INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Medios de Otorgamiento. Subdirector/a de Análisis de Crédito. Dirección de Análisis y Administración del Crédito

Documentos relacionados
INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Análisis de Crédito. Dirección de Análisis y Administración del Crédito

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Operación de Crédito. Dirección de Análisis y Administración del Crédito

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Administración Comercial. Director/a de Gestión Comercial. Dirección de Gestión Comercial SUBDIRECCIÓN GENERAL

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Compensación e Inversión. Director/a de Tesorería SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS DIRECCIÓN DE TESORERÍA

INSTITUTO FONACOT. Director/a de Cobranza. Dirección de Cobranza SUBDIRECCIÓN GENERAL DE RECUPERACIÓN Y CARTERA DIRECCIÓN DE COBRANZA

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Relación con el Cliente SUBDIRECCIÓN GENERAL COMERCIAL DIRECCIÓN DE GESTIÓN COMERCIAL

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Nombre de la Institución. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Nombre de la Institución. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Institución

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

INSTITUTO FONACOT. Dirección de Planeación Financiera. Subdirector/a General de Finanzas SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FIANZA

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Nuevos Productos

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Unidad Administrativa

Director/a General Adjunta Comercial. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control. Director /a General. Dirección General Adjunta Comercial

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Nombre de la Institución. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Pagos. Director/a de Tesorería SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS DIRECCIÓN DE TESORERÍA SUBDIRECCIÓN DE CAPTACIÓN

INSTITUTO FONACOT. Nombre de la Institución Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los

INSTITUTO FONACOT. Director/a de Mercadotecnia DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE MERCADOTECNIA SUBDIRECCIÓN DE DISEÑO

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a General Comercial. Director/a General Adjunta Comercial. Subdirección General Comercial DIRECCIÓN REGIONAL COMERCIAL

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Recursos materiales y servicios generales

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Deuda DIRECCIÓN DE TESORERÍA SUBDIRECCIÓN DE CAPTACIÓN SUBDIRECCIÓN DE PAGOS SUBDIRECCIÓN DE

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)

B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto. Coordinación y enlace e interinstitucional. Tipo de funciones. Unidad Administrativa

INSTITUTO FONACOT. X Confianza Base Director/a de Recursos Humanos DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Subdirector/a de Infraestructura

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Recursos materiales y servicios generales

INSTITUTO FONACOT DIRECCIÓN DE LO CONTENCIOSO SUBDIRECCIÓN DE LO CONTENCIOSO DEPARTAMENTO DE INFORMES Y DICTÁMENES

INSTITUTO FONACOT. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector/a de Servicios Generales

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores ( INFONACOT )

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Código del puesto CFNA Denominación de puesto

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Código del puesto CFM Denominación de puesto

B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I.

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Subdirector/a de Difusión

INSTITUTO FONACOT. Confianza Base. Nombramiento. Puesto del superior jerárquico. Subdirección General de Comercial. II. Organigrama del área

INSTITUTO FONACOT. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control ABOGADO GENERAL DIRECCIÓN DE LO CONSULTIVO Y NORMATIVO

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Subdirector/a de Medios de Comunicación

Subdirector/a General de Recuperación y Cartera

INSTITUTO FONACOT. Coordinación y Enlace Intra e Interinstitucional. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector/a de Difusión

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Jefe /a de Departamento de Medios y Comunicación

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Dirección de la Unidad de Transparencia y Atención

Subdirector de Normatividad. Dirección de Análisis y Administración del Crédito

Subdirector de Nuevos Proyectos. Dirección de Crédito

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Gerente de Desarrollo y Mejora de la Gestión Publica

Subdirector de control de Cartera. Director de Información y Control de Cartera. Subdirección General de Recuperación y Cartera

Subdirector de Análisis e Integración Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Integración y Control Presupuestal

Coordinador de Gestión y Planeación Institucional. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director General

Director de Planeación Financiera. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Finanzas

