O traballo da nosa terra Curso de Retribución, Compensación y Beneficios curso presencial (16h). Fechas: 26 y 27 de mayo y 3 de junio RESERVA PLAZA ahora formacion@galejobs.com 881.068.757
Objetivos & Metodología OBJETIVOS La finalidad del programa es lograr que el alumno/a aprenda las metodologías que le permitan diseñar e implementar sistemas de compensación. METODOLOGÍA El el programa formativo se desarrolla en tres sesiones presenciales: Sesión 1: La primera sesión, de 4 horas, pretende ofrecer a los alumnos/as conocimientos centrados en los aspectos jurídicos de la compensación. Sesión 2: En estas 4 horas nos centraremos en el aprendizaje de todos los elementos que componen un sistema de compensación. Sesión 3: Esta última sesión, de 8 horas, se divide en dos partes. En la primera, se continúa desarrollando el aprendizaje de los elementos de un sistema de compensación. En la segunda, el docente se focalizará en la realización de un caso práctico sobre el diseño de un sistema de compensación.
Docentes DOCENTES Rodolfo Álvarez González Rodolfo es Doctor en Organización de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos, Master Executive en Recursos Humanos por el Centro de Estudios Garrigues y Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Asimismo, Rodolfo está certificado como Global Remuneration Professional por WorldatWork (antigua American Compensation Assoc.). Rodolfo ha desarrollado su carrera profesional en Recursos Humanos en varios sectores, tales como distribución, consultoría, seguridad y banca, a lo largo de sus más de 10 años de experiencia contribuyendo al éxito de organizaciones como Eroski, Garrigues, Prosegur y Banco Santander. A lo largo de su trayectoria profesional, Rodolfo ha desarrollado más de 50 proyectos en materia de diseño organizativo, transformación organizacional, gestión del cambio, sistemas de compensación, gestión del talento y sistemas de gestión del rendimiento. Carmen Rodríguez Vázquez. Carmen María Rodríguez Vázquez, abogada, se incorpora a Landwell-PwC en marzo de 2006 y es experta en Derecho Administrativo y Derecho del Trabajo. Actualmente, es Responsable del Departamento de Derecho Laboral y Seguridad Social de Ladwell en Galicia. Anteriormente, estuvo trabajando cuatro años como abogada asociada en Deloitte y dos años con despacho profesional propio. Licenciada en Derecho en las Universidades de Deusto y Santiago de Compostela, cuenta además con estudios de la Licenciatura de Administración y Dirección de Empresas y de posgrado en práctica jurídica y diversos ámbitos de especialidad en las áreas de laboral y administrativo. Cuenta con más de quince años de experiencia en la práctica contencioso-administrativo, así como en asesoramiento laboral de empresas y entidades públicas, revisión de políticas laborales, negociación colectiva y relaciones laborales, defensa letrada en actos de juicio oral y posteriores recursos ante la Jurisdicción Social.
Temario 1. ASPECTOS JURÍDICOS Y LABORALES DE LA RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN 1.1 Concepto y regulación del salario. a) Regulación legal. b) Negociación colectiva. c) Autonomía individual. 1.2 Determinación de la cuantía del salario. 1.2.1 Límites: a) Principio de igualdad y no discriminación. b) Principio de indisponibilidad de derechos. c) Condición más beneficiosa. d) Mínimos legales y convencionales. 1.2.2 Clasificación profesional y movilidad funcional. 1.2.3 Tiempo retribuído. 1.3 Estructura salarial 1.3.1 Salario base y complementos salariales. 1.3.2 Percepciones extra-salariales. 1.3.3 Retribuciones en especie. 1.3.4 Retribución flexible. 1.4 Modificación, revisiones y ajustes salariales. 1.5 Retribución variable. 1.5.1 Implicaciones jurídicas derivadas de la implantación de un sistema de Retribución por objetivos o retribución variable 1.5.2 Fuentes de determinación de los sistemas de retribución variable: a) Voluntad unilateral de la empresa. El valor de las circulares internas. b) Sistemas de retribución variable nacidos de condiciones más beneficiosas. 1.5.3 Nuevas tendencias en negociación colectiva. 1.5.4 Límites a los criterios y técnicas de determinación del salario variable. 1.6 Cotización a la Seguridad Social de la retribución variable
Temario II 2. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN 2.1 Vínculo de un sistema de compensación total con la cultura corporativa y la estrategia de negocio. 2.2 Conceptos básicos de retribución. 2.3 Arquitectura, objetivos y principios retributivos. 2.4 Modelos retributivos. 2.5 Herramientas retributivas. 2.6 Sistemas de clasificación de puestos. 2.7 Sistemas de gestión del rendimiento. 2.8 Sistemas de retribución fija. 2.9 Análisis de equidad interna. 2.10 Análisis de competitividad externa. 2.11 Estudios de mercado. 2.12 Bandas salariales. 2.13 Herramientas de simulación predictiva de diseño retributivo. 2.14 Sistemas de retribución variable. 2.15 Programas de beneficios. 2.16 Estrategias de compensación total. 2.17 Caso práctico: Diseño de un sistema de compensación.
Información para reserva PRECIOS Precio de este curso presencial (16h): 540 + IVA Precio para desempleados/as y estudiantes: DESCUENTO -10% Precio especial para ex-alumnos/as de Galejobs: DESCUENTO -15% *Reserva de matrícula previo pago del 50%. *Posibilidad de bonificar una parte de la formación. *Descuentos no acumulables CUÁNDO Y DÓNDE Lugar: Hotel Attica, Rúa Enrique Mariñas, 34, 15009 A Coruña Fechas: 26 y 27 de mayo y 3 de junio Horario: Día 26 mayo: De 16h a 20h Día 27 mayo: De 10h a 14h y de 15,30h a 19,30h Día 3 junio: De 10h a 14h *Las fechas de la siguiente propuesta pueden variar en función de la disponibilidad del profesorado, manteniendo los contenidos planteados. INSCRIPCIONES Para más información y/o inscripciones: @ formacion@galejobs.com Tl. 881.068.757 *Plazas limitadas*