Seminario Internacional de Vinculación. Casos de universidades públicas mexicanas José Luis Solleiro CCADET-UNAM

Transcripción

1 Seminario Internacional de Vinculación Casos de universidades públicas mexicanas José Luis Solleiro CCADET-UNAM

2 Vinculación Un conjunto de relaciones entre las IES y diversos actores externos enfocadas a cumplir sus respectivos objetivos Con las empresas se busca atender necesidades de desarrollo económico vía la formación de profesionales, capacitación y transferencia de conocimiento La vinculación efectiva está asociada a la eficacia y eficiencia con la que se cumplen los objetivos

3 Las actividades de vinculación Servicio social Prácticas Educación dual Cursos actualización Cursos a la medida Diplomados Centradas en el alumno Educación continua Servicios técnicos y de I&D Transferencia de conocimiento Consultoría Pruebas, análisis, mantenimiento ITC Investigación contratada Licenciamiento Asistencia técnica Incubación Aceleración

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6 Las universidades y la gestión de la propiedad intelectual Evolución en IES y CPIs Protección de patentes para ganar prestigio y puntaje Búsqueda de clientes para ofrecer licencias de lo que ya se tiene Protección de tecnologías en función de un plan de mercadotecnia y administración de información confidencial Uso estratégico de las diferentes figuras de la propiedad intelectual para capturar, generar y comercializar conocimientos No se protege nada, pues se privilegia la publicación: el conocimiento como bien público No hay qué proteger

7 Obstáculos para el uso de la PI como herramienta competitiva (WIPO, 2010) Conciencia limitada sobre el sistema de la PI y su relevancia como herramienta estratégica Altos costos (solicitud, traducciones, redacción y mantenimiento) Complejidad del sistema de la PI Retrasos para obtener los titulos Falta de experiencia para hacer uso del sistema Baja tasa de éxito Incapacidad para monitorear y ejercer los derechos

8 Nuestras universidades La mayoría involucrada en actividades académicas tradicionales Apenas descubriendo la importancia de la PI Muy pocos resultados de investigación susceptibles de protección Uso de herramientas de investigación protegidas sin tener Falta de incentivos para el personal con logros tecnológicos Poca experiencia en TT Poca conciencia sobre el valor potencial de las innovaciones Falta de análisis del potencial de mercado Falta de equipos legales especializados en gestión de la PI

9 Una situación heterogénea La UNAM Fortalezas claras en los elementos centrados en los alumnos y educación continua Avances en la prestación de servicios técnicos, pero con problemas de precios y burocracia Consultoría principalmente para gobierno y entidades gubernamentales Investigación patrocinada por grandes empresas públicas Se ha estructurado un sistema de incubación para las etapas iniciales del desarrollo empresarial Avances importantes en el marco normativo

10 Para qué un marco normativo? Para aplicar una política Claridad en procedimientos Reglas del juego Establecimiento de incentivos Dar certidumbre a las empresas vinculadas Planeación a mediano y largo plazo Trascender ciclos de las administraciones

11 La necesidad de un marco institucional Modalidad Marco institucional Servicio social Estancias industriales Educación continua Obligatoriedad, reglamento, procedimientos de seguridad para estancias en espacios externos, beca. Compromisos, seguridad, pagos, valor curricular. Valor curricular, fijación de precios, distribución de ingresos, pagos a docentes, docentes externos. Cursos por pedido Valor curricular, seguridad para docentes, pasajes, viáticos y remuneración a docentes, docentes externos.

12 Modalidad Prestación de servicios Consultoría Investigación contratada Creación de empresas Marco institucional Política de precios; servicios permitidos; competencia desleal; uso de infraestructura; compensaciones salariales; distribución de ingresos; participación de estudiantes. Compromiso de calidad; uso del nombre; uso de tiempo contratado; pagos; distribución de ingresos. Prioridades institucionales; propiedad intelectual; distribución de ingresos; regalías; uso de infraestructura; confidencialidad; participación de estudiantes. Propiedad intelectual; uso del tiempo contratado; conflicto de interés; participación de funcionarios y estudiantes.

13 Hay logros importantes, pero insuficientes Generación de ingresos: educación continua, consultoría e investigación patrocinada Surgimiento de empresas spin-out Mucha consultoría (formal e informal) Apoyo a la protección de la PI Algunas transferencias tecnológicas exitosas

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15 Se aprovecha el potencial? Hay mucho más qué ofrecer, pero se presentan muchos obstáculos Burocracia creciente: el caso del PEI y el licenciamiento Actitud indiferente de académicos frente a problemas de la industria Infraestructura privilegiada que está subutilizada Deficiencias claras en la comercialización de servicios Comprensión parcial del concepto de vinculación Aplicación discrecional del marco normativo Barreras culturales: no se ve bien que hagas dinero

16 Muchas gracias ext. 1146