Dr. Ralph Müller Gilchrist Director
La Cuenta Pública es la forma en que las autoridades dan cuenta a la ciudadanía respecto de los logros institucionales, y el cumplimiento de las políticas sociales. Así, se explicita el uso de los recursos del Estado, y se abren espacios de participación y control social. Compartir con la comunidad los desafíos que tiene la gestión del establecimiento. Mostrar las fortalezas y debilidades. Proyectar las acciones del año. Instancia de dialogo con los usuarios
Inicio en un Policlínico para Enfermedades Venéreas de Plaza Acevedo en noviembre del año 1931. En el año 1940 se instala como consultorio para la madre y el niño. Finalmente en el año 1976 es inaugurado en la actual ubicación, conservando el nombre de Consultorio Plaza Acevedo. Por Res. Ex. # 960 del 23/05/1984, pasa a denominarse Consultorio Dr. Víctor Manuel Fernández Espinosa. El 13/11/1997 es declarado Centro de Salud En julio 2004 CENTRO DE SALUD FAMILIAR.
DIRECTOR SSC DIRECTOR E. G. S. F.* SECRETARIA U. CLINICAS FARMACIA S.O.M.E. SUP. PARAM U. S. SOCIAL JEFE ADMINISTRATIVO U. DENTAL U. ENFERM. ESTADISTIC A PERSONAL ADM. INTERNA CONTABILIDA D CASINO U. OFTALM. U. OBSTET. U. MEDICINA SALA SARA U. PEDIATRIA SALA IRA U. S. MENTAL U. NUTRICION
Antecedentes Demográficos: Población total Año 2007: 35.853
Atención: Diurna Vespertina y Sábado - SAPU Actividades nivel primario y secundario (centro referencia) Campo Clínico Docente - Asistencial
Desafíos para año2007 ((Cta. Pub. Año pasado) 1) Ejecución Programación Técnica. 2) Cumplimiento de Metas Sanitarias, Compromisos de Gestión y GES del periodo. 3) Proyectos: 1) Clínicas Dentales 2) Renovación Vehiculo 3) Mejoramiento de los Box de atención 4) Renovación espacios internos para usuario 5) Normalización red eléctrica 6) Funcionamiento Agenda Electrónica 7) Atención Integral en Vespertino 4) Habilitación para Pasantías Nacionales en Salud Familiar.
Metas Sanitarias Asignación de estímulo y desarrollo del desempeño colectivo Marzo- Junio Septiembre- Diciembre Establecimientos dependientes Ley 18.834 Hospital Guillermo Grant Benavente Hospital Coronel Hospital Lota Hospital Florida Hospital Santa Juana Cesfam Víctor Manuel Fernández Hospital Traumatológico Dirección Servicio Salud Concepcion 99,86% 95,00% 99,74% 99,92% 96,75% 99,97% 90,00% 99,91%
FUENTE Y USO DE FINANCIAMIENTO DENOMINACION AÑO 2006 % AÑO 2007 % % Variación Ingresos (Propios y Transferencias) 1.563.173 100 2.051.498 100 31,32 % Incremento Gastos en Personal (Sueldos y Honorarios) 1.227.968 78 1.432.750 70% 16,68 % Incremento Bienes Y Servicios de Consumo (Incluida Farmacia) 320.859 21 434.482 21% 35,41 % Incremento Inversión (Equipamiento y Obras) 2.222 1 169.589 8% 7632,27 % Incremento TOTAL USO DE FONDOS 1.551.049 100 2.036.821 100 31,32 % Incremento
DISTRIBUCIÓN DEL GASTO 2007 Pesos 900.000 800.000 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 AÑO 2006 AÑO 2007 TOTAL GASTO EN BS. Y SS. CONSUMO 320.858 434.482 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS 158.142 190.939 COMPRA DE PROTESIS (LENTES) 45.110 57.369 GASTO EN FARMACIA 117.605 186.174
PROYECTOS DESARROLLADOS AÑO 2007 CESFAM Dr. Víctor Manuel Fernandez ITEM DENOMACION DE LA INVERSION SITUACION ACTUAL Costo M$ I.- PROYECTOS I,1 Construcción Casino para funcionarios Concluido y en operación 40.872 I,2 Habilitación y Reubicación 12 Unidades Dentales (1 Piso del CESFAM) En proceso de Instalación 88.288 I,3 Mantención, Reparación y Pintura Edificio y techumbre Ejecutado verano 2007 18.832 I,4 Reparación y Remodelación Sala Cirugía Menor y Sala Emergencia Ejecutado y operativo 2.797 I,6 Implementación Proyecto "Consultorio Amigo" Ejecutado 6.977 I,7 Implementación y Habilitación SAPU VVMF Inicio 18 Octubre 2007 5.910 II,- PROYECTO EQUIPAMIENTO Y OTROS II,1 Adquisición Equipamiento Oftalmología (Campímetro+ Caja Lentes+Montura) Instalado y en funcionamiento 19.053 II,2 Adquisición Equipos habilitación Sala Emergencia Instalados y en funcionamiento 2.148 II,3 Adquisición Equipos habilitación Cirugía Menor Instalados y en funcionamiento 7.082 II,4 Adquisición Equipos Unidades varias (Maternal-Dental-Medicina- Sala IRA) Recepcionados y en operación 9.641 II,5 Habilitación e instalación 32 Computadores (Aporte MINSAL-SINETSUR) Instalados y en funcionamiento Aporte Nivel Central II,6 Uniformes Estamentos: Auxiliares Ss.