Módulo Emprendimiento para Doctorandos Edición 2015

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José Ángel Gil Rodríguez
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1 Módulo Emprendimiento para Doctorandos Edición 2015

2 Objetivos El módulo Emprendimiento para Doctorandos persigue los siguientes objetivos: 1.- Mostrar el emprendimiento. 2.- Conocer cómo identificar una oportunidad de negocio en base a conocimiento avanzado. 3.- Trabajar el proceso de desarrollo de una oportunidad en un nuevo proyecto empresarial 4.- Mostrar métodos de construcción de proyectos empresariales. 5.- Trasladar a los participantes la experiencia de CEIN en el apoyo a doctores en el lanzamiento de sus empresas en los últimos años. El trabajo en aula tendrá una clara vocación de trasladar una Orientación a negocio a los asistentes, de forma que se contextualice el planteamiento de una iniciativa emprendedora con el componente empresarial que exige la misma. A su vez, el enfoque del módulo formativo está especializado en las especificidades que se presentan en los procesos de llevar a mercado conocimiento avanzado para la creación de nuevas empresas. Con la realización de este módulo, los asistentes obtendrán un acercamiento rápido y amplio a lo que supone plantearse y lanzar nuevas iniciativas empresariales como forma de valorización de los resultados alcanzados en la consecución de un doctorado.

- Mostrar métodos de construcción de proyectos empresariales. 5.- Trasladar a los participantes la experiencia de CEIN en el apoyo a doctores en el lanzamiento de sus empresas en los últimos años.

3 Programa de Trabajo Bloque 1: Equipo emprendedor: Las personas y su evolución hacia el emprendimiento Módulo básico Competencias Emprendedoras: Sesión 1: Definición y práctica de competencias emprendedoras. Sobre un conjunto de 11 competencias, identificadas y trabajadas en CEIN desde hace años, la sesión consistirá en Identificar las competencias emprendedoras y su marco de desarrollo. Reflexión de las propias capacidades que permitirá a los asistentes identificar los recursos necesarios para iniciar una aventura emprendedora y construir oportunidades de negocio a partir de la combinación de los recursos de los que disponen. Este bloque formativo permitirá a los asistentes conocer las bases competenciales que determinan un incremento o reducción de las posibilidades de éxito de un proyecto empresarial, en base al equipo de personas interviniente. Se desarrollarán actividades que permitan experimentar las propias competencias durante la sesión. Bloque 2: Emprendimiento universitario: Identificación y proceso de construcción del mismo Módulo básico Emprendimiento por doctorandos: Sesión 2: La oportunidad de negocio. En la segunda sesión se expondrán los fundamentos de la metodología Lean Start Up a la hora de diseñar y ejecutar proyectos emprendedores. En ésta se pondrá el acento en los activos fundamentales para llegar a dibujar una oportunidad comercial y las variables que la determinan. Se trabajará sobre los siguientes conceptos: Análisis en clave comercial de la identificación de oportunidades de negocio Conceptualización de la propuesta de valor y componentes del modelo de negocio

Reflexión de las propias capacidades que permitirá a los asistentes identificar los recursos necesarios para iniciar una aventura emprendedora y construir oportunidades de negocio a partir de la

4 Creación de la solución comercial: Prototipaje Contraste de solución/mercado Casos y ejemplos Sesión 3: Análisis y construcción del proyecto de empresa. En esta sesión se aportará a los participantes un método que permite configurar empresarialmente una oportunidad de negocio previamente detectada. Value Proposition Canvas Conceptualización de la propuesta de valor Segmento de Clientes y canales Otros componentes del modelo de negocio Casos y ejemplos Sesión 4: Training Sesión: Orientación a Negocio. Con formato de debate en grupo estructurado, se trabajarán las bases que explican una parte importante del éxito de muchos emprendedores. El debate se basará en los siguientes puntos de discusión: Entender/comprender qué es un negocio El momento de mercado Materialización de oportunidades Dibujo de conclusiones: Reflexión grupal El programa estará acompañado en cada sesión de bibliografía y referencias específicas, así como otras fuentes en las que profundizar en este campo. Entre la documentación que se pondrá a disposición de los participantes se encuentra la Guía Metodológica de Apoyo a la creación y desarrollo de EIBTs, documento de carácter transnacional que integra metodología de entidades de apoyo a emprendimiento universitario de Francia, España y Portugal.

Value Proposition Canvas Conceptualización de la propuesta de valor Segmento de Clientes y canales Otros componentes del modelo de negocio Casos y ejemplos Sesión 4: Training Sesión: Orientación a

5 Calendario Las 4 sesiones propuestas se impartirán según el siguiente calendario en las instalaciones de la Escuela de doctorado: Día 1: 29 de abril de Sesión 1: Definición y práctica de competencias emprendedoras. (9:00 h. a 12:30 h.) Día 2: 6 de mayo de Sesión 2: La oportunidad de negocio (9:00 h. a 12:30 h.) Día 3: 13 de mayo de Sesión 3: Análisis y construcción del proyecto de empresa (9:00 h. a h.) Sesión 4: Training Sesión: Orientación a Negocio (11.30 h. a h.)

) Día 2: 6 de mayo de 2015. Sesión 2: La oportunidad de negocio (9:00 h. a 12:30 h.) Día 3: 13 de mayo de 2015.

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