Subdirector de Sistemas de Proceso de Cobranza. Director de Cobranza. Dirección de Cobranza

Subdirección de Análisis Financiero. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Planeación Financiera

Director de Supervisión de Operaciones. Subdirector General de Comercial. Dirección de Supervisión de Operaciones

Director de Cobranza. Subdirector General de Recuperación y Cartera. Dirección de Cobranza

Subdirector de Mesa de Control. Director de Cobranza. Dirección de Cobranza

Subdirector de Promoción Comercial. Director de Mercadotecnia. Director de Mercadotecnia

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)

Subdirector de Seguimiento de Programas. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Planeación Institucional

INSTITUTO FONACOT. Nombre de la Institución Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)

INSTITUTO FONACOT. Director/a Estatal o de Plaza. Producción y Comercialización de Bienes. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control

Subdirector de Captación. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Tesorería. Dirección de Tesorería

Jefe de Departamento de Procesamiento de Datos. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Soporte. Dirección de Infraestructura

Director de Integración y Control Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Administración

Subdirector de Inteligencia Comercial

Jefe de Departamento de Control Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Presupuesto

Director de Contabilidad. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Finanzas. Dirección de Contabilidad

Subdirector de Administración de Cartera Vigente. Director de Cobranza. Dirección de Cobranza

Subdirector de Gestión Comercial. Director de Promoción Comercial. Dirección de Promoción Comercial

Jefe de Departamento de Integración Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Presupuesto

Director de Mercadotecnia

Subdirector de Administración Operativa. Director de Supervisión de Operaciones. Dirección de Supervisión de Operaciones

Director General Adjunta Comercial. Director General Adjunta Comercial

Subdirector General de Crédito. Dirección General Adjunta de Crédito y Finanzas. Subdirección General de Crédito

Director de Planeación Institucional. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Coordinador de Gestión y Planeación Institucional

Director de Supervisión de Riesgo No Discrecional

Director de Tecnologías de la Información. Sustantiva Órgano Interno de Control. Dirección de Tecnologías de la Información

Jefe de Departamento de Licitaciones Públicas e ITP. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Adquisiciones

Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Servicios Generales. Dirección de Recursos Materiales

Subdirector de Estructura Organizacional. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Recursos Humanos. Dirección de Recursos Humanos

Director Comercial Regional. Subdirector General de Comercial. Subdirector General de Comercial

Subdirector de Soporte. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Director de Supervisión de Riesgo Discrecional. Subdirector General de Administración de Riesgos. Dirección de Supervisión de Riesgo Discrecional

Subdirector de Administración y PMO. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Tecnologías de la Información

Director de Desarrollo de Nuevos Productos

Jefe de Departamento Atracción de Talento Humano. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Administración de Talento Humano

Director Comercial Estatal y de Plaza. Subdirector General de Comercial. Subdirector General de Comercial

Jefe de Departamento de Almacenes e Inventario. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Servicios Generales

Jefe de Departamento de Apoyo y Logística. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirección de Eventos y Giras. Coordinación Técnica

Jefe de Departamento de Soporte Técnico. Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Jefe de Departamento de Nómina y Prestaciones. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Administración y Servicios al Personal

Director de Financiamiento. Director de Financiamiento. Dirección de Financiamiento SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS DIRECCIÓN DE FINANCIAMIENTO

Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Subdirector de Medios de Comunicación. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Comunicación Social. Dirección de Comunicación Social

Coordinador Técnico. Sustantiva Órgano Interno de Control Director General. Coordinación Técnica

Jefe de Departamento Contencioso. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de lo Contencioso. Dirección de lo Contencioso

Subdirector de Infraestructura. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Sustantiva Órgano Interno de Control Director de lo Contencioso. Dirección de lo Contencioso

Jefe de Departamento de Difusión Institucional. Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Difusión. Dirección de Comunicación Social

Transcripción:

