Índice. Making Golf Group: quiénes somos Qué servicios ofrecemos Nuestros Clientes

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3 Índice Making Golf Group: quiénes somos Qué servicios ofrecemos Nuestros Clientes

4 Making Golf Group: Quiénes somos

5 Making Golf Group: Quiénes somos Making Golf Group es una compañía que nació hace 8 años para proveer servicios de marketing al mundo del golf. Con los años, debido a la evolución del mercado y el impacto de la crisis, nos hemos adaptado, diferenciado y especializado en: Consultoría de proyectos de golf, en todas sus áreas. Gestión, explotación y comercialización de campos de golf. Ayuda en la refinanciación de la deuda con el banco. Comenzamos el 2015 gestionando los campos de golf de Retamares Casino Club de Golf de Madrid, Señorío de Illescas Golf & Padel Club y Club de Golf el Robledal (antiguo club de golf Valdelágila). Además, hemos creado la escuela Making Golf Academy, a través de la cual ofrecemos nuestro sistema, tecnología y, sobre todo, experiencia en la enseñanza de golf en todos los campos en los que estamos presentes.

6 Pablo Mur Equipo Directivo Iñaki Aranguren Socio y Consejero Delegado de Making Golf Group Presidente de la Asociación de Clubes de Golf de Madrid Consejero de Golf La Moraleja Consejero del Club de Golf Retamares Consejero Club de Golf El Robledal Profesor de Gestión de Instalaciones Deportivas de Golf de la Universidad Europea de Madrid Licenciado en Derecho Javier Ínsula Socio y Director General de Making Golf Group. Consejero del Club de Golf Retamares Consejero Club de Golf Señorío de Illescas Durante 6 años Director General y Greenkeeper de Las Rejas Golf Profesor de Céspedes Deportivos en la Escuela de Ingenieros Técnicos Agrícolas de la U. Politécnica de Madrid Ingeniero Agrónomo. Greenkeeper. Experto en mantenimiento de campos de golf. Director Financiero de Making Golf Group Responsable de Planificación y RR.HH. del Club de Golf Retamares, Club de Golf El Robledal y Club de Golf Señorío de Illescas Experto en Gestión Financiera de campos de golf Durante 6 años Director Financiero del Club de Golf Las Rejas Licenciado en Económicas George Young Director New Business de Making Golf Group Experto en Marketing Deportivo Durante varios años, Director de Marketing en IMG y Director de Marketing en Amen Corner, junto a Severiano Ballesteros Gestión de torneos internacionales de golf; Seve Trophy, Open de Madrid, Open de España Director Manager de la NBA en España durante 5 años Lloyd Evans Director Técnico de las Academias de Making Golf Group Academias del Club de Golf Retamares, Club de Golf El Robledal y Club de Golf Señorío de Illescas Experto en Gestión de Academias. Ha trabajado en diversos Clubes durante años en UK y Alemania. PGA Británico TPI Junior (TPI/PPO), K-Vest Biomechanics. V1 Swing Analysis, Aim Point, Custom Fitter

7 Reconocimiento Entrevista en Canal + Medalla de Oro al Mérito del golf en Madrid Presentación de la Jason Floyd International Junior Golf Academy con Don Gonzaga Escuariaza, Presidente de la Federación Española de Gof y Don Ángel Gallardo, Vicepresidenrte del European Tour y de la Ryder Cup. Otorgamiento de la Medalla de Oro al Mérito del golf en Madrid. Premiados por la Federación Madrileña de Golf a la labor, trabajo y promoción del golf en la Comunidad de Madrid. Participación en el canal gof de Canal +. Entrevista a Jason Floyd e Iñaki Aranguren en el programa On the Tee, dirigido por Hugo Costa. Presentación de la Jason Floyd Academy

8 Qué servicios ofrecemos

9 Consultoría de Proyectos de Golf Asesoramiento a la Propiedad en la toma de todas decisiones y en el seguimiento del proyecto, desde la concepción de la idea y hasta la recepción de la obra. Identificación de la solución óptima adecuada al modelo de negocio. Intermediación con todos los actores que forman parte del proyecto y en todas las fases del mismo, informando a la Propiedad mediante reportings continuos. Permite ahorrar tiempo a la Propiedad y aporta tranquilidad. Gestión de los permisos y relaciones con las administraciones, y en especial, Estudio de Impacto de Ambiental, relación con la Confederación correspondiente, con el gestor de agua, etc.

