Subdirector de Administración y PMO. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Tecnologías de la Información

Documentos relacionados
Director de Tecnologías de la Información. Sustantiva Órgano Interno de Control. Dirección de Tecnologías de la Información

Subdirector de Soporte. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Jefe de Departamento de Soporte Técnico. Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Jefe de Departamento de Procesamiento de Datos. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Soporte. Dirección de Infraestructura

Subdirector de Infraestructura. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Subdirector de Inteligencia Comercial

Subdirector de Gestión Comercial. Director de Promoción Comercial. Dirección de Promoción Comercial

Subdirector de Sistemas de Proceso de Cobranza. Director de Cobranza. Dirección de Cobranza

Subdirector de Promoción Comercial. Director de Mercadotecnia. Director de Mercadotecnia

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Unidad Administrativa

Subdirector de Normatividad. Dirección de Análisis y Administración del Crédito

Director de Desarrollo de Nuevos Productos

Subdirector de control de Cartera. Director de Información y Control de Cartera. Subdirección General de Recuperación y Cartera

Subdirector de Captación. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Tesorería. Dirección de Tesorería

Director de Mercadotecnia

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Subdirector/a de Infraestructura

Subdirector de Mesa de Control. Director de Cobranza. Dirección de Cobranza

Subdirector de Administración Operativa. Director de Supervisión de Operaciones. Dirección de Supervisión de Operaciones

INSTITUTO FONACOT. Nombre de la Institución Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los

Director de Cobranza. Subdirector General de Recuperación y Cartera. Dirección de Cobranza

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)

Subdirector de Análisis e Integración Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Integración y Control Presupuestal

Jefe de Departamento de Medios y Comunicación. Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Medios de Comunicación

Subdirector de Nuevos Proyectos. Dirección de Crédito

Subdirector de Seguimiento de Programas. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Planeación Institucional

Subdirector de Estructura Organizacional. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Recursos Humanos. Dirección de Recursos Humanos

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Director de Planeación Financiera. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Finanzas

Director de Supervisión de Riesgo No Discrecional

Jefe de Departamento de Nómina y Prestaciones. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Administración y Servicios al Personal

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores ( INFONACOT )

Coordinador de Gestión y Planeación Institucional. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director General

Jefe de Departamento de Control Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Presupuesto

Jefe de Departamento de Información. Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Medios de Comunicación. Dirección de Comunicación Social

Jefe de Departamento de Licitaciones Públicas e ITP. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Adquisiciones

Jefe de Departamento de Integración Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Presupuesto

Subdirector de Administración de Cartera Vigente. Director de Cobranza. Dirección de Cobranza

Director de Contabilidad. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Finanzas. Dirección de Contabilidad

Subdirección de Análisis Financiero. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Planeación Financiera

Subdirector de Medios de Comunicación. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Comunicación Social. Dirección de Comunicación Social

Director de Supervisión de Riesgo Discrecional. Subdirector General de Administración de Riesgos. Dirección de Supervisión de Riesgo Discrecional

Jefe de Departamento de Difusión Institucional. Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Difusión. Dirección de Comunicación Social

Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Servicios Generales. Dirección de Recursos Materiales

Jefe de Departamento de Apoyo y Logística. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirección de Eventos y Giras. Coordinación Técnica

Director de Supervisión de Operaciones. Subdirector General de Comercial. Dirección de Supervisión de Operaciones

Director de Planeación Institucional. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Coordinador de Gestión y Planeación Institucional

Director Comercial Regional. Subdirector General de Comercial. Subdirector General de Comercial

Jefe de Departamento Atracción de Talento Humano. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Administración de Talento Humano

Coordinador Técnico. Sustantiva Órgano Interno de Control Director General. Coordinación Técnica

Subdirector de Gestión. Sustantiva Órgano Interno de Control Coordinador Técnico. Coordinación Técnica

Jefe de Departamento de Almacenes e Inventario. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Servicios Generales

Director Comercial Estatal y de Plaza. Subdirector General de Comercial. Subdirector General de Comercial

Director de Financiamiento. Director de Financiamiento. Dirección de Financiamiento SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS DIRECCIÓN DE FINANCIAMIENTO

B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto. Coordinación y enlace e interinstitucional. Tipo de funciones. Unidad Administrativa

Subdirector Jurídico Laboral. Sustantiva Órgano Interno de Control Director de Asuntos Laborales. Dirección de Asuntos Laborales ABOGADO GENERAL

