FJ A. Electrónica FJA

Transcripción

1 FJ A Electrónica FJA

2 MEMORIA DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL 0.- L a idea y los promotores Descripción del proyecto: Es un diferencial que se puede utilizar en cualquier aparato electrónico y que sirve para protegerlo si hay una sobre carga de tensión en el aparato. El diferencial esta siempre está en funcionamiento, es decir, siempre que el aparato electrónico este funcionando. Imaginémonos que el diferencial está colocado en un ordenador, y has estado usándolo todo el día. Entonces el ordenador se está calentando, si esa sobre carga de tensión tiene mucho peligro, el diferencial salta y el ordenador se apaga automáticamente, y para que el que esté usando el ordenador se encenderá una pequeña luz roja que indica que el diferencial ha saltado y se ha roto. Como el diferencial que se ha colocado es parecido a un fusible, y cuando un fusible se rompe sale un gel, que puede dañar la placa base, se tendrá que aislar el diferencial. Las ventajas que tiene es que puedes tener el aparato electrónico mas tiempo encendido sin peligro y no hay riesgo de que se estropeé ningún componente. Tienes que aislar el fusible para que no le pase nada al aparato electrónico. Nos comunicaríamos con las personas por internet y por publicidad callejera. Descripción del promotor/res: BoySwag: Estoy en la 4º ESO, tengo 16 años de edad. He trabajado en el Gimnasio de mi madre atendiendo al público, también he trabajado en un supermercado de cajero. Ferchu: Estoy en 4º ESO tengo 15 años. Soy creativo tengo mucha energía y entusiasmo. Me gusta ayudar a mi padre en trabajos en casa. Juego al balonmano en el HanVall Balonmano Valladolid, juego como extremo o en el lateral derecho. SingerMornings: Estoy en 4º Eso y tengo 17 años. Me gusta mucho la música y hacer deporte. En mis ratos libres me gusta producir música y divertirme con mis amigos. 2

3 1.- Estudio de Mercado. Mercado. Cuál es el mercado y sus características? Evolución en los últimos años. Nuestra competencia van a ser las empresas de electrónica, que hemos buscado en el INE 1 Total 261 Fabricación de componentes electrónicos y circuitos impresos ensamblados Total La tabla anterior nos indica que el número de empresas a caído. Ámbito geográfico. - Empresa Internacional: Vamos a ser una empresa internacional porque vamos a vender el producto a todas las empresas que fabriquen ordenadores. Tendríamos nuestra sede en España ANÁLISIS EXTERNO. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Macroentorno: Factores demográficos, económico, jurídicos, socioculturales, ambientales, tecnológicos, políticos que puedan afectar a la actividad. El factor que nos podría afectar es el factor tecnológico porque nosotros trabajamos con ella. Microentorno: Hemos buscado nuestra actividad económica en la CNAE en la pagina web del INE.2 C Industria manufacturera 26 Fabricación de productos informáticos, electrónicos y ópticos 261 Fabricación de componentes electrónicos y circuitos impresos ensamblados 2611 Fabricación de componentes electrónicos

4 Clientes Cuáles son sus clientes potenciales? Informáticos que necesiten usar mucho tiempo el ordenador. Empresas que fabriquen ordenadores en particular y empresas que necesiten productos electrónicos. Competencia. Características de sus productos/servicios. Nuestra competencia van a ser las empresas de electrónica, que hemos buscado en el INE Quiénes son sus empresas competidoras? Nuestras empresas son todas aquellas que vendan productos electronicos y tambien las paginas online una de esas paginas online es: Mercado Libre 3 ANÁLISIS INTERNO. PUNTOS FUERTES Y DÉBILES. Analice los puntos fuertes y débiles de su empresa: Puntos Fuertes: Objetivos claros y mensurables. Adecuada estructura organizacional. Buenos sistemas de comunicaciones. Puntos Débiles: Falta de planificación. Descripción de funciones ilegibles. Falta de medidas de disciplina

