PLM / BIM. Parecidos pero tan distantes

Transcripción

1 PLM / BIM Parecidos pero tan distantes

2 Experiencia productos electrónicos y software para mercado internacional Interés actual: Building Analytics (Sistrol) BOD Ingeniería y Arquitectura (DG) BIM 7 años, en todas las fases del ciclo de vida Co-fundador de BuildingSmart España Promotor de guías de estilo ubim Tendencioso, mucho BIM, poco PLM! JGD (jgonzalezdiaz@gmail.com)

3 Que es BIM? BIM en Proyectos BIM en Construcción BIM en Explotación Conclusiones

4 BIM (Building Information Model-ing) Modelo del edificio (3D) Base de datos gráfica del edificio (elementos, geometría, relaciones espaciales, cantidades y propiedades) Proceso de generación y gestión de datos del edificio durante su ciclo de vida

5 BIM: Algunas Ventajas (iniciales) Vistas 3D Secciones Filtros 2D Mediciones Elementos constructivos Comunicación: la vista más adecuada para cada necesidad Coherencia: un origen único para todos los usos Colaboración: varios actores trabajando en mismo proyecto

6 BIM en Proyectos Comunicación Vistas 2D / 3D Mediciones Coherencia Coordinación espacial

7 BIM en Proyectos: Comunicación Visualización de volumetrías y espacios Comunicación mejorada (3D + fotorealismo) Medición continua de superficies Productividad facilita evaluación de alternativas

8 BIM en Proyecto: 2D/3D, técnico/foto-realista, secciones/filtros La mejor vista para cada necesidad

9 BIM en Proyecto: Mediciones precisas (de lo modelado)

10 BIM en Proyecto: Coherencia Asegurada

11 BIM en Proyecto: Coordinación espacial Un único modelo como soporte para todas las disciplinas Coordinación de todas las especialidades Detección de interferencias espaciales y funcionales

12 BIM en Construcción: La ventaja de construir dos veces Creación del modelo de preconstrucción Incidencias de proyecto anticipadas Detección de interferencias Mediciones y documentación para subcontratistas Visualización de evolución de obra (BIM 4D) Documentación as built fiel

13 BIM en Construcción: Creación del modelo de pre-construcción Se parte de planos (o modelo) de proyecto Contenido diferente de proyecto (+ detalle, soluciones definitivas) Reuniones de obra virtual (4 12 semanas) Actualización de modelo con cambios Resultados: Conocimiento de la obra Listado de incidencias de proyecto Planos y mediciones para concursos de subcontratistas Mediciones de obra reales Control de evolución de obra Más información de obra, menos imprevistos y mejores resultados

14 BIM en Construcción: Incidencias de Proyecto (reales) Medidas de conductos diferentes en tabla y en plano Conductos que no caben en el patinillo correspondiente UTA en cubierta exige bancada, no contemplada, para permitir entrada de conductos a patinillo Altura de falso techo insuficiente para conductos y tuberías Conducto de impulsión se cruza con pilar Altura del falso techo insuficiente para contener viga Distancia vertical entre ventanas de fachada < 1m (normativa) Cuadro de carpintería no define composición de vidrios Climalit Ventanales de dos alturas en sección, mientras que aparecen con una sola en plano de carpintería Anticipación de Incidencias Menos imprevistos

15 BIM en Construcción: Detección de interferencias Modelo único para todas las disciplinas Soluciones de subcontratistas en modelo Detección de interferencias de montaje Documentación y localización Anticipación tiempo para buscar solución óptima para la constructora

16 BIM en Construcción: Interferencias espaciales y funcionales

17 BIM en Construcción: Mediciones y documentación para subcontratistas Conocimiento detallado del proyecto, evitando errores u omisiones Mediciones precisas, minimiza posteriores deslizamientos Soporte gráfico para presentación de alternativas a D.F. Facilita comparación de ofertas y venta de alternativas

18 BIM en Construcción: As-built fiel (durante obra) Exigido en proyectos internacionales

19 BIM en Explotación Información técnica del Edificio Gestión de Espacios Mantenimiento de Instalaciones Prevención de Riesgos Gestión de implantaciones y reformas

20 BIM en Explotación: Información técnica del edificio Traspaso de información del edificio: Organización intuitiva (como en el edificio real) Enlaces a documentación desde elementos del modelo Datos técnicos y espaciales: Vista 3D y visualización de elementos ocultos Plantas, alzados y secciones Tablas de medición de superficies Tablas de características de elementos Se parte de lo disponible (si no hay nube de puntos) Exportación a DWG, DWF, PDF, COBIe e IFC

21 BIM en Explotación: Gestión de Espacios Vistas 3D de plantas, fácil de entender por usuarios Qué características tienen? (p. e. sobrecarga de uso, superficie) Qué espacios hay y qué uso tienen? Cuáles son utilizables y cuáles de servicios comunes? Relación con paquetes FM ( límites?)

