PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA CARRERA DE TECNICO SUPERIOR EN PROCESOS AGROINDUSTRIALES 2010-2013 1.- Continuidad a la actualización de los Planes y Programas de Estudios Basados en Competencias Profesionales. Reuniones de las Comisiones Académicas Nacionales para la revisión del los programas de estudios basados en competencias profesionales Mayo-Agosto 2010 Dirección de División Elaborar plan de trabajo de la academia para la verificación del funcionamiento del programa de estudios. Septiembre Diciembre 2010 Dirección de División, academia y responsable del plan de estudios y alumnos del comité de calidad de la División Revisar el 20% de la parte flexible del plan de estudios. Julio- Noviembre 2011 Academia de División, comisión de pertinencia Realizar un plan de trabajo para la elaboración de materiales didácticos. Academia de División
2.- Gestión Administrativa de la División Agroalimentaria Revisión del plan de desarrollo de la carrera Dirección de División y academia Realizar reuniones de trabajo con la academia para el análisis de indicadores académicos e implementar acciones de mejora. Mensual Dirección de Divvisión. Asistir a reuniones Académicas Nacionales para actualización de programas de estudios y de indicadores académicos. Bimestral Dirección de División Planear y realizar las actividades del Aniversario de la Universidad. Dirección de División y academia Elaborar plan de trabajo de la academia para la realización de las actividades del programa académico. Dirección de División y academia.
3.- Actualización Académica y Profesional de la Planta Docente de Tiempo completo y de asignatura Establecer dos cursos de Actualización Profesional para la planta docente. Establecer dos cursos de formación docente. Dos cursos es Dos cursos es Dirección de División Dirección de División. Participar por lo menos en tres eventos académicos (Talleres, congresos, ciclos de conferencias, muestras empresariales o Simposium). Tres eventos anuales Dirección de División. Mantener el Programa permanente de evaluación del desempeño docente y profesional. mente Dirección de División. Mantener el Programa de Estímulos y compensaciones focalizado al personal académico de acuerdo al desempeño, experiencia y desarrollo profesional Dirección de Administración y Finanzas
4.- Atención al Estudiante Mantener y Fortalecer el programa de tutorías y asesorías. Mantener el programa permanente de cursos extracurriculares. Mantener el programa permanente de becas y de otros apoyos económicos.. Coordinación de Tutorías. Dirección de División. Dirección de Vinculación. Mantener el programa de apoyo psicopedagógico para el estudiante. Coordinación de Tutorías, responsable del personal académico y de servicios de apoyo al estudiante del comité de calidad de la División. Fortalecer el proceso de seguimiento y apoyo a los estudiantes que realizan estadías, para elevar el índice de eficiencia terminal Fortalecer el programa de visitas guiadas Academia Dirección de carrera y academia, responsable del personal académico y de servicios de apoyo al estudiante del comité de calidad de la División. Dirección de carrera y dirección de vinculación
5.- Docencia e Investigación y Desarrollo Mantener la tasa de eficiencia terminal sobre un 70% Dirección de carrera. Mantener la tasa de titulación sobre el 80%. Mantener el aprovechamiento general arriba del promedio de 8.5. Reducir a un máximo del 30% el índice de deserción escolar, producto de varias razones. Dirección de Carrera y academia Dirección de Carrera y academia. Dirección de Carrera y academia y Coordinación de Tutorías. Convocar a reuniones del Cuerpo Académico. Elevar el número de PTC con perfil deseable del PROMEP. Mensual Líder del cuerpo académico Cuerpo Académico
Dar seguimiento a la ejecución de el programa de actividades relacionadas con las líneas de investigación y desarrollo tecnológico dirigidas a atender las necesidades de desarrollo de la región, con la finalidad de contribuir a la consolidación de los CA s Realizar el seguimiento de los resultados de los proyectos de investigación e innovación tecnológica realizados por los integrantes de los CA s. Mantener la campaña de promoción encaminada a incrementar la matricula anual. Permanente Dos veces al año Cuerpo Académico, responsable de la productividad académica e investigación del comité de calidad de la División. Cuerpo Académico y responsable de la productividad académica e investigación del comité de calidad de la División. Dirección de Vinculación Departamento de prensa y difusión. Universidad Tecnológica
6.- Proceso de Certificación ISO 9001 2008 Mejorar y mantener el programa mantenimiento preventivo y correctivo a equipos de talleres y laboratorio Dirección de carrera y departamento de servicios generales, responsable de infraestructura del comité de calidad de la División. Realizar al menos dos verificaciones al contenido temático. Dirección de carrera. Realizar dos auditorías internas a la dirección de carrera para ver el status de evidencias. Coordinación de calidad Asistir a las reuniones del Comité de Calidad para analizar el cumplimiento de las metas compromiso Coordinación de calidad
7.- Extensión: Educación continua, difusión de la cultura y servicios Impartir cursos de educación continua y servcios tecnológicos, dirigidos a egresados y publico en general. Dirección de carrera y Dirección de Vinculación Promover la participación de los alumnos del PE en las actividades culturales y deportivas ofertadas por la institución. Departamento de prensa y difusión.