Emprender o no emprender, esa es

Transcripción

1 Emprender o no emprender, esa es la cuestión

2 Cuántas personas en la sala TIENEN UNA IDEA DE EMPRESA?

3 Cuántos tenéis pensado emprender de aquí a un año?

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6 Emprender está de moda Emprender ya no está MAL visto socialmente. Propuesta de todos los partidos políticos en las pasadas elecciones generales. Ley del Emprendimiento En el año hubo un incremento de casi un 35% respecto al año en la tasa emprendedora en España (GEM 2.011). Los emprendedores que están en paro se duplican ( GEM 2.011).

7 emprender en tiempos de crisis?

8 La crisis es el hábitat natural de los Consejero Delegado INSPIRIT Directivo del FC Barcelona.

9 Perfil emprendedor por necesidad Persona con cierta edad por tanto, con dificultades para ser contratado. Que se le acaba la prestación por desempleo. Con cargas familiares. Que tiene que buscarse la vida como sea. Cuentan con rentas más bajas que los que emprenden por oportunidad. Creer que dominan su sector y se lanzan a montar un negocio como último recurso y con poca o nula planificación. El fundador suele tener más edad que en los casos del emprendedor vocacional. Mayor aversión al riesgo y, por extensión, menos tolerancia al fracaso. Escaso tamaño de la empresa (unipersonales). Visión cortoplacista lo que provoca una menor sostenibilidad de las compañías creadas por estos motivos. Ausencia de vocación empresarial. Escasa formación empresarial y con carencias en las habilidades propias del emprendedor.

10 Emprender en difícil, hacerlo por necesidad es casi imposible.

11 El emprendedor no nace, SE HACE

12 Emprender es vivir durante unos años como mucha gente no lo haría para poder vivir el resto de tu vida como la gente no puede. (Anónimo)

13 Iniciativa Emprendedora en España GEM ,6 61,4 hombres mujeres Aumento del 34,8% de la actividad emprendedora

14 El emprendedor en España Hombre años Aumentan los emprendedores en situación de desempleo Aumentan los emprendedores con estudios primarios (27%) frente a años anteriores.

15 A día de hoy, existe más emprendimiento pero de peor calidad Nos lanzamos al vacío?

16 Qué perfil debe tener el emprendedor? (Turístico o no) Iniciativa. Formación. Autoconocimiento. Talento. Gestionar sus emociones. Actitud positiva. Gestionar el miedo y el fracaso.

17 INICIATIVA Un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa. (Mark Twain) IDEA OPORTUNIDAD ACCIÓN

18 FORMACIÓN Formarse en lo que quieres trabajar. Apostar por la especialización como camino hacia el éxito. Cuánto más te formes, más necesidades de formación detectas. A la hora de que una entidad bancaria financie tu proyecto, uno de los aspectos clave a valorar es la formación del emprendedor.

19 AUTOCONOCIMIENTO.

20 HAZLO!! Qué te gusta hacer? qué sabes hacer mejor?

21 Qué es el TALENTO? "Escoge un trabajo que ames y no tendrás que volver a trabajar un solo día en tu vida (Confucio) Tu capacidad o potencial para desarrollar una actividad. Cuánto más te guste lo que haces, menos esfuerzo te requerirá. POTENCIAL+ESFUERZO= TALENTO

22 Sal de tu zona de confort

23 Gestión de EMOCIONES. + -

24 No temer al FRACASO.

25 El fracaso es una gran oportunidad para empezar otra vez con más inteligencia. (Henry Ford)

26 He fracasado muchas veces antes de conseguir el éxito". M.Jordan

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28 Sector TURÍSTICO: Estratégico para el emprendimiento.

29 Diferentes formas de emprendimiento TURÍSTICO

30 Creando una sociedad. Diferentes formas de emprendimiento MÁLAGA HOSTEL Fund. Laura Ojjioni -

31 Por Autoempleo. Diferentes formas de emprendimiento FOOD MESENGER Fund. Álvaro Villacorta -

32 Empresa Familiar. Diferentes formas de emprendimiento HOTEL DEHESILLA BENAOJÁN Fund. Familia Cabrera -

33 Con una Franquicia. Diferentes formas de emprendimiento ALMEIDA VIAJES Fund. Inmaculada Almeida -

34 En la propia empresa: intraemprendedor. Diferentes formas de emprendimiento RESTAURANTE LA SOCIEDAD (Canillas Aceituno) Fund. Carlos Aguilera -

35 Elementos principales del proceso Emprendedor en el sector turístico

36 Idea. Es una oportunidad de negocio?

37 Recursos.

38 Empresario o equipo fundador. Confianza

39 Si has pensado en emprender, no OLVIDES.

40 Negocia contigo mismo: Autoconfianza.

41 Negocia con tu entorno La importancia de la RED DE APOYO

42 Negocia con quién tiene el dinero: FINANCIACIÓN

43 Financiación Propia.

44 BANCA COMERCIAL Financiación Externa. CAPITAL RIESGO Con avales Sin avales (microcréditos). BUSINESS ANGELS Capital semilla, de arranque, de sustitución, reorientación, etc. OTRAS VIAS Capital Privado Leasing, factoríng, acuerdos con proveedores, etc.

45 Financiación Externa. MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIÓN DE EMPRESAS

46 RED SOCIAL de Apoyo.

47 Optimiza tus RECURSOS

48 Si puedes empezar con 5 no inviertas 10. Arranca con economía de guerra. Hay que ser realista. Prudente. Para obtener financiación es normal que un emprendedor necesite antes aportaciones propias. NO COSTES FIJOS.=> Aumenta la productividad, disminuye riesgos. Si puedes empezar desde casa, hazlo. Si no, vete a un vivero, a un coworking. Si puedes subcontratar, hazlo. Si puedes alquilar un equipo en vez de comprarlo, hazlo.

49 FÓRMATE

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51 Hacer un plan de empresa garantiza el éxito de un proyecto emprendedor?

52 No hay viento favorable para el barco que no sabe adónde va. (Lucio Anneo Seneca).

53 Quién debe redactar el plan de negocio? Cuánto debe ocupar?

54 INNOVA Innovar implica arriesgar. Crear, inventar.

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56 Emprender sí es una opción para alguien que madure su decisión, que tenga claro dónde está su oportunidad y por qué y cómo puede aprovecharla; para quién planifique el desarrollo de su actividad y gestione de manera prudente sus recursos; para quien toma esa iniciativa consciente de a lo que se enfrenta, de los riesgos que asume y de sus consecuencias.

57 Muchas gracias