Director de Integración y Control Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Administración

INSTITUTO FONACOT. Director/a Estatal o de Plaza. Producción y Comercialización de Bienes. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control

Director General Adjunta Comercial. Director General Adjunta Comercial

Subdirector General de Crédito. Dirección General Adjunta de Crédito y Finanzas. Subdirección General de Crédito

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Nuevos Productos

Jefe de Departamento Contencioso. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de lo Contencioso. Dirección de lo Contencioso

INSTITUTO FONACOT. Director/a de Cobranza. Dirección de Cobranza SUBDIRECCIÓN GENERAL DE RECUPERACIÓN Y CARTERA DIRECCIÓN DE COBRANZA

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Operación de Crédito. Dirección de Análisis y Administración del Crédito

Sustantiva Órgano Interno de Control Director de lo Contencioso. Dirección de lo Contencioso

INSTITUTO FONACOT. Director/a de Mercadotecnia DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE MERCADOTECNIA SUBDIRECCIÓN DE DISEÑO

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Medios de Otorgamiento. Subdirector/a de Análisis de Crédito. Dirección de Análisis y Administración del Crédito

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Compensación e Inversión. Director/a de Tesorería SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS DIRECCIÓN DE TESORERÍA

Director de Asuntos Laborales. Sustantiva Órgano Interno de Control Abogado General. Dirección de Asuntos Laborales ABOGADO GENERAL

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Nombre de la Institución. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Pagos. Director/a de Tesorería SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS DIRECCIÓN DE TESORERÍA SUBDIRECCIÓN DE CAPTACIÓN

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Análisis de Crédito. Dirección de Análisis y Administración del Crédito

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Relación con el Cliente SUBDIRECCIÓN GENERAL COMERCIAL DIRECCIÓN DE GESTIÓN COMERCIAL

Sustantiva Órgano Interno de Control Director General

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Nombre de la Institución. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES

INSTITUTO FONACOT. Dirección de Planeación Financiera. Subdirector/a General de Finanzas SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FIANZA

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Subdirector/a de Difusión

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Nombre de la Institución. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Administración Comercial. Director/a de Gestión Comercial. Dirección de Gestión Comercial SUBDIRECCIÓN GENERAL

INSTITUTO FONACOT. Confianza Base. Nombramiento. Puesto del superior jerárquico. Subdirección General de Comercial. II. Organigrama del área

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Recursos materiales y servicios generales

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Deuda DIRECCIÓN DE TESORERÍA SUBDIRECCIÓN DE CAPTACIÓN SUBDIRECCIÓN DE PAGOS SUBDIRECCIÓN DE

INSTITUTO FONACOT. Coordinación y Enlace Intra e Interinstitucional. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector/a de Difusión

INSTITUTO FONACOT. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control ABOGADO GENERAL DIRECCIÓN DE LO CONSULTIVO Y NORMATIVO

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a General Comercial. Director/a General Adjunta Comercial. Subdirección General Comercial DIRECCIÓN REGIONAL COMERCIAL

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Recursos materiales y servicios generales

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Subdirector/a de Medios de Comunicación

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Código del puesto CFM Denominación de puesto

INSTITUTO FONACOT. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector/a de Servicios Generales

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Institución

INSTITUTO FONACOT. X Confianza Base Director/a de Recursos Humanos DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Jefe /a de Departamento de Medios y Comunicación

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Director/a General Adjunta Comercial. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control. Director /a General. Dirección General Adjunta Comercial

Subdirector/a General de Recuperación y Cartera

B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I.

Transcripción:

A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Administración y PMO B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control Puesto del superior jerárquico Unidad Administrativa Director de Tecnologías de la Información Dirección de Tecnologías de la Información 1

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO DE SISTEMAS SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y PMO SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO FUNCIONAL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE SISTEMAS A DEPARTAMENTO DE DESARROLLO FUNCIONAL A DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE SISTEMAS B DEPARTAMENTO DE DESARROLLO FUNCIONAL B 2