A. DATOS GENERALES mbre de la Institución Código del puesto Denominación de puesto B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) CFN1155244 Subdirector/a de Medios de Otorgamiento I. Datos de identificación del puesto Rama de cargo Asuntos Jurídicos Tipo de funciones Administrativa X Sustantiva Órgano Interno de Control mbramiento X Confianza Base Puesto del superior /a jerárquico Unidad Administrativa Subdirector/a de Análisis de Crédito Dirección de Análisis y Administración del Crédito II. Organigrama del área. DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DE CRÉDITO SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE CRÉDITO SUBDIRECCIÓN DE OPERACIÓN DEL CRÉDITO SUBDIRECCIÓN DE MEDIOS DE OTORGAMIENTO

I. Objetivo General de Puesto Generar, actualizar y mantener la información sobre la evolución, desviaciones y otorgamiento del crédito para los distintos usuarios, tanto internos como externos con base en los principios éticos de honradez, lealtad, servicio y compromiso y los valores de liderazgo, transparencia e interés público, con el propósito de dar seguimiento al proceso de crédito. II. Funciones 1. Detectar mejoras al manual de crédito que faciliten el otorgamiento de créditos para su posible autorización por los Comités y Consejo Directivo. 2. Implementar los mecanismos que permitan visualizar la distribución y comportamiento de la colocación de los distintos productos crediticios del instituto. 3. Generar y actualizar la información estadística relacionada con el otorgamiento crediticio. 4. Generar e integrar los reportes inherentes al análisis y evaluación de los créditos y su proceso de otorgamiento que faciliten la toma de decisiones y proyecciones de mejora que permitan incrementar la competitividad del Instituto. 5. Vigilar las operaciones crediticias a fin de detectar e informar comportamientos atípicos que ameriten seguimiento y en su caso notificar a las instancias correspondientes 6. Instrumentar y diseñar las acciones que permitan la evaluación permanente del desempeño operativo de las estrategias para el manejo óptimo de la integración e identificación de los expedientes del proceso de crédito. 7. Atender las necesidades informativas de personal de las direcciones con la finalidad de mantener un vínculo informativo que facilite la toma de decisiones. 8. Generar el análisis respecto de la información derivada de la colocación de crédito para ser presentada a las instancias superiores del instituto. 9. Generar el análisis de los esquemas de otorgamiento designados que permitan normar la operación crediticia. 10. Instrumentar con respeto, igualdad, equidad de género y no discriminación y diseñar las acciones que permitan la evaluación permanente del desempeño operativo de las Direcciones Comerciales Regionales, Estatales y de Plaza a fin de dar seguimiento al cumplimiento de metas del proceso de crédito en las direcciones comerciales, regionales, estatales y de plaza. 11. Atender las necesidades informativas en temas jurídicos y de medios de otorgamiento a los diferentes departamentos del Instituto, despachos y OIC.

12. Supervisar que el archivo institucional se encuentre depurado en forma permanente, conforme lo determina la normatividad interna y externa, incluyendo las modificaciones documentales. 13. Fomentar el desarrollo del personal del área, de conformidad con las estrategias y políticas del Instituto, para garantizar la consecución de los resultados y la continuidad de las operaciones del área a corto, mediano y largo plazo, en apego al valor de respeto a derechos humanos, igualdad, no discriminación y equidad de género. 14. Las demás que le señalen otras disposiciones legales, reglamentarias o administrativas y sus superiores jerárquicos, dentro de la esfera de sus facultades con apego a la legalidad y a la lealtad institucional. III. Relaciones Internas y/o externas Relaciones Internas Puesto/Área Subdirección General de Finanzas Direcciones Regionales, Estatales y de Plaza Órgano Interno de Control Dirección de Tecnologías de la Información Relaciones Externas Organismo/Institución Proveedores de archivo guarda y custodia de los expedientes Instancias revisoras y de regulación. IV. Aspectos relevantes del puesto Comités en los que participa Puestos subordinados Motivo Alinear el plan estratégico del Instituto con los modelos de indicadores y proyecciones determinados en la Dirección. Dirigir y coordinar la operación y cumplimiento del proceso crediticio. Dar atención y seguimiento a las observaciones de auditoria o requerimientos informativos. Definir, diseñar y autorizar las mejoras a la operación del sistema de crédito. Motivo Mantener el control y óptimo resguardo de los expedientes de crédito generados por las áreas comerciales del Instituto. Dar seguimiento al cumplimiento de las observaciones de auditorías y acciones de mejora que emitan las instancias de vigilancia.

