CREATIVIDAD: LA LLAVE DEL FUTURO

Transcripción

1 CREATIVIDAD: LA LLAVE DEL FUTURO

2 Me niego a reconocer la existencia de imposibilidades. No conozco a nadie que sepa tanto sobre algún tema para poder decir esto o aquello no es posible Henry Ford.

3 Si usted piensa que va a ser exitoso dirigiendo su negocio los próximos 10 años, de la forma como lo hizo los últimos 10 años, usted fracasará. Para tener éxito, tiene que cambiar el presente Roberto Goizueta (Coca Cola)

4 No será suficiente tener clientes que estén satisfechos; un cliente satisfecho puede irse. Es necesario innovar, predecir las necesidades del cliente, y darle más Edwards Deming

5 FACULTAD DE CREAR

6 PRODUCIR ALGO DE LA NADA

7 La creatividad es la conexión y combinación del conocimiento y la experiencia para generar nuevas y a menudo sorprendentes ideas

8 Pensamiento creativo se refiere a como las personas miran los problemas y encuentran soluciones, su capacidad para poner ideas existentes juntas en nuevas combinaciones

9 Las organizaciones no pueden continuar siendo lo que siempre han sido. En tiempos de cambio, la innovación y el pensamiento creativo se han transformado en competencias esenciales Paul Plsek

10 La cosa más difícil del mundo no es que las personas acepten ideas nuevas, sino hacerles olvidar la viejas JOHN MAYNARD KEYNES

11 Pensamiento convencional vs. Pensamiento Innovativo Convencional Escuchar al cliente La tecnología produce el cambio Reconoce los éxitos Altos márgenes Innovativo Más allá del cliente La NECESIDAD produce el cambio Se prepara para las fallas Pequeño, barato, conveniente

12 Descubrir es mirar la misma cosa que los demás y pensar en algo diferente

13 Realizar una llamada telefónica de Austria a Nueva Zelanda tiene el mismo costo que hacerla entre dos casas del mismo barrio. La muerte de la distancia, será probablemente, la fuerza económica más importante que modele a nuestra sociedad en los próximos veinte años THE ECONOMIST

14 CUALES SON LOS MECANISMOS MENTALES DEL PENSAMIENTO CREATIVO?

15 Corrientes de pensamientos EDWARD de BONO

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17 Paradigmas! Las personas trabajan automáticamente para preservar sus creencias, justificar sus elecciones pasadas y evitar tomar riesgos

18 El pensamiento creativo no requiere alejarse del juicio crítico y el pensamiento lógico

19 PENSAMIENTO ALTAMENTE ORDENADO ALGORITMOS HEURISTICOS EXPERIENCIA PERCEPCION MEMORIA JUICIO/SELECCION Registro Almacenamiento Preferencias Reconocimiento Recuperación Creencias Asociación Satisfacción Olvido Tomar acción EL MUNDO: REALIDAD MODELO DE ALTO NIVEL DE LOS MECANISMOS DE LA MENTE

20 LOS 3 PRINCIPIOS BASICOS DE LA CREATIVIDAD SON: 1) ATENCION 2) ESCAPE 3) MOVIMIENTO

21 HEURISTICO = ARTE DE INVENCION Y DESCUBRIMIENTO

22 HEURISTICO 1: Haga un hábito el parar y anotar las cosas

23 HEURISTICO 2: Enfoque su energía creativa en sólo unas pocas áreas que realmente le interesen y trabaje consistentemente en ello por algunas semanas o meses

24 HEURISTICO 3: Evite ser Muy Corto en la manera en que define su problema o área. Intente ampliar definiciones y vea como aumenta su percepción

25 HEURISTICO 4: Intente sugerir ideas originales y útiles, haciendo asociaciones nuevas de lo que usted ya conoce

26 HEURISTICO 5: Cuando necesite ideas creativas, recuerde: Atención Escape Movimiento

27 HEURISTICO 6: Pare y examine cuidadosamente las ideas que le hagan reír la primera vez que las escuche

28 Analogía Conecte y establezca comparaciones para que su mente encuentre nuevas soluciones

29 HEURISTICO 7: Reconozca que sus corrientes de pensamiento y patrones de juicio no son necesariamente correctos o equivocados. Son sólo lo que usted piensa ahora, basados en patrones de su pasado

30 HEURISTICO 8: Haga un real esfuerzo por cosechar, desarrollar e implementar al menos unas pocas ideas de las que usted generó

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32 PALABRAS AL AZAR: Seleccionar una palabra y aplicarle alguna imagen mental Es útil para que las personas comprendan como sus mentes tienden a permanecer pegadas a sus valles mentales CONCEPTO: Rediseño del flujo de información Ejemplo: Palabra: paraguas

33 ROMPER LAS REGLAS (ESCAPE) Enfocarse en una situación y crear una lista de reglas Crear leyes en contra Imaginar que lo opuesto es cierto Tomarlo como una restricción del momento

34 SER ALGUIEN MAS Qué pensaría si fuera alguien con un set de experiencias completamente diferente? Si fuera otra persona, un marciano, tuviera otra ocupación, qué pensaría un perro de ello?

35 CREAR UN CLIMA DONDE EL TOMAR RIESGOS SEA PREMIADO, ES UNO DE LOS PRINCIPALES RETOS PARA LOS LIDERES QUE DESEAN ALTOS NIVELES DE CREATIVIDAD EN SUS ORGANIZACIONES

36 EL RIESGO DE NO TOMAR RIESGOS ES MUY ELEVADO