar la capacidad de las cmunidades y ls gbierns para diseñar, gestinar y ampliar ls prgramas nutricinales y reducir la tasa de desnutrición pr debaj de ls niveles crítics. 4

7 V. CÓMO intervendrá el PMA El PMA trabajará para alcanzar sus Objetivs Estratégics y metas crrespndientes pr ls medis y frmas que se indican a cntinuación. Emplear la herramienta adecuada en el lugar y el mment prtuns Diseñar prgramas basads en un análisis i rigurs de las necesidades d y el cntext, t las preferencias de ls beneficiaris, ls bjetivs y ls dats prbatris del impact. Seleccinar la herramienta la cmbinación de herramientas idónea para lgrar ls Objetivs Estratégics y metas crrespndientes en circunstancias y cntexts cncrets. Trabajar para frtalecer la capacidad de las cmunidades y ls países empleand cualquier cmbinación de las herramientas que se indican a cntinuación. HERRAMIENTAS PRINCIPALES Transferencias Servicis de apy peracinal Asistencia técnica, asciacines y prmción Distribución general/selectiva Aliments, incluids aliments enriquecids Efectiv y cupnes Alimentación esclar Prducts cn fines nutricinales específics Cmunidades y bras públicas Aliments y efectiv pr trabaj Aliments y efectiv para la creación de activs Aliments y efectiv para la capacitación Segur pr trabaj Graners cmunitaris Nutrición Prgramas de salud y nutrición materninfantiles Prgramas dirigids a cmbatir y mitigar ls efects del VIH/sida y tras pandemias Análisis Análisis y cartgrafía de la vulnerabilidad Prducts y herramientas de alerta temprana Evaluación de las necesidades de emergencia Análisis del cntext Evaluación de las capacidades Análisis de géner Adquisicines Adquisicines internacinales Adquisicines lcales y reginales Prgramas de recibs de almacén Lgística, TIC, ingeniería Servicis lgístics (terrestres y aéres) Tecnlgía de la infrmación y las cmunicacines Infraestructura Asistencia técnica Asesramient en materia de plíticas y prgramas Estrategias de transición Mdalidades de cmpra favrables a ls pequeñs prductres Cperación Sur-Sur y triangular Segur cntra riesgs meterlógics Asciacines Gbierns nacinales y lcales Organizacines reginales Organisms de las Nacines Unidas Dirección de ls móduls de acción agrupada de las Nacines Unidas (lgística, TIC de emergencia, seguridad alimentaria) Organizacines internacinales Organizacines n gubernamentales Sectr privad Prmción 5

8 VI. Resultads Medir ls resultads Medir ls resultads y mstrar el impact de ls prgramas. Actuar cn respnsabilidad y transparencia. Adptar una cultura que apunte a la tma de decisines basada en dats empírics. Recpilar, transmitir y gestinar ls cncimients y las leccines aprendidas. Mejrar cntinuamente la calidad, la eficiencia y la eficacia de ls prgramas. Psibilitar una aplicación eficaz y eficiente Frtalecer la capacidad de resistencia institucinal frente a las crisis. Ampliar el us de la planificación basada en las estrategias para ls países. Frmular y actualizar plíticas y acuerds de asciación. Determinar ls riesgs y aplicar medidas de mitigación. Adaptar y ptimizar ls sistemas interns y las mdalidades perativas. Crear y mantener unas frtalezas básicas en las esferas del análisis y cartgrafía de la vulnerabilidad, la lgística y las adquisicines. Frmular una estrategia de mvilización de recurss que resulte eficaz y eficiente. Mejrar las cmpetencias y la capacidad del persnal para: respnder a situacines de emergencia cmplejas y desarrllar las capacidades; diseñar y ejecutar prgramas aprpiads y emplear herramientas idóneas; evaluar ls resultads y mstrar pruebas del impact; gestinar y difundir ls cncimients y las mejres prácticas; e identificar y establecer asciacines eficaces y duraderas. 6 C-11627S-Outline-Strategic Plan