-Técnicos Paramédicos - SAPU Ejecutado y en uso 3.799 II,7 Uniformes para Estamento Administrativo CESFAM Ejecutado y en uso 960 III,- INVERSIONES EN INFORMATICA PARA APOYO A LA GESTION III,1 Instalación Programa Informático para Dación de Horas SINETSUR Instalado y operativo Aporte Nivel Central TOTAL INVERSION 2007 (En miles de pesos) $ 206.359
CARRO DE PARO
ELECTROBISTURÍ
PROGRAMAS INNOVADORES SAPU Proyecto Metabólico (obesidad) Proyecto Zapatos DM Sala Mixta respiratorio SARA vespertino Tecnólogo Oftalmología
BIOTENSIOMETRO
IMPEDIANSÓMETRO
CAMPIMETRO
TOTAL CONSULTAS MEDICAS 68.914 TOTAL CONSULTAS DENTAL 66.870 TOTAL CONSULTAS OTROS PROFESIONALES 68.239 TOTAL PAP POBLACION VIGENTE 8.355 TOTAL PAP TOMADOS 1.487 TOTAL VISITAS DOMICILIO POSTRADOS 1.159 TOTAL POBLACION HTA 5.048 TOTAL POBLACION DM 1.888
Mamografías 432 Eco mamarias 187 Eco gine ob 1764 Eco x matrona 837 PAP tomados 1891
Comités Locales de Salud en 5 sectores: Objetivos: Asegurar una real participación de la población a través de la incorporación de Líderes Comunitarios en el tema de la Salud. Difundir en la Comunidad los Programas de Salud y su funcionamiento:
Logros 2007. - Insertar el tema de la Salud, en las Agendas de reuniones de las organizaciones en cada uno de los sectores. ( Reuniones de Asambleas de Juntas de Vecinos y de otras organizaciones). - Sensibilización en los líderes de cada uno de los sectores sobre autocuidado y estilos de vida saludables en la población
Logros Organizar las distintas Campañas de Salud a nivel Local y obtener la colaboración de la Comunidad en ellas. Vacunación adultos mayores, Campañas Invierno, Rubéola, Accidentes, Verano etc.
Participación en redes intersectoriales: Red Provincial de la Discapacidad Participación activa en las 3 Ferias Ciudadadanas: Concepción, Santa Juana y Tome.
Año 2007: Plan Vida Chile Medio Ambiente Campaña de Prevención y Control de Plagas en el área Jurisdiccional del Cesfam. coordinando acciones intersectoriales y Comunitarias. Encuentro medio Ambiental Comunal Participación activa en Plaza Local Vida Chile : Campañas Educativas( tenencia responsable de mascotas y desparasitación)
Grupos de autoayuda cardiovascular. Objetivo: Comprometer activamente en la promoción y prevención de la enfermedad cardiovascular a las familias CONVENIO CON PRODEMU, CESFAM Y CONSEJO DE DESARROLLO: permitió la formación de 4 grupos de autoayuda cardiovascular en los sectores
Consejo de Desarrollo: Se Fortaleció la Directiva durante el año 2007, involucrándose al Programa de trabajo elaborado a inicios de año, participando en la creación de los grupos de autoayuda en los sectores. Se realizaron 10 reuniones de trabajo, incentivando la participación de los dirigentes en la promoción y prevención.
ANALISIS OIRS 2006-2007 TOTAL PERSONAS ATENDIDAS 43500 43000 42500 42000 TOTAL PERS. ATEND 41500 41000 40500 2006 2007 TOTAL PERS. ATEND 41493 42909
ANALISIS OIRS 2006-2007 N RECLAMOS-SUGERENCIAS-FELICITACIONES AÑOS 2006-2007 160 140 120 100 80 2006 2007 60 40 20 0 RECLAM OS SUGERENCIAS FELICITACIONES 2006 123 15 36 2007 146 35 38
ANALISIS OIRS 2006-2007
ANALISIS OIRS 2006-2007 TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DE LOS RECLAMOS RECIBIDOS MENOR A 20 DIAS HABILES: 100%
Desafíos 2008 1) Ejecución Programación Técnica. 2) Cumplimiento de Metas Sanitarias, Compromisos de Gestión y GES del periodo. 3) Proyectos: 1) Mejoramiento Espacios Físicos para Funcionarios 2) Central de Esterilización 3) Continuar Mejoramiento de los Box de Atención 4) Normalización red eléctrica 5) Habilitación CECOF 6) Atención Integral en Vespertino 4) Habilitación para Pasantías Nacionales en Salud Familiar.