Presupuesto bajo su responsabilidad Retos y complejidad en el desempeño Detectar oportunidades de mejora y proponer acciones correctivas, bajo la supervisión de su jefe inmediato. Actuar conforme a los valores y principios del Código de Ética y a las siguientes reglas de integridad para el ejercicio de la Función Pública, en el ámbito de su competencia. Actuación Pública: El servidor público que desempeña un empleo, cargo, comisión o función, conduce su actuación con transparencia, honestidad, lealtad, cooperación, austeridad, sin ostentación y con una clara orientación al interés público. Información Pública: El servidor público que desempeña un empleo, cargo, comisión o función, conduce su actuación conforme al principio de transparencia y resguarda la documentación e información gubernamental que tiene bajo su responsabilidad. Trámites y servicios: Trámites y en el otorgamiento de servicios, atiende a los usuarios de forma respetuosa, eficiente, oportuna, responsable e imparcial. Control Interno: El servidor público que en el ejercicio de su empleo, cargo, comisión o función, participa en procesos en materia de control interno, genera, obtiene, utiliza y comunica información suficiente, oportuna, confiable y de calidad, apegándose a los principios de legalidad, imparcialidad y rendición de cuentas. Desempeño permanente con integridad: El servidor público que desempeña un empleo, cargo, comisión, o función conduce su actuación con legalidad, imparcialidad, objetividad, transparencia, certeza, cooperación, ética e integridad. Cooperación con la integridad: El servidor público en el desempeño de su empleo, cargo, comisión o función, coopera con la dependencia o entidad en la que labora y con las instancias encargadas de velar por la observancia de los principios y valores

Trabajo técnico calificado Debe declarar situación patrimonial Sí C. PERFIL DEL PUESTO I. Escolaridad y áreas de conocimiento Nivel académico Grado de avance Área General y Carrera Genérica II. Mínimo de años de experiencia Experiencia laboral III. Experiencia Laboral intrínsecos a la función pública, en el fortalecimiento de la cultura ética y de servicio a la sociedad. Licenciatura Titulado/a Administración, contabilidad, economía, finanzas 2 años como jefe de departamento en áreas en Crédito, cobranza, normatividad, procedimiento y planeación 2 años como analista, normatividad, procedimientos y planeación Elaboración de Manuales, rmatividad, Diagramas de Flujo Requerimientos o condiciones específicas Disponibilidad para viajar Frecuencia Cambio de Residencia Horario de trabajo Periodos especiales de trabajo Condiciones especiales de trabajo Especificaciones ergonómica IV. Directivas Competencias Sí Ocasional De 09:00 a 18:00 hrs. N4 Visión estratégica N4 Liderazgo N4 Toma de Decisiones N4 Negociación N4 Gestión de Colaboradores

Transversales Visión de Servicio Capacidades Profesionales Observaciones Perfil Ético N5 Adaptación al Cambio N5 Trabajo en Equipo N5 Pensamiento Analítico N5 Orientación a Resultados N5 Interés por el orden y la calidad N5 Orientación al Cliente N5 Conocimiento del Negocio Conocimiento del Código de Ética de los Servidores Públicos del Gobierno Federal y de las Reglas de Integridad para el Ejercicio de la Función Pública y Código de Conducta de FONACOT. La persona encargada de este puesto debe mostrar actitudes y comportamientos congruentes con los principios del Código de Conducta del Instituto FONACOT, particularmente con los valores de trabajo en equipo, respeto, integridad, responsabilidad y transparencia. Dirección de Recursos Humanos Subdirección General de Administración Firma Firma