22 BIM en Explotación: Mantenimiento de Instalaciones Todas o por subsistemas Mejora de la comprensión global Datos de equipos: marca, modelo, potencia, Enlaces a documentación Base de resolución de averías y planificación de mantenimiento

23 BIM en Explotación: Escenarios multi-especialidad Escape de agua (fontanería, clima, PCI, saneamiento, activos críticos) Incendio (zonificación, equipos, señalizaciones, cuartos seguros, activos críticos, llaves de corte, ascensores, elementos combustibles ). Corte de suministro eléctrico (grupos, UPS, zonificación, cuadros, tierra, ascensores) Contaminación (torres de refrigeración, filtros de aire, materiales contaminantes, salas frigoríficas, )

24 BIM en Explotación: Gestión de implantaciones y reformas Información de partida fidedigna (superficies, instalaciones, estructura) Fácil comprensión por futuros usuarios, proyectistas y contratistas Identificación de zonas afectadas por el corte de instalaciones Planificación de logística de obra Simulaciones: iluminación, evacuaciones, energía,

25 BIM vs. Documentación tradicional BIM acumula información a lo largo de la vida del edificio

26 BIM: algunas conclusiones BIM es la base de todo (aunque no la solución a todo) BIM mejora proceso constructivo: menos errores BIM = más tiempo en proyecto, menos en construcción/explotación BIM exige/facilita colaboración: estándares, plataformas, BIM es de todos y no es de nadie: nuevos aspectos legales BIM tiene que mejorar (normativa, automatización, colaboración, )

27 PLM / BIM Parecidos pero tan distantes (volviendo a empezar)

28 PLM en construcción: hay motivos

29 Ciclo de vida: diseño fabricación comercialización soporte Acumular información dispersa en cadenas de valor y de suministro Uso compartido: intercambio y gestión de datos de producto Componentes: sistemas, procesos y metodologías Ontología: forma de entender el mundo (base de comunicación) PLM: conceptos básicos (extraído de presentaciones Discovering PLM )

30 Ciclo de vida Visualización Colaboración Acumulación de información Compartición de datos Mediciones y costes Múltiples usos Conceptos comunes

31 Parecidos pero muy diferentes PLM Fabricación: múltiples unidades Completo (sistemas, procesos, metodologías) Autoridad centralizada, equipo estable Fabrica interesada en volumen (repetición) Trazabilidad de problemas funcional Gestión rigurosa de cambios Coste de errores Optimización de procesos Calidad controlada Si fallas no repites BIM Construcción: un proyecto Base de datos gráfica de elementos Autoridad secuencial, colaboradores por coste Actor clave interesado en margen de proyecto Trazabilidad legal El cambio es el negocio El error es el negocio Traspaso de riesgos Calidad por queja Certifica lo que puedas

32 BIM es un avance muy significativo en la dirección de PLM: Coherencia, modelo único y coordinado Estándares con herramientas (IFC, BCF, COBIe, Omniclass, IDM, ) Ontología estándar (bsdd ontology for the building and construction industry) Ventajas por estandarización Interoperabilidad entre herramientas Verificación semi-automática de normativa Especificaciones de grandes propiedades (GSA, UK, Golfo Pérsico, ) Tendencia a prefabricación ( impresión 3D?): Ventajas de tiempo, calidad, coste y eficiencia energética De elementos o subconjuntos completos BIM y PLM: hay esperanza?

33 Sucederá: El proceso de digitalización es imparable Interés e inversión en mejora de procesos constructivos Dassault, Bouygues, Bechtel, Skanska, La prefabricación favorece el cambio y el cambio la prefabricación Pero será BLM (no PLM): Proyectos individuales y dispersos vs series de productos parecidos Autoridad secuencial versus autoridad centralizada Construcción es importante, tendrá herramientas propias Sucederá, pero será BLM

34 Construcción atomizada (8 fabricantes auto. > 100 BM, ningún constructor) Demasiados cambios: Cambio técnico (digitalización), lento en sector conservador y poco tecnificado Cambio de modelo de negocio: gestión de contratos vs. Producción Normativa y organismos institucionales clave lentifican el proceso Estándares, herramientas e integración inmaduros o no existentes Estándares aún no disponibles en muchos casos. Complejidad hace inútiles estándares sin herramientas interoperables Grupos de interés se resisten al cambio Mano de obra local vs. Expertos Dirección orientada a la gestión de contratos vs. a producción Beneficiarios de dificultades en licencias y permisos y no será pronto

35 JGD Comentarios, preguntas, desacuerdos?