5 2.- Plan de Marketing Producto o Servicio. En nuestra tienda venderíamos productos electrónicos (fusibles, resistencias, transformadores etc). Pero nuestro producto estrella seria un diferencial parecido a un fusible, el cual protegería el ordenador de sufrir una sobrecarga eléctrica mientras este encendido. Daríamos el servicio de instalación a domicilio de nuestro producto en Valladolid Precio. Puede costar entre (10 a 15 ) mas el coste de la instalación. Distribución. Tendríamos una tienda en el que venderíamos productos electrónicos (enchufes, resistencias, diodos, etc). Y el Diferencial FJA seria instalado a domicilio. Acciones de Marketing. Nos promocionaremos por internet en paginas online y por publicidad callejera (flyers). También tendremos tarjetas de visitas. Los flyers se los compraríamos a iflayer print 4 y las tarjetas de visitas a pixartprinting 5 PRESUPUESTO DE MARKETING CONCEPTO COSTE (AÑO 0) COSTE (AÑO 1) PUBLICIDAD (Prensa, Radio, Televisión, Revistas 5000 Flyers 35 especializadas, buzoneo, vallas, etc.) PROMOCIÓN DE VENTAS (Tarjetas de visitas, etiquetas, bolsas, regalos, etc.) FERIAS Y EXPOSICIONES OTROS 2000 Tarjetas de visita Uw8QCFU_MtAodlCYAPg 5

6 3.- Plan de Producción. Aprovisionamiento y gestión de las existencias. Para conseguir las materias primas que vamos a necesitar vamos a acudir a empresas online como: Rakuten

7 4.- Ubicación e infraestructuras Local. Necesitamos un lugar donde podamos fabricar nuestro producto y también que ese lugar tenga una oficina. Hemos optado por esta nave en Zaratán. ZARATAN Oportunidad. Naves nuevas en zaratán 723 m 2 de nave negociable consúltenos y visítelo las mejores naves, con los mejores precios y facilidades de pago en todos los polígonos de Valladolid financiado al 100% más gastos. Hasta 30 años oportunidad m /m 2 12,00m altura Maquinaria, mobiliario, equipo informático, herramientas. Herramientas: Voltímetros (6 por 60 ), destornilladores (3 Packs 56 ), soldadores (2 por 200 ). Mobiliario de Oficina: 3 Mesa de despacho, 3 archivadores, 9 sillas. Equipo Informático: 3 Ordenadores de mesa, 1 impresora. Vehículos necesarios. Un coche de empresa (de a ) Una furgoneta (de a ) 7

8 5.- Plan de Recursos Humanos. FORMA DE ORGANIZACIÓN Necesitamos trabajadores que fabriquen el producto y personas que sepan colocarlo. En nuestra empresa el consejo rector lo formarían los tres promotores. Se distinguen tres departamentos. El departamento de aprovisionamiento que se encargaría de conseguir las materias primas necesarias para la empresa. El departamento de producción que se encargaría de producir los productos necesarios. El departamento de marketing que se encargarían de comercializar todos los productos 8

9 6.- Plan Económico Financiero PLAN DE INVERSIONES INICIALES INVERSIONES INICIALES IMPORTE Gastos de establecimiento/constitución (Constitución legal, licencias, asesoría, marketing de lanzamiento, 300 etc ) Edificios, locales y terreros (Asociados a la adquisición) Instalaciones técnicas, maquinaria y herramientas (relacionadas con 316 el negocio a desarrollar) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 2000 Equipos informáticos 6000 Elementos de transporte Fianzas y depósitos (alta de suministros) Otras inversiones y gastos Existencias Iniciales (Compras necesarias para iniciar la actividad) Tesorería (Provisión de fondos) TOTAL PLAN DE FINANCIACIÓN 1. RECURSOS PROPIOS Capital (Aportaciones propias) Aportaciones no dinerarias RECURSOS AJENOS Préstamos bancarios Otros préstamos/créditos TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN 9

10 7. FORMA JURÍDICA Y PUESTA EN MARCHA Forma Jurídica. Puesta en Marcha Hemos elegido la sociedad cooperativa porque no tenemos mucho patrimonio y 2000 es una cantidad asumible para 3 socios. Si la empresa fuese mal, nosotros no seriamos responsables con nuestro patrimonio. 10