10 Desarrollar el Plan de Negocio, vigilando que todos los pasos del Proyecto permiten alcanzar esos objetivos. Desarrollar junto a la Propiedad el Plan de Marketing. Gestión de la fase de Pre-Opening; posterior a la conclusión de las obras y previa a la apertura del campo. Gestión y búsqueda de los perfiles de la nueva plantilla y formación de la misma, parque de maquinaria, permisos ambientales y gestión de residuos, mobiliario y software de gestión, plan de comunicación, organización de una competición relevante como punto de lanzamiento, sinergias en la gestión y en la comercialización con los otros clubes que gestiona Making Golf, etc.

11 Gestión, Explotación y Comercialización de campos de golf Trabajamos en busca de la excelencia de la empresa. Por tanto, ofrecemos un servicio de calidad, basado en un sistema de planes personalizados para cada compañía, distribuidos y establecidos en un horizonte temporal a corto, medio y largo plazo. Diseño de un plan estratégico Establecer la misión estratégica de la compañía Diseño de Plan Director de cada una de las áreas Plan de marketing Plan financiero Plan de aprovisionamiento Plan de personas Plan de servicios Plan de instalaciones Plan de administración Plan de comercialización Club de Golf Retamares Diseño de un plan Operativo Establecer modelo de gestión, de control y de seguimiento sobre cada plan establecido en el plan director

12 Consultoría: Informes de Situación Visita técnica al Club de Golf, y posterior análisis y tratamiento de la información obtenida para realizar un Informe que incluya los siguientes aspectos. Situación Actual PARTE PRIMERA Estado Técnico de las instalaciones Análisis Comercial y de Marketing PARTE SEGUNDA Análisis y Diagnóstico de la puesta en Explotación del Campo Valoración de Estrategias de Venta, Arrendamiento y Explotación Diseño de una Hoja de Ruta a corto Plazo Conclusiones extraídas del informe

13 Nuestros Clientes

14 PLAN DE NEGOCIO Y EXPLOTACIÓN DEL CLUB DE GOLF RETAMARES (MADRID) Cliente: Propiedad Descripción; Nuevo Plan Estratégico del Club de Golf Retamares una vez comprado a NH Hoteles en Ambicioso Plan de Inversiones por 3 MM de entre 2007 y Ingeniería y Proyect Manager (ACTTUA). Posicionamiento del nuevo Retamares: Celebración del Madrid Laddies Masters 2007, 2008 y 2009 del Ladies European Tour, del Open Mahou 2007 y del Reale Challenge de España 2008 del European Tour. Desarrollo y construcción de m2 de Business Center y hotel con 27 habitaciones SUITE (2013). Actualmente en propiedad y explotación. Modelo mixto: social y comercialización externa. INFORME DE SITUACIÓN DEL CLUB DE GOLF CALANOVA (MARBELLA) Cliente: Banco Espírito Santo (actual Novo Banco) Descripción; Consultoría e informe de situación del Club de Golf de Calanova, propiedad del banco Novo Banco y con una problemática particular. El cliente está interesado en conocer la viabilidad del mismo y su plan de futuro de cara a la toma de decisiones sobre el activo. PLAN DE NEGOCIO Y EXPLOTACIÓN DEL SEÑORÍO DE ILLESCAS GOLF & PADEL CLUB (TOLEDO) Cliente: Propiedad Descripción; Plan de Negocio y explotación del Señorío de Illescas Golf & Padel Club una vez adquirido a Fadesa Inmobiliaria en Diseño y construcción del Driving Range. Ingeniería y Proyect Manager (ACTTUA). Pre-opening y puesta en marcha en Actualmente en explotación. Instalación de pádel en construcción y apertura otoño Modelo pay&play, concepto club deportivo familiar, accesible y popular. Escuela de Golf. Baring Brothers Sturza - Plan de marketing y gestión de patrocinio en España de golf Cliente: Baring Brothers Sturza Descripción; Plan de marketing y gestión de patrocinio en España de golf. EL ROBLEDAL Golf ESTUDIO DE VIABILIDAD Y EXPLOTACIÓN DEL CLUB DE GOLF EL ROBLEDAL (MADRID) Cliente: Hercesa Inmobiliaria Descripción; Primera Fase: Plan Estratégico y Estudio de Viabilidad de El Robledal Golf. Plan de Marketing. Proyecto de Viabilidad Técnica Hidrológica. Segunda Fase (actual) Puesta en marcha del Plan Estratégico y Explotación. GESTIÓN DEL MARKETING DE GOLF DE BANKIA Cliente: Bankia Descripción; Planificación y desarrollo de los Circuitos Nacionales Bankia de Golf en 2010 y Gestión del patrocinio y atención de clientes VIP de Bankia Madrid Masters 2010 Open de Madrid, celebrado en El Encín.