II. Objetivo General de Puesto Dirigir y proporcionar los servicios de gestión de proyectos del área para dar cobertura oportuna a las necesidades de análisis, diseño, construcción, comprobación y mantenimiento de proyectos de Tecnologías de la Información que permitan al Instituto acceder a una posición competitiva, segura y acorde a la normatividad vigente. III. Funciones 1. Apegarse a la alineación estratégica de la organización para la gestión del portafolio de proyectos y su administración en ejecución. 2. Establecer y difundir lineamientos de control estandarizados para la óptima ejecución de proyectos en sus diferentes fases. 3. Administrar y documentar los planes de trabajo considerando, tiempos, entregables actividades a realizar, recursos económicos, técnicos, humanos y metodológicos para asegurar que las fases de análisis, diseño, construcción, comprobación y mantenimiento cumplan con los estándares establecidos. 4. Implementar controles de calidad y métricas de gestión a los proyectos en curso. 5. Registrar y documentar los alcances esperados del proyecto, administrando el control de cambios de estos y su impacto. 6. Coordinar la comunicación entre los involucrados de cada proyecto. 7. Generar los reportes y dashboards necesarios para mantener informada a la Dirección del área y a los involucrados sobre el avance y estado del proyecto. 8. Colaborar con los diferentes líderes de proyecto en la utilización de procedimientos y métodos para una administración eficaz y oportuna. 9. Elaborar los reportes de cierre de proyecto integrando la información necesaria de las fases de análisis, diseño, construcción, comprobación y mantenimiento. 3

10. Vigilar el cumplimiento de las normatividades de regulación internas y externas determinadas para la ejecución de cada proyecto. 11. Priorizar los proyectos del área, evaluando costo, beneficio y objetivos del Instituto. 12. Fomentar el desarrollo del personal del área, de conformidad con las estrategias y políticas del Instituto, para garantizar la consecución de los resultados y la continuidad de las operaciones del área a corto, mediano y largo plazo, y 13. Las demás que le señalen otras disposiciones legales, reglamentarias o administrativas y sus superiores jerárquicos, dentro de la esfera de sus facultades 4

IV. Relaciones Internas y/o externas Relaciones Internas Puesto/Área Subdirección General de Tecnologías de la Información y Comunicación Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales Dirección de Tecnologías de la Información Órgano Interno de Control Todas las áreas del Instituto Motivo Obtener directrices generales sobre las estrategias operativas en función de las dos subdirecciones a su cargo. Gestionar la contratación de proveedores para las actividades de desarrollo tecnológico. Acordar lineamientos para la operación de las actividades que le atañen a ambas áreas. Dar atención y seguimiento a las observaciones de auditoria o requerimientos informativos. Atención y seguimiento a los requerimientos en materia de automatización tecnológica. Relaciones Externas Organismo/Institución Instancias de Regulación y Fiscalizadoras Proveedores Motivo Dar atención y seguimiento a las observaciones de auditoria o requerimientos informativos. Evaluar tecnología aplicable al Instituto y asegurar el adecuado suministro de productos y servicios. 5

V. Aspectos relevantes del puesto Comités en los que participa Puestos subordinados Presupuesto bajo su responsabilidad Retos y complejidad en el desempeño Trabajo técnico calificado Debe declarar situación patrimonial Implantación de nuevos proyectos; Administración de contratos de servicios informáticos 6

C. PERFIL DEL PUESTO I. Escolaridad y áreas de conocimiento Nivel académico Grado de avance Área General y Carrera Genérica Licenciatura preferentemente Titulado Informática, computación, sistemas II. Experiencia Laboral Mínimo de años de experiencia 2 años como en jefaturas en Sistemas, informática, telecomunicaciones 2 años como analista en Sistemas, informática, telecomunicaciones Experiencia laboral En áreas tecnología de la información y comunicación Seguridad Informática (Certified Information Systems Auditor) III. Requerimientos o condiciones específicas Disponibilidad para viajar Frecuencia Cambio de Residencia Horario de trabajo Periodos especiales de trabajo Condiciones especiales de trabajo Especificaciones ergonómica Si Ocasional De 09:00 a 18:00 hrs. 7

IV. Competencias Directivas Transversales Visión de Servicio N4 Visión estratégica N4 Liderazgo N4 Toma de Decisiones N4 Negociación N4 Gestión de Colaboradores N5 Adaptación al Cambio N5 Trabajo en Equipo N5 Pensamiento Analítico N5 Orientación a Resultados N5 Interés por el orden y la calidad N5 Orientación al Cliente N5 Conocimiento del Negocio Capacidades Profesionales Observaciones Actualización constante en Redes y telecomunicaciones Desarrollo de sistemas Administración rmatividad gubernamental Ocupante Jefe inmediato Dirección de Recursos Humanos mbre y firma mbre y firma mbre y firma Fecha de aprobación 8