15 PROMOCIÓN, EXPLOTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL REALE CHALLENGE DE ESPAÑA 2010 Cliente: Reale Seguros y European Tour Descripción; Desarrollo como promotores del Reale Challenge de España 2010 en el Club de Golf Retamares. Plan de Marketing y Comunicación, implementación de carpas, gestión deportiva de la competición. PLAN DE NEGOCIO CAMPO DE GOLF FUENTE DEL LOBO (ELCHE) Cliente: Propiedad Descripción; Plan de Negocio de un campo de golf de 18 hoyos y desarrollo inmobiliario. Comercialización y Plan de Marketing. ESTUDIO DE VIABILIDAD DE UN CAMPO DE GOLF PÚBLICO EN OÑATI (GUIPUZKOA) Cliente: Diputación de Guipuzkoa Descripción; Estudio de Viabilidad, identificación de la ubicación y análisis de la repercusión social de la promoción de un campo de golf público de 9 hoyos en Oñati. PLAN DE MARKETING DE VALLE ROMANO Cliente: Kutxabank Descripción; Desarrollo del Plan de Marketing de Valle Romano. Objetivo: maximizar ventas y visibilidad. Diseño del plan estratégico, de todas las piezas de comunicación y visión del negocio para el nuevo propietario, La Kutxa. PLAN DE MARKETING DE LA FERIA DE GOLF DE MADRID MADRID GOLF 2007 Cliente: Madrid Golf Descripción; Plan de Marketing y Patrocinio de Madrid Golf Desarrollo del Portfolio de Patrocinio y captación de patrocinadores. Marketing de MADRID GOLF. PLAN DE MARKETING Y COMUNICACIÓN DE LA FEDERACIÓN DE GOLF DE MADRID Y DEL CENTRO DE TECNIFICACIÓN EN 2006 Y 2007 Cliente: Federación de Golf de Madrid Descripción; Desarrollo de los Planes de Marketing y Comunicación de la Federación. Desarrollo de sus stands en Madrid Golf 2006 y 2007, implementación de las Galas Anuales de la Federación 2006, 2007 y 2008, Desarrollo de la Señalética del Centro de Tecnificación de Golf. CONSULTORÍA INTEGRAL DEL CLUB DE GOLF LA ZAPATEIRA (LA CORUÑA) Cliente: Candidatura Junta Directiva Descripción; El Club se encuentra en un estado de deterioro material y social. Se presenta un plan estratégico integral de mejoras técnicas (ingeniería), comerciales y sociales a acometer en los siguientes 5 años. PLAN DE NEGOCIO Y DESARROLLO DE NORTE REAL EN SEBASTIÁN DE LOS REYES (MADRID) Cliente: Propiedad Descripción; Modelo concesión administrativa adjudicada a Making Golf. Antiguo Golf Scratch. Plan de Negocio y Proyecto de Academia de golf, pitch & putt y club de pádel en el corazón de S.S de los Reyes. Ingeniería y Proyect Manager (ACTTUA). Actualmente en fase de pre-construcción.

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17 makinggolf.com